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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全管理工作總結(jié)范本根據(jù)管理提升活動(dòng)的具體要求和企管科提出的建議,安全科結(jié)合當(dāng)前年度的工作實(shí)際與安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,對(duì)本年度安全管理提升活動(dòng)的成果與遭遇的挑戰(zhàn)進(jìn)行如下總結(jié):一、提升前問(wèn)題分析:1.安全管理規(guī)章制度方面:存在被動(dòng)應(yīng)對(duì)的情況,缺乏主動(dòng)性。2.安全檢查和隱患排查制度:現(xiàn)場(chǎng)檢查深度不足,隱患辨識(shí)存在疏漏。3.安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單調(diào),缺乏吸引力,教育內(nèi)容不統(tǒng)一,系統(tǒng)性不強(qiáng)。4.安全生產(chǎn)考核制度:考核體系不健全,難以有效激勵(lì)員工。5.持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證與體檢情況不理想。6.應(yīng)急管理制度:應(yīng)急預(yù)案缺乏針對(duì)性,現(xiàn)場(chǎng)處置措施不完備,應(yīng)急物資和人員配備不足。二、潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:1.安全管理被動(dòng)及隱患排查不到位可能增加責(zé)任事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2.安全培訓(xùn)教育不足可能導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱,增大安全事故發(fā)生的概率。3.安全生產(chǎn)考核體系不完善可能降低安全管理效率,為安全事故埋下隱患。4.特種作業(yè)人員持證與體檢不到位可能增加責(zé)任事故和職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。5.應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資設(shè)備不完備可能削弱現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力,導(dǎo)致事故后果難以控制。三、提升措施與成效:1.完善安全管理規(guī)章制度,發(fā)布《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等一系列文件,為安全工作提供明確指導(dǎo)。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查,制定詳細(xì)計(jì)劃,突出重點(diǎn),確保各項(xiàng)目部安全狀況得到有效監(jiān)督。3.完善隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度,建立限時(shí)整改上報(bào)機(jī)制,提高隱患整改效率。4.廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全教育全覆蓋,提高員工安全意識(shí)。5.組織編制和完善安全預(yù)案,提高預(yù)案針對(duì)性和完備性,適時(shí)組織應(yīng)急救援演練。四、未來(lái)提升方向:1.落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和“一崗雙責(zé)”制度,加大事故責(zé)任追究力度。2.提升專(zhuān)職安全管理人員的權(quán)限和獎(jiǎng)勵(lì)力度,確保其能夠充分發(fā)揮作用,有效推動(dòng)隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控等工作。2024年安全管理工作總結(jié)范本(二)____年上半年,我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》,____上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工,保證了工程施工安全。一、安全施工的管理情況1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等,從而及時(shí)消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí),做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,配置合格人員,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ),提高素質(zhì),提升綜合管理水平。4、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求,設(shè)置了項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員,架子隊(duì)安全管理人員。二、加大了安全投入力度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。____年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為_(kāi)___萬(wàn)元,使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能-1-培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開(kāi)展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日?;?xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于____次,架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于____次,做到了常抓不懈,平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評(píng)估制度并建立了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)。截止到____月____日項(xiàng)目部共組織檢查_(kāi)___次,發(fā)出檢查問(wèn)題整改通知單____份,現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)____份,共檢查出各類(lèi)問(wèn)題____個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因,落實(shí)責(zé)任人,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間,驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。四、按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部安全例會(huì),提高會(huì)議質(zhì)量,抓好架子隊(duì)例會(huì)及班前交底、班后總結(jié),開(kāi)好安全警示會(huì)議。項(xiàng)目部召開(kāi)安全例會(huì)____次,安全專(zhuān)題會(huì)議____次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全警示教育,制作安全巡展牌____幅,收集整理幻燈片____張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,落實(shí)了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗,管理人員共培訓(xùn)考試____人次,操作工人共培訓(xùn)____人次,考試____人次,特種工種培訓(xùn)____人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,堅(jiān)持檢查監(jiān)督,確保了施工安全和工程質(zhì)量。五、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點(diǎn):大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車(chē)傾覆、防車(chē)輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況編制了各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。-2-六、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,____上級(jí)各項(xiàng)工作要求,開(kāi)展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng);開(kāi)展了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行,確保汛期安全渡過(guò)等活動(dòng),積極有效地提高了員工的安全思想意識(shí)和行為舉措。七、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育,同時(shí)抓好工地現(xiàn)場(chǎng)交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù),杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽、飲用水,強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理,確保參建員工職業(yè)健康。八、下半年安全施工的重點(diǎn)工作如果豐沛公司能解決資金問(wèn)題,下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線(xiàn)路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。施工安全的管理工作重點(diǎn)為:1、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè),加

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