醫(yī)院行政職責(zé)分工管理制度

醫(yī)院行政職責(zé)分工管理制度第一章總則第一條本規(guī)章制度依據(jù)國家法律法規(guī)和醫(yī)院的實(shí)際情況訂立，旨在規(guī)范醫(yī)院行政職責(zé)分工管理，提高醫(yī)院管理效率，保障醫(yī)院良好運(yùn)營。第二條醫(yī)院行政職責(zé)分工管理制度適用于醫(yī)院的各級行政管理人員，包含院長、副院長、科室主任、行政助理等。第三條醫(yī)院行政職責(zé)分工管理應(yīng)重視協(xié)作、高效、公正、科學(xué)的原則，充分發(fā)揮各職能部門的特長，形成合力，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康供應(yīng)有力支持。第二章行政職責(zé)分工原則第四條醫(yī)院行政職責(zé)分工原則應(yīng)遵從以下原則：管理層層分類，明確職責(zé)；依照工作重點(diǎn)和對應(yīng)本領(lǐng)合理調(diào)配職責(zé)；充分發(fā)揮各級行政管理人員的專長和潛能；協(xié)調(diào)各部門的工作，促進(jìn)信息共享和資源配置；保持行政職責(zé)分工的穩(wěn)定性和可調(diào)性。第五條醫(yī)院行政職責(zé)分工原則還應(yīng)統(tǒng)籌考慮以下因素：醫(yī)院規(guī)模和特點(diǎn)；各級行政管理人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和技能；各職能部門之間的協(xié)作關(guān)系；人員流動和崗位更改的可能性。第三章行政職責(zé)分工管理流程第六條醫(yī)院行政職責(zé)分工管理流程包含以下步驟：訂立行政職責(zé)分工方案；公示行政職責(zé)分工方案；評估行政職責(zé)分工方案；確定行政職責(zé)分工方案；落實(shí)行政職責(zé)分工方案；監(jiān)督和評估行政職責(zé)分工的執(zhí)行情況。第七條醫(yī)院行政職責(zé)分工方案由醫(yī)院行政職責(zé)分工管理委員會訂立，委員會由院長、副院長、科室主任和行政助理構(gòu)成。第八條醫(yī)院行政職責(zé)分工方案應(yīng)公示一周，接受職工的看法和建議，并進(jìn)行合理調(diào)整。第九條醫(yī)院行政職責(zé)分工方案的評估重要包含以下內(nèi)容：行政職責(zé)分工方案的合理性和可行性評估；行政職責(zé)分工方案的科學(xué)性和公平性評估；行政職責(zé)分工方案的實(shí)施效果評估。第十條行政職責(zé)分工方案經(jīng)評估合格后，由醫(yī)院行政管理人員集體討論通過，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)。第十一條醫(yī)院行政職責(zé)分工方案實(shí)施后，應(yīng)加強(qiáng)對行政管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，確保各職能部門的工作有序推動。第十二條醫(yī)院行政職責(zé)分工方案的執(zhí)行情況由醫(yī)院行政職責(zé)分工管理委員會進(jìn)行監(jiān)督和評估，緊要問題應(yīng)及時調(diào)整和解決。第四章行政職責(zé)分工管理的具體內(nèi)容第十三條醫(yī)院行政職責(zé)分工重要涉及以下方面的具體內(nèi)容：訂立醫(yī)院各項管理制度；組織實(shí)施醫(yī)院年度計劃；監(jiān)督和評估各職能部門的工作；協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系，解決工作中的問題；審批和管理醫(yī)院資源的調(diào)配和使用；監(jiān)督和引導(dǎo)行政管理人員的工作。第十四條行政職責(zé)分工管理應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的具體情況，進(jìn)一步明確各行政管理人員的具體職責(zé)和權(quán)限，以確保各職能部門的工作有序進(jìn)行。第十五條醫(yī)院行政職責(zé)分工管理應(yīng)重視團(tuán)隊協(xié)作和信息共享，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，形成各職能部門協(xié)同工作的良好局面。第十六條醫(yī)院行政職責(zé)分工管理應(yīng)加強(qiáng)與其他醫(yī)院和相關(guān)部門的合作，形成合力，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。第五章附則第十七條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，若有修改，經(jīng)醫(yī)