2024年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)參考范本（2篇）

2024年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)參考范本能實現(xiàn)該目標(biāo)的前提在于端正個體的思想作風(fēng)，深入掌握安全專業(yè)知識，并秉持崇高的敬業(yè)精神。安全事務(wù)無小事，防微杜漸是核心。安全不應(yīng)僅停留于表面，而應(yīng)切實落實；不應(yīng)僅停留在口號，而應(yīng)化為實際行動；且安全不僅關(guān)乎個人，更是為了集體。我們期待每位成員都能時刻銘記安全，切實執(zhí)行安全措施，共同筑起一座堅不可摧的思想、行為和生命的安全堡壘。【5】安全生產(chǎn)月活動總結(jié)在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，管理者對員工提出的安全規(guī)范要求常被稱為“要我安全”，而員工自發(fā)遵循的安全行為則被稱為“我要安全”。這兩種提法不僅體現(xiàn)了不同的語言概念，也反映了安全實現(xiàn)方式和管理效果的差異?！耙野踩睆娬{(diào)從外部因素出發(fā)，通過安全生產(chǎn)約束控制信息作用于行為主體，最終實現(xiàn)生產(chǎn)安全；而“我要安全”則側(cè)重于內(nèi)部因素，由員工自發(fā)產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，并主動實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來看，“要我安全”與“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外部動力，“我要安全”是內(nèi)部根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。在電力建設(shè)企業(yè)一線工作中，我深刻認(rèn)識到安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，只有確保安全才能帶來效益。要實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需采取以下措施：首先，應(yīng)基于人的安全心理進(jìn)行安全教育。安全心理是生產(chǎn)勞動中伴隨特定環(huán)境產(chǎn)生的心理活動，包括安全需要和安全意識。通過總結(jié)安全生產(chǎn)中的心理現(xiàn)象，提高安全教育的質(zhì)量，實現(xiàn)深入人心的效果。安全教育應(yīng)重點關(guān)注三個方面：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，對新員工進(jìn)行安全教育，打下安全生產(chǎn)的第一印象；二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型案例進(jìn)行教育，用事實影響員工；三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，進(jìn)行常規(guī)教育，產(chǎn)生潛移默化的影響。其次，應(yīng)把握人的安全行為，貫徹安全制度。安全行為是保護(hù)個人和設(shè)備安全的動作。在電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的背景下，安全行為不僅是自我保護(hù)行為，更是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。因此，需要建立總體安全防范系統(tǒng)，并通過制度規(guī)范個人安全行為。這套制度應(yīng)站在安全行為者的角度編制和操作，激發(fā)員工產(chǎn)生“我要安全”的行為。第三，應(yīng)針對人的心理障礙開展安全活動。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強化員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，減少不安全行為。通過這些方法，逐步消除員工的抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性?？傊?，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要廣大員工在思想認(rèn)識、心理和行為上實現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。2024年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)參考范本（二）在全面貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的大背景下，今年我們迎來了全國第____個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)上級部門關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的具體部署，我公司以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，自____月____日起，在全公司范圍內(nèi)深入開展了此項活動。我們嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，經(jīng)過精心組織策劃，實施了一系列安全生產(chǎn)活動。一、嚴(yán)謹(jǐn)組織，周密部署公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動給予了高度重視，迅速作出具體安排，并嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，提出了具體要求。公司成立了以安全處為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工明確，構(gòu)建了嚴(yán)密的監(jiān)督與監(jiān)管體系。通過明確責(zé)任、層層分解、逐級管理，確保安全活動取得實效。我們致力于營造全公司范圍內(nèi)“人人要安全、事事講安全”的濃厚氛圍，使廣大員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。二、多樣化宣傳教育，提升安全意識三、全面安全檢查，確保安全生產(chǎn)根據(jù)文件要求，我們組織了自查自糾和相應(yīng)的安全檢查。通過加強現(xiàn)場管理和安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會等工作，我們深入查找問題，及時消除隱患，確保問題隨查隨糾、立即整改。我們致力于將“安全生產(chǎn)月”活動的目的落到實處，不走過場，確保公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)堅實穩(wěn)固。四、持續(xù)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任我們認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)月”活動雖然短暫，但其影響深遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)溫習(xí)和總結(jié)活動中的好做法和經(jīng)驗，抓好安全體系建設(shè)，同時敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，保持安全管理的韌性、新鮮度和實用性。我們致力于讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的理念深入人心，成為公司守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。生產(chǎn)再忙，安全不忘。我們將始終堅持“安全為先”的原則，確保安全生產(chǎn)貫穿于公司各項工作的始終。