消毒培訓(xùn)工作總結(jié)

消毒培訓(xùn)工作總結(jié)消毒培訓(xùn)工作總結(jié)篇一一、為了加強醫(yī)院感染和消毒管理，預(yù)防和控制感染性疾病的傳播，確保醫(yī)療質(zhì)量和病人安全，根據(jù)衛(wèi)生部《消毒管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，制定我院消毒管理制度。二、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期接受醫(yī)院消毒技術(shù)培訓(xùn)、掌握消毒相關(guān)知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。三、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《消毒管理辦法》，執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒工作技術(shù)規(guī)范，并達到以下要求：1、進入人體組織、無菌器官的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到滅菌水平；2、接觸皮膚、粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到消毒水平；3、各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌。四、使用的消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具不得重復(fù)使用。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的一次性使用醫(yī)療用品用后應(yīng)當(dāng)及時進行無害化處理。五、購進消毒產(chǎn)品必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度。六、醫(yī)務(wù)人員手部皮膚清潔和消毒（詳見醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范）。七、環(huán)境、物品應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。排放廢棄的污水、污物應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行無害化處理。運送傳染病病人及其污染物品的車輛、工具必須隨時進行消毒處理。八、發(fā)生感染性疾病暴發(fā)、流行時，應(yīng)當(dāng)及時報告醫(yī)務(wù)處、醫(yī)院感染管理科和保健科，并采取有效消毒隔離措施。消毒培訓(xùn)工作總結(jié)篇二作為風(fēng)險管理人員參加內(nèi)控合規(guī)工作培訓(xùn)，是第一次，我很珍惜這次學(xué)習(xí)機會。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合工作實際，我關(guān)注的角度和問題有所側(cè)重，重點關(guān)注和思考了以下問題：一、內(nèi)控系統(tǒng)的組織架構(gòu)和風(fēng)險管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)。兩者之間的關(guān)系是什么？二、內(nèi)控工作與風(fēng)險管理工作的關(guān)系？三、如何通過清晰的組織架構(gòu)，明晰職責(zé)分工，進而做出政策和制度的有效安排？四、內(nèi)控與風(fēng)險文化建設(shè)的理論與實踐。上述問題都比較大，在實際工作中也比較模糊。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我力求做到當(dāng)天學(xué)的當(dāng)天消化，每天做一次學(xué)習(xí)筆記。通過梳理，我初步找出了對上述問題的一些解釋。有效的內(nèi)控及風(fēng)管架構(gòu)基于：一是有效的公司管制。董事會及高級管理層的監(jiān)察；政策及程序守則；權(quán)限分配。二是適當(dāng)?shù)膬?nèi)控及風(fēng)管環(huán)境。公司文化確認(rèn)了內(nèi)控及風(fēng)管的重要性。三是分工。適當(dāng)?shù)墓窘M織架構(gòu)；獨立的內(nèi)控與風(fēng)管功能。四是足夠及準(zhǔn)確的賬目及記錄。以便核查及確定風(fēng)險的性質(zhì)、量度、監(jiān)控及匯報。巴塞爾委員會定義，對銀行而言，內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)包括以下主要范圍：1.高層次的監(jiān)控；2.對各主要業(yè)務(wù)范圍的監(jiān)控；3.對財務(wù)會計系統(tǒng)的監(jiān)控；4.對信息科技系統(tǒng)的監(jiān)控；5.對外包業(yè)務(wù)的監(jiān)控；6.對遵守法規(guī)的監(jiān)控；7.對防止清活動的監(jiān)控。風(fēng)險管理系統(tǒng)（風(fēng)管）的主要組成部分：1.風(fēng)險的識別。識別在業(yè)務(wù)活動中潛在的各類風(fēng)險。2.風(fēng)險的量度。計算每種不同的風(fēng)險，并綜合評估整體的風(fēng)險程度。計算風(fēng)險與回報的關(guān)系。3.風(fēng)險的監(jiān)察。要有獨立的部門負(fù)責(zé)監(jiān)察。包括內(nèi)審、合規(guī)及風(fēng)險管理部門。4.風(fēng)險的控制。建立完善的風(fēng)管制度及操作守則；適當(dāng)?shù)姆止?，獨立部門負(fù)責(zé)風(fēng)險監(jiān)控的功能，不應(yīng)由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；后臺部門應(yīng)向風(fēng)險監(jiān)控部門提供適當(dāng)?shù)闹С?；建立風(fēng)險控制額度，檢測超額情況，第一時間向管理層報告一切超額及違規(guī)事件。5.風(fēng)險的匯報。必須能夠提供及時準(zhǔn)確的信息；保持信息系統(tǒng)的詳盡性及可靠性；建立預(yù)警機制。管理層必須定期評估銀行的風(fēng)險程度，從而做出相應(yīng)的決策及措施。學(xué)習(xí)內(nèi)容比較多，心得體會也比較多，消化吸收需要一個過程，理解運用更需要一個過程，在此，不一一贅述?；厝ヂ斫庀?，并用以改善提高原有的工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，原本計劃是在香港進行，因為不可預(yù)見的一些因素，臨時改在了深圳。有人說，是從天上掉到了地上。但是隨著學(xué)習(xí)的深入進行，一切都開始反彈。特別是我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)所在地大梅沙，自然環(huán)境優(yōu)美。雖然每天六個多小時的課程，連教室后面的小山坡都沒顧上去爬