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探尋韓國鋼鐵業(yè)在減量發(fā)展時(shí)期的特征及應(yīng)對措施鋼鐵產(chǎn)業(yè)專題研究報(bào)告分析師:張錦研究助理:吳晗銷售服務(wù)電話:韓國鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷程:相比其他工業(yè)大國,韓國的鋼鐵工業(yè)發(fā)展較晚、發(fā)展快,起步于20世紀(jì)60年代,發(fā)展歷程大致可分為三個(gè)階段:1)進(jìn)入階段(1968-1972年這一階段韓國粗鋼年產(chǎn)量僅為30-60萬噸左右,鋼鐵工業(yè)的分析師:張錦研究助理:吳晗銷售服務(wù)電話:浦項(xiàng)鋼鐵在韓國鋼鐵工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重大作用:韓國鋼鐵工業(yè)的大發(fā)展,始于浦項(xiàng)鋼鐵的建設(shè)。1970年韓國與日本正式簽訂協(xié)議,浦項(xiàng)制鐵廠一期工程于同年4月動(dòng)工興建。從1970年開始建設(shè)到1981年2月第四期建成,浦項(xiàng)鋼鐵形成粗鋼生產(chǎn)能力900萬噸左右,1989年1月累計(jì)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1億噸。1993年,浦項(xiàng)的粗鋼產(chǎn)量在世界排名第二;2002年,浦項(xiàng)鋼鐵粗鋼年產(chǎn)量達(dá)到2800萬噸;2023年浦項(xiàng)鋼鐵粗鋼產(chǎn)量世界排名第七。韓國有一半以上的粗鋼由浦項(xiàng)生產(chǎn),其發(fā)展某種程度上是韓國經(jīng)濟(jì)起飛的象征。韓國鋼鐵工業(yè)在21世紀(jì)左右進(jìn)入平臺期,浦項(xiàng)鋼鐵采取壓減資本支出、降低負(fù)債規(guī)模等方式應(yīng)對減量時(shí)期的盈利下滑。21世紀(jì)初,由于當(dāng)局限制房地產(chǎn)投機(jī)政策的出臺,建筑業(yè)出現(xiàn)蕭條,疊加韓國進(jìn)入21世紀(jì)后主要發(fā)展高科技、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè),韓國單位GDP耗鋼量開始進(jìn)入下行通道,從2001年的7248噸/億美元下降至2022年的3192噸/億美元。人均粗鋼消耗量在2009年開始進(jìn)入平臺期,2009-2022年,韓國人均耗鋼量在1100公斤/人左右波動(dòng)。產(chǎn)量方面,2011年韓國粗鋼產(chǎn)量突破6000萬噸,此后一直在6000-7000萬噸左右波存環(huán)比增加340萬噸—鐵礦行業(yè)周度報(bào)增下震蕩走強(qiáng)—鋼鐵行業(yè)周度報(bào)告》存環(huán)比增加340萬噸—鐵礦行業(yè)周度報(bào)增下震蕩走強(qiáng)—鋼鐵行業(yè)周度報(bào)告》小幅增長0.72%—鐵礦行業(yè)周度報(bào)告》投資建議:當(dāng)前中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入減量發(fā)展期,與21世紀(jì)初的韓國類似,目前中國建筑業(yè)發(fā)展乏力,單位GDP耗鋼量和人均粗鋼消費(fèi)量逐步下滑。面對內(nèi)需增長動(dòng)力不足的問題,中國鋼鐵企業(yè)可向韓國鋼鐵代表企業(yè)POSCO尋找的經(jīng)驗(yàn)有:1)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量;2)加快企業(yè)兼并重組;3)降低資本支出及負(fù)債規(guī)模,避免陷入資金困境。風(fēng)險(xiǎn)提示:對海外鋼鐵行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展模式的研究以案例為主,存在特殊的國情及一定局限性,做強(qiáng)做大邏輯有缺陷。報(bào)告中旨在通過分析POSCO的發(fā)展情況探索韓國鋼鐵行業(yè)發(fā)展路徑,不構(gòu)成推薦覆蓋。文中提及的上市公司旨在說明行業(yè)發(fā)展情況,不構(gòu)成推薦覆蓋。1.韓國經(jīng)濟(jì)在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了高速到平穩(wěn)的發(fā)展歷程 32.韓國鋼鐵工業(yè)起步晚、發(fā)展快,進(jìn)入平臺期的時(shí)間較早 43.韓國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展始于浦項(xiàng)鋼鐵的建設(shè),有利的國內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)浦項(xiàng)鋼鐵快速成長 4.POSCO采取壓減資本支出、降低負(fù)債規(guī)模等方式應(yīng)對減量發(fā)展時(shí)盈利下滑的問題 85.投資建議 106.風(fēng)險(xiǎn)提示 10圖1:韓國GDP及增速(不變價(jià)) 圖2:韓國工業(yè)增加值占GDP比重 4圖3:韓國歷年粗鋼產(chǎn)量 5圖4:韓國鋼材表觀消費(fèi)及同比增速 6圖5:韓國單位GDP耗鋼量和人均耗鋼量走勢 6圖6:POSCO歷年粗鋼產(chǎn)量 圖7:浦項(xiàng)鋼鐵發(fā)展的有利條件 7圖8:POSCO粗鋼產(chǎn)量占韓國粗鋼總產(chǎn)量比例走勢 圖9:POSCO員工人數(shù)及人均粗鋼產(chǎn)量 圖10:POSCO銷售收入、EBITDA走勢 圖11:POSCO資本支出及折舊狀況 圖12:POSCO資產(chǎn)及負(fù)債情況 圖13:POSCO研發(fā)投入和占比 圖14:POSCO不同鋼材品類銷量占比 10韓國于1948年成立,當(dāng)時(shí)是一個(gè)貧窮落后的農(nóng)業(yè)國,幾乎沒有工業(yè)基礎(chǔ),人均GDP不到100美元。1950年6月,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),韓國遭受嚴(yán)重破壞,基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)陷入崩潰。為了重建經(jīng)濟(jì)和社會(huì),韓國政府在美國等國家的援助下,開始修建公路、鐵路、電力、通信等設(shè)施,這一階段韓國主要依靠外部援助和低端制造業(yè)來維持經(jīng)濟(jì)增長,缺乏自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。1955年越南戰(zhàn)爭爆發(fā),韓國在此戰(zhàn)爭中對美國的支持贏得了美國的經(jīng)濟(jì)援助和市場準(zhǔn)入。1965年韓國與日本簽訂《韓日基本條約》,獲得5億美元的賠償和貸款。1963年上臺的總統(tǒng)樸正熙制定了一系列的五年計(jì)劃,從進(jìn)口替代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,大力發(fā)展制造業(yè)和外貿(mào)。20世紀(jì)60年代-80年代,韓國最初依靠低廉勞動(dòng)力成本和政府對財(cái)閥的扶持,大量生產(chǎn)紡織品、服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,并以低價(jià)出口到歐美市場。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)水平的提高,韓國逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展重工業(yè)、化工、電子等資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)70年代后期,韓國發(fā)展為世界上最大的造船國,80年代中期和90年代初期分別成為世界排名靠前的半導(dǎo)體生產(chǎn)國和顯示器生產(chǎn)國。1967—1990年,韓國GDP從447億美元增長至4018億美元,復(fù)合增速達(dá)到10%。90年代之后,韓國GDP增速逐步放緩,1991-2000年的年平均增速為7.2%,2001-2023年的年平均增速僅為3.5%。圖1:韓國GDP及增速(不變價(jià))隨著韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的不斷轉(zhuǎn)換,韓國工業(yè)增加值占GDP比重也出現(xiàn)明顯變化。20世紀(jì)60年代,韓國提出“一五”(1962-1966)和“二五”(1967-1971)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),工業(yè)增加值占GDP的比重從17.3%升至24.8%;70年代,韓國推動(dòng)向資本密集型轉(zhuǎn)型,建設(shè)重化工業(yè),工業(yè)增加值占GDP比重首次超過農(nóng)業(yè);80年代,韓國重點(diǎn)推動(dòng)知識(技術(shù))密集型產(chǎn)業(yè),工業(yè)增加值繼續(xù)增長,同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)入90年代,韓國工業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下滑的態(tài)勢,1991-2000年,這一比值從37.15%下滑至34.76%,到2009年進(jìn)一步下滑至32.91%。2010年至今,韓國工業(yè)增加值占GDP比重相對比較穩(wěn)定,在32%-34%左右波動(dòng)。圖2:韓國工業(yè)增加值占GDP比重相比其他工業(yè)大國,韓國的鋼鐵工業(yè)發(fā)展較晚,起步于20世紀(jì)60年代,發(fā)展歷程大致可分為三個(gè)階段:1)進(jìn)入階段(1968-1972年這一階段韓國粗鋼年產(chǎn)量僅為30-60萬噸左右,鋼鐵工業(yè)的發(fā)展主要由政府推動(dòng)。1968年,韓國政府成立了國有鋼鐵企業(yè)浦項(xiàng)鋼鐵公司,并頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》,支持浦項(xiàng)鋼鐵公司(POSCO)的建立,并為浦項(xiàng)提供了如利率較低的長期貸款、減少或取消稅收和關(guān)稅、降低公用事業(yè)費(fèi)率等各種優(yōu)惠條件。2)逐步追趕階段(1973-1988年兩次石油危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退為韓國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。1973年浦項(xiàng)鋼鐵公司開始生產(chǎn)鋼鐵,韓國粗鋼產(chǎn)量在這一年突破100萬噸。在第一次石油危機(jī)之后的全球經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,浦項(xiàng)鋼鐵以低價(jià)購買舊設(shè)備,并在1983年開始擴(kuò)大生產(chǎn)能力。1973-1979年兩次石油危機(jī)期間,韓國政府也實(shí)施了培育重化工業(yè)的政策,專注于鋼鐵、石化、機(jī)械、造船、電子、有色金屬等六大行業(yè),大大推動(dòng)了鋼鐵需求的增長。由于本國原材料匱乏,韓國政府決定大力扶持浦項(xiàng)鋼鐵成為國內(nèi)唯一可以使用轉(zhuǎn)爐煉鋼的大型企業(yè),使國內(nèi)生產(chǎn)集中度很快提高。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,韓國充分利用“后發(fā)優(yōu)勢”,積極從日本等鋼鐵工業(yè)發(fā)達(dá)國家引進(jìn)技術(shù),將本國技術(shù)人員送到海外培訓(xùn)學(xué)習(xí),使韓國鋼鐵工業(yè)得到迅速發(fā)展。1973-1988年,韓國粗鋼產(chǎn)量從115.7萬噸增長至1911.8萬噸,復(fù)合增速達(dá)20.6%。3)鑄就領(lǐng)先階段,即1989年之后的快速擴(kuò)張階段,韓國粗鋼產(chǎn)量突破2000萬噸。浦項(xiàng)利用石油危機(jī)和隨后的經(jīng)濟(jì)衰退期間設(shè)備供應(yīng)商之間的激烈競爭,設(shè)法以較低的價(jià)格購買設(shè)備,贏得了追趕先行者的機(jī)會(huì)。1989年,韓國粗鋼產(chǎn)量突破2000萬噸,達(dá)到2187.3萬噸,全球粗鋼產(chǎn)量占比接近3%,成為產(chǎn)鋼大國。面對國外對韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的技術(shù)封鎖,韓國積極尋求突破,轉(zhuǎn)型升級。一方面,政府通過打造上下游產(chǎn)業(yè)集群,建立車企、造船企業(yè)和鋼鐵行業(yè)的委員會(huì),促進(jìn)與需求精準(zhǔn)對接的高質(zhì)量鋼鐵產(chǎn)品研發(fā),同時(shí)企業(yè)也加大科技研發(fā)投入,突破技術(shù)壁壘;另一方面,向全球化方向發(fā)展,大量向東南亞、中國、印度等多個(gè)國家和地區(qū)出口鋼材,同時(shí)積極尋求在海外合資建立鋼鐵廠。目前,浦項(xiàng)鋼鐵在泰國、越南、緬甸等“一帶一路”國家,設(shè)有鋼鐵廠、原料加工廠及銷售公司。韓國鋼鐵工業(yè)已步入穩(wěn)步發(fā)展階段,粗鋼產(chǎn)量在6000-7000萬噸左右,全球占比3.5%-4%左右。圖3:韓國歷年粗鋼產(chǎn)量韓國鋼鐵業(yè)經(jīng)歷了從低端產(chǎn)品到高級產(chǎn)品的發(fā)展歷程。二十世紀(jì)80年代后期到97年金融危機(jī)前,棒型鋼、鋼筋、線材等普通鋼鐵制品增長迅速;進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著韓國產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,此類低附加值產(chǎn)品產(chǎn)量增幅減小直至出現(xiàn)負(fù)增長,而汽車、船舶業(yè)的增長帶動(dòng)了冷軋板、鋼板和鍍鋅板的需求,船用鋼板、汽車用鋼板等高附加值產(chǎn)品增長加快。21世紀(jì)初,由于當(dāng)局限制房地產(chǎn)投機(jī)政策的出臺,建筑業(yè)出現(xiàn)蕭條,疊加韓國進(jìn)入21世紀(jì)后主要發(fā)展高科技、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè),韓國單位GDP耗鋼量開始進(jìn)入下行通道,從2001年的7248噸/億美元下降至2022年的3192噸/億美元。人均粗鋼消耗量在2009年開始進(jìn)入平臺期,2009-2022年,韓國人均耗鋼量在1100公斤/人左右波動(dòng)。產(chǎn)量方面,2011年韓國粗鋼產(chǎn)量突破6000萬噸,此后一直在6000-7000萬噸左右波動(dòng)。2006年韓國粗鋼表觀消費(fèi)量突破5000萬噸,此后絕大部分的年份均在5000-6000萬噸左右波動(dòng)??偟膩碚f,韓國鋼鐵業(yè)在21世紀(jì)初開始逐步進(jìn)入平臺期,產(chǎn)量、表觀消費(fèi)量、單位GDP耗鋼量、人均粗鋼消耗量在近十幾年內(nèi)均較為穩(wěn)定。圖4:韓國鋼材表觀消費(fèi)及同比增速圖5:韓國單位GDP耗鋼量和人均耗鋼量走勢3.韓國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展始于浦項(xiàng)鋼鐵的建設(shè),有利的國內(nèi)外環(huán)境20世紀(jì)60年代前的韓國鋼鐵工業(yè)幾乎可以說是一片空白,60年代末70年代初開始起步,1970年韓國粗鋼產(chǎn)量僅有48萬噸。1981年韓國粗鋼產(chǎn)量首次突破千萬噸大關(guān)達(dá)到1075萬噸,此后韓國的粗鋼產(chǎn)量在短時(shí)間內(nèi)先后突破2000萬噸、3000萬噸、4000萬噸,2000年達(dá)到4311萬噸。韓國鋼鐵工業(yè)的大發(fā)展,始于浦項(xiàng)鋼鐵的建設(shè),浦項(xiàng)鋼鐵在韓國鋼鐵工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重大作用。早在60年代,韓國政府就決定要發(fā)展鋼鐵工業(yè),但缺乏資金和技術(shù)的支持。韓國政府曾兩次請求西方發(fā)達(dá)國家支援建設(shè)鋼鐵廠,但都未成功。1969年韓國政府將求助對象轉(zhuǎn)為日本,日本不僅愿意提供貸款,還愿意提供技術(shù)支援。1970年韓國與日本正式簽訂協(xié)議,浦項(xiàng)制鐵廠一期工程于同年4月動(dòng)工興建。從1970年開始建設(shè)到1981年2月第四期建成,浦項(xiàng)鋼鐵形成粗鋼生產(chǎn)能力900萬噸左右,1989年1月累計(jì)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1億噸。此后由于光陽廠的建設(shè)投產(chǎn),浦項(xiàng)鋼鐵的總產(chǎn)量迅速增加,并成為世界最大的綜合鋼鐵廠之一。1993年,浦項(xiàng)的粗鋼產(chǎn)量在世界排名第二;2002年,浦項(xiàng)鋼鐵粗鋼年產(chǎn)量達(dá)到2800萬噸;截至2023年末,浦項(xiàng)鋼鐵粗鋼產(chǎn)量達(dá)到4401萬噸,世界排名第七。韓國有一半以上的粗鋼由浦項(xiàng)生產(chǎn),其發(fā)展某種程度上是韓國經(jīng)濟(jì)起飛的象征。圖6:POSCO歷年粗鋼產(chǎn)量浦項(xiàng)鋼鐵能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來,離不開以下幾個(gè)重要條件:(一)、韓國政府的支持。60年代,韓國政府頒布只允許浦項(xiàng)鋼鐵公司建設(shè)高爐的政策,充分保障了浦項(xiàng)鋼鐵國內(nèi)市場的需求。在建設(shè)鋼鐵廠時(shí),韓國政府提供資金進(jìn)行港口、電路等配套建設(shè),顯著降低了浦項(xiàng)鋼鐵的建設(shè)成本,提高了鋼廠的競爭力。(二)、日本的國際援助。日本的鋼鐵工業(yè)主要發(fā)展于50-80年代,沿海大型鋼鐵基地是日本鋼鐵工業(yè)首先發(fā)展起來的,日本在三十年時(shí)間內(nèi)新增了1億噸左右的產(chǎn)能,擁有豐福的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。日本不僅給浦項(xiàng)鋼鐵提供了技術(shù)援助、資金支持,還提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(三)、有利的國際環(huán)境。80年代日本經(jīng)濟(jì)如日中天,日本、美國貿(mào)易沖突不斷升級,美國市場在限制日本的同時(shí)對韓國開放,為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利的國際環(huán)境。韓國汽車、家電、造船等產(chǎn)品的出口快速增長,充分拉動(dòng)了鋼材下游的需求。此外,韓國鋼鐵產(chǎn)品直接替代日本出口美國,提高了韓國鋼材的市場占有率,推動(dòng)了韓國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。圖7:浦項(xiàng)鋼鐵發(fā)展的有利條件4.POSCO采取壓減資本支出、降低負(fù)債規(guī)模等方式應(yīng)對減量發(fā)上文提到,韓國鋼鐵業(yè)自本世紀(jì)初開始逐步進(jìn)入平臺發(fā)展期,而韓國有一半以上的粗鋼由浦項(xiàng)生產(chǎn),分析浦項(xiàng)在困境中的應(yīng)對措施,對分析韓國整個(gè)鋼鐵業(yè)具有參考意義。面對韓國國內(nèi)需求不足,鋼鐵增長乏力的問題,POSCO沒有進(jìn)行大量減產(chǎn),粗鋼產(chǎn)量維持在3500萬噸以上。受現(xiàn)代制鐵的供給釋放影響,POSCO的粗鋼產(chǎn)量國內(nèi)占比由2000年的64%左右下降至2023年的53%左右。人員方面,其員工人數(shù)保持相對穩(wěn)定。2011年-2020年人員維持在17000-18000之間,人均產(chǎn)鋼量在2000噸/人以上。圖8:POSCO粗鋼產(chǎn)量占韓國粗鋼總產(chǎn)量比例走勢圖9:POSCO員工人數(shù)及人均粗鋼產(chǎn)量隨著愈演愈烈的國內(nèi)競爭,POSCO盈利能力也出現(xiàn)大幅下滑。2011-2023年,POSCO的平均EBITDA率在11%左右,相比1994-2010年平均25%的水平,大幅下滑。圖10:POSCO銷售收入、EBITDA走勢從2014年開始,POSCO大幅削減資本開支。2013年、2014年、2015年資本支出分別是65696億韓元、35055億韓元、25602億韓元,資本/折舊分別是2.45、1.08、0.8,之后長時(shí)間資本支出/折舊基本維持0.65-0.9左右的水平。削減資本支出的同時(shí),公司穩(wěn)步壓降資產(chǎn)負(fù)債率,從2011年的48%逐步下降到2020年的40%,其中總負(fù)債規(guī)模由37萬億韓元下降到31萬億韓元,總資產(chǎn)規(guī)模維持在80萬億韓元左右的水平。圖11:POSCO資本支出及折舊狀況圖12:POSCO資產(chǎn)及負(fù)債情況此外,從2011年開始,POSCO開始穩(wěn)步壓降研發(fā)投入,從2011年的5920億韓元下降至2017年的3870億韓元;2018年開始研發(fā)投入有增長跡象,2022年其研發(fā)投入為5367億韓元,依然低于2011年的水平。研發(fā)投入占比由2011年的0.9%左右下降至2022年的0.6%左右。圖13:POSCO研發(fā)投入和占比總的來說,面臨國內(nèi)鋼鐵增長乏力、競爭加劇、利潤下滑等問題,POSCO并未做出大幅裁員或減量生產(chǎn)的動(dòng)作,而是通過壓減資本支出、降低負(fù)債規(guī)模、降低研發(fā)投入等手段應(yīng)對挑戰(zhàn)。韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)以POSCO為代表,POSCO是全球最大的鋼鐵制造廠商之一,其在世界范圍中具備較強(qiáng)的競爭力。面對不斷變化的需求環(huán)境,POSCO積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步提高冷軋板、厚板等高附加值產(chǎn)品的比例,在全球市場上發(fā)揮著重要作用。圖14:POSCO不同鋼材品類銷量占比當(dāng)前中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入減量發(fā)展期,與21世紀(jì)初的韓國類似,目前中國建筑業(yè)發(fā)展乏力,單位GDP耗鋼量和人均粗鋼消費(fèi)量逐步下滑。面對內(nèi)需增長動(dòng)力不足的問題,中國鋼鐵企業(yè)可向韓國鋼鐵代表企業(yè)POSCO尋找一些借鑒:1)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為螺紋鋼的主要應(yīng)用領(lǐng)域,房地產(chǎn)行業(yè)受人口紅利消失、城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩等因素影響,爆發(fā)式增長時(shí)期已過。同時(shí),螺紋鋼產(chǎn)品附加值低,中國鋼企可適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低螺紋鋼的生產(chǎn)比例,提高厚板、冷卷等附加值較高的產(chǎn)品比例;2)加快企業(yè)兼并重組。韓國鋼
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