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文檔簡介

勘察項目項目管理知識傳播與普及考核試卷考生姓名:________________答題日期:________________得分:_________________判卷人:_________________

一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.勘察項目項目管理的首要步驟是:()

A.確定項目目標

B.制定項目計劃

C.執(zhí)行項目計劃

D.控制項目成本

2.以下哪項不是勘察項目項目管理的基本過程?()

A.啟動過程

B.規(guī)劃過程

C.執(zhí)行過程

D.監(jiān)控和控制過程

3.項目風(fēng)險管理主要包括以下哪幾個階段?()

A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對

B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制

4.以下哪個工具不是用于項目時間管理的?()

A.甘特圖

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.pert圖

D.蒙特卡洛模擬

5.在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是首要環(huán)節(jié)?()

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

6.項目溝通管理的目的是:()

A.確保項目信息的及時、準確傳遞

B.確保項目團隊成員的協(xié)作

C.確保項目目標的實現(xiàn)

D.確保項目資源的合理分配

7.以下哪個不是項目團隊管理的有效方法?(")

A.團隊建設(shè)

B.沖突管理

C.激勵機制

D.項目審計

8.在項目成本管理中,以下哪個方法用于估算項目成本?()

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.專家評審

D.以上都對

9.項目變更管理的目的是:()

A.降低項目風(fēng)險

B.提高項目質(zhì)量

C.控制項目范圍蔓延

D.確保項目進度

10.以下哪個不是項目收尾階段的任務(wù)?()

A.項目總結(jié)

B.項目評估

C.項目審計

D.合同關(guān)閉

11.在項目管理中,以下哪個概念指的是實際完成時間與計劃完成時間之間的差距?()

A.進度偏差(SV)

B.成本偏差(CV)

C.時間偏差(TV)

D.費用偏差(FV)

12.項目管理中,以下哪個過程涉及資源的分配?()

A.范圍管理

B.時間管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

13.以下哪個工具主要用于項目范圍管理?()

A.親和圖

B.因果圖

C.品質(zhì)功能展開(QFD)

D.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

14.在項目風(fēng)險管理中,以下哪個步驟是識別風(fēng)險后進行的?()

A.風(fēng)險分析

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險量化

15.項目管理中,以下哪個方法用于評估項目團隊成員的績效?()

A.KPI(關(guān)鍵績效指標)

B.360度評估

C.平衡計分卡

D.以上都對

16.在項目質(zhì)量管理中,以下哪個方法用于持續(xù)改進?()

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

17.以下哪個不是項目溝通管理的障礙?()

A.信息過載

B.信息過濾

C.文化差異

D.項目進度壓力

18.在項目管理中,以下哪個工具主要用于項目進度管理?()

A.Gantt圖

B.pert圖

C.里程碑圖

D.以上都對

19.以下哪個不是項目成本類型?()

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.間接成本

20.在項目管理中,以下哪個過程涉及項目目標的設(shè)定?()

A.啟動過程

B.規(guī)劃過程

C.執(zhí)行過程

D.監(jiān)控和控制過程

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.以下哪些是勘察項目項目管理的主要目標?()

A.完成項目范圍

B.控制項目成本

C.確保項目質(zhì)量

D.以上都對

2.項目管理過程中的基本過程組包括:()

A.啟動過程

B.規(guī)劃過程

C.執(zhí)行過程

D.收尾過程

3.以下哪些是項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素?()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險評估

D.風(fēng)險應(yīng)對

4.以下哪些工具可用于項目時間管理?()

A.甘特圖

B.WBS

C.pert圖

D.關(guān)鍵路徑法

5.項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證的主要活動包括:()

A.制定質(zhì)量標準

B.質(zhì)量審計

C.流程改進

D.質(zhì)量計劃

6.以下哪些是項目溝通管理的重要組成部分?()

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.績效報告

D.利益相關(guān)者管理

7.項目團隊管理中,以下哪些方法可用于提高團隊績效?()

A.團隊建設(shè)

B.沖突解決

C.培訓(xùn)

D.激勵

8.以下哪些是項目成本估算的方法?()

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.逐項估算

D.專家評審

9.項目變更管理過程中,以下哪些步驟是必須的?()

A.變更請求識別

B.變更影響分析

C.變更批準

D.變更實施

10.以下哪些是項目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)?()

A.合同結(jié)算

B.項目總結(jié)

C.資源釋放

D.知識轉(zhuǎn)移

11.項目監(jiān)控和控制過程中,以下哪些是常用的控制工具?()

A.進度更新

B.成本比較

C.范圍核實

D.風(fēng)險再評估

12.以下哪些活動屬于項目范圍管理?()

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.范圍驗證

13.項目風(fēng)險應(yīng)對策略包括:()

A.風(fēng)險避免

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

14.以下哪些是項目人力資源管理的關(guān)鍵活動?()

A.團隊組建

B.團隊發(fā)展

C.績效評估

D.勞動關(guān)系管理

15.在項目質(zhì)量管理中,以下哪些方法用于質(zhì)量控制?()

A.檢查

B.審核計劃

C.實驗設(shè)計

D.過程改進

16.以下哪些因素會影響項目溝通?()

A.溝通渠道

B.文化差異

C.信息過濾

D.技術(shù)工具

17.項目進度管理中,以下哪些因素會影響項目進度?()

A.活動歷時

B.活動依賴關(guān)系

C.資源分配

D.風(fēng)險

18.以下哪些是項目成本類型?()

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

19.項目管理中,以下哪些工具可以用于項目決策?()

A.決策樹

B.效益分析

C.投票

D.問卷調(diào)查

20.以下哪些是項目啟動階段的關(guān)鍵活動?()

A.利益相關(guān)者分析

B.項目章程制定

C.項目目標確定

D.初步范圍聲明制定

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.在項目管理中,______是指項目團隊為實現(xiàn)項目目標而進行的工作。

()

2.項目管理的三個主要限制是______、______和______。

()

3.項目風(fēng)險管理中,______是指評估風(fēng)險發(fā)生后對項目目標的影響程度。

()

4.______是項目時間管理中用于確定項目最早開始和最晚完成日期的工具。

()

5.在項目質(zhì)量管理中,______是指規(guī)劃如何實施項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

()

6.項目溝通管理中,______是指確定項目信息如何、何時以及由誰進行溝通。

()

7.______是項目成本管理中用于跟蹤項目實際成本與計劃成本之間差異的工具。

()

8.項目變更管理過程中,______是在變更實施前對變更請求進行評估的過程。

()

9.______是項目收尾階段的關(guān)鍵活動,用于總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)。

()

10.在項目監(jiān)控和控制過程中,______是指定期評估項目進展情況,以確定是否需要采取糾正措施。

()

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.項目管理僅適用于大型復(fù)雜項目。()

2.在項目管理中,范圍蔓延是預(yù)期且可控的。()

3.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中的首要步驟。()

4.甘特圖可以顯示項目活動之間的邏輯關(guān)系。()

5.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項目質(zhì)量管理的兩個相同的過程。()

6.項目溝通管理僅涉及項目團隊內(nèi)部的溝通。()

7.在項目成本管理中,固定成本是不隨項目活動數(shù)量變化而變化的成本。()

8.項目變更管理無需在項目初期就建立變更控制程序。()

9.項目收尾階段主要是處理項目文檔和合同結(jié)算。()

10.項目監(jiān)控和控制過程不需要定期進行,只在項目出現(xiàn)問題時進行。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請描述項目范圍管理的重要性,并列舉三種常用的項目范圍管理工具。

()

2.在項目管理中,如何進行有效的風(fēng)險識別?請?zhí)峁┲辽偃N風(fēng)險識別的方法。

()

3.請闡述項目溝通管理的重要性,并說明項目經(jīng)理應(yīng)該如何制定有效的溝通計劃。

()

4.結(jié)合實際案例,說明項目變更管理的過程及其在項目管理中的重要性。

()

標準答案

一、單項選擇題

1.A

2.D

3.A

4.D

5.A

6.A

7.D

8.D

9.C

10.B

11.A

12.C

13.D

14.A

15.D

16.B

17.A

18.D

19.C

20.A

二、多選題

1.D

2.ABD

3.ABC

4.ABCD

5.B

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

三、填空題

1.項目工作

2.范圍、時間、成本

3.風(fēng)險評估

4.甘特圖

5.質(zhì)量規(guī)劃

6.溝通管理計劃

7.成本控制

8.變更控制

9.項目總結(jié)

10.項目績效評估

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀題(參考)

1.

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