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第2頁共2頁2024年企業(yè)文化與感恩演講稿范文尊敬的領導,尊貴的同事們,大家好!我是馬靜,來自錦域藍灣分行,自____年____月加入公司以來,已逾一年。在此期間,我深感感慨,同時對給予我機會在此發(fā)言的公司表示由衷的感謝。我今天要分享的主題是:回顧過往,鋼運房產兩路分公司的經歷,對我產生了深遠的影響,塑造了全新的自我。在公司的日子里,從初次簽署合同的生澀到能夠獨立處理業(yè)務,我學到了很多,也收獲頗豐。這一切都離不開同事們的真誠幫助和關懷,他們的支持成就了我現(xiàn)在的狀態(tài),對此我深感感動,并對他們表示衷心的感謝。我始終堅信,無論何時,我都將以感恩的心態(tài)真誠對待每一個人和事,同時在提升自我能力的過程中,將快樂傳遞給周圍的朋友。態(tài)度是決定成功與否的關鍵因素。作為房地產經紀人,我們必須以真誠之心對待客戶和同事,因為唯有如此,我們才能贏得尊重,建立友誼。我們是企業(yè)的形象,是溝通各方的橋梁,因此,我們的真誠態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。鋼運文化的精髓是關愛與互助,關愛他人即幫助自己,只有我們互相幫助,才能在需要時得到支持。讓我們共同伸出援手,幫助身邊的每一個人。團隊合作與有效溝通同樣至關重要。業(yè)績的提升需要團隊的共同努力。無論是長河度假村的團隊挑戰(zhàn),還是____年____月____日白市驛的搶灘登陸活動,都讓我深刻體驗到團隊力量的強大。在搶灘登陸中,我們拋開所有界限,團結一致,以達成共同目標。這樣的團隊精神,使我們能夠快速、安全、成功地抵達彼岸。我們深信,只有團隊才能賦予我們更大的信心、力量和效率,帶來更高的利益,使我們在困難面前保持堅韌,勇往直前。只有這樣,我們鋼軍的旗幟才能在兩江新區(qū)迅速飄揚!我親愛的鋼軍同事們,只要我們繼續(xù)保持陽光心態(tài),專注于業(yè)務,務實進取,提升服務,公司必將實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,讓我們堅定信念,釋放激情,攜手并進,在鋼運這個充滿活力的平臺上展現(xiàn)自我。讓我們共同為事業(yè)的夢想而努力,創(chuàng)造屬于我們的美好未來!期待我們的鋼運明天更加輝煌!感謝大家,讓我們一起迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇,共創(chuàng)輝煌!明天會更好,鋼運的明天更燦爛!2024年企業(yè)文化與感恩演講稿范文(二)尊敬的各位評委、領導及同事們:大家下午好!我深感榮幸能參與此次演講活動。首先,我衷心感謝各位領導長期以來對我們工作的關心與支持。今日,我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。隨著國家經濟的飛速發(fā)展,____公司歷經____年的風雨洗禮,始終站在時代的前沿,持續(xù)超越自我,取得了累累碩果。企業(yè)文化,歸根結底,是人的文化,是意識的體現(xiàn)。其核心在于人。____公司秉持“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀,與“以人為本”的理念相輔相成。弘揚____公司文化,實現(xiàn)以人為本的核心理念,關鍵在于實現(xiàn)自我價值、提升個人修養(yǎng)。而提升個人修養(yǎng)的根本,在于深入理解和踐行企業(yè)精神。漢德精神——“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”,不僅是一句口號,更是我們企業(yè)對員工道德底線的明確要求,是企業(yè)與員工和諧共融的見證,更是我們人力資源工作者恪守的宗旨和行為準則。有人或許會認為,企業(yè)文化與自己無關,僅僅是為了生計而工作。然而,我們必須認識到,每一位員工都是企業(yè)的支柱。面對競爭對手乃至整個社會,每一位員工都是企業(yè)最好的名片。一個得體的舉止會給外界留下美好的印象與長期的信任,這比任何華麗的文字和廣告都更為有效。反之,一個不當?shù)男袨榛蜓哉Z,則可能破壞企業(yè)在人們心中的良好形象。企業(yè)文化正是通過我們每一位員工的言行舉止,潛移默化地影響著周圍的人。它如同企業(yè)的靈魂,引導我們如何做人、做事、生活。作為人力資源部門的一員,我將從人力資源的角度,分享我對企業(yè)文化的理解和感受。在人力資源管理中,我們始終堅持將企業(yè)的價值觀與用人標準相結合。在招聘過程中,我們既考察應聘者的專業(yè)知識,也重視其價值觀、品德品行的評估,選擇那些認同漢德文化且適合崗位需求的高素質人才。在培訓管理方面,我們將企業(yè)文化融入日常培訓之中,通過多樣化的培訓課程,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,提高員工的培訓興趣,同時傳遞企業(yè)價值觀,影響員工的行為。在績效管理過程中,我們注重將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。我們完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時,加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀緊密相連,有效激勵員工士氣,提升整體績效??傊?,企業(yè)文化的熏陶和引導使人力資源管理工作更
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