河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷1（共100題）

河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷1（共4套）（共100題）河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)1、收入預(yù)算的主要內(nèi)容是（）A、銷售預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、利潤預(yù)算D、工時預(yù)算標準答案：A知識點解析：收入預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售預(yù)算，銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的。2、直接材料預(yù)算所屬的預(yù)算類別是（）A、收入預(yù)算B、支出預(yù)算C、資金流入預(yù)算D、資產(chǎn)負債預(yù)算標準答案：B知識點解析：直接材料預(yù)算是根據(jù)實現(xiàn)銷售收入所需的產(chǎn)品種類和數(shù)量，詳細分析為了生產(chǎn)這些產(chǎn)品企業(yè)必須利用的原材料的種類和數(shù)量，屬于支出預(yù)算的范疇。3、經(jīng)濟訂購批量模型簡稱是（）A、EOQB、JITC、ERPD、TOM標準答案：A知識點解析：經(jīng)濟訂貨批量簡稱是EOQ(EconomicOrderQuantity)，是固定訂貨批量模型的一種。4、產(chǎn)品的核心是（）A、技術(shù)部門B、銷售商C、供應(yīng)商D、物品的有用性或者是服務(wù)的效用標準答案：D知識點解析：產(chǎn)品的核心是物品的有用性或者是服務(wù)的效用。5、在使用經(jīng)濟訂購批量模型時，需要考慮的成本是()A、訂購成本B、生產(chǎn)成本C、保管費用D、人工成本標準答案：A知識點解析：流動比率是企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負債之比。它反映了企業(yè)償還需要付現(xiàn)的流動債務(wù)的能力。6、衡量企業(yè)資金利用效果的一個重要指標是()A、銷售利潤率B、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、資金利潤率D、庫存周轉(zhuǎn)率標準答案：C知識點解析：資金利潤率是指企業(yè)在某個經(jīng)營時期的凈利潤與該期占用的全部資金之比，它是衡量企業(yè)資金利用效果的一個重要指標。7、由外部或內(nèi)部審計人員對管理政策及其績效進行評估的審計為()A、外部審計B、內(nèi)部審計C、管理審計D、經(jīng)營審計標準答案：C知識點解析：由外部或內(nèi)部的審計人員對管理政策及其績效進行評估的是管理審計。8、下面有關(guān)經(jīng)營審計的說法錯誤的是()A、外部審計起著鼓勵誠實的作用B、內(nèi)部審計有助于推行集權(quán)化管理C、外部審計主要核對企業(yè)財務(wù)記錄的可靠性和真實性D、管理審計是利用公開記錄的信息，以判斷企業(yè)經(jīng)營與管理的健康程度標準答案：B知識點解析：內(nèi)部審計有助于推行分權(quán)化管理。9、平衡計分卡控制是（）首創(chuàng)的。A、戴明B、施樂公司C、卡普蘭和諾頓D、國際標準化組織標準答案：C知識點解析：平衡計分卡是卡普蘭和諾頓首創(chuàng)的。二、多項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)10、預(yù)算最主要的特征是（）標準答案：A,D知識點解析：數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。11、下列預(yù)算的內(nèi)容包括（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：本題考查預(yù)算的類型，四個選項均是常用的預(yù)算方法。12、在使用經(jīng)濟訂購批量模型時，需要考慮的成本是（）標準答案：A,C知識點解析：經(jīng)濟訂購批量模型需要考慮兩種成本，分別是訂購成本和保管費用。13、根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同，可將審計劃分為（）標準答案：A,B,C知識點解析：根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同，可將審計劃分為三種主要類型：外部審計、內(nèi)部審計和管理審計。14、綜合控制的方法主要有（）標準答案：C,D知識點解析：綜合控制的方法主要有標桿控制和平衡計分卡控制。三、名詞解釋(本題共2題，每題1.0分，共2分。)15、分預(yù)算標準答案：分預(yù)算是按照部門和項目來編制的，它們詳細說明了相應(yīng)部門的收入目標或費用支出的水平，規(guī)定了他們在生產(chǎn)活動、銷售活動、采購活動、研究開發(fā)活動或財務(wù)活動中籌措和利用勞力、資金等生產(chǎn)要素的標準。知識點解析：暫無解析16、庫存周轉(zhuǎn)率標準答案：庫存周轉(zhuǎn)率是銷售總額與庫存平均價值的比例關(guān)系，它反映了與銷售收入相比庫存數(shù)量是否合理，表明了投入庫存的流動資金的使用情況。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)17、簡述預(yù)算的缺點。標準答案：預(yù)算編制和執(zhí)行中的局限性可以概括為以下五個方面：(1)只能幫助企業(yè)控制可以計量的業(yè)務(wù)活動，不能促使企業(yè)對不能計量的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)活力的改善予以足夠重視。(2)編制預(yù)算時通常參考上期的預(yù)算項目和標準，會忽視本期活動的實際需要。(3)外部環(huán)境的變化會改變企業(yè)的支出和收入，使預(yù)算變得不合時宜。(4)預(yù)算對有關(guān)負責(zé)人提出了希望他們實現(xiàn)的結(jié)果，但也為他們得到這些成果而有效開支的費用規(guī)定了限度。(5)在編制費用預(yù)算時，預(yù)算申報數(shù)往往多于其實際需要數(shù)，而且預(yù)算往往會成為低效管理部門的保護傘。知識點解析：暫無解析18、簡述內(nèi)部審計的局限性。標準答案：(1)內(nèi)部審計可能需要很多的費用，特別是進行深入、詳細地審計。(2)內(nèi)部審計不僅要搜集事實，而且需要解釋事實，并指出事實與計劃的偏差所在。要能很好地完成這些工作，而又不引起被審計部門的不滿，需要對審計人員進行充分的技能訓(xùn)練。(3)即使審計人員具有必要的技能，仍然會有許多員工認為審計是一種“密探”或“偵察性”的工作，從而在心理上產(chǎn)生抵觸情緒。知識點解析：暫無解析19、簡述采用平衡計分卡作為控制工具的優(yōu)點。標準答案：(1)平衡計分卡可以闡明戰(zhàn)略并在企業(yè)內(nèi)部達成共識。(2)平衡計分卡可以在整個組織中傳播戰(zhàn)略。(3)平衡計分卡可以把部門和個人的目標與戰(zhàn)略相聯(lián)系。(4)平衡計分卡可以把戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術(shù)安排銜接起來。(5)平衡計分卡可以對戰(zhàn)略進行定期和有序的總結(jié)。(6)平衡計分卡可以利用反饋的信息改進戰(zhàn)略。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)20、預(yù)算最主要的特征是數(shù)量化和_____。標準答案：可執(zhí)行性知識點解析：暫無解析21、根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同，可將審計分為三種主要類型：外部審計、內(nèi)部審計和_____。標準答案：管理審計知識點解析：暫無解析22、_____是流動資產(chǎn)和存貨之差與流動負債之比。標準答案：速動比率知識點解析：暫無解析23、1992年，_____和_____發(fā)表了《平衡計分卡：企業(yè)績效的驅(qū)動》。標準答案：卡普蘭諾頓知識點解析：暫無解析24、質(zhì)量管理和控制經(jīng)歷了三個階段，即_____、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。標準答案：質(zhì)量檢查階段知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)25、預(yù)算控制將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃落到實處，因而指明了組織活動的方向。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：題干表述為預(yù)算控制的優(yōu)點。河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、下列關(guān)于預(yù)算形式說法錯誤的是（）A、任何預(yù)算都需用數(shù)字形式來表述B、全面預(yù)算必須用統(tǒng)一的貨幣單位來衡量C、分預(yù)算必須用統(tǒng)一的貨幣單位計量D、不論以何種方式表述的分預(yù)算，在將它們綜合平衡以編制企業(yè)的全面預(yù)算之前，必須轉(zhuǎn)換成用統(tǒng)一的貨幣單位來表達的方式標準答案：C知識點解析：分預(yù)算不一定用貨幣單位計量，不過在將它們綜合平衡以編制企業(yè)的全面預(yù)算之前，必須轉(zhuǎn)換成用統(tǒng)一的貨幣單位來表達。2、下列選項中屬于控制方法的是（）A、預(yù)算B、德爾菲法C、盈虧平衡分析法D、頭腦風(fēng)暴法標準答案：A知識點解析：B、C、D三項都是決策方法，其中B、D兩項屬集體決策方法，C項屬于確定型決策方法。預(yù)算是一種計劃，也是一種控制方法。3、用于增加品種，完善產(chǎn)品性能或改進工藝的研究與開發(fā)支出屬于（）A、收入預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、資產(chǎn)負債預(yù)算D、資金支出預(yù)算標準答案：D知識點解析：資金支出預(yù)算的項目包括四項，用于增加品種，完善產(chǎn)品性能或改進工藝的研究與開發(fā)支出屬于其中之一。4、經(jīng)濟訂購批量是指在一定時期內(nèi)訂貨總量不變的前提下，達到（）A、固定成本和可變成本之和最小B、訂購費用最小C、訂購費用和保管費用之和最小D、毛利率最大標準答案：C知識點解析：經(jīng)濟訂購批量是指在一定時期內(nèi)訂貨總量不變的前提下，達到訂購費用和保管費用之和最小。5、許多研究指出精益庫存系統(tǒng)事實上將庫存及帶來的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了（）A、研發(fā)部門B、銷售商C、供應(yīng)商D、庫存調(diào)度者標準答案：C知識點解析：許多研究指出精益庫存系統(tǒng)事實上將庫存及帶來的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，供應(yīng)商所能做的是自己消化或再次轉(zhuǎn)嫁給那些為自己供貨的供應(yīng)商。6、迄今為止，質(zhì)量管理和控制的最高階段是（）A、質(zhì)量檢查階段B、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段C、質(zhì)量追蹤管理階段D、全面質(zhì)量管理階段標準答案：D知識點解析：從20世紀50年代開始的以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心，企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系的全面質(zhì)量管理逐漸風(fēng)靡全球。7、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括()A、全員參與質(zhì)量管理B、全過程質(zhì)量管理C、多環(huán)節(jié)質(zhì)量管理D、產(chǎn)品質(zhì)量管理標準答案：D知識點解析：確定合理的債務(wù)比率是企業(yè)成功地舉債經(jīng)營的關(guān)鍵。8、有助于推行分權(quán)化管理的審計是()A、外部審計B、經(jīng)營審計C、管理審計D、內(nèi)部審計標準答案：D知識點解析：內(nèi)部審計有助于推行分權(quán)化管理。企業(yè)的控制系統(tǒng)越完善，控制手段越合理，越有利于分權(quán)化管理。9、下列各項中,主要核對企業(yè)財務(wù)記錄的可靠性和真實性的是()A、外部審計B、管理審計C、內(nèi)部審計D、全面審計標準答案：A知識點解析：外部審計主要核對企業(yè)財務(wù)記錄的可靠性和真實性。10、標桿控制工作步驟的起點是（）A、資料收集和調(diào)查B、確定標桿控制的項目C、組成工作小組D、確定標桿控制的對象和對比點標準答案：B知識點解析：標桿控制的起點是確定標桿控制的項目。二、多項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)11、下列屬于附加費用預(yù)算的是（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：企業(yè)的行政管理、營銷宣傳、人員推銷、銷售服務(wù)、設(shè)備維修、固定資產(chǎn)折舊、資金籌措以及稅金等，也要耗費企業(yè)的資金，對這些費用也需要進行預(yù)算。這就是附加費用預(yù)算。12、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括（）標準答案：A,B知識點解析：全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括兩個方面：全員參與質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理。13、經(jīng)營比率包括（）標準答案：A,C,D知識點解析：經(jīng)營比率反映了企業(yè)經(jīng)營效率的高低和各種資源是否得到了充分利用的情況，主要包括庫存周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售收入與銷售費用的比率。B項盈利比率屬于財務(wù)比率。14、平衡計分卡的控制指標涉及的范圍包括（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：卡普蘭和諾頓提出的平衡計分卡的控制指標包括：財務(wù)方面、客戶方面、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長。三、名詞解釋(本題共2題，每題1.0分，共2分。)15、預(yù)算控制標準答案：預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標、實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用，從而使費用的支出受到嚴格有效的約束。知識點解析：暫無解析16、審計標準答案：審計是對反映企業(yè)資金運動過程及其結(jié)果的會計記錄及財務(wù)報表進行審核、鑒定，以判斷其真實性和可靠性，從而為控制和決策提供依據(jù)。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)17、簡述預(yù)算的作用。標準答案：(1)企業(yè)在不同時期的活動效果和不同部門的經(jīng)營績效具有可比性。(2)預(yù)算可以使管理者了解企業(yè)經(jīng)營狀況的變化方向和組織中的優(yōu)勢部門與問題部門，從而為調(diào)整企業(yè)活動指明了方向。(3)通過為不同的職能部門和職能活動編制預(yù)算，也為協(xié)調(diào)企業(yè)活動提供了依據(jù)。(4)預(yù)算的編制與執(zhí)行始終是與控制過程聯(lián)系在一起的，編制預(yù)算是為企業(yè)的各項活動確立財務(wù)標準。(5)用數(shù)量形式的預(yù)算標準來對照企業(yè)活動的實際效果，大大方便了控制過程中的績效衡量工作，也使之更加客觀可靠。知識點解析：暫無解析18、簡述內(nèi)部審計的優(yōu)點。標準答案：(1)根據(jù)對現(xiàn)有控制系統(tǒng)有效性的檢查，內(nèi)部審計人員可以提供有關(guān)改進公司政策、工作程序和方法的對策建議，以促使公司政策符合實際，工作程序更加合理，作業(yè)方法的正確掌握，從而更有效地實現(xiàn)組織目標。(2)內(nèi)部審計有助于推行分權(quán)化管理。企業(yè)的控制系統(tǒng)越完善，控制手段越合理，越有利于分權(quán)化管理。(3)內(nèi)部審計不僅評估了企業(yè)財務(wù)記錄是否健全、正確，而且為檢查和改進現(xiàn)有控制系統(tǒng)的效能提供了一種重要的手段。知識點解析：暫無解析19、簡述平衡計分卡的控制作用。標準答案：(1)平衡計分卡可以闡明戰(zhàn)略并在企業(yè)內(nèi)部達成共識。(2)平衡計分卡可以在整個組織中傳播戰(zhàn)略。(3)平衡計分卡可以把部門和個人的目標與戰(zhàn)略相聯(lián)系。(4)平衡計分卡可以把戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術(shù)安排銜接起來。(5)平衡計分卡可以對戰(zhàn)略進行定期和有序的總結(jié)。(6)平衡計分卡可以利用反饋的信息改進戰(zhàn)略。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)20、_____是一種以貨幣和數(shù)量表示的計劃，是關(guān)于為完成組織目標和計劃所需資金的來源和用途的一項書面說明。標準答案：預(yù)算知識點解析：暫無解析21、某企業(yè)一年對某種材料的總需求量為5000件。每件價格為20元，每次訂購所需的費用為250元，保管成本與全部庫存物品價值之比為12．5％，則最優(yōu)訂購批量為_____次。標準答案：5知識點解析：暫無解析22、精益庫存系統(tǒng)的目標是_____。標準答案：實現(xiàn)零庫存知識點解析：暫無解析23、有助于推行分權(quán)化管理的是_____。標準答案：內(nèi)部審計知識點解析：暫無解析24、主要核對企業(yè)財務(wù)記錄的可靠性和真實性的是_____。標準答案：外部審計知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)25、有助于推行分權(quán)化管理的審計是外部審計。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：內(nèi)部審計有助于推行分權(quán)化管理。河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、按照部門和項目來編制的，詳細說明了相應(yīng)部門的收入目標或費用支出的水平的是（）A、企業(yè)預(yù)算B、分預(yù)算C、全面預(yù)算D、收入預(yù)算標準答案：B知識點解析：分預(yù)算是按照部門和項目來編制的，它們詳細說明了相應(yīng)部門的收入目標或費用支出的水平。2、對企業(yè)會計年度末期的財務(wù)狀況進行預(yù)測的是（）A、資產(chǎn)負債預(yù)算B、資金支出預(yù)算C、附加費用預(yù)算D、支出預(yù)算標準答案：A知識點解析：資產(chǎn)負債預(yù)算是對企業(yè)會計年度末期的財務(wù)狀況進行預(yù)測。3、預(yù)算的實質(zhì)是（）A、用統(tǒng)一的貨幣單位為企業(yè)各部門的各項活動編制計劃B、使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況C、比較不同時期的活動效果D、比較不同部門的經(jīng)營績效標準答案：A知識點解析：預(yù)算的實質(zhì)是用統(tǒng)一的貨幣單位為企業(yè)各部門的各項活動編制計劃，使企業(yè)的經(jīng)營績效具有可比性。4、經(jīng)濟訂購批量模型主要適用于（）A、對供應(yīng)商的控制B、庫存控制C、質(zhì)量控制D、生產(chǎn)控制標準答案：B知識點解析：經(jīng)濟訂購批量模型主要適用于庫存控制。5、精益庫存系統(tǒng)的目標是（）A、實現(xiàn)零庫存B、實現(xiàn)零損耗C、實現(xiàn)零成本D、實現(xiàn)零虧損標準答案：A知識點解析：精益庫存系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)零庫存，企業(yè)不儲備原材料庫存，一旦需要，立即向供應(yīng)商提出，由供應(yīng)商保質(zhì)保量按時送來，生產(chǎn)繼續(xù)進行下去。6、當前風(fēng)靡全球的質(zhì)量管理理念是（）A、質(zhì)量檢查管理B、統(tǒng)計質(zhì)量管理C、全面質(zhì)量管理D、質(zhì)量追蹤管理標準答案：C知識點解析：當前全面質(zhì)量管理已經(jīng)形成了一整套管理理念，并風(fēng)靡全球。7、全面質(zhì)量管理的特點是()A、多指標B、全過程C、多環(huán)節(jié)D、綜合性標準答案：B知識點解析：速動比率是流動資產(chǎn)和存貨之差與流動負債之比。8、為了保證某些敏感領(lǐng)域得到客觀的評價，企業(yè)通常聘請()來進行評估。A、公司董事會B、外部的專家C、公司專家顧問D、公司技術(shù)部標準答案：B知識點解析：為了保證某些敏感領(lǐng)域得到客觀的評價，企業(yè)通常聘請外部的專家來進行評估。9、銷售總額與固定資產(chǎn)之比是()A、庫存周轉(zhuǎn)率B、銷售利潤率C、資金利潤率D、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率標準答案：D知識點解析：銷售總額與固定資產(chǎn)之比是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。10、以人的成就動機導(dǎo)向為基礎(chǔ)之一的控制方法是（）A、全面質(zhì)量管理B、管理審計C、標桿控制D、平衡計分卡標準答案：C知識點解析：標桿控制的心理學(xué)基礎(chǔ)在于人的成就動機導(dǎo)向。11、平衡計分卡將（）置于核心地位是平衡計分卡控制的優(yōu)點之一。A、短期成果B、企業(yè)的戰(zhàn)略C、長遠發(fā)展D、內(nèi)部經(jīng)營標準答案：B知識點解析：平衡計分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略置于核心地位。二、多項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)12、從財務(wù)角度計劃預(yù)測了未來活動的成果以及為取得這些成果所需付出的費用預(yù)算是（）標準答案：A,B知識點解析：收入預(yù)算和支出預(yù)算提供了關(guān)于企業(yè)未來某段時期經(jīng)營狀況的一般說明，即從財務(wù)角度計劃預(yù)測了未來活動的成果以及為取得這些成果所需付出的費用。13、全面質(zhì)量管理的特點是（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：全面質(zhì)量管理具有多指標、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征。14、財務(wù)比率及其分析可以幫助我們了解企業(yè)的償債能力和盈利能力等財務(wù)狀況，下列屬于財務(wù)比率的是（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：流動比率、負債比率、盈利比率、速動比率均屬于財務(wù)比率。15、實施平衡計分卡的障礙有（）標準答案：B,C,D知識點解析：實施平衡計分卡的障礙：溝通與共識上的障礙；組織與管理系統(tǒng)方面的障礙；信息交流方面的障礙；對績效考核認識方面的障礙。三、名詞解釋(本題共3題，每題1.0分，共3分。)16、預(yù)算標準答案：預(yù)算是一種以貨幣和數(shù)量表示的計劃，是關(guān)于為完成組織目標和計劃所需資金的來源和用途的一項書面說明。知識點解析：暫無解析17、比率分析標準答案：比率分析就是將企業(yè)資產(chǎn)負債表和收益表上的相關(guān)項目進行對比，形成一個比率，從中分析和評價企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。知識點解析：暫無解析18、平衡計分卡標準答案：平衡計分卡是由財務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長四個方面構(gòu)成的衡量企業(yè)、部門和人員的卡片，之所以取名為“平衡計分卡”是因為它的目的在于平衡，兼顧戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、長期和短期目標、財務(wù)和非財務(wù)衡量方法、滯后和先行指標。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)19、簡述外部審計的優(yōu)缺點。標準答案：(1)外部審計的優(yōu)點：審計人員與管理當局不存在行政上的依附關(guān)系，不需看企業(yè)經(jīng)理的眼色行事，只需對國家、社會和法律負責(zé)，因而可以保證審計的獨立性和公正性。(2)外部審計的缺點：由于外來的審計人員不了解內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程和經(jīng)營特點，對具體業(yè)務(wù)的審計過程中可能產(chǎn)生困難，處于被審計地位的內(nèi)部組織成員可能產(chǎn)生抵觸情緒，不愿積極配合，這也可能增加審計工作的難度。知識點解析：暫無解析20、平衡計分卡的提出者是誰，其主要控制指標有哪些?標準答案：平衡計分卡控制的提出者是諾頓和卡普蘭。平衡計分卡的控制指標：(1)財務(wù)方面。財務(wù)衡量在平衡計分卡中不僅是一個單獨的衡量方面，而且是其他幾個衡量方面的出發(fā)點和落腳點。(2)客戶方面。在客戶方面，核心的衡量指標主要包括市場份額、客戶回頭率、新客戶獲得率、客戶滿意度和從客戶處所獲得的利潤率。(3)內(nèi)部經(jīng)營過程。在內(nèi)部經(jīng)營過程方面，應(yīng)本著滿足客戶需要來制定衡量指標。(4)學(xué)習(xí)和成長。在學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和組織程序。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)21、通常以實物單位來表示的預(yù)算類型是_____。標準答案：直接材料預(yù)算知識點解析：暫無解析22、卡普蘭和諾頓提出的平衡計分卡是一種全面、綜合的控制方法，平衡計分卡的控制指標有財務(wù)、客戶、_____以及_____四個方面構(gòu)成。標準答案：內(nèi)部經(jīng)營過程學(xué)習(xí)與成長知識點解析：暫無解析23、經(jīng)營比率，也稱_____，是與資源利用有關(guān)的幾種比例關(guān)系。標準答案：活力比率知識點解析：暫無解析24、在學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和_____。標準答案：組織程序知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)25、迄今為止，質(zhì)量管理和控制的最高階段是質(zhì)量追蹤控制階段。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：質(zhì)量管理發(fā)展的第四階段是質(zhì)量管理國際化階段。河北省專升本管理學(xué)（控制方法）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、可以控制各項活動的開展，并為工作效果評價提供檢驗標準的是（）A、計劃B、領(lǐng)導(dǎo)C、預(yù)算D、組織標準答案：C知識點解析：預(yù)算可以控制各項活動的開展，并為工作效果評價提供檢驗標準。2、通常以實物單位表示的預(yù)算是（）A、資金支出預(yù)算B、收入預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、直接材料預(yù)算標準答案：D知識點解析：直接材料預(yù)算是根據(jù)實現(xiàn)銷售收入所需的產(chǎn)品種類和數(shù)量，通常以實物單位表示。3、任何預(yù)算都需要用（）形式來表述。A、圖表B、文字C、數(shù)字D、以上都是標準答案：C知識點解析：任何預(yù)算都需要通過數(shù)字形式來表述。4、管理人員使用（）計算最優(yōu)的訂購批量，使所有費用達到最小化。A、精益庫存系統(tǒng)B、經(jīng)濟訂購批量模型C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)D、全面質(zhì)量控制系統(tǒng)標準答案：B知識點解析：管理人員使用經(jīng)濟訂購批量模型(EOQ)計算最優(yōu)的訂購批量，使所有費用達到最小化。5、日本企業(yè)發(fā)明的精益庫存系統(tǒng)，簡稱是（）A、EOQB、JITC、ERPD、TOM標準答案：B知識點解析：日本企業(yè)發(fā)明了一種被稱為精益庫存系統(tǒng)，簡稱是JIT(just-in-timeinventorysystem)。6、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理說法錯誤的是（）A、從20世紀50年代開始逐漸流行B、以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心C、企業(yè)中高層管理人員參與的質(zhì)量管理體系D、企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系標準答案：C知識點解析：全面質(zhì)量管理是以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心，企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系。7、迄今為止，質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段，分別是()A、20世紀20～40年代的質(zhì)量檢查階段B、20世紀40～50年代的統(tǒng)計質(zhì)量管理階段C、20世紀50年代開始的全面質(zhì)量管理階段D、20世紀70年代的質(zhì)量追蹤控制階段標準答案：C知識點解析：負債比率是企業(yè)總負債與總資產(chǎn)之比。它反映了企業(yè)所有者提供的資金與外部債權(quán)人提供的資金的比率關(guān)系。8、與資源利用有關(guān)并被稱為活力比率的是()A、負債比率B、經(jīng)營比率C、盈利比率D、速動比率標準答案：B知識點解析：經(jīng)營比率，也稱活力比率，是與資源利用有關(guān)的幾種比例關(guān)系。9、庫存周轉(zhuǎn)率是()A、銷售總額與庫存平均價值的比例關(guān)系B、銷售總額與高庫存平均價值的比例美系C、銷售總額與固定資產(chǎn)之比D、銷售收入與銷售費用的比率標準答案：A知識點解析：庫存周轉(zhuǎn)率是銷售總額與庫存平均價值的比例關(guān)系，它反映了與銷售收入相比庫存數(shù)量是否合理，表明了投入庫存的流動資金的使用情況。10、在平衡計分卡中，不僅是一個單衡量方面，而且是其他幾個衡量方面的出發(fā)點與落腳點的是（）A、客戶B、內(nèi)部經(jīng)營過程C、學(xué)習(xí)成長D、財務(wù)衡量標準答案：D知識點解析：財務(wù)衡量在平衡計分卡中不僅是一個單獨的衡量方面，而且是其他幾個衡量方面的出發(fā)點和落腳點。二、多項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)11、企業(yè)中的預(yù)算是多種多樣的，一般可分為（）三大類。標準答案：B,C,D知識點解析：企業(yè)中的預(yù)算是多種多樣的，一般可分為財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算和非貨幣預(yù)算三大類。12、迄今為止，質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段，分別是（）標準答案：A,B,C知識點解析：迄今為止，質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段，即質(zhì)量檢查階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理(TQM)階段。13、下列屬于用于評價企業(yè)償債能力指標的是（）標準答案：B,C,D知識點解析：負債比率、流動比率、速動比率這三種比率是用于評價企業(yè)償債能力的指標。盈利比率分析可幫助我們了解企業(yè)的盈利能力。14、內(nèi)部審計在使用中的局限性主要表現(xiàn)在（）標準答案：A,B,C知識點解析：本題考查內(nèi)部審計的缺點，D項并未涉及。15、平衡計分卡的控制指標中，在學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是（）標準答案：A,C,D知識點解析：學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和組織程序。三、名詞解釋(本題共2題，每題1.0分，共2分。)16、全面預(yù)算標準答案：全面預(yù)算則是在對所有部門或項目分預(yù)算進行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制而成