2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在執(zhí)行任務(wù)的同時(shí)，我們代表業(yè)主方管理工程財(cái)務(wù)。我們始終以業(yè)主方的利益為重，多次與承包商就工程質(zhì)量進(jìn)行交涉，嚴(yán)格控制工程款的支付，確保業(yè)主方權(quán)益不受損害，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造爭(zhēng)取了財(cái)務(wù)空間。面對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們從財(cái)務(wù)角度提出合理化建議，制定有效措施，相繼出臺(tái)了《停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購(gòu)分類(lèi)填報(bào)規(guī)定》、《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等規(guī)章制度，完善了工作流程，彌補(bǔ)了管理漏洞。同時(shí)，我們重視與各部門(mén)的溝通協(xié)作，今年與前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)召開(kāi)五次專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，討論并解決了會(huì)議結(jié)算、應(yīng)收賬款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題，提高了工作效率。4.我們強(qiáng)化了對(duì)應(yīng)收賬款的管理，以確保酒店資金的安全完整。隨著酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的擴(kuò)大，掛賬單位數(shù)量增加，管理壓力增大。為保障資金安全，我們采取了以下措施：一是制定業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，將應(yīng)收賬款回款額與業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，以促進(jìn)催收工作。二是挑選思想成熟、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并調(diào)整崗位工作時(shí)間，以滿(mǎn)足協(xié)議公司隨時(shí)結(jié)賬的需求。三是加強(qiáng)與協(xié)議單位的溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)欠款情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。得益于這些措施，酒店開(kāi)業(yè)至今未發(fā)生任何呆賬壞賬，應(yīng)收賬款回款率達(dá)到了約____%，確保了酒店資金的安全完整。5.我們注重提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我本人在完成正常工作之余，積極學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)所得稅法》等相關(guān)書(shū)籍，提升自身專(zhuān)業(yè)和管理能力。部門(mén)也重視員工培訓(xùn)，培養(yǎng)其職業(yè)道德，鼓勵(lì)員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。目前，已有____人通過(guò)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證考試，取得相關(guān)證書(shū)。6.我們做好市場(chǎng)調(diào)研，降低采購(gòu)成本，高效完成采購(gòu)任務(wù)。我們每月兩次組織人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格，提高采購(gòu)計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性，減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)總體保持穩(wěn)定或略有下降。全年完成____余項(xiàng)采購(gòu)，金額達(dá)____萬(wàn)元，完成率接近100%。7.我們推行價(jià)格公示制度，接受各方監(jiān)督。每月將主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總公示，接受員工和各方監(jiān)督，增強(qiáng)了價(jià)格管理的透明度。全年累計(jì)公示____次，取得了良好的效果。然而，我們也意識(shí)到在資產(chǎn)管理、成本控制細(xì)化、采購(gòu)質(zhì)量把控等方面存在不足。____年，我們將建立完善的資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，形成完整的物資管理閉環(huán)。我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高資產(chǎn)使用效率，為實(shí)現(xiàn)酒店效益最大化而努力。感謝大家對(duì)我和計(jì)財(cái)部的支持，期待在新的一年中與大家共同進(jìn)步，謝謝。2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、思想方面：本人在思想上保持穩(wěn)定，致力于確保財(cái)務(wù)核算在單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用。在嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)要求，以正確的方式發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的效能。二、工作方面：1.我嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，精心登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，確保部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)之間的賬目及時(shí)核對(duì)，實(shí)現(xiàn)帳帳相符、帳實(shí)相符。同時(shí)，我制定了詳盡的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并扎實(shí)地推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的實(shí)施。根據(jù)月度工作計(jì)劃，我按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了規(guī)范的裝訂歸檔，確保了憑證裝訂工作的按時(shí)完成。2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，我確保了每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接與相互監(jiān)控。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我及時(shí)上報(bào)并處理。此外，我還對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行了細(xì)致的登記與復(fù)核管理。3.我每日對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)原材料的出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，我作為會(huì)計(jì)人員，積極監(jiān)督出納庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查工作，確保現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金管理的無(wú)差錯(cuò)。5.我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較個(gè)人得失，以理服人，共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。三、其他工作：1.我每月準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。2.我及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.我積極參與公司召開(kāi)的行政例會(huì)，與各部門(mén)保持緊密溝通，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。4.我按照公司的要求審核工資表，并及時(shí)發(fā)放工資。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，我及時(shí)與人事部溝通并妥善解決。5.我積極參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，以更好地為企業(yè)服務(wù)。四、明年工作設(shè)想及改進(jìn)方向：回顧過(guò)去一年緊張而繁忙的工作，我深感成績(jī)與不足并存。針對(duì)____年的財(cái)務(wù)工作，我提出以下設(shè)想與改進(jìn)方向：1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)與細(xì)致。2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理力度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，提升財(cái)務(wù)事先參與決策的能力，從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。3.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策與規(guī)章制度。4.加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照部門(mén)職責(zé)做好本職工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度