太陽(yáng)能路燈工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖

第第頁(yè)太陽(yáng)能路燈工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖（一）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1.組織保證建立精干、有力、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用本工程的戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面廣的特點(diǎn)，分處分段連續(xù)交叉作業(yè)，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理骨干革命組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位，抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為施工操作人員，施工期加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程的進(jìn)度。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、管理等全面工作，是工程第一負(fù)責(zé)人。（2）任務(wù)管理員：負(fù)責(zé)技術(shù)、施工等工作，參與質(zhì)量、技術(shù)交底、材料檢查、施工組織、安排、質(zhì)檢、簽收，工程進(jìn)度等制訂及貫徹實(shí)施。（3）安全管理員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，職工安全教育，文明施工等工作，按安全操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。（4）材料員：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等工作，嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)于不合格材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。（5）計(jì)劃管理：編制施工預(yù)算及各種材料、人工、機(jī)具等計(jì)劃，及時(shí)編制圖紙變更經(jīng)濟(jì)簽證及材料計(jì)劃，參與工程檢查，編制任務(wù)、進(jìn)度月報(bào)等，參與竣工決算。2.機(jī)械保證本工程開工后，即組織升降機(jī)、挖掘機(jī)等土方機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)維修臨時(shí)道路。為保證工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，我公司計(jì)劃在施工過(guò)程中，盡可能利用機(jī)械化施工。本公司設(shè)備充足，狀況良好，可根據(jù)過(guò)進(jìn)度情況，隨時(shí)增加人員機(jī)械設(shè)備等。3.材料保證本工程所需各種原材料及半成品均自行采購(gòu)。由于本工程質(zhì)量要求高，所以對(duì)材料的產(chǎn)地、廠家進(jìn)行調(diào)查，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范要求使用前分批量抽檢，并經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理工程師的認(rèn)可，并有必要的質(zhì)保資料和復(fù)試報(bào)告，方可進(jìn)場(chǎng)使用。4.資金保證實(shí)行項(xiàng)目管理，保證資金?？顚Ｓ茫以诒匾獣r(shí)確保該工程的資金周轉(zhuǎn)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，將質(zhì)量、進(jìn)度與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。5.施工技術(shù)措施保證合理的現(xiàn)場(chǎng)布置和科學(xué)的組織設(shè)計(jì)，是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。開工前做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，單位工程進(jìn)行多方案比較，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工，并結(jié)合實(shí)際，鼓勵(lì)技術(shù)方案創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新設(shè)備，進(jìn)一步提高工作效率。施工工藝：針對(duì)工程具體情況，采用先進(jìn)的施工工藝，既可以保質(zhì)保量，節(jié)省工期，又能降低成本。施工流程：為縮短工期，保證工程按時(shí)完成，采用流水作業(yè)，將整個(gè)工程分為多個(gè)施工工項(xiàng)。運(yùn)輸方式：水平運(yùn)輸為汽車。6.嚴(yán)格按計(jì)劃施工開工后，以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、控制施工的全過(guò)程，做好控制、加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各環(huán)節(jié)密切配合，減少施工煩擾，提高施工效率，優(yōu)化施工程序，發(fā)揮機(jī)械效率，充分利用人、材、機(jī)、物資源，盡量縮短工期。附：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖7、實(shí)行計(jì)劃管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合工程計(jì)劃管理，是工程順利完成前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織有序地、均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；建立三級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式，即總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。以周計(jì)劃管理為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周進(jìn)度計(jì)劃完成的前提下，實(shí)現(xiàn)階段性進(jìn)度、總進(jìn)度的完成。主要措施如下：(1)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出本周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成即將進(jìn)行的工程的所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。(2)每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。(3)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促備類資源的供應(yīng)。8、施工配合協(xié)調(diào)施工配合協(xié)調(diào)涉及到方方面面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：(1)協(xié)調(diào)好與對(duì)外各方面關(guān)系。(2)協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系。(3)統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合。(4)各專業(yè)人員定期碰頭，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的合理建議。9、優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程的施工中將選擇效率高、機(jī)械完好率高的施工機(jī)具和先進(jìn)和施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。10、保證材料的供應(yīng)本工程所用的工程材料，由項(xiàng)目組根據(jù)預(yù)算工程量，編制用材計(jì)劃，在合同簽訂后及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，從其生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面擇優(yōu)選擇，并及時(shí)辦理定購(gòu)合同，以保證不因材料不及時(shí)到場(chǎng)而影響工期。11、加大人員的投入根據(jù)作業(yè)面的情況，調(diào)整施工人員的投入，采取加班措施，保證按期完工。12、做好檢驗(yàn)和測(cè)試工作調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交工的關(guān)鍵，做好材料、設(shè)備、系統(tǒng)的檢驗(yàn)和測(cè)試工作能節(jié)省大量的工期時(shí)間。在調(diào)試前應(yīng)編制詳細(xì)的調(diào)試方案、調(diào)試計(jì)劃．調(diào)試表格，以全面檢驗(yàn)設(shè)備、系統(tǒng)的參數(shù)，快速安全地完成系統(tǒng)調(diào)試工作。附：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（二）施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖1.施工進(jìn)度管理為確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成我公司及項(xiàng)目將加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作，以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)管理的模式進(jìn)行。所謂三級(jí)網(wǎng)絡(luò)是指施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加上周計(jì)劃后，形成四級(jí)管理形式。管理過(guò)程中，以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃完成的前提下，保證月計(jì)劃、階段性計(jì)劃直至總計(jì)劃的完成。2.確保工程進(jìn)度計(jì)劃組織措施1)公司項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程實(shí)行專款專用，確保資金專項(xiàng)使用決不影響工程進(jìn)度，以確保工程按期竣工。2)嚴(yán)格以工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖為原則，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，并編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，抓住關(guān)鍵施工線路，并做到既要加強(qiáng)調(diào)度職責(zé)，也要維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以確保按期竣工為目標(biāo)。3)科學(xué)合理的組織施工，安排勞力，搞好各工種間交叉作業(yè)。工程實(shí)行劃分流水段，采用多班組平行流水作業(yè)，充分發(fā)揮工期效益。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，保證各分項(xiàng)工程做到一次成活，爭(zhēng)取零返工、杜絕誤工現(xiàn)象，并制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施與進(jìn)度掛勾，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4)建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，解決一周內(nèi)施工中存在著的各種矛盾，合理安排資源流向，安排好下周生產(chǎn)計(jì)劃，并定期和不定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位舉行聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)施工，確保工程按期保質(zhì)交工。5)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督部門緊密配合，同時(shí)做好有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更并形成文字記錄。對(duì)建設(shè)單位我方做好配合服務(wù)工作，發(fā)揮總承包方的龍頭作用，確保整體工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。6)應(yīng)充分考慮到雨水天氣等不得因素，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好表層排水系統(tǒng)，以保證排水通暢，雨后場(chǎng)地不陷、不滑、無(wú)積水。在裝飾工程中，必要時(shí)可采用分作業(yè)段搭臨時(shí)帳篷的方式進(jìn)行施工。施工過(guò)程中工地將取消節(jié)假日和星期天，并且加班加點(diǎn)，使有限的日歷天數(shù)發(fā)揮出最大的工期效益。本工程主要包括：材料檢驗(yàn)；施工測(cè)量；蓄電池組裝；電池板組裝；燈具定位。工程質(zhì)量要求高，且多為高空作業(yè)。我們必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合理安排技術(shù)力量和施工進(jìn)度計(jì)劃，與各單位、各部門協(xié)調(diào)好，精心組織專業(yè)人員及合理安排勞力計(jì)劃。4、施工階段劃分及主要工作內(nèi)容蓄電池組裝；電池板組裝；燈具安裝；檢查接線。5、施工進(jìn)度控制(1)選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)技術(shù)骨干，和具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍投入工程建設(shè)。(2)我們將根據(jù)合同工期要求實(shí)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理為龍頭的進(jìn)度工期保證體系，使人員組織、物資供應(yīng)、機(jī)具調(diào)配均服從于工期要求。(3)制定先進(jìn)的施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等，為實(shí)現(xiàn)投標(biāo)工期提供技術(shù)質(zhì)量保證。尤其是建筑物頂部燈具，施工難度大、危險(xiǎn)性高，我司便根據(jù)具體環(huán)境，集思廣益以研究安全可靠的施工措施。(4)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、圖紙、設(shè)備、材料到貨情況，制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安裝進(jìn)度。工期網(wǎng)