某公司黨委關(guān)于推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作情況的報告

某公司黨委關(guān)于推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作情況的報告

近年來，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建融入公司治理、融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入隊伍建設(shè)、融入群團工作、融入思想教育為核心內(nèi)容的“五個融入”模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的紅色動力。一、主要成效（一）黨組織引領(lǐng)保障作用得到新提升。公司黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，引領(lǐng)保障作用全面提升。先后創(chuàng)建市直機關(guān)過硬黨支部7個、先進黨支部和標準黨支部18個。持續(xù)開展黨建聯(lián)建活動，實現(xiàn)資源共享、相互學(xué)習(xí)、共同提高。僅2023年與外部單位開展黨建聯(lián)建活動20余次，3項主題黨日案例被評為“全市機關(guān)優(yōu)秀案例”，有力打造圍繞生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮作用的堅強戰(zhàn)斗堡壘。（二）企業(yè)全面規(guī)范治理展現(xiàn)新氣象。公司黨委充分發(fā)揮在公司治理中的核心作用，圍繞改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展等議題，深入對標分析，凝聚發(fā)展共識。近三年累計召開黨委會75次，共決策或前置研究事項557項，充分發(fā)揮了黨組織把方向、管大局、保落實的作用。改革發(fā)展成果受到國務(wù)院國資委、全省國資委和住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和地方黨委政府的充分肯定。（三）與生產(chǎn)經(jīng)營互促達到新高度。公司黨委堅定不移貫徹新發(fā)展理念，正確研判形勢，凝聚思想共識，搶抓發(fā)展機遇。近三年累計實現(xiàn)營收285.06億元，凈利潤11.62億元，簽約合同額428.74億元，相較混改初期的2021年，2023年營收、凈利潤、新簽合同額分別增長34.17%、32.47%、40.22%，成為全省國資系統(tǒng)體量最大的房建施工企業(yè)。連續(xù)三年調(diào)整職工工資和社保基數(shù)，人均工資累計增長近2000元，社會保險繳費基數(shù)累計增加比例近70%。廣大干部職工充分享受到企業(yè)發(fā)展成果和改革紅利。（四）黨員干部示范作用得到新彰顯。公司黨委組織引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、履職盡責、發(fā)揮作用、爭作貢獻，促進企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)深入開展“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒隊”創(chuàng)建活動，近三年累計評選或申報相關(guān)攻關(guān)課題176項，實現(xiàn)降本增效1000余萬元，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”249人次，7個基層單位被授予市直機關(guān)“疫情防控黨員突擊隊”“疫情防控黨員先鋒崗”等榮譽稱號。（五）研發(fā)創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面。公司黨委強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)揮保障、助推作用，科技質(zhì)量品質(zhì)不斷提升。近三年創(chuàng)建魯班獎等國家級工程質(zhì)量獎8項，省級工程質(zhì)量獎65項；獲得授權(quán)國家專利187項，主編或參編各類標準16項，創(chuàng)新成果達到國際先進水平的2項、國內(nèi)領(lǐng)先水平的16項。（六）思想文化建設(shè)取得新成效。公司黨委強化宣傳引導(dǎo)，以弘揚和培育“三種精神”為導(dǎo)向，廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，公司內(nèi)部涌現(xiàn)出大批包括勞動模范、技術(shù)能手、崗位標兵等在內(nèi)的先進典型。堅守文化宣傳主陣地，強化職工思想建設(shè)和品牌形象樹立，微信公眾號等宣傳載體全年綜合閱讀量突破百萬，企業(yè)文化正能量加速集聚，職工精神面貌愈發(fā)蓬勃。二、主要做法（一）融入企業(yè)治理，堅持黨把方向管大局。公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把準改革發(fā)展方向,管好生產(chǎn)經(jīng)營大局。一是明確法定地位。認真落實“四個同步”和“四個對接”要求，把黨建工作要求納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨組織的職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等要求寫入公司章程，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作程序，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入改制改革和公司治理各環(huán)節(jié)、全過程。二是明確責權(quán)邊界。堅持“混改企業(yè)絕不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)、絕不能脫離國資監(jiān)管”兩條原則，建立《關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則》《黨委會議事規(guī)則》等“三會一層”制度文件，進一步明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，厘清公司決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)等各治理主體之間的權(quán)責邊界，提高了決策效率和水平。三是明確作用發(fā)揮。落實“雙向進入、交叉任職”，黨組織書記與行政負責人“一肩挑”，符合條件的黨員經(jīng)理層成員進入黨組織班子，確保黨的意圖在企業(yè)重大決策中得到貫徹落實。（二）融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持黨保落實促提升。公司黨委堅持黨建目標實現(xiàn)與企業(yè)價值創(chuàng)造有機統(tǒng)一，著力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進。一是堅持抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)。全面建強各級黨組織，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，實現(xiàn)基層黨建“無死角”。先后創(chuàng)建市直機關(guān)過硬黨支部7個、先進黨支部和標準黨支部18個，充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是做到同部署同推進。健全完善黨建引領(lǐng)保障機制，將黨建工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同考核，落實各級黨組織“一崗雙責”，深化閉環(huán)管理，有力保障各項工作落實落地、取得實效。三是實施“黨建+”示范行動。以解決生產(chǎn)經(jīng)營難題、增強發(fā)展內(nèi)生動力為目的，通過組建黨員先鋒隊、搭建黨員先鋒崗、舉辦雙增雙節(jié)競賽、優(yōu)化總部機構(gòu)職能、強化項目契約化管理等方式，引導(dǎo)帶動廣大黨員干部切實扛起責任，主動擔當作為，堅定走在前、作表率，自覺為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增光添彩，形成了黨建引領(lǐng)釋放發(fā)展活力的生動局面。公司產(chǎn)業(yè)布局、市場拓展、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、降本增效等重點工作連續(xù)取得突破，其中多項創(chuàng)新成果填補行業(yè)空白，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；多項改革經(jīng)驗受到相關(guān)主管部門肯定，被省級以上媒體報道推廣。（三）融入隊伍建設(shè)，堅持黨管干部聚人才。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。公司黨委多措并舉抓好干部人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支撐。一是強化理論武裝。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，制定并落實《黨組織會議“第一議題”制度》《黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度》，深入開展主題教育，各級黨員干部以高度的思想自覺和行動自覺切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是規(guī)范干部任職程序。認真貫徹干部選拔任用工作相關(guān)要求，按規(guī)定落實民主推薦、考察、討論決定、任職等程序，進一步提高選人用人的透明度。更加注重在基層一線和關(guān)鍵崗位上發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的職工，多搭梯子、多壓擔子，培養(yǎng)更多講政治、能扛活、有情懷的黨員干部，全面提升干部隊伍有戰(zhàn)斗力、凝聚力和競爭力。三是優(yōu)化人才管理機制。持續(xù)健全完善多層次薪酬管理體系、多維度績效考核體系、多元化職業(yè)發(fā)展通道和常態(tài)化競聘上崗機制，人才隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)快速提升。目前公司擁有中高級職稱人員和具備國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員占比79.8%，70余人榮獲省級以上優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽。四是強化后備干部培養(yǎng)。堅持立足當前、放眼長遠，制定實施《“十四五100”后備干部選拔培養(yǎng)方案》，從各業(yè)務(wù)條線精選骨干職工，有計劃地加強理論培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，著力提升培養(yǎng)對象戰(zhàn)略思維能力和綜合素養(yǎng)，按照成熟一個、任命一個，成長一批、提拔一批的原則，在“十四五”期間選拔100名左右后備干部。目前已完成84名后備干部的選拔培養(yǎng)工作。（四）融入群眾工作，堅持黨帶工建強團建。公司黨委加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，形成了“黨管工團、一體共建、互促互進”的工作格局。一是建強群團隊伍。將群團工作納入公司黨委黨建工作要點，選優(yōu)配強專兼職工作人員，提升群團組織聚焦主責主業(yè)、服務(wù)中心大局的能力和水平。二是助推群團合力。大力弘揚勞動精神、工匠精神，扎實開展群眾性技能比武、崗位建功等競賽，創(chuàng)新組織志愿服務(wù)、幫扶濟困、愛心助學(xué)等活動。在新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中，廣大干部職工勇挑重擔，頂風冒雨、晝夜奮戰(zhàn)，高質(zhì)量完成了防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，受到社會各界廣泛贊譽和高度評價，被授予“疫情防控黨員突擊隊”“五四紅旗團委”等榮譽稱號。三是實行廠務(wù)公開。制定《關(guān)于進一步推進廠務(wù)公開工作的實施意見》，明確規(guī)定廠務(wù)公開的組織機構(gòu)、主要內(nèi)容、公開形式、時限要求、基本程序和監(jiān)督機制，充分保障廣大職工群眾對公司重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（五）融入思想教育，堅持黨抓文化管宣傳。公司堅持黨建引領(lǐng)，傳承紅色基因，加強企業(yè)文化建設(shè)宣貫，推動價值觀塑造和發(fā)展理念融合。一是注重黨建引領(lǐng)。黨委負責企業(yè)文化頂層設(shè)計，把好企業(yè)文化宣傳方向，做好文化宣傳管理相關(guān)問題決策，重點關(guān)注員工價值觀的塑造培育，秉承“以德建樹以信取贏”的核心理念，弘揚“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)使命，著力抓好“四個一”文化宣傳陣地建設(shè)，即一個內(nèi)部報紙、一個企業(yè)網(wǎng)站、一個微信公眾號、一個公司視頻號，做到思想教育常態(tài)化，不斷增強員工的歸屬感和使命感，夯實黨管宣傳工作根基。二是實施暖心行動。定期組織五四青年