2024年銷售部發(fā)言致辭（二篇）

第1頁共1頁2024年銷售部發(fā)言致辭尊敬的各位領導，各位嘉賓，大家下午好。感謝各位出席本次____年營銷系統(tǒng)總結(jié)大會，我是主持人…。即將過去的一年，我們營銷系統(tǒng)在…的歷程中，書寫了重要的篇章。隨著溫暖的冬日陽光，我們迎來了…年營銷系統(tǒng)總結(jié)暨計劃會議?，F(xiàn)在，我榮幸地宣布，____年營銷系統(tǒng)總結(jié)暨計劃大會正式開始。首先，讓我向大家介紹出席大會的公司領導，他們是：…總經(jīng)理…先生，…營銷總經(jīng)理…先生，…品牌總經(jīng)理…先生，…品牌總經(jīng)理…先生，以及各品牌部門的經(jīng)理和副經(jīng)理。對各位的光臨，我們表示熱烈的歡迎。接下來，我將宣讀會議紀律…首先，我們邀請…總進行開幕致辭…隨后，我們請…總分享…營銷中心的總結(jié)及未來規(guī)劃…接下來，我們有請…總介紹…營銷中心的總結(jié)及展望…現(xiàn)在，我們請…總進行營銷系統(tǒng)的總結(jié)發(fā)言，以及明年的戰(zhàn)略規(guī)劃…感謝…總和各品牌領導的詳盡總結(jié)，以及對新一年的展望。接下來，我們請…總進行講話，并對本次大會進行評價…感謝…總的發(fā)言，期待我們在新的一年共同實現(xiàn)既定目標。至此，____年營銷系統(tǒng)總結(jié)暨計劃大會圓滿結(jié)束。感謝各位領導的參與，祝愿大家在新的一年里再創(chuàng)佳績，步步高升，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！會議結(jié)束！2024年銷售部發(fā)言致辭（二）在過去的年度里，東方豪苑憑借卓越的銷售速度和消化率在臺山市確立了穩(wěn)固的市場地位。上半年，我們成功完成了三期工程的全部竣工驗收。目前，除少量高層住宅單位外，其余已全面售罄，銷售率達到____%。別墅和商鋪單位的銷售也已全部完成。去年，公司全年銷售額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。在____月份，我們啟動了四期項目“錦江”，包括1#、2#、3#、5#、6#、7#樓。至年底，部分在建樓宇已接近完成主體框架工程。其中，7#、8#樓已于____年元旦順利開盤，1#、3#樓也計劃在____年春節(jié)前開盤?！板\江”在元旦的開盤銷售表現(xiàn)出強勁勢頭，銷售率持續(xù)攀升，為____年取得了開門紅，再次在臺山市房地產(chǎn)市場引發(fā)廣泛關注。同時，公司在房地產(chǎn)開發(fā)領域也取得了顯著成就。去年____月份，東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“____-____年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司領導林國東、仲崇智等也分別獲得了“____年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“____年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”榮譽。五期項目進展順利，地下室和地上裙樓部分已完成，1#樓主體工程接近收尾。全年項目未發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故。酒店的籌備工作也在穩(wěn)步進行。在招商中，我們成功引入了華潤萬家，這將是臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，將大幅提升東方豪苑的社區(qū)檔次和綜合競爭力，為公司的社區(qū)品牌增添更多亮點。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司全體員工的辛勤工作，以飽滿的熱情和專業(yè)精神，不斷提升服務水平和內(nèi)部管理。我們持續(xù)進行員工培訓，提高全體員工的服務意識和服務技巧，專業(yè)素質(zhì)得到加強。目前，各班組已形成遵守規(guī)章制度、遵循服務程序的良好風氣，各項工作實現(xiàn)有章可循，有記錄可查。在工程管理上，工程部全體員工的努力下，我們不斷優(yōu)化工程質(zhì)量，確保工程進度，各責任人全面負責各自區(qū)域的工程質(zhì)量和安全，高質(zhì)量完成了公司下達的任務。同事們，____年的成就即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開啟，我們將為德祥房地產(chǎn)書寫新的一頁，迎接新的挑戰(zhàn)。新的一年，我們將面臨新的形勢、新的要求，有新的任務、新的機遇。在肯定成績的同時，我們也必須正視存在的問題，特別是物業(yè)管理方面，如人員流動性過高、專業(yè)人才招聘困難等。我們將深入分析問題根源，采取有效措施，提高員工歸屬感和凝聚力