2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第1頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第2頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第3頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本一、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)明確為提升部門整體效能,我們致力于深化組織機(jī)能,細(xì)化各崗位員工的具體工作職責(zé),確保每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能明確到人,實(shí)現(xiàn)定時(shí)定量完成任務(wù)的目標(biāo)。同時(shí),我們提高了部門工作質(zhì)量要求,有效避免了工作完成后無(wú)人整理記錄及責(zé)任不清的問題,確保每項(xiàng)工作都能得到有效跟蹤與落實(shí)。二、強(qiáng)化存貨管理與成本核算在存貨管理方面,我們加強(qiáng)了與儲(chǔ)運(yùn)部門的協(xié)作,督促其優(yōu)化庫(kù)存材料管理,確保產(chǎn)成品的賬、卡、物三者相符。我們實(shí)施了月度不定期的庫(kù)存檢查制度,以保障庫(kù)存的合理性和正確性。此外,我們還進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,努力構(gòu)建從基礎(chǔ)核算到日常流程細(xì)則的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。三、推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)為提升財(cái)務(wù)管理效率,我們積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件基礎(chǔ)上,與軟件開發(fā)方密切溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化階段即建立規(guī)范的賬套體系,并嚴(yán)格按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目及費(fèi)用項(xiàng)目。我們計(jì)劃于____月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行工作(僅在條件成熟的部門實(shí)施,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門,此項(xiàng)工作將暫緩?fù)七M(jìn))。一旦軟件運(yùn)行穩(wěn)定,將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并顯著提升數(shù)據(jù)查詢功能,從而提高工作效率。四、規(guī)范報(bào)表上報(bào)流程為確保各類報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,我們協(xié)調(diào)并規(guī)范了有關(guān)部門的報(bào)表上報(bào)工作。明確了報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象及責(zé)任人,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。這一舉措有助于提升信息流通效率,確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。五、制度建設(shè)與財(cái)務(wù)工作反思針對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的拖沓、扯皮及越位現(xiàn)象,我們深刻認(rèn)識(shí)到建立責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對(duì)于協(xié)調(diào)工作的重要性。我們將致力于構(gòu)建這樣一種制度環(huán)境,以約束各方行為,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利開展。同時(shí),我們也將對(duì)上半年工作中存在的不足進(jìn)行深刻反思和總結(jié),戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力將未來(lái)的工作做得更好更出色。六、上半年工作總結(jié)在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)處緊密圍繞省局、市局的工作目標(biāo)和要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)日常財(cái)務(wù)工作及上級(jí)交辦任務(wù),取得了顯著成效。我們優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理高效安排經(jīng)費(fèi)支出;加強(qiáng)罰沒票據(jù)使用管理,確保合法合規(guī);深入開展資產(chǎn)清查工作,為資產(chǎn)管理提供有力支撐。未來(lái),我們將繼續(xù)保持清醒頭腦,用心想事、用心謀事、用心干事,努力克服一切困難和障礙,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二)本年度為我省公司與市公司全面貫徹落實(shí)“三型二化一強(qiáng)”與“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的起始之年。財(cái)務(wù)科全體成員秉持明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作的原則,以提升經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況為核心任務(wù),依托清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及利用審計(jì)成果,全方位提升財(cái)務(wù)管理效能,為公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。時(shí)至年中,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、成本管理強(qiáng)化、財(cái)務(wù)行為規(guī)范化等方面取得了顯著進(jìn)展,具體匯報(bào)如下:一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況概述1月至當(dāng)前月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。二、清產(chǎn)核資工作的有效推進(jìn)依據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)劃,公司系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資工作已于上年度末全面啟動(dòng)。經(jīng)財(cái)務(wù)科全體成員的辛勤付出與不懈努力,該工作已順利完成上報(bào)與審核階段。在此基礎(chǔ)上,我們深入剖析清產(chǎn)核資過(guò)程中暴露的企業(yè)管理問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定了相應(yīng)的整改策略。三、工程財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化實(shí)施遵循省公司指導(dǎo),我們?cè)鷮?shí)開展了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”活動(dòng),對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行了全面清算,確保該民生工程圓滿收官。同時(shí),我們積極向上級(jí)單位申請(qǐng)縣城網(wǎng)工程資金,以保障縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需求。四、大財(cái)務(wù)管理體系的完善為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了收支兩條線管理模式,取消了站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶,改由公司財(cái)務(wù)科直接在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入專用存款賬戶。我們嚴(yán)格禁止任何形式的坐支、墊支行為,確保電費(fèi)專戶存儲(chǔ)、??顚S谩?duì)于違規(guī)行為,我們堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng),以強(qiáng)化干部與財(cái)務(wù)人員的法制觀念,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。此外,今年某月,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序的成功上線,為我公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、成本控制、電費(fèi)回收與資金上交的成效顯著面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,我們加大了成本控制力度,積極擴(kuò)大銷售,通過(guò)多元化手段有效提升了電費(fèi)回收效率。我局電費(fèi)回收與資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零的良好態(tài)勢(shì)。六、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)為深化基層站所財(cái)務(wù)管理與電費(fèi)核算工作改革,全面推行收支兩條線政策執(zhí)行力度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并確保用戶欠費(fèi)的真實(shí)反映,省公司要求將電費(fèi)核算工作直接納入財(cái)務(wù)科管理范疇。鑒于實(shí)際工作量的增加,財(cái)務(wù)科亟需增配相應(yīng)數(shù)量的財(cái)務(wù)人員以確保省公司要求的全面落實(shí)。此外,自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)以來(lái),財(cái)務(wù)科因人員緊張而難以對(duì)基層財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查與評(píng)估其現(xiàn)狀。七、四季度財(cái)務(wù)工作安排1.依據(jù)省公司相關(guān)文件精神,緊急落實(shí)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用規(guī)范化及基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作的優(yōu)化措施與人員配置。2.持續(xù)開展農(nóng)網(wǎng)改造工程“回頭看”整改工作以迎接外部審計(jì)檢查。3.完成縣城網(wǎng)改造工程相關(guān)材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)與清算任務(wù)為決算與結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。4.做好物價(jià)檢查接待準(zhǔn)備工作。5.合理分配與使用資金資源加強(qiáng)成本控制核算

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