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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年物業(yè)經(jīng)理年終總結(jié)范文在世間生活,作為“人”的身份,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)如何為人,因?yàn)橐粋€(gè)人若不具備做人的基本素質(zhì),又如何能期望他能成功地完成任務(wù)?比爾·蓋茨曾表達(dá):“我把人品置于所有品質(zhì)的首位,它超越了智慧、創(chuàng)新、情商和熱情。如果一個(gè)人的道德品質(zhì)有問(wèn)題,那么他就不再值得公司去考慮雇傭和信任?!蔽覀兗瘓F(tuán)的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠(chéng)”,理念是“先贏社會(huì),再贏市場(chǎng)”,并將道德品質(zhì)視為首要。以一個(gè)比喻來(lái)說(shuō),品德如同火車的軌道和方向,才能則如同馬力。如果軌道偏離,馬力越大,造成的破壞也將更為嚴(yán)重。我相信,不具備良好品德的人,無(wú)法創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然,我們公司的大多數(shù)人都具備優(yōu)秀的品質(zhì)。他們懂得尊重他人,懂得互相理解,懂得珍視團(tuán)隊(duì),懂得勤奮工作。他們不會(huì)因小事而損人利己,不會(huì)因私利而損害公共利益。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們致力于培養(yǎng)更多這樣的人才。能力固然重要,但品質(zhì)同樣不可或缺。具有良好品質(zhì)的人往往能贏得他人的尊重和信任。有了品質(zhì)作為人生的導(dǎo)向,你的人生旅程就能破浪前行,抵達(dá)成功的彼岸。我們常說(shuō),人品即產(chǎn)品。有了高尚的品質(zhì),我們就能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?它如何產(chǎn)生?有人認(rèn)為是檢驗(yàn)、制造、設(shè)計(jì)、管理或習(xí)慣的結(jié)果。無(wú)論怎樣,我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零缺陷的品質(zhì)。然而,要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),需要全體員工的共同努力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。品質(zhì)并非偶然,而是由每一位員工共同塑造的。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,品牌就如同無(wú)源之水,無(wú)本之木。有了可靠的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)建和維護(hù)品牌。我認(rèn)為“贏”意味著共贏。我贏你輸,我輸你贏,并非真正的勝利。真正的勝利是雙贏,是雙方都能從中獲益,是大家都成為贏家。這包括三個(gè)層面:1.企業(yè)與客戶共贏??蛻羰俏覀兊纳嬷?,他們的利益與我們的利益緊密相連。唯有讓客戶滿意,我們才能實(shí)現(xiàn)盈利。你的薪水并非由會(huì)計(jì)、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)發(fā)放,而是由客戶支付的??蛻粼蕉啵覀兊氖找嬉簿驮蕉?。2.企業(yè)與員工共贏。企業(yè)的發(fā)展依賴于員工。只有全體員工齊心協(xié)力,我們才能共同創(chuàng)造更大的效益。同時(shí),我們也致力于為員工提供穩(wěn)定的工作,讓他們?cè)跒楣矩暙I(xiàn)力量的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。3.企業(yè)與社會(huì)共贏。企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是其存在的重要意義。我們要對(duì)地區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,積極參與公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,贏得社區(qū)的廣泛支持。第四個(gè)字是“和”。我認(rèn)為“和”代表和睦與和諧?!对?shī)經(jīng)》中提到:“謙謙君子,賜我百朋?!薄皥F(tuán)結(jié)就是力量”,這句歌詞至今仍被許多企業(yè)奉為座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)可以化解困難,戰(zhàn)勝對(duì)手,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)新力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若不團(tuán)結(jié),就如同散沙一盤(pán)。一滴水融入大海才能永不干涸,一個(gè)人融入集體才能發(fā)揮最大的力量。和睦需要我們遵守紀(jì)律,保持集體的統(tǒng)一,保持一致的信念。和睦主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1.家庭和睦。和諧的家庭是社會(huì)的基礎(chǔ),它能為你提供安心和愉快的工作環(huán)境。和睦的家庭能讓你在忙碌的工作中得到慰藉,從而更好地投入到工作中。2.班組和睦。良好的同事關(guān)系對(duì)工作和健康都有積極影響。人與人之間要懂得互相學(xué)習(xí)、包容、理解和幫助,做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過(guò)”。同事間的和睦互助能創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作氛圍。3.社會(huì)和睦。作為社會(huì)的一份子,我們需要與社區(qū)建立良好的關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤。和睦的社會(huì)環(huán)境能讓我們更好地工作和生活?!盎ǚ琶飞陨鉂M,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和?!弊屛覀償y手并進(jìn),共同為集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量,讓社區(qū)成為我們共同成長(zhǎng)的樂(lè)園。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心實(shí)現(xiàn)“知名品牌”和“百年老店”的愿景。牢記“品、贏、和”這三個(gè)字,我們將在物質(zhì)和精神上實(shí)現(xiàn)雙豐收!2024年物業(yè)經(jīng)理年終總結(jié)范文(二)時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月已逝,期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,我以不懈的努力在工作中取得了一定的成效,但同時(shí)也意識(shí)到自身存在的諸多不足。現(xiàn)將過(guò)去____個(gè)月的工作總結(jié)如下:一、工作成果1.在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前期,我積極參與商場(chǎng)的開(kāi)荒工作,初步掌握了商場(chǎng)物業(yè)管理的基本知識(shí),為開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作做出了貢獻(xiàn)。2.與辦公室同事協(xié)同進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)、后勤支持和衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查工作,確保商場(chǎng)和辦公室的衛(wèi)生狀況得到每日監(jiān)督和改進(jìn)。3.在上級(jí)的指導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)后的各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。4.我與團(tuán)隊(duì)共同努力,高效完成了每次活動(dòng)的前期布置工作。5.根據(jù)上級(jí)的策劃要求,我全力以赴地完成了指定的計(jì)劃內(nèi)容。二、工作中的不足盡管取得了一些成績(jī),但我深知自身仍存在一些需要改進(jìn)的地方:1.我在辦公室工作中缺乏必要的知識(shí),這在實(shí)際操作中有時(shí)會(huì)顯得生澀,甚至感到困惑。2.對(duì)各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)了解不足,這可能影響到相關(guān)工作的有效開(kāi)展。3.對(duì)商場(chǎng)物業(yè)的管理尚不成熟,直接影響了工作效果。4.工作中不夠細(xì)心,偶爾會(huì)在小問(wèn)題上出現(xiàn)疏漏。5.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解和執(zhí)行上存在效率不高的問(wèn)題。三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能的統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)部不斷強(qiáng)化管理職能,優(yōu)化服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理水平顯著提升。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛進(jìn)行有效處理,防止矛盾升級(jí)。這種走動(dòng)式管理使我們的工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。四、強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè),提升服務(wù)水平1.針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)和新員工增多的情況,我們著重強(qiáng)化了服務(wù)規(guī)范教育,以提升服務(wù)質(zhì)量。2.我們致力于塑造良好的服務(wù)形象,從員工的站姿站規(guī)做起,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。3.我們鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,創(chuàng)造一個(gè)溫馨的購(gòu)物環(huán)境,體現(xiàn)助人為樂(lè)的企業(yè)文化。以上是對(duì)過(guò)去____個(gè)月工作的總結(jié)和反思,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),以期在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步。2024年物業(yè)經(jīng)理年終總結(jié)范文(三)一、深入了解公司、項(xiàng)目及人員環(huán)境,領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精髓。入職之初,我有幸見(jiàn)證了公司全體員工在總舵手的引領(lǐng)下,充滿熱情,積極進(jìn)取,營(yíng)造出充滿活力的公司環(huán)境。這種積極的公司文化深深影響了我,使我迅速融入并全情投入工作。二、糾正問(wèn)題,提出建設(shè)性意見(jiàn):前期的多種因素導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中心的工作進(jìn)度滯后,特別是工程維修環(huán)節(jié)。我通過(guò)深入處理和研究,遵循科學(xué)原則執(zhí)行上級(jí)指示,同時(shí)結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理的特殊性,參考行業(yè)慣例,對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。三、規(guī)范管理,提升項(xiàng)目執(zhí)行效能:接手____項(xiàng)目后,我與各部門(mén)員工進(jìn)行了深入交流,增進(jìn)共識(shí)。通過(guò)定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行了包括物業(yè)管理法規(guī)、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量規(guī)定等在內(nèi)的系統(tǒng)培訓(xùn)。在發(fā)現(xiàn)并消除潛在問(wèn)題的同時(shí),我也建立和完善了一系列規(guī)章制度:1.裝修裝飾巡查規(guī)程;2.保安部周工作執(zhí)行規(guī)范;3.保潔工作流程分配制度;這些舉措確保了責(zé)任的明確,獎(jiǎng)懲的公

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