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管理咨詢·組織設(shè)計管理咨詢·組織設(shè)計2020年電力設(shè)計院公司組織架構(gòu)和部門職能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 2(一)生產(chǎn)設(shè)計部門 2(二)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準部 3(三)財務(wù)部 4(四)項目經(jīng)營部 5(五)院工部 6

一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能(一)生產(chǎn)設(shè)計部門變電部、輸電部、綜合部為公司的生產(chǎn)設(shè)計部門。變電部下轄電氣組與土建組、輸電部下轄線路組與配電組、綜合部下轄勘測組與綜合組,生產(chǎn)設(shè)計部門的主要職責(zé)如下:1、參與工程項目的投標(biāo)和投標(biāo)文件的編制。2、根據(jù)合同和院年度計劃編制各工程項目的部門生產(chǎn)計劃,組織實施,確保按進度、質(zhì)量和合同要求全面完成。3、組織合格的人員擔(dān)任工程項目組專業(yè)的設(shè)計、咨詢工作,進行項目全過程活動的控制,對本部門產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負責(zé)。4、協(xié)調(diào)、處理設(shè)計、咨詢過程中的部門和專業(yè)間的組織和技術(shù)接口事宜。負責(zé)對工程勘測分包方委托文件的編制、過程控制及成品驗收。5、確保本部門各崗位所使用的管理體系文件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范、計算機軟件為有效版本。6、協(xié)同有關(guān)部門,進行人員培訓(xùn)、科技開發(fā)和標(biāo)準化建設(shè)工作。制定、貫徹本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和方案。7、組織本部門的質(zhì)量分析/剖析活動;參與不合格品控制,糾正和預(yù)防措施的實施。8、負責(zé)本部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險控制;參與對工程項目組的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的監(jiān)督檢查。(二)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準部的主要職責(zé)如下:1、負責(zé)公司整合管理體系文件的歸口管理,包括組織并參與管理體系的建立、實施和改進,包括文件的編制、更改、分發(fā)及控制等。2、組織并參與公司質(zhì)量管理、技術(shù)管理和技術(shù)進步工作。3、組織并參與確定各部門和崗位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的職能。4、行使管理體系的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的管理職責(zé),包括編制公司的年度質(zhì)量工作計劃(含審核方案)、組織實施內(nèi)審、管理評審、糾正措施和預(yù)防措施的跟蹤管理等。組織全公司性質(zhì)量信息反饋、質(zhì)量分析/剖析活動和QC小組活動。5、負責(zé)組織制定和分解下達公司及各部門目標(biāo)指標(biāo),包括環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,定期檢查完成情況、評價和考核;制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和方案。6、負責(zé)組織公司環(huán)境因素的識別、職業(yè)健康安全危險源的辨識,確定重要的環(huán)境因素/職業(yè)健康安全風(fēng)險和制定控制措施要求,形成文件下達實施,并進行檢查和改進;組織制定公司的管理方案以及公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案,并進行檢查、評價以及必要的修訂完善。7、組織相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的識別、收集和適用性評價。編制并發(fā)布有效版本清單,動態(tài)管理。8、負責(zé)組織全公司整合管理體系績效的監(jiān)測及對外相關(guān)信息的交流。9、負責(zé)檔案管理以及設(shè)計文件出版管理工作。10、向總經(jīng)理和管理者代表報告管理體系運行情況和有效性,提出并組織落實改進措施。(三)財務(wù)部財務(wù)部的主要職責(zé)如下:1、負責(zé)本公司財務(wù)資源管理,確保整合管理體系得正常運行和改進,對管理方案、應(yīng)急預(yù)案的實施和其他風(fēng)險情況給于財力支持/保證。2、負責(zé)組織對采購供方評價、選擇,建立合格采購供方清單;負責(zé)對出版、后勤和其他供應(yīng)商的控制和評價以及采購合同的簽訂、采購物資的驗收、貯存和使用管理。負責(zé)向供方通報院的管理方針及對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理的要求。3、負責(zé)編制院年度預(yù)算。4、負責(zé)定期上報財務(wù)狀況統(tǒng)計表,并配合經(jīng)營專責(zé)核對經(jīng)營報告數(shù)據(jù)。5、負責(zé)會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。(四)項目經(jīng)營部項目經(jīng)營部的主要職責(zé)如下:1、負責(zé)公司經(jīng)營計劃管理工作,負責(zé)制定經(jīng)營計劃管理制度并監(jiān)督、執(zhí)行。2、負責(zé)制定并組織實施公司中長期生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。3、組織市場開發(fā)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的市場開發(fā)配合,組織工程項目投標(biāo)活動等。4、組織工程勘察設(shè)計項目產(chǎn)品要求評審,負責(zé)工程勘察設(shè)計合同的洽談、簽訂和管理。5、負責(zé)經(jīng)營計劃類服務(wù)采購,組織供方的資格能力審查,負責(zé)合同的評審、洽談、簽訂和管理。6、負責(zé)收集國家政策、行業(yè)動態(tài)和市場信息,監(jiān)管公司生產(chǎn)經(jīng)營情況(如產(chǎn)值、投標(biāo)、勞動生產(chǎn)率、成品出圖等)和合同履約情況,并匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。7、負責(zé)顧客反饋意見的收集管理,組織年度顧客滿意度調(diào)查,并制定糾正、預(yù)防和改進措施。8、負責(zé)公司勘測設(shè)計項目的管理工作,掌握和監(jiān)督項目進度;組織設(shè)計策劃,編制項目設(shè)計計劃,組織綜合設(shè)計評審并付諸實施;組織項目技術(shù)檔案的鑒定、歸檔工作。9、負責(zé)項目的綜合技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)方案,控制工程造價,提高咨詢服務(wù)水平、設(shè)計成品質(zhì)量及工程經(jīng)濟效益。10、主持組建項目工代組,實施現(xiàn)場服務(wù),組織完成項目回訪報告和設(shè)計總結(jié)報告的編制。11、負責(zé)將公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的年度目標(biāo)、指標(biāo)和方案分解成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和方案,并組織實施。12、負責(zé)識別和控制與部門管理和服務(wù)有關(guān)的危險源和環(huán)境因素。13、參與管理部門組織的與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的各種活動。(五)院工部院工部下轄文秘、人事、后勤等各崗位,為綜合管理部門,部門的主要職責(zé)如下:1、負責(zé)公司人力資源管理,包括員工教育、培訓(xùn)、考核及能力管理;制定人力資源規(guī)劃和年度需求計劃;技術(shù)人員的資質(zhì)管理和院的資質(zhì)管理等。2、負責(zé)各類企業(yè)資質(zhì)的日常管理,并組織申報、增項、年檢等工作。3、提供、維護并管理公司所需的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施。物業(yè)管理的外委及相關(guān)要求(如消防、生活污水排放、垃圾的外運、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等)的通報和控制。4、提供、維護并管理公司辦公區(qū)所需的工作環(huán)境。5、制定和完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。6、涉及本部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險控制。7、負責(zé)本部門并參與公司辦公區(qū)的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險檢查控制,包括:固體廢棄物的管理和回收處理;

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