2024中國企業(yè)差旅管控分析報告

InstituteofFutureFinance挖出企業(yè)凈利澳挖出企業(yè)過去，企業(yè)想獲得更多收益，主要通過擴大市場規(guī)模提升市占率；而當盈利能力之考普遍降臨時，高市占率所筑起的不再是競爭優(yōu)勢壁壘，更有可能是壓垮企業(yè)的一座大山。當越來越多企業(yè)在市占率上高奏凱歌，卻在盈利能力上慘不忍睹時，幾乎全部企業(yè)意識到了——要學(xué)旅成本作為僅次于人力資源成本的第二大可控成本，是現(xiàn)金流的主要構(gòu)成，卻每天侵蝕著企從差旅產(chǎn)品采購、差旅出行服務(wù)等顯性成本，到員工預(yù)定、層層審批、報銷流程、票據(jù)復(fù)核等復(fù)雜的隱性成本，差旅成本不僅直接涉及財務(wù)支出及現(xiàn)金流儲備，并且會因管理流程、管同時，拓展市場與差旅成本強相關(guān)。商務(wù)差旅在組織之間構(gòu)建信任的環(huán)節(jié)中是難以替代的，無論是對內(nèi)還是對外，企業(yè)要發(fā)展業(yè)務(wù)，就要在更廣泛的市場空間中產(chǎn)生差旅成本。由此，企業(yè)既要拓展業(yè)務(wù)、又要降低差旅成本、還要保證員工體驗，那如何找到科學(xué)平衡點？如何發(fā)現(xiàn)并降低不必要支出、提高資源利用效率？如何通過精細化管理與科技創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？結(jié)合2024年差旅出行費用數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢，合思與未來財務(wù)人研究院聯(lián)合發(fā)布《2024中國企業(yè)差旅管控分析報告》，展現(xiàn)先進企業(yè)如何通過一站式差旅服本報告基于合思平臺數(shù)千家企業(yè)差旅消費數(shù)據(jù)及企業(yè)調(diào)研成果，呈現(xiàn)出中國企業(yè)在差旅管控挖出企業(yè)0404挖出企業(yè)SURVIVALChapter2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)現(xiàn)金流不僅是新生存戰(zhàn)略，更是新估值邏輯。正如巴菲特所言，收入是虛的，現(xiàn)金是實的，只有現(xiàn)金才能讓企業(yè)生存。企業(yè)在告別高速增長的宏觀變化之后，也必須將觀念從增長擴張轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金為王的戰(zhàn)略軌道。以產(chǎn)品為中心的時代，市占率是一個重要的衡量指標，是企業(yè)發(fā)展的指路明燈和羅盤，但在生存大考前，盈利能力才是企業(yè)面臨的首要問題，挖掘企業(yè)凈利潤尤為經(jīng)濟寒冬中，企業(yè)的生存之戰(zhàn)愈發(fā)激烈。營業(yè)收入的增長放緩，利潤率的壓縮，無不考驗著每一家企業(yè)的應(yīng)營業(yè)收入增速利潤總額增速2502505.9 -0.50.50.1-0.4-0.5-0.30.00.3-4.0-22.9-4.0-22.9-2.3-7.8-2.3-9.0 -4.4 -20.62022年2023年2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport挖出企業(yè)88786782806.095.825.675.765.625.525.395.825.675.765.625.524.954.864.954.6085.2385.2285.2985.0785.0284.9284.7284.8685.0485.2385.2285.2985.0785.0284.9284.7284.8684.7665432102022年2023年每百元營業(yè)收入中的成本營業(yè)收入利潤率從費用變動上來看，相比2022年的8.2元，2023年每百元營業(yè)收入中的費用增加到8.56元。背后可能由原材料成本上升、勞動力成本增加、市場推廣和維護費用提高等多種原因?qū)е隆＿@也反映了企濟環(huán)境下面臨的成本壓力，雖然一小部分企業(yè)可能通過技術(shù)進步或規(guī)模高端制造、連鎖零售等為高頻差旅支出行業(yè)，需要頻繁面對面會議和客戶拜訪，差旅費用達到企差旅費用是企業(yè)重要的可控支出之一。相較供應(yīng)鏈、研發(fā)、市場推廣等成本類線下交流無法被替代的信任價值快速釋放，差旅市場量價齊升，企業(yè)差旅成本也直線上2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisRepor挖出企業(yè)EXPENSEEXPENSECONTROLChapterChapterControlAnalysisReport挖出企業(yè)為代價，影響員工積極性和雇主關(guān)系，進而影響企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。如何從硬控到智控，是困擾企業(yè)管理者的重要課題。市場整體轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長。同時，相較疫情期間的折扣力度，2024機票折扣稍有回落、酒店價格有所增長，2022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102022-122023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-112023-122024-022024-032024-042024-052024-062022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102022-122023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-112023-122024-022024-032024-042024-052024-062024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport挖出企業(yè)機票折扣方面，2024年較2023年相比有所下降。2022年受疫情影響，機票整體折扣力度較大，基本全年在4折-5折之間；進入2023年疫情逐步放開之后，機票價格普漲，暑期折扣力度平均達5.8折，回升2022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102022-122023-012023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-022024-032024-042024-052024-062024-070.80.60.40.202022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102022-122023-012023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-022024-032024-042024-052024-062024-07機票折扣酒店價格方面，一線城市酒店預(yù)訂價格波動較大，整體呈上升態(tài)勢，暑期價格漲幅較為70060050040070060050040030020002022-012022-022022-032022-042022-052022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102022-122023-012023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-012024-022024-032024-042024-052024-062024-07一線城市其他城市2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisRepor挖出企業(yè)合思差旅調(diào)研分析，中國企業(yè)在2024年面臨更大的盈利挑戰(zhàn)，正在通過優(yōu)化組織架調(diào)研企業(yè)中，超70%企業(yè)表示2024年實行了組織瘦身、人力成本管控等較大調(diào)整；超80%企業(yè)表示，2024年員工福利、差旅費用等方面預(yù)算較上年有所下調(diào)。可見，企業(yè)在組織瘦身的同時，已將管控之手伸降低差旅預(yù)算進一步壓縮差旅成本，也有部分企業(yè)鼓勵員工火車出行。國內(nèi)企業(yè)差旅大交通消費中，相比2023機票消費占比2024火車消費占比根據(jù)脈脈《2024職場生存洞察》報告，2024年上半年，新經(jīng)濟行業(yè)的人才供需比達到1.97，意味著平均差頻次從2023年的5.7次增長到2024年的6.9次，其中機票單賬戶出行頻次從2.6次增長至3.2次，火2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)同時，根據(jù)合思平臺數(shù)據(jù)，83%的企業(yè)的酒店差標是固定差標（無旺季上浮和淡季下調(diào)措施），因此企業(yè)2023-012023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-012024-032024-042024-052024-062023-012023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-012024-032024-042024-052024-06在企業(yè)面臨成本壓力的當下，員工作為差旅的直接參與者，往往首當其沖。在機票和酒場環(huán)境中，員工不僅要應(yīng)對頻繁出差的工作壓力，同時要承受更低差旅標準帶來的挑戰(zhàn)，犧CaseCase某企業(yè)員工小張因住宿差標400元，但實際出差目的地在差標某企業(yè)員工小張因住宿差標400元，但實際出差目的地在差標內(nèi)基本住不到像樣的酒店，小張又該部門的差旅預(yù)算異常高于其他同類型部門。經(jīng)排查，發(fā)現(xiàn)了小張出差成本有明顯異常，為企業(yè)帶來超過4000元實際損失。應(yīng)用合思系統(tǒng)后，企業(yè)通過合思BI差旅風(fēng)控功能進行全員普查，發(fā)現(xiàn)大量員2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)隨著企業(yè)對成本控制和效率提升的需求日益增長，差旅消費作為科學(xué)地降低差旅成本，提升運營效率，優(yōu)化差旅制度和行為。目前，已有越來越多企業(yè)通過精置和全方位的數(shù)智化產(chǎn)品功能，實現(xiàn)差旅活動的無感管控，讓差旅管理能夠前置深入到每一個有節(jié)省空間的企業(yè)應(yīng)通過制度與模式運作，鼓勵員工在日常工作中積極參與成本節(jié)約，通過集體智慧和將會獲得一定金額的紅包獎勵，這些獎勵可以在合思商城內(nèi)用于個人消費，如點外賣、打車或訂合思平臺數(shù)據(jù)顯示，首批開啟合力省的企業(yè)，不僅超標訂單大幅下降，差旅預(yù)算節(jié)省CaseCase2023年7月合思正式發(fā)布合力省項目，截至2024年7月，使用合力省的2023年7月合思正式發(fā)布合力省項目，截至2024年7月，使用合力省的企業(yè)的超標訂單占比某企業(yè)自2024年3月開通以來，員工通過節(jié)省差旅費獲得私人消費紅包17000元，紅包可用于購買火車票、外賣、打車等因私消費，員工節(jié)省的越多，獲得的紅包金額越大。根據(jù)企業(yè)調(diào)研，員工對紅2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)差旅標準的制定對于企業(yè)成本控制和員工出差體驗至關(guān)重要。傳統(tǒng)方式中，很多企業(yè)簡單粗暴地依照一成不酒店平均預(yù)定價格相比平時上漲22%。而企業(yè)差標不變的情況下，員工在北京地區(qū)超標個人支為解決這一難題，企業(yè)可以采取更加靈活的差旅標準調(diào)整策略。例如，在旅游旺季或者市場價格上漲時，適當提高差旅標準；而在淡季或者市場價格下降時，相應(yīng)降低差旅標準。如此一來既能保證員工在不同季節(jié)的出差體驗，又能實現(xiàn)企業(yè)北京酒店平均預(yù)定價格員工北京超標訂單金額否基于合思企業(yè)調(diào)研，部分企業(yè)的差旅風(fēng)控措施仍依賴于人工，與采用數(shù)智化工具的企業(yè)基于BI差旅風(fēng)控系統(tǒng)，可通過員工信息、行程信息與實際乘坐或入住情況、審批詳情、費用明細與預(yù)算、差標等多維度數(shù)據(jù)對比，對企業(yè)差旅活動實現(xiàn)全面監(jiān)控與智能分析，實時監(jiān)控差旅活動是否符合預(yù)BI差旅風(fēng)控系統(tǒng)一方面可幫助企業(yè)有效控制成本；另一方面，可幫助企業(yè)快速識別、預(yù)防風(fēng)險，并通過數(shù)2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)AI技術(shù)在差旅管控領(lǐng)域的應(yīng)用正為企業(yè)降本增效帶來新的可能性。通過智能化的差旅解決方案，企業(yè)能夠）；差旅預(yù)算自動計算：結(jié)合當?shù)叵M水平和企業(yè)制度，自動計算各項合理差旅預(yù)算，幫助員工規(guī)劃個人差旅成本與效率分析：基于歷史預(yù)訂和退改員工無需花費大量時間自行規(guī)劃行程，在合思AI智能推薦助手的幫助下，可輕松獲得根據(jù)企助下，獲得更高性價比的酒店入住和出行方案，節(jié)省費用的同時，減少員工在差旅申請和預(yù)定過2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)MARKETPENETRATIONChapterChapter挖出企業(yè)追求凈利潤增長的大環(huán)境下，企業(yè)不僅要節(jié)省成本，更要尋找新的業(yè)務(wù)增長點——目前，許多沉市場挖掘新的增長潛力空間。隨著業(yè)務(wù)拓展，差旅服務(wù)和管理策略也需適應(yīng)市場變化，解決新出現(xiàn)的下沉市場管控挑戰(zhàn)。過去，差旅業(yè)務(wù)主要集中在一、二線城市，但在2024年上半年，三線及以下城市的差旅業(yè)務(wù)占比已經(jīng)穩(wěn)步上漲到24%，這表明差旅目的地正在悄然變化，企業(yè)差旅的頻率在三四線城市逐步?2023-2024企業(yè)差旅消費訂單城市變化合思平臺數(shù)據(jù)顯示，差旅成本上，全國范圍內(nèi)區(qū)縣市場相較于一二線城市主城區(qū)具有明顯的價格以北京為例，2024年5-7月，通州、平谷同類對于區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能實現(xiàn)精細化管理，全市統(tǒng)一標準的情況下，導(dǎo)致一部分區(qū)域差標過高、一部分區(qū)域差標過低，無法精準控制、科學(xué)調(diào)整。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)向三四線城市擴展，傳統(tǒng)的差旅管控方式已不適應(yīng)當前需求，企業(yè)亟需更精細的差旅管2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)企業(yè)差旅管控的精細化管理是降低成本、提升效率的關(guān)鍵。在業(yè)務(wù)下沉的同時，企業(yè)合思差旅管控支持在同一城市內(nèi)，根據(jù)不同區(qū)縣類型，科學(xué)設(shè)置更加精確的差標管控金CaseCase2023年，某連鎖零售企業(yè)業(yè)務(wù)對象開始轉(zhuǎn)向三四線小城鎮(zhèn)的商超渠道，但由于該企業(yè)此前差2023年，某連鎖零售企業(yè)業(yè)務(wù)對象開始轉(zhuǎn)向三四線小城鎮(zhèn)的商超渠道，但由于該企業(yè)此前差能管控到市級地區(qū)，在業(yè)務(wù)策略調(diào)整后，與合思商城深入溝通，重新根據(jù)業(yè)務(wù)運營策略制定全新差旅管控方案，將差標管控下沉至區(qū)縣維度。數(shù)據(jù)顯示，2旅申請單量較去年同期增長8%，但企業(yè)三線及以下城市酒店預(yù)訂消費金額仍同比下降6%，由此可見2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)GOINGGLOBALChapterChapter挖出企業(yè)多平臺切換、跨時區(qū)出行等一系列難題。2023年被稱為出海元年。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國直接投資的非金融類境外企業(yè)數(shù)達56295家，較20221978-1999年2000-2007年2008-2019年2020至今以低附加值產(chǎn)品為主的國際貿(mào)電商平臺為高附加值產(chǎn)品打開出海企業(yè)實現(xiàn)線上線下的深度一部分出海企業(yè)以過硬的產(chǎn)品諸多國內(nèi)電商平臺開始崛起，融合，注重自身數(shù)字化能力構(gòu)和極致的性價比逐步融入當?shù)夭糠殖龊Ｆ髽I(yè)通過電商平臺將建，由此帶動大批提供營銷、市場，另一部分企業(yè)開始注重的國際貿(mào)易模式出口低附加值附加值更高的產(chǎn)品銷售給國際技術(shù)或SaaS服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌效應(yīng)，通過打造獨特而具有辨識度的品牌形象，吸引海200070,00050050,00030,000非金融類對外直接投資金額（億美元）非金融類對外2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)出海業(yè)務(wù)帶來國際差旅增加，合思平臺數(shù)據(jù)調(diào)研顯酒店消費額明顯上漲，GMV占比從2023年上半從目的地上來看，亞太地區(qū)是差旅熱門地區(qū)。2024年，亞洲繼續(xù)是國際差旅的重要地區(qū)，特別是東南亞和日韓，因其簽證便利和地理位置優(yōu)勢，?中國企業(yè)國際機酒訂單占比變化8%6%4%2%7.46%8006004002000泰國新加坡韓國越南美國德國馬來西亞印度尼西亞阿拉伯聯(lián)合酋長國意大利法國俄羅斯墨西哥荷蘭英國澳大利亞泰國新加坡韓國越南美國德國馬來西亞印度尼西亞阿拉伯聯(lián)合酋長國意大利法國俄羅斯墨西哥荷蘭英國澳大利亞根據(jù)合思客戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，已有37%的企業(yè)明確表示已啟動出海業(yè)務(wù)，包含海外業(yè)務(wù)拓展、海外建廠和海外招聘等。主要集中在制造業(yè)、TMT、醫(yī)療、快消、服務(wù)業(yè)，出海業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中占比分在全球化經(jīng)濟的浪潮中，中國企業(yè)出海步伐愈發(fā)堅海外差旅管控對于大部分企業(yè)而言仍是空白，在國際化過程中，企業(yè)面臨更復(fù)雜的資源和服務(wù)環(huán)境，更需要關(guān)注差旅合規(guī)與成本控制，需要選擇具備國9007002024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)境外出差是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，要求員工在短時間內(nèi)適應(yīng)全新的工作面對適應(yīng)當?shù)匚幕驼Z言，以及對當?shù)厣虡I(yè)慣例的快速理解等挑戰(zhàn)。因此，差旅行程在確保員工安全和提升出差體驗的同時，還需有效管理差旅成本和應(yīng)對貨幣匯率波動帶來的財務(wù)票預(yù)訂到酒店住宿，再到日常的商務(wù)活動，每一筆支出都需要精細化規(guī)劃與控制?2023-2024年，合思調(diào)研結(jié)果綜合數(shù)據(jù)員工境外安全保障服務(wù)保障能力有價格優(yōu)勢的境外差旅資源全流程的海外預(yù)訂管理系統(tǒng)多語言的線上界面靈活可控的海外差旅管控能力0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%千余家航空公司資源、800多座城市的境外打車資源等，確保員工出差海外時能夠快速獲2024中國企業(yè)差旅管控分析報告挖出企業(yè)合思商城通過全球四大GDS供應(yīng)商（Abacus、Amadeus、Sabre、Travelsky）和航司直連產(chǎn)品為企業(yè)客aMaDEUS200W+4W+5W+2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)合思商城提供聚合用車服務(wù)、包括會議用車、接送機、長短租車等，整合了Grab、Lyft、Gett、Bolt、Cabify、LeCab、Taxiplon、JapanTaxi等全球各地知名打車平臺，覆蓋美國、日本、韓國、新加坡、泰國在全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著跨文化交流的挑戰(zhàn)。為了克服這一挑戰(zhàn)，合思致力于提供一站式多語言2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)BLINDNESS線下差旅費用的不透明性為企業(yè)成本控制及合規(guī)帶來挑ChapterChapter挖出企業(yè)線下差旅費用管控。線下差旅費用的不透明性為企業(yè)成本控制及合規(guī)帶來挑戰(zhàn)，且這一部分是企業(yè)整體差旅成本的重要構(gòu)成。同時，數(shù)電票時代為企業(yè)差旅管理帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要專業(yè)的“電子會計檔案管理?2023年差旅報銷?2024年差旅報銷同時，企業(yè)對線下預(yù)訂差旅消費依賴事后審核，例如，平臺數(shù)據(jù)顯示，同一住宿差旅標準，使用差旅平臺預(yù)訂的同一酒店同一房型的單間夜房費比線下直接到店預(yù)賬單金額）268元，員工同樣時間線下到店預(yù)訂的發(fā)票金額為298元，而此次預(yù)訂的差標是300元/員工報銷金額常常通過各類方式刻意貼近上限。企業(yè)迫切需要更多合規(guī)2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)求機器處理未數(shù)據(jù)化的實物和事件，合思從另一個角度提出了新的解法：將企業(yè)公戶中的給予員工授權(quán)，獲得授權(quán)的員工手機中可生成特制二維碼；而后，利用銀聯(lián)系統(tǒng)全面覆蓋的隨著數(shù)電票時代到來，企業(yè)差旅管理迎來了新的挑戰(zhàn)。由于憑證管理上若仍過多依賴于傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案，不僅增加了存儲和管理成本，讓數(shù)電票的關(guān)鍵讓差旅管理等合規(guī)風(fēng)險的有效控制成了難題。由此，會計憑證的數(shù)智化要求企業(yè)案管理系統(tǒng)，以適應(yīng)財務(wù)檔案的全鏈路管理需求，做好數(shù)智化歸檔、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和合規(guī)2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)電子存儲作為保管發(fā)票的方式之一，不僅節(jié)省亦極大地提高了檢索和訪問的效率，便于進行長期的數(shù)據(jù)備份和安全加密，從而增強了數(shù)性。通過電子化管理，企業(yè)能夠更加靈活地應(yīng)對審計和合規(guī)性要求，同時減少了對環(huán)境的2022年2023年2024年1-7月250%200%150%100%50%0%上年度本年度同比增幅越來越多企業(yè)選擇應(yīng)用電子會計檔案平臺，由此實現(xiàn)會計檔案的全生命300002500020000500002022-022022-032022-042022-052022-062022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092023-022023-032023-042023-052023-062023-072023-082023-092024-022024-032024-042024-052024-062024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)數(shù)電票時代，企業(yè)電子會計憑證中涵蓋的業(yè)務(wù)元素從簡單信息轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體化、電子憑證流轉(zhuǎn)需由數(shù)據(jù)標簽記錄業(yè)務(wù)每一個環(huán)節(jié)的狀態(tài)，歸檔智能化、關(guān)聯(lián)化、合規(guī)化的數(shù)電票將合思調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段有48.77%企有高達91.58%的企業(yè)員工習(xí)慣用電子郵箱接收發(fā)票，且有超過一半的受訪者選擇自己墊資訂票，事后憑發(fā)票報銷，這類傳統(tǒng)的員工報銷方式和財務(wù)作業(yè)流程在數(shù)電但已有一部分企業(yè)意識到這一正在出現(xiàn)的困境，并開始使用數(shù)字化工具。合思調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從電子憑證數(shù)字化未來投資來看，有52.28%的企業(yè)對財務(wù)數(shù)字化選擇改造”，43.39%的單位表示愿意增加投資實現(xiàn)電子會計憑證管理，解決電子憑證報銷入賬歸檔問題。48.77%91.58%52.28%43.39%值得關(guān)注的是，面對未來更全面、更深入的大數(shù)據(jù)覆蓋，以及更智能、更實時的稅務(wù)稽核與人的開票額度將受到其稅務(wù)風(fēng)險和信用等級影響，外部審計也需要企業(yè)快速滿足查閱、數(shù)業(yè)應(yīng)全面警惕包括差旅管理在內(nèi)的各項企業(yè)管理2024中國企業(yè)差旅管控分析報告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysi挖出企業(yè)INSIGHTChapterChapter挖出企業(yè)對于企業(yè)而言，每一點凈利潤的挖掘，都是對資源系統(tǒng)思考的再分配。在生存挑戰(zhàn)面前，先過精細化管理、技術(shù)創(chuàng)新和市場策略，展現(xiàn)控制成本和尋找新增長點的雙重智慧。節(jié)省并不而是系統(tǒng)思考的智控，更多企業(yè)需要通過精細化的差旅管理，節(jié)省成本、贏得先機，將每一上的同時，提升