周工作匯報(bào)范文（30篇）

周工作匯報(bào)范文（30篇）由于外界原因星級(jí)工作不能完成分兩種情況標(biāo)注，每周一下午2點(diǎn)前做好計(jì)劃的分發(fā)工作，下午編制人應(yīng)在每周一下班前做好各自崗位的計(jì)劃修改工作，請(qǐng)假或有事外出者應(yīng)該每周一晚12點(diǎn)前做好計(jì)劃修改工作。員工個(gè)人周計(jì)劃完成情況評(píng)分，滿分110（本項(xiàng)評(píng)分由計(jì)劃的檢查人根據(jù)以下評(píng)分要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分）。1)實(shí)際完成工時(shí)與要求工時(shí)達(dá)成比例，占35分。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，得25分；未達(dá)到要求工時(shí)的，少5%扣3分，少10%扣8分，少15%扣14分，少20%扣20分；超過要求工時(shí)的，超5%加2分，超10%加5分，超15%加8分，超20%加10分。（以周工作時(shí)間總數(shù)為核算百分比的基數(shù)，電腦系統(tǒng)打分）2)星級(jí)工作完成情況，占25分。星級(jí)工作全部完成得分25，有一項(xiàng)三星級(jí)工作未完成扣6分，一項(xiàng)兩星級(jí)工作未完成扣4分，一項(xiàng)一星級(jí)工作未完成扣2分，最多扣25分。（檢查人打分）3)工作完成的質(zhì)量及效率，占15分。由檢查人按照工作被評(píng)價(jià)人的工作質(zhì)量，完成工作的效率、完成工作的質(zhì)量、協(xié)調(diào)性，在7---15分之間差別評(píng)分。（檢查人打分）4)實(shí)際填寫的工作時(shí)間準(zhǔn)確真實(shí)性，占35分。檢查人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，同時(shí)對(duì)照公布的共同工作時(shí)間核實(shí)被評(píng)價(jià)人工作時(shí)間的真實(shí)性，并對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)人按照10—35的范圍給予真實(shí)性評(píng)分。（檢查人打分）計(jì)劃員工中規(guī)范崗位要求嚴(yán)格執(zhí)行周計(jì)劃編制要求，內(nèi)勤和經(jīng)理人員每周要檢查本部門員工周計(jì)劃中不能列入重復(fù)性工作，企管法規(guī)部最終統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)有重復(fù)性工作要進(jìn)行倒扣分，最多扣35分；扣分15分以上要有扣分說(shuō)明。正常分?jǐn)?shù)在95-100分之間額全部按照95分核算，90分到95分之間的.全部按照90分核算。對(duì)于新崗位、指定的不規(guī)范崗位，出于管理需要可能列入的重復(fù)性工作經(jīng)理人員的打分在統(tǒng)計(jì)時(shí)只做參考，最后企管法規(guī)部要進(jìn)行適當(dāng)折算。部門周計(jì)劃考核編制評(píng)分占40%，完成情況評(píng)分占60%，具體評(píng)分細(xì)則如下：部門周計(jì)劃編制情況評(píng)分，滿分100。主要考慮本部門員工整體計(jì)劃編制情況和部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃添加情況。1)員工周計(jì)劃編制情況得分的平均值占60分；2)部門負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)、添加情況占30分，安排應(yīng)急情況占10分。其中，工作量添加、工作時(shí)間及工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌的情況加各部門有意味員工未達(dá)到最低工時(shí)要求扣5分，依次類推，最多扣30分，安排應(yīng)急加班占10分。{周三后添加的工作不計(jì)入部門編制評(píng)分工作量添加及工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)中}程序文件不可帶出或復(fù)印1)負(fù)責(zé)人評(píng)分的規(guī)范情況20分2)對(duì)部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成情況的評(píng)分20分3)部門員工計(jì)劃完成情況平均分占60分。周工作計(jì)劃管理公司安排將對(duì)崗位工時(shí)定額的月重復(fù)、季度重復(fù)、年重復(fù)工作的單項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行核算、確定；同時(shí)各部門內(nèi)勤要逐個(gè)查看本部門員工周計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作時(shí)間與月度、季度重復(fù)、年重復(fù)單項(xiàng)時(shí)間是否相符。若一周計(jì)劃中全部是三星級(jí)工作，沒有重要程度劃分，綜合編制評(píng)分不能得滿分，并且給部門經(jīng)理記管理過失一次。未完成的二星級(jí)以上工作沒有在周末安排無(wú)條件加班的，給經(jīng)理人員記工作過失一次。公司在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門的周工作計(jì)劃模塊對(duì)周工作計(jì)劃進(jìn)行數(shù)字化管理，公司對(duì)周計(jì)劃管理進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)要修改周計(jì)劃管理模塊。周計(jì)劃完成情況評(píng)分對(duì)部門之間進(jìn)行比較，平衡分?jǐn)?shù)，整體分?jǐn)?shù)偏高要降低，整體分?jǐn)?shù)偏低要適當(dāng)提高，企管法規(guī)部繼續(xù)關(guān)注周計(jì)劃評(píng)分，如果分?jǐn)?shù)仍然不均衡繼續(xù)再調(diào)整；同時(shí)也希望各部門負(fù)責(zé)人能客觀評(píng)分。人力資源專員要多花時(shí)間，關(guān)注周計(jì)劃中的具體內(nèi)容，對(duì)于計(jì)劃時(shí)間總是高出最低工時(shí)的員工要分析原因，必要的時(shí)候讓其修改工時(shí)定額。對(duì)于總是列入重復(fù)性工作等不按編制要求寫的員工，每周或兩周進(jìn)行一次匯總，進(jìn)行公告，并要求整改。西安石油大佳潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司企管法規(guī)部程序文件不可帶出或復(fù)印周工作匯報(bào)范文篇12通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，所思考到的問題做了初步的總結(jié)如下：首先，隨著市場(chǎng)迅速的發(fā)展，社會(huì)生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)生活，精神藝術(shù)方面都有所提高，當(dāng)代社會(huì)的生活品質(zhì)也大大比以前提高了，而我們所做的`產(chǎn)品，禮品為人們生活增添了生活藝術(shù)和美化空間。作為一家文化，禮品公司有自己研發(fā)，生產(chǎn)的特色產(chǎn)品，更應(yīng)該主打市場(chǎng)，充分利用好時(shí)機(jī)，拓寬市場(chǎng)，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，面對(duì)市場(chǎng)的訊速發(fā)展，行業(yè)的竟?fàn)?，都想立足前列，我們?yīng)該怎樣才能更好的開拓市場(chǎng)，發(fā)展得更好呢?幾點(diǎn)個(gè)人想法：第一，要讓人們樹立購(gòu)物，買此產(chǎn)品，消費(fèi)的觀念，對(duì)買此產(chǎn)品的方便性，在網(wǎng)上，來(lái)實(shí)體店，服務(wù)貼心，提高回頭率，購(gòu)買此產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，饋贈(zèng)的必選產(chǎn)品。第二，產(chǎn)品本身的特色，加以形象說(shuō)明，到合川必購(gòu)的產(chǎn)品。第三，廣告宣傳的重要性，宣傳提高知名度，使其消費(fèi)欲望，可以電視廣告，電視下面游動(dòng)字幕，公交移動(dòng)電視，車站各站牌廣告，火車站，長(zhǎng)途汽車站很多等車的人都會(huì)看到，人來(lái)人往更容易受觀注一些，旅游景點(diǎn)的站牌等。第三，產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新。第四，新聞事件，抓住機(jī)遇，某領(lǐng)導(dǎo)人物來(lái)我市，市領(lǐng)導(dǎo)饋贈(zèng)的我公司的產(chǎn)品，新聞幫助宣傳。先了解想到這些，作為對(duì)自己到公司的一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，具體事宜要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際情況來(lái)定奪。周工作匯報(bào)范文篇13針對(duì)8月31日周安全對(duì)話會(huì)會(huì)議議題，車間管理人員進(jìn)行了碰頭會(huì)，分析了管理意識(shí)、管理能力、工作作風(fēng)等方面的問題，針對(duì)性制定了改進(jìn)措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、存在的問題（一）管理意識(shí)方面存在的問題一是對(duì)"嚴(yán)愛結(jié)合"理解不到位，思想上存在偏差。去年8月12日車間過渡成立至今，干部職工一起打拼一年多，人員思想趨于穩(wěn)定的同時(shí)，也建立了一定的友誼。在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一些小的違紀(jì)及脫標(biāo)時(shí)，從個(gè)人感情上沒有做出考核的決定。二是存在一定的"好人主義"思想，認(rèn)識(shí)不到位。接管欽州港點(diǎn)以后，因工作精力分配不均，對(duì)欽州港點(diǎn)職工的關(guān)心較欽州點(diǎn)少，耽心過于嚴(yán)厲的現(xiàn)場(chǎng)考核會(huì)造成職工思想上認(rèn)為"來(lái)了就知道考核"的不良后果。（二）管理能力方面存在的問題一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不到位。隨著公司牽引動(dòng)力的更新及新線的.不斷擴(kuò)能，車間管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)度沒有跟上。特別對(duì)電氣化行車安全規(guī)章及業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足，這樣勢(shì)必造成在添乘過程中不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題因掌握不準(zhǔn)不敢指出。二是新職人員能力欠缺。從車間干部到指導(dǎo)司機(jī)均為新職人員，特別是個(gè)別車間干部及指導(dǎo)司機(jī)任職不足3個(gè)月，從生產(chǎn)崗位到管理崗位工作性質(zhì)的不同需要適應(yīng)，加上自身學(xué)習(xí)積極性不夠、適應(yīng)新崗位能力不強(qiáng)等因素，造成在管理能力上還有欠缺。（三）工作作風(fēng)方面存在的問題一是"懶惰思想"在滋生。隨著新交路、新機(jī)型增多加上一些節(jié)假日、雨情添乘，臨時(shí)的添乘任務(wù)越來(lái)越多，添乘回來(lái)后趕制一些臺(tái)賬，人疲乏后"懶惰思想"滋生，不愿再擠時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是"吃苦耐勞"精神在流失?；叵肫鹞覀儺?dāng)年的"疏港戰(zhàn)役保柳南交路"時(shí)期，經(jīng)常是親自擔(dān)當(dāng)牽引任務(wù)或者是剛下了這趟車又添乘另一趟車。反思現(xiàn)在的"吃苦耐勞"精神在一點(diǎn)點(diǎn)流失，畏難情緒在不斷滋生。二、改進(jìn)措施及下一步的工作方向（一）轉(zhuǎn)變思想、扭轉(zhuǎn)意識(shí)，硬起手腕抓現(xiàn)場(chǎng)。充分理解"嚴(yán)愛結(jié)合"的管理理念，理清個(gè)人感情與行車工作之間的關(guān)系，摒棄"好人主義"思想，硬起手腕來(lái)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，將"千里之堤，潰于蟻穴"的思想植根在管理人員頭腦中。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要在第一時(shí)間通知到作業(yè)者本人，使其在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)到自身所犯錯(cuò)誤存在的安全隱患及可能造成的嚴(yán)重后果，提高其自身安全意識(shí)及執(zhí)行好規(guī)章制度的主動(dòng)性。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化指導(dǎo)，不斷提高管理能力。一是加強(qiáng)新規(guī)章、新機(jī)型的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉電氣化規(guī)章及電力機(jī)車構(gòu)造知識(shí)，不斷提高電氣化行車管理及指導(dǎo)能力。除依靠自身主動(dòng)學(xué)習(xí)外，對(duì)添乘過程中發(fā)現(xiàn)的問題在車間管理層面展開學(xué)習(xí)討論，做到一個(gè)問題或一方面的問題人人清楚，形成資源共享、共同提高的良好局面，從而不斷提高集體業(yè)務(wù)能力及管理能力。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，做好"傳、幫、帶"。車間干部在自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，全面關(guān)心、幫助指導(dǎo)司機(jī)工作，對(duì)指導(dǎo)司機(jī)的管理意識(shí)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的管理崗位。（三）吃苦耐勞、銳意進(jìn)取，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是消滅"懶惰思想"、發(fā)揚(yáng)"吃苦耐勞"精神，合理安排工作時(shí)間。車間各級(jí)管理人員統(tǒng)一按計(jì)劃統(tǒng)籌安排好添乘及現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、時(shí)段，盡量做到均衡、實(shí)效、覆蓋。二是注重檢查效果。下現(xiàn)場(chǎng)檢查采取跟班添乘、關(guān)鍵時(shí)段抽查、假設(shè)故障、聯(lián)控監(jiān)聽等有效手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響行車安全的突出問題。周工作匯報(bào)范文篇14為了切實(shí)做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)16個(gè)養(yǎng)路隊(duì)、2個(gè)施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點(diǎn)是重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路的.安全隱患，長(zhǎng)假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機(jī)械設(shè)備的安全等。一、重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊(duì)管養(yǎng)的線路平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊(duì)在9月29日前增設(shè)安全警示標(biāo)志。二、長(zhǎng)假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊(duì)在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護(hù)人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報(bào)養(yǎng)護(hù)公司。三、機(jī)械設(shè)備的安全檢查對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車的方向、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)。并要求機(jī)械公司對(duì)所有在用、停用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢修，保持車況良好。四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊(duì)院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責(zé)成該隊(duì)在9月29日前更換。從檢查的情況來(lái)看，大多數(shù)隊(duì)能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書，目前已全部整改到位。周工作匯報(bào)范文篇15四月二日周六是公司營(yíng)銷部的周列會(huì)，會(huì)上_總關(guān)于售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員客情關(guān)系的重要性發(fā)表了講話，并對(duì)如何與售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員建立良好的客情關(guān)系進(jìn)行了會(huì)議討論?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容及精神歸納如下：一、藥店?duì)I業(yè)員即是藥店的資源、也是我們的資源：我們現(xiàn)在詩(shī)潔產(chǎn)品在空中有強(qiáng)有力的電視媒體廣告，在推廣上我們有各種有效的促銷方案和豐富多樣的贈(zèng)品，但是在終端我們還是缺少能夠和消費(fèi)者一對(duì)一溝通的營(yíng)業(yè)員。但是在藥店或賣場(chǎng)，營(yíng)業(yè)員并不是稀有資源，如何轉(zhuǎn)藥店資源為詩(shī)潔產(chǎn)品推廣銷售的資源，是我們今后工作的重點(diǎn)。二、重視營(yíng)業(yè)員客情建設(shè)，打通銷售的最末端：我們?cè)谌粘５拈T店拜訪中，我們會(huì)盡力并花大量精力去維護(hù)同采購(gòu)、門店經(jīng)理或店長(zhǎng)、組長(zhǎng)等的客情關(guān)系，以獲得進(jìn)入更多的單品、良好的貨架和盡快補(bǔ)貨、結(jié)款，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在與上層建立了良好關(guān)系后，有時(shí)往往沒有為我們的銷售帶來(lái)明顯的增量。這是因?yàn)槲覀冊(cè)阡N售渠道的上游維護(hù)了客情保持了暢通之后，我們忽略了下游、忽略了銷售中最重要的一環(huán)，銷售末端的產(chǎn)品銷售問題。在銷售最末端也就是我們?cè)姖嵁a(chǎn)品和消費(fèi)者見面的地方，我們和最重要的人（營(yíng)業(yè)員）或最重要的群體缺乏聯(lián)系，彼此間沒有或缺少建立一種良性的客情關(guān)系，來(lái)為我們?yōu)樵?shī)潔產(chǎn)品的銷售服務(wù)。三、建立營(yíng)業(yè)員客情關(guān)系化被動(dòng)為主動(dòng)：我們?cè)诖蛲ㄤN售渠道的上游后，我們必須放下重心，來(lái)建設(shè)我們終端的最后一米。陳列是終端銷售的永恒主題，但是要使我們產(chǎn)品能更容易被消費(fèi)者接受，我們還必須與詩(shī)潔貨架周邊的營(yíng)業(yè)員建立良好的客情關(guān)系。有了與營(yíng)業(yè)員的良好客情關(guān)系就保證了詩(shī)潔產(chǎn)品形象陳列的持久性、保證了詩(shī)潔產(chǎn)品在該店盡可能的不缺品斷貨、保證了詩(shī)潔產(chǎn)品在終端售點(diǎn)不受排擠詆毀。有了良好的客情，詩(shī)潔就多了一個(gè)營(yíng)業(yè)員、多了一個(gè)品牌宣傳者和支持者。四、如何與建立售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員建立客情：1、尋求接近，在走訪藥店或賣場(chǎng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與她們聊上幾句，通過溫情的交流，有效緩解營(yíng)業(yè)員對(duì)你的戒備或敵視，不要讓人感覺你凌駕在她之上。2、適時(shí)關(guān)懷，以各種理由贈(zèng)送一些公司的小禮品，要送得讓她感覺重要。拉近彼此間距離。3、尊重他人，說(shuō)道要做到，發(fā)現(xiàn)他人的需要并幫助他人得到滿足。4、建立和保持牢固的關(guān)系需要時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)。關(guān)系，在你成功的銷售中有多么重要？想必各位都清楚它的重要性。但是遺憾的是我們很少有計(jì)劃地、全面地、系統(tǒng)地、經(jīng)常性地建立和保持良好的終端客情關(guān)系。希望各位銷售一線的同事在今后的工作中重視與售點(diǎn)的營(yíng)業(yè)員建立和保持良好的'客情關(guān)系，充分利用終端售點(diǎn)的資源，減少產(chǎn)品在終端銷售的阻力，有效改進(jìn)產(chǎn)品在終端形象并提升銷量。會(huì)上經(jīng)理就前期培訓(xùn)會(huì)議做了三點(diǎn)總結(jié)：1、重視與門店?duì)I業(yè)員打好堅(jiān)實(shí)的的客情關(guān)系；2、在走訪門店時(shí)著重做好新品的展示宣傳工作；3、不要為促銷方案而方案，我們的營(yíng)銷人員再現(xiàn)階段的推廣中，出現(xiàn)了急切的向市場(chǎng)部要促銷方案，但是與市場(chǎng)部確定門店促銷方案后，后期工作卻做的很不到位，包括與終端門店的經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員的講解卻是膚淺和表面化，而且對(duì)于促銷方案的宣傳面極其狹窄。導(dǎo)致很多門店不知道我們的促銷方案，很多人不了解我們的方案。而一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后，我們的營(yíng)銷人員就單憑門店的銷售報(bào)表，積極地與門店兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。由此反映我們基礎(chǔ)的營(yíng)銷工作做得非常不夠，使得我們的促銷方案效率很低，且沒有達(dá)到促銷活動(dòng)的目的與本意。周工作匯報(bào)范文篇16轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)星期(某月某日至某月某日)了，在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。在這一周里，我努力適應(yīng)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容，為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：1、電話的接聽和轉(zhuǎn)接2、快件的收發(fā)和登記3、來(lái)訪人員的登記4、食堂每日采購(gòu)單價(jià)的登記5、食堂每日伙食的登記并復(fù)印一份貼至食堂公告欄6、派發(fā)和收集加(值)班、請(qǐng)假單7、工資條的發(fā)放8、每月稿件主題的確認(rèn)和通知各部門交稿9、每日?qǐng)?bào)紙的收集并放于閱報(bào)欄10、物品采購(gòu)單的表格制作11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存12、常用空白表格和申請(qǐng)單的打印13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放，飯卡的充值14、協(xié)助后勤處理事務(wù)15、早、晚考勤打卡時(shí)，監(jiān)督是否有代打卡本周工作的進(jìn)展使我認(rèn)識(shí)到，一、前臺(tái)文員工作的重要性。不漏接每一個(gè)電話，可能這個(gè)電話就是公司業(yè)務(wù)的來(lái)源。不漏聽每個(gè)電話，每一個(gè)來(lái)電多詢問一個(gè)問題，就可以推掉很多推銷和做廣告的電話，減少部門內(nèi)部不必要的麻煩，提高其他同事工作的效率。了解公司各部門及部門職責(zé)，省去更多多余的溝通時(shí)間。二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。由于以往對(duì)前臺(tái)文員的工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在這個(gè)崗位上就需要更多積累，感謝在這段時(shí)間里上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和理解，讓我可以更快的融入這個(gè)工作，并盡快完成工作任務(wù)。三、認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。接聽電話要態(tài)度和藹，對(duì)待推銷及做廣告的電話更應(yīng)有耐心。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待，要善待周圍的每一個(gè)人和物。四、擴(kuò)展知識(shí)面，為工作加滿油。要做到對(duì)常用的知識(shí)謹(jǐn)記在心，對(duì)其他相關(guān)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)多多虛心請(qǐng)教財(cái)務(wù)部門的同事，總之，要在工作中擴(kuò)展知識(shí)面，以便更好的完成工作。下周計(jì)劃如下：1、提供崗位的適應(yīng)力，把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到，并向同事學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)。2、加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，并加以改進(jìn)。周工作匯報(bào)范文篇17一、目的為了規(guī)范周工作計(jì)劃提報(bào)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各職能部門周重點(diǎn)工作計(jì)劃的執(zhí)行成效，特制定本制度。二、適用范圍在公司上班的全體人員。三、管理部門公司辦公室四、管理職責(zé)㈠全體人員均按要求提報(bào)周工作計(jì)劃。㈡各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部人員所編制與提報(bào)的周工作計(jì)劃進(jìn)行初審與過程監(jiān)控。㈢辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總復(fù)審，并會(huì)同人力資源部對(duì)執(zhí)行成效進(jìn)行驗(yàn)證。㈣各部門人員都必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，并保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按期完成。㈤工作計(jì)劃的達(dá)成，將作為公司各位員工績(jī)效考核的依據(jù)之一。五、管理內(nèi)容周工作計(jì)劃編制、審批應(yīng)遵循以下管理原則1.內(nèi)容清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解；2.內(nèi)容要量化，考核時(shí)可以采用制定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；3.目標(biāo)計(jì)劃要適宜，通過努力可以實(shí)現(xiàn)，即目標(biāo)不能過低和偏高；4.注意內(nèi)容的準(zhǔn)確性，與被考核者的`工作職責(zé)、內(nèi)容必須要有關(guān)聯(lián)性；5.要有時(shí)限性，計(jì)劃中的每項(xiàng)工作指標(biāo)都必須要標(biāo)出計(jì)劃完成時(shí)間，在限定的時(shí)間內(nèi)如未按要求完成工作，必須給出原因及繼續(xù)跟進(jìn)該項(xiàng)工作，完成的目標(biāo)時(shí)間。周工作匯報(bào)范文篇18本周過的真的很充實(shí)，不管是上班還是下班，就是和同事之間的交流少了。這一周我?guī)熜中菁?，我就自然而然的成為了育成舍的中流砥柱，任何大事小事都必須自己親自去做。親自去體會(huì)師兄們的工作，從這幾天工作下來(lái)我深深地體會(huì)到很多，第一做每天的工作必須有計(jì)劃，不然今天的工作就不會(huì)很及時(shí)的做完。第二工作的態(tài)度一定要端正，不能把自己當(dāng)實(shí)習(xí)生什么事情就不去做。第三只要不是特別重要的事情，自己都要親自去嘗試一下，只有犯了錯(cuò)誤總結(jié)才會(huì)能進(jìn)步。第四每天晚上做當(dāng)天的報(bào)表時(shí)候一定要仔細(xì)認(rèn)真。第五晚上在被窩里想一想今天有那些做的不好，以及明天要做的任務(wù)。周工作匯報(bào)范文篇19在全國(guó)假日辦、省假日辦的指導(dǎo)下，在__市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全行業(yè)共同努力下，__市今年十一假日旅游黃金周實(shí)現(xiàn)了“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo)，__市十一黃金周工作簡(jiǎn)要情況匯報(bào)。整個(gè)黃金周期間無(wú)重大旅游投訴，主要旅游指標(biāo)持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年的十一假日旅游黃金周主要情況：一、主要成果今年“十一”假日旅游黃金周，__市把假日旅游黃金周安全放在首位，精心組織百姓出游、積極提供特色旅游產(chǎn)品、組織豐富多彩的旅游娛樂活動(dòng)，黃金周期間工作重點(diǎn)突出，黃金周活動(dòng)健康有序。“十一”假日旅游黃金周期間，__市共接待國(guó)內(nèi)外旅游者134.93萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.84%，其中，過夜旅游者49.23萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)2.83%；一日游游客85.69萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)10.95%。全市旅游收入10.36億元，同比增長(zhǎng)4.69%。鐵路、公路、民航客流總量達(dá)到354.60萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)9.91%；全市主要景區(qū)（點(diǎn)）接待旅游者165.75萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.67%；全市旅行社接待旅游團(tuán)隊(duì)906個(gè)，人數(shù)2.60萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)3.90%、5.26%?？偨Y(jié)今年十一旅游黃金周有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.旅游市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展今年“十一”假日旅游黃金周是第十五個(gè)黃金周，假日經(jīng)濟(jì)已日漸成熟，百姓的消費(fèi)觀念更加理性?？傮w上看，今年十一黃金周全市百姓在選擇出游方面自主性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于盲從性，不僅在旅游景區(qū)（點(diǎn)）等旅游目的地的選擇上進(jìn)行對(duì)比選擇，而且在旅游購(gòu)物等旅游消費(fèi)方面也更加理性。在度假形式的選擇上體現(xiàn)出了多樣性，一方面是出游、一方面購(gòu)物和娛樂、一方面是休閑放松。2.特色游成為亮點(diǎn)沈陽(yáng)市和平區(qū)皇寺廟會(huì)、沈河區(qū)五里河旅游嘉年華及沿河公園觀光帶、蘇家屯區(qū)馬耳山采摘節(jié)、沈陽(yáng)科學(xué)宮親手參與科學(xué)實(shí)踐、沈陽(yáng)綠色生態(tài)園、法庫(kù)縣萬(wàn)畝葡萄長(zhǎng)廊采摘、康平縣臥龍湖、新民市三農(nóng)博覽園等特色游活動(dòng)深受歡迎，部分傳統(tǒng)景（區(qū)）點(diǎn)稍顯冷落?；仕聫R會(huì)經(jīng)過幾個(gè)黃金周打造，已初具規(guī)模。今年著名飛車世家蔡少武的后人蔡二寶打出了“闊別北市五十余載，回歸故里再展英姿”的橫幅，在北市場(chǎng)表演蜚聲海內(nèi)外的飛車走壁節(jié)目，與廟會(huì)相得益彰，成為十一沈陽(yáng)市假日旅游市場(chǎng)的亮點(diǎn)，每天都吸引著大量的`游客觀賞。3.工業(yè)游成為熱點(diǎn)特別是在中央振興東北老工業(yè)基地后，沈陽(yáng)作為東北地區(qū)主要城市成為國(guó)內(nèi)外的關(guān)注焦點(diǎn)，沈陽(yáng)的工業(yè)旅游項(xiàng)目引起了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。隨著沈陽(yáng)航空博覽園、沈陽(yáng)老龍口酒博物館、沈陽(yáng)妙味食品有限公司、沈陽(yáng)可口可樂飲料有限公司通過了全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)驗(yàn)收后，黃金周期間，工業(yè)游成為旅游熱點(diǎn)。來(lái)訪者包括美國(guó)、德國(guó)、丹麥等歐美國(guó)家，日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家，廣東、中國(guó)臺(tái)灣等我國(guó)沿海地區(qū)，本地市民也踴躍參加工業(yè)旅游。僅以老龍口酒廠為例，已吸引了近5000人次觀光。4.短線游成為強(qiáng)點(diǎn)十一黃金周期間，短線游成為主流，短線游以時(shí)間短、費(fèi)用低、靈活多樣等特點(diǎn)博得老百姓的青睞。十一前沈陽(yáng)市旅游局推出的一日游新產(chǎn)品大受歡迎。一日游、二日游等短線游產(chǎn)品成為全市百姓假日旅游度假的強(qiáng)點(diǎn)。沈陽(yáng)旅游集散中心的成立，很好地解決了短線旅游的連線和旅游交通問題，滿足了大部分旅游愛好者出游的需要。使全市短線旅游更加方便、快捷，即來(lái)即走，十一黃金周期間，羅士圈、沈水灣公園等新建成的濱水觀光景點(diǎn)接待游都在5萬(wàn)人次左右，沈陽(yáng)旅游集散中心平均每天出游人數(shù)達(dá)到5000人左右，深受百姓歡迎。5.購(gòu)物游成為賣點(diǎn)購(gòu)物消費(fèi)也是今年__市假日旅游黃金周一大賣點(diǎn)。全市主要商業(yè)企業(yè)促銷招式疊出，引得游人如織，百姓購(gòu)買力很強(qiáng)，在家人共同游逛商場(chǎng)的情況下，輕松購(gòu)物，快樂消費(fèi)，也體現(xiàn)了中央振興東北老工業(yè)基地后，良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工作匯報(bào)《__市十一黃金周工作簡(jiǎn)要情況匯報(bào)》。社會(huì)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，百姓安居樂業(yè)。黃金周期間，全市各大商業(yè)企業(yè)銷量大增，都創(chuàng)黃金周銷售新高。如：沈陽(yáng)中興商業(yè)大廈日銷售額近千萬(wàn)元，沈陽(yáng)興隆大家庭日銷售額近600萬(wàn)元，沈陽(yáng)市聯(lián)營(yíng)公司日銷售額超過400萬(wàn)元，薈華樓作為專業(yè)金店，日銷售額近百萬(wàn)元。6.誠(chéng)實(shí)守信成為特點(diǎn)今年的9.27世界旅游日，沈陽(yáng)開展了“迎世園會(huì)，講誠(chéng)信，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)工程活動(dòng)”，十一期間，這項(xiàng)活動(dòng)在全行業(yè)中得到了很好地貫徹和執(zhí)行。各旅游企業(yè)已講誠(chéng)信、提高服務(wù)質(zhì)量為主，抓好旅游軟環(huán)境的建設(shè)，為游人提供一個(gè)令人放心、環(huán)境舒適的旅游氛圍，達(dá)到了良好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年十一期間，沈陽(yáng)市無(wú)重大投訴，大部分都是咨詢電話。體現(xiàn)了沈陽(yáng)旅游市場(chǎng)已提高到了一個(gè)新的水平。二、主要作法1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，精心安排為全面迎接十一假日旅游黃金周工作，__市假日辦于黃金周來(lái)臨之際召開了假日辦全體成員會(huì)議，__市旅游局認(rèn)真、精心制定方案，__局長(zhǎng)部署工作，副市長(zhǎng)親自提出要求，各相關(guān)單位積極配合，按照分工，各盡其責(zé)。黃金周前，沈陽(yáng)市假日辦根據(jù)國(guó)家、省假日辦文件精神，結(jié)合沈陽(yáng)市情況下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好沈陽(yáng)市十一黃金周旅游工作的通知》文件，要求全市各部門、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神，制定工作預(yù)案，在黃金周前開展自檢自查工作，工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)122.不斷創(chuàng)新，推出特色產(chǎn)品為十一假日旅游黃金周打造新的旅游產(chǎn)品是今年黃金周的又一特點(diǎn)之一。不僅開發(fā)出了全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，還推出了農(nóng)家游、生態(tài)游、沿河觀光游、工業(yè)游等深受城市居民喜歡的旅游產(chǎn)品。各區(qū)縣也按照市里統(tǒng)一部署，推出了特色旅游產(chǎn)品，如和平區(qū)開展的皇寺廟會(huì)，已成為該區(qū)的旅游品牌。沈河區(qū)開發(fā)了五里河公園國(guó)慶黃金周旅游嘉年華活動(dòng)等。3.安全第一，抓好市場(chǎng)檢查安全是旅游的生命線，沒有安全，就談不上旅游。十一之前，__市的旅游、公安、交通、鐵路、航空、衛(wèi)生等部門對(duì)所管理的行業(yè)單位進(jìn)行安全檢查，各區(qū)、縣（市）也根據(jù)假日辦文件的要求進(jìn)行自檢自查工作。9月28日，__市政府副秘書長(zhǎng)親自帶隊(duì)率領(lǐng)市假日辦成員單位對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。十一期間，__市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)故宮、張氏帥府、五里河公園等進(jìn)行旅游市場(chǎng)安全檢查，在黃金周期間市旅游局每天都派出檢查組檢查旅游市場(chǎng)，通過上述努力，為__市黃金周旅游市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全、健康、有序發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件。4.抓新聞報(bào)道，產(chǎn)生良好社會(huì)效應(yīng)__市假日辦、__市旅游局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞宣傳非常重視，黃金周期間，__市假日辦每天上午對(duì)節(jié)日活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、采訪，當(dāng)日下午對(duì)全市當(dāng)日情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并整理成當(dāng)日信息（文字、照片各一組）發(fā)布在旅游網(wǎng)上，并上報(bào)全國(guó)假日辦、省假日辦以及中央、省、市新聞媒體等單位。十一旅游黃金周期間，中央電視臺(tái)對(duì)沈陽(yáng)市十一黃金周情況進(jìn)行6次報(bào)道；國(guó)家旅游局“中國(guó)旅游網(wǎng)“全文登載旅游信息10次，其中首頁(yè)登載6次，位居全國(guó)各副省級(jí)城市之首；省、市新聞媒體對(duì)黃金周情況進(jìn)行了百余條報(bào)道。周工作匯報(bào)范文篇20值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力，營(yíng)造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。我們的形象就代表12（6）班的形象！我們的.表現(xiàn)就是12(6)班的表現(xiàn)！所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。在這五天的值周里，有苦也有甜。站崗的同學(xué)站在門口不僅是個(gè)人和班級(jí)的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來(lái)，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。在這五天里，同學(xué)們用汗水換來(lái)了學(xué)校的整潔；用真誠(chéng)換來(lái)了老師同學(xué)的微笑。在值周過程中，我注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級(jí)的保潔工作不夠完善，極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì)，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)學(xué)校造成不好的影響。學(xué)校是我們共同的家，希望大家都學(xué)會(huì)去愛護(hù)它，讓它有一個(gè)好面貌，也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。周工作匯報(bào)范文篇21進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳，提高全社會(huì)節(jié)約能源意識(shí)，著力提高公眾關(guān)注、參與、支持節(jié)能低碳的熱情，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，取得一定實(shí)效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能宣傳周活動(dòng)，在接到有關(guān)通知后，利用全局干部職工會(huì)契機(jī)，討論研究活動(dòng)方案，及時(shí)部署工作任務(wù)，確定了由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，秘書股具體負(fù)責(zé)此次宣傳活動(dòng)。二、積極參與，深入宣傳6月10日上午，我局組織運(yùn)管所、公路建設(shè)站等部門職工在廣場(chǎng)舉行節(jié)能宣傳周集中宣傳活動(dòng)。圍繞節(jié)能宣傳周主題“攜手節(jié)能低碳、共建碧水藍(lán)天”，結(jié)合我局工作實(shí)際，確定了交通運(yùn)輸行業(yè)的宣傳重點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料200余份，解答了市民相關(guān)問題的咨詢。此次活動(dòng)，進(jìn)一步向廣大市民宣傳了低碳環(huán)保的理念，增強(qiáng)了民眾積極參與低碳意識(shí)。三、今后的工作打算通過積極開展全國(guó)低碳日活動(dòng)，進(jìn)一步提高了社會(huì)公眾的低碳環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。今后，我局將進(jìn)一步完善宣傳工作的長(zhǎng)效機(jī)制，將低碳宣傳與日常宣教工作相結(jié)合，利用各項(xiàng)宣傳活動(dòng)契機(jī)開展低碳宣傳，并進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，以期取得更好的宣傳效果。周工作匯報(bào)范文篇22各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是供電部電氣試驗(yàn)班班長(zhǎng)劉春然。下面就我班組對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí)推廣情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。電氣試驗(yàn)班是一個(gè)朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)求新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體?，F(xiàn)有員工10人，主要負(fù)責(zé)公司井上下各變配電所（室）、大型設(shè)備、電纜、絕緣用具的預(yù)防性電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)整定和整組傳動(dòng)跳閘試驗(yàn)、接地裝置搖測(cè)、避雷設(shè)施檢測(cè)、電能計(jì)量裝置校驗(yàn)以及參加井上下高壓電氣故障搶修處理和高壓設(shè)備安裝調(diào)試等?！白ス芾肀叵茸セA(chǔ)，抓基礎(chǔ)必先抓班組”。這是我單位干群的共識(shí)，為此，我們?cè)囼?yàn)班積極推廣白國(guó)周班組管理法先進(jìn)做法，并加以靈活運(yùn)用，全力打造具有特色的班組管理模式?；顒?dòng)開展以來(lái)，我們把班組建設(shè)當(dāng)成安全生產(chǎn)一件頭等大事來(lái)抓，把班組管理工作列入到了工作的重要議事日程，安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)必講班組管理工作。形成了主管全面抓，班組對(duì)口抓、全員參與、層層落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管的班組管理格局，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為把白國(guó)周班組管理法向更深更廣的層次推廣，我們首先夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹單位制定的試驗(yàn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則、各級(jí)管理人員安全職責(zé)、各班組及管理人員安全控制目標(biāo)、師帶徒管理辦法、安全獎(jiǎng)懲制度、電氣試驗(yàn)規(guī)程等一系列班組管理制度，賦予了班組生機(jī)與活力。在班組管理工作考核上，實(shí)行“一室一志七標(biāo)準(zhǔn)”的考核細(xì)則?！耙皇摇?，指建立班組學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室里必備學(xué)習(xí)簽字本、安全活動(dòng)宣傳材料，試驗(yàn)規(guī)程宣傳資料等上墻資料?！耙恢尽弊鳛榘嚅L(zhǎng)每天要記工作日志，有詳細(xì)班前工作安排、班后任務(wù)完成記錄，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每天出勤記分記錄，獎(jiǎng)罰考核記錄?！捌邩?biāo)準(zhǔn)”整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工每天工作進(jìn)行考核計(jì)分。為把班組管理引入規(guī)范化，我們進(jìn)一步規(guī)范操作行為,提升試驗(yàn)質(zhì)量。在工作環(huán)節(jié)上，把重點(diǎn)放在試驗(yàn)過程的規(guī)范操作執(zhí)行上，要求每名試驗(yàn)人員認(rèn)真按照試驗(yàn)方案接線；按照試驗(yàn)規(guī)程操作試驗(yàn)設(shè)備和儀器、儀表，嚴(yán)格按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對(duì)系統(tǒng)的全項(xiàng)目試驗(yàn)；試驗(yàn)完畢后對(duì)試驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行綜合對(duì)比分析。我們?cè)囼?yàn)人員有時(shí)一下井工作就是十幾個(gè)小時(shí)，正是由于我們對(duì)待工作一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，今年以來(lái)通過電氣試驗(yàn)，共診斷排除地面和井下高壓電氣安全缺陷46處，把一個(gè)個(gè)事故消滅在了萌芽狀態(tài)，避免了多起突發(fā)電氣事故，為各經(jīng)營(yíng)公司的順利生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。我們班組堅(jiān)持“以人為本”的理念,在班組管理中注入親情元素，努力把班組這個(gè)“小家”創(chuàng)建成溫馨的家、和諧的家、學(xué)習(xí)的家：在溫馨小家的創(chuàng)建中，作為班組長(zhǎng)的我首先改變過去對(duì)“三違”重罰輕教的方法，以教育為主、以罰款為輔、以理論引導(dǎo)人、以案例教育人，在工作中實(shí)行安全親情囑托，對(duì)受到批評(píng)或處罰的員工，由我單獨(dú)與其談心，講明批評(píng)或處罰的原因，消除其抵觸情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情、友情、溫情中得到較好地貫徹落實(shí)。我還密切掌握班組每名成員的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、情緒變化，發(fā)現(xiàn)員工情緒異常就深入了解情況，員工及親人傷病住院我?guī)ьI(lǐng)員工探望，員工家庭出現(xiàn)困難大家一起相助，員工家庭發(fā)生矛盾我經(jīng)常出面調(diào)解，過生日員工之間提前送上祝福，讓員工深切感受到了親情的關(guān)懷。例如我班組劉建祥同志的女兒因車禍住院，由于家離醫(yī)院較遠(yuǎn)，夫妻兩人為照料女兒，來(lái)回奔波非常辛苦，全體員工看在眼里、痛在心里，班組成員自發(fā)組織，利用休班時(shí)間輪流到醫(yī)院照料他女兒。還有一次，我班顧濤同志因病住院，妻子工作忙，家里的孩子無(wú)人照料，我就把孩子接到自己家里，為孩子輔導(dǎo)功課，積極擔(dān)當(dāng)臨時(shí)“父母”，幫助員工渡過臨時(shí)困難。通過溫馨小家的創(chuàng)建，讓班組的每一個(gè)成員感覺到班組內(nèi)部的關(guān)懷和友愛充滿在溫馨“小家”的每個(gè)角落，讓快樂的陽(yáng)光照耀在“小家”中的每個(gè)成員的心田里。在和諧小家的創(chuàng)建中，因?yàn)榘嘟M的成員來(lái)自五湖四海，不同的性格、不同的年齡、不同的文化層次的人在班組這個(gè)小家里，難免會(huì)有這樣或那樣的矛盾和問題。但是在班組內(nèi)部的矛盾和糾紛來(lái)說(shuō)大多是由于工作任務(wù)安排的合理性以及考核計(jì)分等問題而產(chǎn)生的，然而這些“小事”不能夠積極有效地妥善解決勢(shì)必影響到班組成員之間的團(tuán)結(jié)、班組內(nèi)部的和諧。為此，我實(shí)行班組事務(wù)溝通協(xié)商制，班組要出臺(tái)的每一項(xiàng)規(guī)章制度以及涉及到班組的安全、生產(chǎn)、員工的切身利益問題時(shí)都要召開全體大會(huì)，鼓勵(lì)員工各抒己見，坦誠(chéng)直言，做到有事大家一起商量、交流，工作任務(wù)的安排要公正，考核計(jì)分做到公開和透明，為了讓員工看清一本明白帳，班組的各種考核計(jì)分、獎(jiǎng)罰等實(shí)行透明、準(zhǔn)確、公正、公開、及時(shí)一一上墻公布，接受員工監(jiān)督，讓員工干明白活，做放心工，使扣分的人服氣、加分的人滿意。如有員工一時(shí)不了解，心中有疑惑的我就要及時(shí)進(jìn)行面對(duì)面交流溝通，耐心解答，為其釋疑解惑，融洽情感。在學(xué)習(xí)小家的創(chuàng)建中，我深知高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石。為此，我積極組織和引導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，將“知識(shí)來(lái)源于學(xué)習(xí)、成就來(lái)源于讀書”作為班組全體人員的座右銘，通過引領(lǐng)讓所有員工都具有學(xué)習(xí)的理念、創(chuàng)新的理念、拼搏的精神、高度的忠誠(chéng)感。學(xué)習(xí)不僅僅是提高員工的業(yè)務(wù)技能，更重要的是培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和對(duì)待工作、生活的態(tài)度，引導(dǎo)員工樹立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想，提倡員工在各項(xiàng)實(shí)際工作中做到“學(xué)中干、干中學(xué)”的方式，本著“需求什么就學(xué)什么，缺什么就補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)針對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，充分發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”作用，由新員工和技術(shù)骨干結(jié)成一幫一對(duì)子，簽定“師帶徒教育培訓(xùn)責(zé)任書”，師傅擔(dān)負(fù)對(duì)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、業(yè)務(wù)傳授，讓新員工早日成才。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，通過班組成員間的相互交流，相互啟發(fā)，互為老師，在個(gè)人基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)上升為班組的學(xué)習(xí)，通過班組成員間相互的學(xué)習(xí)和交流，在班組內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。另外還強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，積極為員工搭建成才的平臺(tái)，組織他們積極參與區(qū)、市級(jí)的業(yè)務(wù)職稱考試、勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新等活動(dòng)，培養(yǎng)和督促員工把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，使員工在班組創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型小家里成才，使每一個(gè)員工成為崗位技術(shù)能手。目前我班組大專及以上專業(yè)人才3名，技師及以上專業(yè)技術(shù)人員4名，占班組人數(shù)的比列分別達(dá)到30%和40％，逐漸建成了穩(wěn)定的、有梯次、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、和諧共進(jìn)的試驗(yàn)隊(duì)伍。同時(shí)，我們將企業(yè)文化滲透到班組安全管理中。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全禮儀宣誓、班后安全總結(jié)、安全知識(shí)每日一題、每周一課、每月一考等制度，并把“人人都是安全員”作為班組安全管理的理念，將“白國(guó)周班組管理法”推廣到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是員工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的安全標(biāo)準(zhǔn)，全力打造班組管理建設(shè)。我班組積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，作為班組長(zhǎng)，我以學(xué)習(xí)室為陣地，從員工的崗位技能培訓(xùn)入手，結(jié)合工作實(shí)際需要，制定了一套從理論授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、事故預(yù)防、崗位練兵詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作。自費(fèi)購(gòu)置相關(guān)專業(yè)技術(shù)書刊，編制電力知識(shí)手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)人手中，利用問答欄、事故案例警示教育、安全活動(dòng)日等形式開展培訓(xùn)工作。做到每周講一次課，考問講解一次，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試以檢驗(yàn)班組成員學(xué)習(xí)掌握情況。利用以老帶新、排查幫教、專題討論、崗位比武等有效方式，大搞崗位培訓(xùn)，為全班安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。濃郁的安全文化影響和帶動(dòng)下，從安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理等方面強(qiáng)化了員工的安全素質(zhì)。在做每項(xiàng)工作同時(shí)，工作人員都互相提醒、相互配合，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，處處以班組利益為重，互相關(guān)愛，和睦共處，有經(jīng)驗(yàn)大家分享，有落后，相互幫助提高，營(yíng)造出快樂、責(zé)任、平安、和諧的班組創(chuàng)建氛圍。隨著文化育人功效的初顯,我們?cè)囼?yàn)人員發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的創(chuàng)新思維，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，今年以來(lái)，我班組共提報(bào)員工創(chuàng)新項(xiàng)目9項(xiàng)，其中“采用熱縮工藝制作井下高壓電纜中間接頭”、“利用舊變壓器高壓絕緣套管，修復(fù)試驗(yàn)用變壓器”、“自制絕緣密封硅膠墊用于五一變電站35kV1#主變大修”等效果明顯的創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造出了明顯的安全經(jīng)濟(jì)效益，受到公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。供電部電氣試驗(yàn)組作為企業(yè)結(jié)構(gòu)中最基層單位，通過對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí)推廣，堅(jiān)持“以人為本”的親情化管理理念，安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新、和諧發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了班組科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化管理，也提高了班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。周工作匯報(bào)范文篇23一、開展及完成工作情況:1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、__月__日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。4、__月__日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、__月__日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。二、工作中存在的問題：由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。三、建議意見:1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。四、本周主要工作安排：1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。行政部20__年__月曰周工作匯報(bào)范文篇24重慶市機(jī)電技術(shù)學(xué)校中專20__級(jí)1班值周工作總結(jié)尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：大家早上好！在此我代表中專20__級(jí)1班全體同學(xué)對(duì)我們上周的值周工作情況做一個(gè)匯報(bào)。本學(xué)期，我校為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實(shí)施了班級(jí)值周管理制度。很榮幸，在開學(xué)的第二周，我班就是值周班。值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力，營(yíng)造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評(píng)分、兩操檢查評(píng)分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二（1）班的形象！我們的表現(xiàn)就是高二（1）班的表現(xiàn)！所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊(duì)的同學(xué)站在門口不僅是個(gè)人和班級(jí)的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來(lái)，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。在這五天里，我班同學(xué)認(rèn)真公平地對(duì)待每一個(gè)班級(jí)，并且據(jù)實(shí)記錄。我們用汗水換來(lái)了學(xué)校的整潔；我們用真誠(chéng)換來(lái)了老師同學(xué)的微笑。當(dāng)值周老師給我們的工作給予肯定時(shí)，我們無(wú)不露出了笑容。在值周過程中，我們注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級(jí)的保潔工作不夠完善，極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì)，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)學(xué)校造成不好的影響。我們認(rèn)為，特別需要提醒同學(xué)們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來(lái)再扔進(jìn)垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點(diǎn)，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。小職中是我們共同的家，希望大家都學(xué)會(huì)去愛護(hù)它，讓它有一個(gè)好面貌，也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。愿同學(xué)們?cè)谶@一周做得更好！中專20__級(jí)1班20__年2月周工作匯報(bào)范文篇25一、周工作計(jì)劃要求1、自己認(rèn)為重要的工作事項(xiàng)，不寫上怕忘記的。2、自己本周要達(dá)到的工作目標(biāo)。3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項(xiàng)，不寫上領(lǐng)導(dǎo)不放心的.。4、常規(guī)性工作不寫。5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫完成到什么程度。6、直接上級(jí)每周要檢查、完善并確認(rèn)下屬工作計(jì)劃。二、工作計(jì)劃上交時(shí)間1、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理直管部門負(fù)責(zé)人每周六12時(shí)前將周計(jì)劃提交，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。2、各部門管理人員每周一上班1小時(shí)以內(nèi)將工作計(jì)劃提交給自己的直接上級(jí)，部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)上下級(jí)之間周一中午下班前確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。三、周工作計(jì)劃考核1、不能按時(shí)提交周工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人級(jí)別樂捐100元，其他管理人員樂捐50元。2、不能按時(shí)確認(rèn)下屬工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別樂捐200元，部門負(fù)責(zé)人、主管級(jí)別樂捐100元。3、綜合管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、跟進(jìn)、指導(dǎo)工作。四、周工作計(jì)劃備案1、各部門負(fù)責(zé)人每周一14：00前將周工作計(jì)劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門負(fù)責(zé)人樂捐100元。周工作匯報(bào)范文篇261、熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，講文明禮貌，講究衛(wèi)生，作風(fēng)正派，不謀私利，服務(wù)好每一位顧客；2、熟練掌握化妝、盤發(fā)知識(shí)及操作程序，熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點(diǎn)和使用方法；3、掌握規(guī)定的化妝技巧，研究化妝方面的發(fā)展趨勢(shì)，不斷推陳出新，有培養(yǎng)助手的能力；4、微笑服務(wù)，禮貌熱情，接待顧客主動(dòng)問好，“請(qǐng)”字開頭，“謝”不離口。耐心細(xì)問顧客的喜好、要求，與顧客的溝通不少于5分鐘，為其盡力服務(wù)，使顧客稱心如意，送客時(shí)送上祝福語(yǔ)。杜絕帶著情緒上班，絕對(duì)禁止與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；5、儀容儀表要標(biāo)準(zhǔn)，化妝上班，講究職業(yè)道德，做到文明服務(wù)，保持口齒清新，化妝時(shí)不能面對(duì)顧客呼氣，保持化妝的高水準(zhǔn)技術(shù)，維護(hù)工作室聲譽(yù)；6、負(fù)責(zé)保管、使用化妝用品，同時(shí)節(jié)約使用化妝用品，對(duì)于易損壞的化妝品(如口紅、膠水)妥善保管，提出化妝用品的采購(gòu)建議，保持化妝臺(tái)面的整潔和干凈；7、遵守紀(jì)律，愛護(hù)公物，嚴(yán)格遵守《員工守則》，嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅離職守，上班時(shí)間不做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事；8、新娘妝化妝師提前20分鐘到位，不得讓顧客等待；9、妝前認(rèn)真填寫溝通表了解顧客喜好與顧客多溝通，工作中應(yīng)主動(dòng)介紹化妝程序，注意征求顧客意見，顧客的第一套服裝進(jìn)棚拍照，由化妝師帶進(jìn)棚并介紹攝影師；10、有良好的職業(yè)道德，化妝時(shí)神情專注，動(dòng)作輕快、熟練。根據(jù)顧客的要求按照顧客的臉形、氣質(zhì)和頭發(fā)疏密認(rèn)真細(xì)致地做出客人的理想造型；11、顧客在拍照結(jié)束后，化妝師身著工服，將顧客送至一樓方可下班；12、負(fù)責(zé)頭飾、首飾、假發(fā)、頭紗及手套的盤點(diǎn)工作，必須對(duì)本月所使用的用品分類、分色、分新舊并進(jìn)行登記，以便對(duì)遺失或壞掉的加以補(bǔ)充；13、新娘每換一次頭飾都要求化妝師或化妝助理及時(shí)放回原處，不得任意放在化妝臺(tái)上或隨便亂丟；14、化妝師要經(jīng)常與攝影部溝通創(chuàng)造出新造型與其他部門緊密配合；15、化妝師必須每月抽空學(xué)習(xí)禮服配套及頭飾的搭配，對(duì)白紗、彩紗各種頭飾搭配做統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周工作匯報(bào)范文篇27吉慶小學(xué)幼兒園于20__年9月開始招生，總投資30萬(wàn)元，占地20__平方米，綠化面積144平方米，幼兒園服務(wù)小吉樂、大吉樂、永固、平湖、呂寨、安慶、順德7個(gè)行政村?，F(xiàn)有教學(xué)班4個(gè)，幼兒130名，教職工8人。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我園認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展規(guī)劃》和《綱要》精神，以讓農(nóng)村孩子享受最好的學(xué)前教育為辦園宗旨，堅(jiān)持一切為了孩子的辦園理念，深入落實(shí)幼教工作各項(xiàng)要求，提高素質(zhì)，樹立形象，精心打造規(guī)范的公辦園所。自開學(xué)以來(lái)得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，受到社會(huì)的一致好評(píng)?，F(xiàn)將我園幼教工作情況匯報(bào)如下：一、加大投資力度，全力提高硬件設(shè)施我園自開學(xué)以來(lái)購(gòu)置了大型玩具5件，室內(nèi)配備了空調(diào)、電視機(jī)、vcd、錄音機(jī)、音響等教學(xué)設(shè)施，毛巾、口杯等生活用品人手一件，保證干凈衛(wèi)生。園內(nèi)設(shè)沙池、戲水池、飼養(yǎng)角、種植園，讓孩子課內(nèi)課外都能在玩中學(xué)、學(xué)中玩。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我園教師隊(duì)伍本科學(xué)歷1人，中專學(xué)歷4人，高中學(xué)歷1人，她們均能根據(jù)幼兒的年齡和心理特征組織班級(jí)管理，分析和做好幼兒發(fā)展情況記錄，并能根據(jù)班級(jí)幼兒特征，制定切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。自開學(xué)以來(lái)，為了提高教師的師德業(yè)務(wù)素質(zhì)，園內(nèi)從提高教師幼教基本功入手，采取了骨干教師示范法，讓園內(nèi)骨干教師上公開課，開講座等形式起模范帶頭作用，制訂了每學(xué)期每人掌握兩項(xiàng)技能的制度，爭(zhēng)取全員教師在講、寫、彈、唱、跳、畫、手工等方面的能力大大提高。三、安全第一，責(zé)任重于泰山我園制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，構(gòu)建和諧平安幼兒園。1、接送安全：開學(xué)初與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，讓家長(zhǎng)樹立安全責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)接送，積極與教師溝通。2、衛(wèi)生安全：教師每天做好幼兒的晨午檢，做到一看二摸、三問四查，危險(xiǎn)品不得帶入園內(nèi)。3、消防安全：定期對(duì)幼兒進(jìn)行消防意識(shí)教育，組織消防演練，有針對(duì)性的交給幼兒自我保護(hù)方法。吉慶小學(xué)幼兒園剛剛起步，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，教育部門的正確指導(dǎo)下，通過全園教職工的努力，一定會(huì)發(fā)展成一所讓家長(zhǎng)滿意的規(guī)范化園所。周工作匯報(bào)范文篇28一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)“普法”工作的領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)員、副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立“普法”工作辦公室，負(fù)責(zé)“普法”工作組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。大隊(duì)“普法”領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時(shí)采取措施，深入開展“普法”工作。二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)深入轄區(qū)中小學(xué)校、企業(yè)、村莊開展“普法”活動(dòng)。二大隊(duì)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)工作部署，為使活動(dòng)開展收到實(shí)效，二大隊(duì)將責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)和民警。通過深入到轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩集、大型有車單位及大隊(duì)創(chuàng)建的交通安全村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行演講、上課、散發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)和懸掛宣傳橫幅、播放vcd光碟等形式，到各學(xué)校村莊上課43次，同時(shí)通過展覽交通違法和事故案例掛圖、宣傳車巡回、舉辦大型交通安全知識(shí)競(jìng)賽、利用宣傳媒體等群眾喜聞樂見的各種形式，不斷掀起“普法”工作高潮。教育廣大人民群眾須遵章守法，從每一步做起，從自己做起。同時(shí)要求轄區(qū)各運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本單位的措施和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將普法教育目標(biāo)分解到班組、崗位、個(gè)人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“普法”工作有了非常扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳教育希