2024年人事個人工作總結(jié)（四篇）

第2頁共2頁2024年人事個人工作總結(jié)回顧過去一年，在公司高層的英明指導(dǎo)下，我們的工作重心堅定地置于公司的經(jīng)營策略、核心價值和效益目標(biāo)之上，全面深入地執(zhí)行各項任務(wù)，緊跟公司的工作安排。在管理職責(zé)上，我們已盡職盡責(zé)。為了提煉經(jīng)驗，持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢并彌補(bǔ)存在的不足，現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行如下簡潔而全面的回顧和總結(jié)。過去一年，行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：一、人力資源管理我們根據(jù)部門的實際需求，有目標(biāo)性地招聘并配置了合適的員工，以滿足各崗位的需求。同時，我們規(guī)范了各部門的人員檔案，建立了電子檔案系統(tǒng)，并對所有員工檔案進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對缺失資料進(jìn)行了補(bǔ)充。二、行政運(yùn)營1.有效處理了各門店的許可證件辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通機(jī)制，確保公司對外工作的順利進(jìn)行。3.通過與報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)了公司的對外宣傳工作。4.內(nèi)部管理上，我們審慎采購辦公用品，嚴(yán)格審查各部門的使用情況，并實行物品領(lǐng)用登記制度，以節(jié)約成本和提高效率為首要原則。三、公司運(yùn)營管理1.我們根據(jù)市場發(fā)展動態(tài)，制定了相應(yīng)的管理制度，完善了現(xiàn)有的規(guī)章制度，確保各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，我們與各部門、門店保持緊密的溝通，適時提供指導(dǎo)性意見。2.我們逐步強(qiáng)化了公司的監(jiān)督機(jī)制，因為員工的行為往往受制于監(jiān)督，因此加大了對員工的監(jiān)管力度。未來一年，我們的工作重點(diǎn)將集中在以下兩個方面：1.完善公司制度，推進(jìn)管理規(guī)范化。強(qiáng)大的企業(yè)源于卓越的管理，而卓越的管理源于完善的制度。隨著公司的發(fā)展，建立一套科學(xué)合理的管理制度是持續(xù)成功的關(guān)鍵。因此，我們將致力于構(gòu)建這樣的制度，以實現(xiàn)管理的規(guī)范化。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)競爭的核心，我們需要提升全體員工，尤其是店長和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。我們將根據(jù)實際需求制定培訓(xùn)計劃，并完成新員工入職手冊，以提供實質(zhì)性的支持。同時，我們將繼續(xù)配合各部門，協(xié)助處理突發(fā)事件，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。新的一年是百姓公司拓展和壯大的關(guān)鍵時期，擁有一支團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基石。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也將是我們工作的核心任務(wù)。2024年人事個人工作總結(jié)（二）已過去的____年中，我深刻認(rèn)識到自身的各種問題和局限性。面對即將來臨的____年，我計劃進(jìn)行自我重塑，以堅定的決心、保持真實自我、激發(fā)熱情，并致力于提升自我能力，以克服自身不足。首要任務(wù)是調(diào)整個人心態(tài)，無論面臨何種困境，我將與公司和團(tuán)隊同舟共濟(jì)，共克時艱，以積極心態(tài)影響周圍的人和團(tuán)隊。接下來，我將制定明確的團(tuán)隊管理目標(biāo)和策略，以解決我在團(tuán)隊管理上的不足。我將專注于招聘面試技巧的學(xué)習(xí)，確保每次面試都有詳盡的計劃，以吸引和留住優(yōu)秀人才。在培訓(xùn)工作上，我將在春節(jié)前確立全年的培訓(xùn)策略和框架，每月根據(jù)實際情況制定下月的詳細(xì)培訓(xùn)計劃，對新老員工實施差異化的培訓(xùn)，并確保計劃的嚴(yán)格執(zhí)行。同時，完善項目部的日常管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，對任何觸及原則的行為都將一視同仁，嚴(yán)懲不貸，牢記“嚴(yán)格的管理是深深的關(guān)愛”。針對溝通能力的欠缺，我將對提出的每個觀點(diǎn)進(jìn)行深思熟慮，尋找有力的論據(jù)，然后再與領(lǐng)導(dǎo)討論，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)接受我的建議。我將與銷售團(tuán)隊建立定期溝通機(jī)制，每周至少兩次進(jìn)行有效的溝通，以了解并掌握他們的動態(tài)。同時，與策劃團(tuán)隊每周至少溝通一次，積極提出我的建議供他們參考。對于監(jiān)督和執(zhí)行力問題，我將建立一套獎懲制度，確保執(zhí)行力的提升。對于拖延問題，我將從每天的工作開始改變，要求自己每天提前____分鐘到達(dá)項目部，并設(shè)定相應(yīng)的處罰措施以確保執(zhí)行。在營銷策劃方面，我計劃每月撰寫一次項目營銷策劃方案，接受策劃部門的指導(dǎo)和評價，以此提升我的策劃能力。我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，我深感自身知識和能力的局限，但____年我充滿期待和信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)指導(dǎo)和批評下，我堅信自己將取得更快的進(jìn)步，變得更加成熟。2024年人事個人工作總結(jié)（三）一、職工養(yǎng)老保險與行業(yè)統(tǒng)籌的推進(jìn)隨著____年職工養(yǎng)老保險正式進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，初期工作面臨諸多挑戰(zhàn)。我作為責(zé)任人員，從最基本的養(yǎng)老保險信息采集、整理及臺賬建立入手，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真細(xì)致地完成了職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記及核算工作。此外，我運(yùn)用專業(yè)知識，將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算優(yōu)化為簡便合理的函數(shù)公式，實現(xiàn)了由手工操作向計算機(jī)科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，顯著提升了工作效率與核算準(zhǔn)確性，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛好評。隨后，在失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的處理中，我嚴(yán)格遵循各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，確?；A(chǔ)原始數(shù)據(jù)的正確性。對于指標(biāo)分解要求細(xì)致的報表，我認(rèn)真歸類處理各項指標(biāo)內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確。對于數(shù)據(jù)重大變化，我及時調(diào)整并作出變更說明，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過深入分析業(yè)務(wù)工作效果，結(jié)合定性與定量分析，我提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。二、日常工資管理與崗位工資制度改革在____人事科，我除負(fù)責(zé)上述保險統(tǒng)計工作外，還全面負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。我認(rèn)真審核各分公司勞資員提交的工資報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。同時，我建立健全了職工工資管理記錄臺賬，并按規(guī)定辦理職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等調(diào)整工作。多年來，我經(jīng)手的報表無差錯、無遺漏，多次受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。在我提議下，公司進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制改革。我與同事們共同核算比較全公司職工工資收入后進(jìn)行套改，實現(xiàn)了工資收入的合理化。新制度突出了崗位定收入的特點(diǎn)，形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的分配格局。面對改革初期部分職工的抵觸情緒，我耐心溝通解釋，為公司推行三項制度改革起到了積極作用。綜上所述，我在人事科工作的____年間，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備過硬的專業(yè)技術(shù)能力。但我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事個人工作總結(jié)（四）一、人力資源部門1、嚴(yán)格執(zhí)行住房補(bǔ)貼的發(fā)放政策，確保公正透明。2、強(qiáng)化勞動紀(jì)律：(1)加強(qiáng)考勤管理，確保全公司按時上下班，規(guī)范考勤制度。(2)嚴(yán)格實施考勤制度的責(zé)任追究。(3)完善請（休）假制度和放行條管理，對未履行手續(xù)或未開放行條的員工，及時查實并作出相應(yīng)處理，以維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，同時激發(fā)在崗員工的積極性，改進(jìn)公司的工作作風(fēng)。3、認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工評選、工資調(diào)整、晉升與調(diào)動的審核，以及工牌辦理和補(bǔ)辦的核實等工作。4、進(jìn)行人事月度統(tǒng)計，匯總各部門人員數(shù)量，詳細(xì)記錄新進(jìn)、離職、調(diào)動人員情況。5、收集信息，優(yōu)化人力資源檔案，提升辦公效率。二、行政、辦公室及總務(wù)部門1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下聯(lián)絡(luò)溝通的順暢，及時反饋信息，協(xié)調(diào)各部門間的工作配合，對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。2、起草和審閱相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿，處理公司來往信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和檔案，確保公司文件的及時傳達(dá)和有效管理。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保制度的實施效果。4、加強(qiáng)與員工的溝通，解決工作中遇到的問題，使員工了解并支持公司政策，提升工作紀(jì)律，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。5、監(jiān)督、管理和檢查工作，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，提高公司的管理水平。6、負(fù)責(zé)辦公物資、庫存工服的管理，確保物資安全，做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理工作，嚴(yán)格控制辦公用品的使用。7、處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作，確保后勤保障工作順利進(jìn)行。8、組織和記錄公司會議，整理會議紀(jì)要，根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件。9、熱情接待來訪客戶，聽取并處理客戶的意見和建議，維護(hù)公司的良好形象。10、監(jiān)督保安和司機(jī)的工作，處理相關(guān)問題和報銷，確保公司運(yùn)營的正常進(jìn)行。11、完善各類表格管理，提高工作效率。12、完成上級交辦的其他任務(wù)，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、____年工作計劃行政人事總務(wù)部將在____年中，除了日常管理工作，重點(diǎn)做好以下工作，全面推行目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)制度，使其更符合公司實際需求。2、加強(qiáng)行政管理，通過表彰典型，提升工作質(zhì)量，推動公司文化建設(shè)。3、深化人力資