4.2 組織編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃

軟件測(cè)試計(jì)劃管理2.組織編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃趙聚雪了解組織編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的方法。編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的難點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)23組織編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的原則編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)難點(diǎn)5W1H方法注意事項(xiàng)組織編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃4盡早開(kāi)始合理評(píng)審簡(jiǎn)潔易讀靈活變更編制測(cè)試計(jì)劃的原則5明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)評(píng)估測(cè)試工作量確定時(shí)間并生成進(jìn)度計(jì)劃確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法分析測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)6明確測(cè)試范圍編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)1-明確測(cè)試范圍明確測(cè)試范圍需求分析階段已經(jīng)明確測(cè)試范圍切忌脫離測(cè)試需求編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃7明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)28明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)33.劃分測(cè)試任務(wù)根據(jù)本階段測(cè)試需求，細(xì)化測(cè)試任務(wù)劃分任務(wù)優(yōu)先級(jí)，說(shuō)明和主要任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系除了主任務(wù)，確定輔助任務(wù)清單（如培訓(xùn)等）形成WBS（工作任務(wù)分解圖)或者任務(wù)分配列表進(jìn)行任務(wù)的分配9測(cè)試任務(wù)分配的兩種方式及優(yōu)缺點(diǎn)：按照功能模塊劃分、按照測(cè)試類型劃分按照功能模塊劃分是將同一個(gè)模塊的功能測(cè)試、界面測(cè)試、相關(guān)的性能測(cè)試、兼容性測(cè)試等都分給同一個(gè)工程師負(fù)責(zé)；按照測(cè)試類型劃分將所有性能測(cè)試分給一個(gè)工程師，兼容性測(cè)試分給另一個(gè)工程師；測(cè)試任務(wù)的劃分某項(xiàng)目WBS圖某項(xiàng)目測(cè)試任務(wù)分配列表測(cè)試活動(dòng)工作量評(píng)估計(jì)劃開(kāi)始日期計(jì)劃結(jié)束日期負(fù)責(zé)人工作要點(diǎn)產(chǎn)出制定測(cè)試計(jì)劃

設(shè)計(jì)測(cè)試

集成測(cè)試

系統(tǒng)測(cè)試

性能測(cè)試

安裝測(cè)試

用戶驗(yàn)收測(cè)試

對(duì)測(cè)試進(jìn)行評(píng)估

……

12明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)評(píng)估測(cè)試工作量編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)44.評(píng)估測(cè)試工作量是測(cè)試計(jì)劃編寫(xiě)的難點(diǎn)之一沒(méi)有方法能非常準(zhǔn)確的評(píng)估測(cè)試任務(wù)的工作量13目前沒(méi)有任何一種方法能準(zhǔn)確的評(píng)估出軟件測(cè)試工作的工作量，要想更有效的做出估算，可以依靠經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)主要的估算方法為：分析以前的同類項(xiàng)目同行專家判斷分解細(xì)化項(xiàng)目(如何把握分解的程度？)經(jīng)驗(yàn)主義預(yù)估模型（LOC、FP等）評(píng)估測(cè)試工作量14明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)評(píng)估測(cè)試工作量確定時(shí)間并生成進(jìn)度計(jì)劃編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)515收集與進(jìn)度相關(guān)的信息：總體工作量估算人員數(shù)量關(guān)鍵資源項(xiàng)目時(shí)間安排等確定關(guān)鍵里程碑：測(cè)試計(jì)劃完成、測(cè)試用例完成…..確定各階段任務(wù)的時(shí)間安排和資源分配依據(jù)項(xiàng)目總體時(shí)間安排，形成進(jìn)度計(jì)劃確定時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃16明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)評(píng)估測(cè)試工作量確定時(shí)間并生成進(jìn)度計(jì)劃確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)66.確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法明確例會(huì)與工作匯報(bào)周期里程碑檢查如何開(kāi)展哪些情況需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行變更17明確測(cè)試范圍分析測(cè)試類型，明確測(cè)試階段和測(cè)試方法劃分測(cè)試任務(wù)評(píng)估測(cè)試工作量確定時(shí)間并生成進(jìn)度計(jì)劃確定測(cè)試過(guò)程監(jiān)控方法分析測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)編制測(cè)試計(jì)劃的主要任務(wù)718美國(guó)政治學(xué)家拉斯維爾提出“5W分析法”，后經(jīng)過(guò)人們的不斷運(yùn)用和總結(jié)，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。5W+1H就是對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)地分析，就其工作內(nèi)容（What）、責(zé)任者（Who）、工作崗位（Where）、工作時(shí)間（When）、怎樣操作（How）以及為何這樣做（Why），進(jìn)行書(shū)面描述，并按此描述進(jìn)行操作，達(dá)到完成職務(wù)任務(wù)的目標(biāo)。借助5W1H分析法編制測(cè)試計(jì)劃119What(做什么)：測(cè)試范圍和內(nèi)容Why(為什么做)：測(cè)試目的When(何時(shí)做)：測(cè)試時(shí)間Where(在哪里)：測(cè)試地點(diǎn)、文檔和軟件位置Who(誰(shuí)做)：測(cè)試人力資源How(怎么做)：測(cè)試方法和工具在測(cè)試需求分析階段確定what和why在測(cè)試計(jì)劃階段確定when，where，who，how借助5W1H分析法編制測(cè)試計(jì)劃120借助5W1H分析法編制測(cè)試計(jì)劃221切合實(shí)際，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、公司實(shí)際情況制訂，確實(shí)能指導(dǎo)測(cè)試活動(dòng)的開(kāi)展根據(jù)實(shí)