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文檔簡(jiǎn)介
部門協(xié)調(diào)會(huì)議管理制度第一章總則
為確保部門間溝通協(xié)調(diào)的高效性與有序性,提高會(huì)議質(zhì)量,明確會(huì)議目的,制定本“部門協(xié)調(diào)會(huì)議管理制度”。本制度適用于所有部門協(xié)調(diào)會(huì)議的相關(guān)活動(dòng),包括會(huì)議的籌備、召開、執(zhí)行及后續(xù)跟進(jìn)。
一、會(huì)議目的
1.溝通協(xié)調(diào):促進(jìn)各部門之間的信息交流,協(xié)調(diào)部門間工作,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。
2.決策執(zhí)行:對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論,形成決策,確保決策的有效執(zhí)行。
3.問題解決:針對(duì)工作中存在的問題,集思廣益,尋求解決方案,提高工作效率。
二、會(huì)議原則
1.高效務(wù)實(shí):會(huì)議應(yīng)注重實(shí)際效果,減少形式主義,確保會(huì)議內(nèi)容充實(shí),提高會(huì)議效率。
2.明確主題:每次會(huì)議應(yīng)明確主題,確保會(huì)議內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。
3.及時(shí)跟進(jìn):會(huì)議決議事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)間,確保決議的落實(shí)。
三、參會(huì)人員
1.會(huì)議主持人:由會(huì)議召集人或指定人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、主持和總結(jié)。
2.與會(huì)人員:各部門相關(guān)人員,根據(jù)會(huì)議主題和內(nèi)容,由會(huì)議召集人確定。
3.記錄人:由會(huì)議召集人指定,負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)及跟進(jìn)情況。
四、會(huì)議類別
1.定期會(huì)議:按照既定周期召開的會(huì)議,如周例會(huì)、月度協(xié)調(diào)會(huì)等。
2.臨時(shí)會(huì)議:針對(duì)突發(fā)事件或特定議題召開的會(huì)議。
五、會(huì)議紀(jì)律
1.會(huì)議召開期間,與會(huì)人員應(yīng)保持手機(jī)靜音或振動(dòng),避免影響會(huì)議進(jìn)程。
2.與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。
3.會(huì)議內(nèi)容涉及公司機(jī)密,與會(huì)人員應(yīng)保守秘密,不得泄露。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同維護(hù)會(huì)議秩序,提高會(huì)議質(zhì)量。
第二章會(huì)議流程
為確保會(huì)議的順利進(jìn)行,提高會(huì)議效率,明確各部門職責(zé),現(xiàn)將會(huì)議流程規(guī)定如下:
一、會(huì)議籌備
1.確定會(huì)議主題:會(huì)議召集人應(yīng)根據(jù)工作需要,明確會(huì)議主題,并在會(huì)議通知中注明。
2.發(fā)送會(huì)議通知:會(huì)議召集人應(yīng)在會(huì)議召開前至少3個(gè)工作日發(fā)送會(huì)議通知,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程、參會(huì)人員等信息。
3.準(zhǔn)備會(huì)議材料:各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議主題準(zhǔn)備相關(guān)材料,并在會(huì)議召開前至少2個(gè)工作日提交給會(huì)議召集人。
4.會(huì)議室預(yù)約:會(huì)議召集人負(fù)責(zé)預(yù)訂會(huì)議室,并確保會(huì)議室設(shè)備齊全、環(huán)境舒適。
二、會(huì)議召開
1.會(huì)議簽到:與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開始前15分鐘到達(dá)會(huì)議室,進(jìn)行簽到。
2.會(huì)議主持人開場(chǎng):會(huì)議主持人簡(jiǎn)要介紹會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員,明確會(huì)議目標(biāo)。
3.各部門匯報(bào):按照議程,各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)工作進(jìn)展、存在的問題及需求。
4.討論與決策:針對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容,與會(huì)人員進(jìn)行充分討論,形成決策。
5.會(huì)議總結(jié):會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),明確決議事項(xiàng)及責(zé)任人。
三、會(huì)議記錄與跟進(jìn)
1.會(huì)議記錄:記錄人應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任人等信息。
2.散會(huì)前確認(rèn):會(huì)議主持人應(yīng)在散會(huì)前對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行宣讀,確保與會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等無異議。
3.會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,記錄人應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)送給會(huì)議召集人審核。
4.會(huì)議紀(jì)要跟進(jìn):會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審核無誤后,由會(huì)議召集人發(fā)送給與會(huì)人員,各部門按照會(huì)議決議事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
四、會(huì)議反饋
1.各部門應(yīng)在會(huì)議決議事項(xiàng)完成后,及時(shí)向會(huì)議召集人反饋執(zhí)行情況。
2.會(huì)議召集人應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
3.會(huì)議效果評(píng)估:會(huì)議召集人可定期組織會(huì)議效果評(píng)估,收集與會(huì)人員意見,不斷優(yōu)化會(huì)議流程,提高會(huì)議質(zhì)量。
本章節(jié)對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守,共同推進(jìn)會(huì)議的有序進(jìn)行。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議成果的重要體現(xiàn),為確保會(huì)議決議的有效執(zhí)行,本章對(duì)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)進(jìn)行如下規(guī)定:
一、會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會(huì)議記錄人應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的初稿,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。
2.會(huì)議紀(jì)要初稿完成后,應(yīng)提交給會(huì)議召集人進(jìn)行審核。會(huì)議召集人應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成審核,并提出修改意見。
3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審核無誤后,由記錄人整理成正式文件,并以電子郵件或公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)的方式發(fā)送給所有與會(huì)人員。
4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)保持格式統(tǒng)一,內(nèi)容清晰,方便跟蹤和查閱。
二、會(huì)議決議事項(xiàng)的分解與責(zé)任落實(shí)
1.會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)明確每一項(xiàng)決議事項(xiàng)的責(zé)任人、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要的要求,將決議事項(xiàng)分解為具體的工作任務(wù),并分配給相關(guān)人員執(zhí)行。
3.責(zé)任人應(yīng)明確了解自己的任務(wù)要求,并按照既定時(shí)間表推進(jìn)工作進(jìn)展。
三、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤與監(jiān)督
1.會(huì)議召集人應(yīng)定期檢查會(huì)議紀(jì)要中記錄的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)向會(huì)議召集人報(bào)告決議事項(xiàng)的進(jìn)展情況,確保工作的連續(xù)性和有效性。
3.對(duì)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題,會(huì)議召集人應(yīng)組織相關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會(huì)議,研究解決方案,確保決議事項(xiàng)的順利推進(jìn)。
四、會(huì)議紀(jì)要的閉環(huán)管理
1.會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)完成后,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集人反饋結(jié)果,并提供必要的證明材料。
2.會(huì)議召集人應(yīng)對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,將該事項(xiàng)標(biāo)記為已完成。
3.對(duì)于未按時(shí)完成的決議事項(xiàng),應(yīng)分析原因,制定補(bǔ)救措施,并重新設(shè)定完成期限。
4.定期對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,形成報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),以便于領(lǐng)導(dǎo)層掌握整體工作動(dòng)態(tài)。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
為保障會(huì)議室資源的高效利用,提供良好的會(huì)議環(huán)境,特制定以下會(huì)議室管理規(guī)定:
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門需提前向行政管理部門或指定人員提交會(huì)議室預(yù)約申請(qǐng)。
2.預(yù)約申請(qǐng)應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)、會(huì)議類型、所需設(shè)備等詳細(xì)信息。
3.行政管理部門或指定人員負(fù)責(zé)審核預(yù)約申請(qǐng),并在確認(rèn)無誤后予以安排。
4.會(huì)議室預(yù)訂應(yīng)遵循先到先得的原則,如遇沖突,行政管理部門有權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。
二、會(huì)議室使用
1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食,不得隨意損壞室內(nèi)設(shè)施。
2.會(huì)議召開前,使用部門應(yīng)檢查會(huì)議室設(shè)備是否齊全、功能正常,如有問題應(yīng)及時(shí)向行政管理部門報(bào)告。
3.會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,保持安靜,不隨意離席。
4.使用部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后,將會(huì)議室恢復(fù)原狀,確保下一場(chǎng)會(huì)議的正常進(jìn)行。
三、會(huì)議室設(shè)備管理
1.會(huì)議室設(shè)備由行政管理部門負(fù)責(zé)維護(hù)和管理,定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
2.使用部門在會(huì)議期間如需額外設(shè)備,應(yīng)提前向行政管理部門申請(qǐng),確保會(huì)議所需設(shè)備齊全。
3.會(huì)議室設(shè)備使用過程中,如發(fā)生故障,使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門,并協(xié)助維修。
四、會(huì)議室安全保障
1.會(huì)議室使用期間,使用部門應(yīng)確保室內(nèi)安全,遵守公司安全規(guī)定。
2.會(huì)議室應(yīng)配備必要的消防設(shè)施,并在顯眼位置設(shè)置安全疏散指示。
3.行政管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。
五、會(huì)議室開放時(shí)間
1.會(huì)議室的開放時(shí)間根據(jù)公司工作安排而定,原則上應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)開放。
2.特殊情況下,如需在非工作時(shí)間使用會(huì)議室,使用部門應(yīng)提前向行政管理部門申請(qǐng),并說明原因。
第五章附則
為確保本“部門協(xié)調(diào)會(huì)議管理制度”的有效實(shí)施,特制定以下附則:
一、本制度的解釋權(quán)歸公司行政管
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