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文檔簡介
有關(guān)崗位責(zé)任調(diào)查事項(xiàng)表
口基本準(zhǔn)則
為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),務(wù)必完備下述三方面:
第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
或者生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推
動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有
效的措施。
□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌握,應(yīng)調(diào)查設(shè)備情況與現(xiàn)在的使用情況的差距。
(2)是否能掌握設(shè)備開工率?如能掌握,應(yīng)調(diào)查其開工率是在通常水準(zhǔn)之上,還
是在通常水準(zhǔn)之下。
□有關(guān)工時(shí)勞動(dòng)能力的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否能掌握工時(shí)勞動(dòng)能力?如能掌握,應(yīng)調(diào)查其能力與現(xiàn)在利用工時(shí)勞動(dòng)能
力之間的差距。
(2)是否掌握工時(shí)開工率?如能掌握,應(yīng)調(diào)查其開工率是在通常水準(zhǔn)之上,還是
在通常水準(zhǔn)之下。
(3)是否易于補(bǔ)充人員?應(yīng)該按不一致職位調(diào)查其難易程度。
□有關(guān)廠房安排的調(diào)查事項(xiàng)
(1)廠房安排是否也能習(xí)慣將來的計(jì)劃?
(2)廠房安排是否合理?是否從工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本等方面作了考慮?
(3)是否考慮到安全問題?
(4)是否適當(dāng)?shù)卣疹櫟江h(huán)境衛(wèi)生?
(5)是否分別掌握廠房安排費(fèi)用?
□有關(guān)工作環(huán)境的調(diào)查事項(xiàng)
(1)采光是否順應(yīng)工作性質(zhì)?
(2)照明是否順應(yīng)工作性質(zhì)?
(3)通風(fēng)是否順應(yīng)工作性質(zhì)?
(4)冷暖設(shè)備是否順應(yīng)工作性質(zhì)?
(5)是否考慮到工作場所的安全管理?
(6)是否考慮到工作場所的氣氛與工作場所的紀(jì)律?
□有關(guān)工廠道德意識(shí)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否對(duì)工人進(jìn)行品德教育與技術(shù)教育?
(2)是否對(duì)工人進(jìn)行操作或者業(yè)務(wù)訓(xùn)練?
(3)有無福利設(shè)施?
(4)有無提案制度?
(5)是否進(jìn)行有關(guān)勞工法的研究?
(6)是否注意出勤率?
(7)有無工資制度規(guī)定?
(8)員工是否熟悉工資制度?
(9)工資制度是否客觀、公平?
□有關(guān)設(shè)計(jì)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)設(shè)計(jì)人員是否受過生產(chǎn)技術(shù)方面的適當(dāng)訓(xùn)練?
(2)設(shè)計(jì)人員是否考慮到成本?
(3)圖紙是否規(guī)范與分類?
(4)設(shè)計(jì)時(shí)是否想方法利用標(biāo)準(zhǔn)零件?
(5)設(shè)計(jì)時(shí)是否考慮到工作方法及工具的使用方法?
(6)是否對(duì)所有產(chǎn)品都規(guī)定了降低成本的目標(biāo),并定期進(jìn)行檢查?
(7)是否盡可能地放寬公差及其他質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
(8)設(shè)計(jì)人員是否注意到產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作方法、制造成本之間的相互關(guān)系?
(9)是否盡量利用國家及同行已制定的標(biāo)準(zhǔn)?
□有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否有產(chǎn)品及零件的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖?
(2)是否有產(chǎn)品規(guī)格?
(3)是否有零件規(guī)格?
(4)是否有試驗(yàn)規(guī)格?
(5)是否有材料規(guī)格?
(6)是否有機(jī)械操作手冊(cè)?
□有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)加工程序是否標(biāo)準(zhǔn)化?如已標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一種:①方法程序
表;②制造程序表;③安裝工序表。
(2)加工程序標(biāo)準(zhǔn)是參考什么制定的?應(yīng)調(diào)查是參考下述哪種資料:①機(jī)械裝置圖;
②機(jī)械設(shè)備情況表;③機(jī)械開動(dòng)率表。④安全生產(chǎn)規(guī)定
(3)加工條件是否標(biāo)準(zhǔn)化?如已標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)調(diào)查是使用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①切削所
需條件的標(biāo)準(zhǔn)化;②使用機(jī)械工具的標(biāo)準(zhǔn)化;③生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。
(4)生產(chǎn)場地是否標(biāo)準(zhǔn)化?假如標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)調(diào)查是使用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①空氣條件
的
標(biāo)準(zhǔn)化;②色調(diào)調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化;③照明的標(biāo)準(zhǔn)化;④生產(chǎn)安排標(biāo)準(zhǔn)化;⑤作業(yè)工具
的標(biāo)準(zhǔn)化。
(5)操作方法是否標(biāo)準(zhǔn)化?假如標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)調(diào)查是使用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①方法的標(biāo)
準(zhǔn)化;②動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化。
(6)技能是否標(biāo)準(zhǔn)化?假如標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)從質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化與量的標(biāo)準(zhǔn)化兩方面進(jìn)行檢
查。(7)是否有的時(shí)候間標(biāo)準(zhǔn)?
□有關(guān)產(chǎn)量計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否需要產(chǎn)量計(jì)劃?應(yīng)分別調(diào)查:①由因此估測生產(chǎn),因此需要計(jì)劃;②由
因此外包加工生產(chǎn),因此不需要計(jì)劃;③雖說是外包加工生產(chǎn),但需要計(jì)劃。
(2)是否制定產(chǎn)量計(jì)劃?假如制定了,應(yīng)調(diào)查是用于估測生產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃,還是
用于外包加工生產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃。
(3)產(chǎn)量計(jì)劃是基于何種標(biāo)準(zhǔn)制定的?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①銷售量;
②銷售量與庫存量;③工作情況設(shè)備與人員;④資金限額。(4)由誰制定計(jì)戈用應(yīng)調(diào)
查制定計(jì)劃的負(fù)責(zé)人是誰,與與此有關(guān)的人員。
□有關(guān)程序計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械?在該機(jī)械不能使用時(shí),是否有代用機(jī)械?
(2)是否指定標(biāo)準(zhǔn)型?在該型不使用時(shí),是否有代用型?
(3)是否指定標(biāo)準(zhǔn)工具?在該工具不能使用時(shí),是否有代用工具?
(4)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)熟工?在該熟工不能工作時(shí),是否有人代替?在該材料不能使
用時(shí),是否有代用材料?
(5)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)用材?
(6)對(duì)所使用的每臺(tái)機(jī)器是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?
(7)對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)熟工是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?
(8)程序安排是否有階層?如有階層,應(yīng)調(diào)查每個(gè)階層中是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)程序
時(shí)間
□有關(guān)日程計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無必要制定日程計(jì)劃?應(yīng)分別根據(jù)下述情況調(diào)查其必要性:①負(fù)荷量低于
生產(chǎn)能力;②負(fù)荷量與生產(chǎn)能力平衡;③負(fù)荷量大于生產(chǎn)能力。
(2)有何種日程計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪種:①只有小日程計(jì)劃短期;②有大日
程計(jì)長期。
(3)日程計(jì)劃是根據(jù)什么資料制定的?應(yīng)調(diào)查是參照下述哪種資料:①生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
②生產(chǎn)能力設(shè)備與人員;③外包加工能力;④其他。
(4)是否在考慮到會(huì)出現(xiàn)變化的基礎(chǔ)上制定日程計(jì)劃?應(yīng)分別根據(jù)下述情況進(jìn)行調(diào)
查:①制定計(jì)劃留有余地,把余下的生產(chǎn)能力用于應(yīng)急或者改變規(guī)定;②設(shè)立機(jī)動(dòng)
應(yīng)急小組,用于應(yīng)急;③因沒有考慮到變化而造成混亂。
(5)交貨日期是否嚴(yán)格?應(yīng)分別調(diào)查屬于下述哪種情況:①由因此估測性生產(chǎn),
不嚴(yán)格;②雖是估測性生產(chǎn),但很嚴(yán)格;③按訂貨量生產(chǎn),很嚴(yán)格;④雖按訂貨量
生產(chǎn),但不嚴(yán)格。(6)是否有決定產(chǎn)量大小的原則?如有,應(yīng)調(diào)查是交貨日期中心
主義,還是利益中心主義?
(7)有無庫存計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查以何種方法實(shí)現(xiàn)囤積計(jì)劃。
(8)有無調(diào)整庫存計(jì)劃面的規(guī)則?如有,應(yīng)調(diào)查有關(guān)具體規(guī)則的合理性。
□有關(guān)估算成本的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否估算成本?假如估算了,應(yīng)調(diào)查其目的是為了價(jià)格競爭而削價(jià)還是為了
降低成本。
(2)如以降低成本為目的,是否設(shè)定了容許成本?
(3)程序計(jì)劃是否反映在估算成本之中?
(4)日程計(jì)劃、庫存計(jì)劃是否反映在估計(jì)操作費(fèi)之中?
(5)備有什么樣的估計(jì)資料?應(yīng)調(diào)查有下述什么資料:①每臺(tái)機(jī)器的使用率;②
不一致生產(chǎn)線,不一致熟練程度的勞動(dòng)率;③每種材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;④時(shí)間資料;
⑤其他。
(6)估計(jì)資料每隔幾個(gè)月修改一次?應(yīng)根據(jù)不一致資料調(diào)查其修改頻度。
(7)不良率是否反映到估算成本中?
(8)運(yùn)轉(zhuǎn)率是否反映到估算成本中?
口有關(guān)采購計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否制定了采購計(jì)劃?假如制定了,應(yīng)調(diào)查是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(2)制定采購計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①產(chǎn)量;②產(chǎn)量與庫
存量;③資金限額;④訂購數(shù)量;⑤購入單價(jià);⑥市場動(dòng)向;⑦倉庫容量。
(3)選擇貨源的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①質(zhì)量;②名牌商標(biāo);
③不良品率;④交貨日期;⑤支付條件;⑥過去的實(shí)際單價(jià);⑦商業(yè)習(xí)慣;⑧關(guān)系
企業(yè)。
(4)購入價(jià)格是如何決定的?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一點(diǎn):①賣方競爭投標(biāo);②估計(jì)
比較;③指定價(jià)格;④臨時(shí)合同。
(5)作為利潤計(jì)劃的一環(huán),是否有降低價(jià)格計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一
種:①爭降低成本;②力爭大量進(jìn)貨。
□有關(guān)外包加工計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無外包加工的必要?如有必要,應(yīng)調(diào)查是起因于下述哪方面:①技術(shù);②
交貨日期;③價(jià)格;④能力;⑤質(zhì)量;⑥經(jīng)濟(jì)變化計(jì)策。
(2)選擇外包加工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①根據(jù)能力選擇對(duì)外
訂貨點(diǎn);②根據(jù)質(zhì)量選擇對(duì)外訂貨點(diǎn);③根據(jù)交貨期信用程度選擇對(duì)外訂貨點(diǎn)。
(3)如何確定對(duì)外包加工單價(jià)?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪方面:①指定價(jià)格;②投標(biāo);
③要提供估算成本。
(4)是否發(fā)給材料?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪一種制度:①有償發(fā)放;②無償發(fā)放;③
不發(fā)放。
(5)使用何種訂貨方式?應(yīng)調(diào)查是下述哪一種:①單項(xiàng)外包;②成套外包。
(6)是否有關(guān)于索賠的處理規(guī)定?
(7)是否設(shè)有給予外包加工單位技術(shù)、指導(dǎo)的組織構(gòu)?
(8)有無決定本廠或者外廠制造的根據(jù)?如有,應(yīng)調(diào)查是以客觀條件為根據(jù),還是
以是否合算為根據(jù)。
□有關(guān)庫存計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)K
(1)是否有產(chǎn)品組件的庫存計(jì)劃?
(2)是否掌握倉庫的空間?
(3)以何標(biāo)準(zhǔn)決定產(chǎn)品、零件的庫存?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①銷售數(shù)量
與生產(chǎn)能力數(shù)量與時(shí)間的平衡;②保管能力;③庫存投資限額;④使庫存過剩缺失
與銷售缺失取得平衡方面的計(jì)算。
(4)產(chǎn)品、零件總帳由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)部門:①銷售部門;②
制造部門;③會(huì)計(jì)部門;④倉庫部門。
(5)如何表示產(chǎn)品、零件總帳的余額?應(yīng)調(diào)查是只有實(shí)際余額,還是既有實(shí)際余
額,也有有效余額。
(6)產(chǎn)品、零件月平均滯銷幾次?
(7)是否明白產(chǎn)品、零件分滯銷產(chǎn)品與非滯銷產(chǎn)品。假如明白這種區(qū)別,應(yīng)掌握
滯銷產(chǎn)品占總庫存的比率。
(8)是否掌握成品、零件的庫存效率銷售量/庫存金額?
(9)是否有成品、零件的自動(dòng)倉庫?
(10)有無必要制定材料的庫存計(jì)-劃?如有必要,應(yīng)調(diào)查是憑經(jīng)濟(jì)制定,還是按方
程式推算。
(11)是否區(qū)分專用材料與常備材料?
(12)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)記材料總帳?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)部門:①會(huì)計(jì)部門;②倉庫
部門;③制造部門;④購買部門。
(一三)如何表示材料總帳的余額?應(yīng)調(diào)查是只有實(shí)際余額,還是既有實(shí)際余額,
也有有效余額。
(14)倉庫部門是否使用存料卡?假如使用,應(yīng)調(diào)查其發(fā)行權(quán)限屬于倉庫負(fù)責(zé)人,
還是材料總帳負(fù)責(zé)人?
(一五)材料總帳與存料卡的核對(duì)頻度如何?
(16)使用何種方式訂貨?考慮到的訂貨方式有:①比較法;②補(bǔ)充法;③定期定
貨方式④定量定貨方式;⑤多種訂貨方式。
(17)材料月平均滯銷幾次?
(一八)是否調(diào)查滯銷材料占總庫存的比率?
(19)是否掌握材料的庫存效率制造生產(chǎn)用量的材料金額/庫存材料金額。
(20)有無材料的自動(dòng)化倉庫?
□有關(guān)設(shè)備計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無投資限額計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查投資限額是根據(jù)下述哪一項(xiàng)決定的:①生
產(chǎn)計(jì)劃所務(wù)必的能力及現(xiàn)有能力;②資金限額;③設(shè)備率標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備比率X人數(shù);④
現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)折舊費(fèi)/營業(yè)額;⑤營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)資本比例。
(2)是否對(duì)個(gè)別計(jì)劃進(jìn)行檢查?假如檢查了,應(yīng)調(diào)查是單純型,還是復(fù)合型最佳判
定型?(3)在檢核時(shí)是否考慮到了獲取資金的能力?假如已考慮到,應(yīng)調(diào)查其推斷標(biāo)
準(zhǔn)是下述哪一個(gè):①市價(jià)標(biāo)準(zhǔn);②年度金額標(biāo)準(zhǔn);③利潤率標(biāo)準(zhǔn);④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)在不考慮獲得資金的能力時(shí),推斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查查是根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)
準(zhǔn):①成本標(biāo)準(zhǔn);②投資利潤標(biāo)準(zhǔn);③營業(yè)利潤率標(biāo)準(zhǔn);④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)在給各個(gè)項(xiàng)目推出的先后順序方面是否有標(biāo)準(zhǔn)?如有,應(yīng)調(diào)查是單一標(biāo)準(zhǔn),還
是雙重標(biāo)準(zhǔn)。
(6)是否就籌措設(shè)備資金的方法制定了標(biāo)準(zhǔn)?
(7)是否有保養(yǎng)計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查包含下述哪一項(xiàng):①檢查;②加油;③調(diào)整;
④預(yù)性修理。
(8)是否能排除各類設(shè)備的故障?如能排除,還應(yīng)調(diào)查要緊故障原因。
(9)是否掌握設(shè)備管理費(fèi)?應(yīng)調(diào)查記錄了下述什么費(fèi)用:①修理造成的停工缺失;
②預(yù)防性的修理費(fèi);③故障后的修理費(fèi)。
(10)是否撰寫了修理程序手冊(cè)?
□有關(guān)輔助設(shè)備計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否有能源管理計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查如何檢驗(yàn)效率?
(2)是否能單獨(dú)掌握能源費(fèi)用?
(3)有無滅害預(yù)防計(jì)劃?如有,應(yīng)同時(shí)調(diào)查滅害預(yù)防設(shè)備與預(yù)防費(fèi)用。
(4)有無防止公害計(jì)戈ij?如有,應(yīng)同時(shí)調(diào)查公害預(yù)防設(shè)備及公害預(yù)防費(fèi)用。
□有關(guān)鑄模、工具計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)以何種方式進(jìn)行管理?應(yīng)調(diào)查該使用集中式管理方式,還是分散式管理方式。
(2)能否計(jì)算出鑄模、工具的經(jīng)濟(jì)耐用年限?
(3)鑄模、工具是否分類保管?
(4)是否有使用工具的推斷標(biāo)準(zhǔn)?
(5)有無研究、更新工具的機(jī)構(gòu)?
(6)有無關(guān)于鑄模、工具的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃?
(7)有無旨在降低成本及改善鑄模、工具的計(jì)劃?
□有關(guān)搬運(yùn)計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否使用活動(dòng)指標(biāo)等制定合理的搬運(yùn)計(jì)劃?
(2)是否掌握1個(gè)月的總搬運(yùn)距離及重量?
(3)是否有固定的搬運(yùn)線路?
(4)搬運(yùn)線路有無改進(jìn)的余地?
(5)有無搬運(yùn)的時(shí)間安排與調(diào)度?
(6)現(xiàn)有何種搬運(yùn)機(jī)械?
(7)要有效使用搬運(yùn)機(jī)械需有什么配件?
(8)是否掌握搬運(yùn)機(jī)械的開動(dòng)率?
(9)是否掌握搬運(yùn)成本?
(10)是否掌握搬運(yùn)缺失破舊等?
口有關(guān)教育訓(xùn)練計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
儲(chǔ)存式管理方式由主管統(tǒng)籌安排,部屬只要聽命行事即可;而分散式管理方式
為部屬自主的權(quán)利,比如最近流行的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即是。
(1)對(duì)新參加工作的人員是否進(jìn)行訓(xùn)練?
(2)有無教育訓(xùn)練計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查教育訓(xùn)練的師資來源是下述哪一種:①公
司內(nèi)解決;②公司外解決;③公司內(nèi)外兼用。
(3)是否能掌握各類工作的特點(diǎn)?
(4)在考慮到各類特點(diǎn)的教育大綱中,都有什么內(nèi)容?
(5)有無測定能力的機(jī)構(gòu)?
□有關(guān)調(diào)度的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度?
(2)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)出庫存?zhèn)髌保?/p>
(3)集中了多少時(shí)間的出庫工作量時(shí),才發(fā)出一次出庫的傳票?
(4)材料的搬運(yùn)工作由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門負(fù)責(zé):①現(xiàn)場;②
倉庫;③搬運(yùn)部門。
(5)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)操作單程序與時(shí)間?應(yīng)調(diào)查是由生產(chǎn)場地負(fù)責(zé)人發(fā),還是
由生產(chǎn)計(jì)劃部門發(fā)。
(6)集中了多長時(shí)間的工作量時(shí),才發(fā)一次生產(chǎn)單?應(yīng)調(diào)查是下述哪種時(shí)間規(guī)定:①
一個(gè)月;②十天;③三星期;④一天;⑤半天;⑥一小時(shí)。
(7)由哪個(gè)部門準(zhǔn)備鑄模、工具?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門準(zhǔn)備:①現(xiàn)場;②鑄模;
工具保管部門;③生產(chǎn)計(jì)劃部門。
(8)是否實(shí)行搬運(yùn)調(diào)度?假如實(shí)行,應(yīng)調(diào)查下述什么屬于調(diào)度范圍:①搬運(yùn)者;②搬
運(yùn)機(jī)械;③搬運(yùn)物品;④搬運(yùn)時(shí)間;⑤搬運(yùn)通路。
□有關(guān)下達(dá)指示的調(diào)查事項(xiàng)
(1)以何種方式下達(dá)指示?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪種方式:①口頭;②書面;③兩
者兼用。(2)以何種訂貨方式購買?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪種方式:①書面;②口頭
電話;③兩者用(3)有無從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)?
(4)負(fù)責(zé)訂貨的部門是否統(tǒng)一?應(yīng)調(diào)查是只有購買部門單獨(dú)負(fù)責(zé),還是由購買部
門及各有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
(5)外購使用何種方式?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪種方式:①書面;②口頭電話;③
兩者兼用。
(6)是否有從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)?
(7)是否統(tǒng)一由外購部門負(fù)責(zé)訂貨?應(yīng)調(diào)查是只由外購部門負(fù)責(zé),還是由外購部
門及各有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
□有關(guān)管理閑置人力的調(diào)查事項(xiàng)
(1)何時(shí)調(diào)整閑置人力?應(yīng)調(diào)查在前一天工作結(jié)束后調(diào)整,還是在當(dāng)天早上工作
開始前調(diào)整。
(2)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)調(diào)派閑置人力?應(yīng)調(diào)查是由工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)派,還是由生
產(chǎn)計(jì)劃部門調(diào)整。
(3)是否對(duì)工作的先后順序作了規(guī)定,以防工作發(fā)生沖突?如有規(guī)定,應(yīng)調(diào)查是
根據(jù)下述哪種情況:①交貨期快慢;②顧客的重要程度;③訂貨金額的多少;④利
潤額度的大小?!跤嘘P(guān)品質(zhì)檢查的調(diào)查事項(xiàng)
(1)在哪個(gè)階段實(shí)施檢查?應(yīng)調(diào)查在下述哪個(gè)階段:①驗(yàn)收材料時(shí);②生產(chǎn)過程
階段;③產(chǎn)品完成時(shí)。
(2)以何種方式檢查?應(yīng)調(diào)查是全部檢查,還是抽樣檢查。
(3)抽樣檢查時(shí),是否以統(tǒng)計(jì)為根據(jù)?如是,應(yīng)調(diào)查是下列述哪種為根據(jù)?①一次
抽樣;②兩次抽樣;③多次抽樣;④逐次抽樣。
(4)如何處理不良品與報(bào)廢配備零件?應(yīng)分別對(duì)不良品的處理與報(bào)廢品配備零件
的處理進(jìn)行調(diào)查。
□有關(guān)聯(lián)系與報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng)
(1)以何種方式進(jìn)行上下各階層間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是下列述哪種方式進(jìn)行:①書
面;②兩者兼用。
(2)以何種方式進(jìn)行平行各部門間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是下列述哪種方式進(jìn)行:①口
頭;②書面;③兩者兼用。
(3)關(guān)于上級(jí)命令執(zhí)行的工作,是否務(wù)必將工作結(jié)果上報(bào)?
(4)每天有什么報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面:①報(bào)告書名稱;②編制者是誰;③
報(bào)告送給誰。
(5)每周有什么報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面:①報(bào)告書名稱;②編制者是誰;③
報(bào)告送給誰。
(6)’每旬有什么報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面:①報(bào)告書名稱;②編制者是誰;③同
意者名字。
(7)每月有什么報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面:①報(bào)告書名稱;②編制者是誰;③報(bào)
告送給誰。
n有關(guān)品質(zhì)操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(D是否繪有質(zhì)量管理圖?如有,應(yīng)調(diào)查是下述哪一種:①X管理圖;②R管理圖;
③P管理圖;④管理圖;⑤U管理圖。
(2)是否繪有說明出不良品原因的結(jié)構(gòu)顯示圖?
(3)是否繪有追究出不良品原因的特殊原因結(jié)構(gòu)圖?
(4)是否使用科學(xué)方法追究出不良品原因?科學(xué)方法有:①統(tǒng)計(jì)學(xué)方法;②回歸
有關(guān)分析③樹形最佳判定法;④判定圖表;⑤其他。
(5)有無關(guān)于質(zhì)量管理的報(bào)告機(jī)構(gòu)?
(6)有無旨在實(shí)行質(zhì)量管理的成本分類?如有,應(yīng)調(diào)查是下述哪一種:①預(yù)防成
本;②評(píng)鑒成本;③失敗成本構(gòu)成比率的變化。
(7)有無品管圈小組活動(dòng)?
(8)是否推行過零缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)或者類似的運(yùn)動(dòng)?
□有關(guān)設(shè)計(jì)操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無負(fù)責(zé)繪制設(shè)計(jì)驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖的管理機(jī)構(gòu)?
(2)有無負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制圖的管理、檢索機(jī)構(gòu)?
口有關(guān)產(chǎn)量操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)產(chǎn)量報(bào)告是否把成品與半成品分開?
(2)有何種產(chǎn)量報(bào)告?產(chǎn)量報(bào)告應(yīng)分為:①日?qǐng)?bào);②周報(bào);③旬報(bào);④月報(bào)。然
后分別調(diào)查報(bào)告書內(nèi)容、編制者與呈報(bào)單位。
(3)由誰負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量的差異分析?由誰采取措施?首先應(yīng)分為:
①日?qǐng)?bào)階段;②周報(bào)階段;③旬報(bào)階段;④月報(bào)階段。然后再調(diào)查誰是分析負(fù)責(zé)人?
誰是行動(dòng)改善負(fù)責(zé)人?
(4)有無物品流淌的流淌單據(jù)操縱工作制度?
(5)一年內(nèi),對(duì)現(xiàn)場物品進(jìn)行幾次盤點(diǎn)工作?
□有關(guān)生產(chǎn)程序操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)一年變更幾次生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)調(diào)查是下述哪一種:①三個(gè)月變更一次;②六個(gè)
月變更一次;③十二個(gè)月變更一次;④其他。
(2)變更生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原因何在?應(yīng)調(diào)查是由于下述哪種原因:①成本;②出現(xiàn)不
良品;③更新設(shè)備;④引進(jìn)新技術(shù);⑤其他。
口有關(guān)日程操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否使用進(jìn)度管理表?如使用,應(yīng)調(diào)查該表是采取日程安排表的形式?還是
采取其他形式?
(2)日程計(jì)劃發(fā)生變化時(shí),應(yīng)如何修訂進(jìn)度管理表?
(3)當(dāng)突然出現(xiàn)特急任務(wù)時(shí),采取何種措施?應(yīng)調(diào)查采取下述哪種措施:①由應(yīng)
急專業(yè)班組生產(chǎn);②依靠外購;③加班生產(chǎn);④依靠其他部門援助。
(4)在進(jìn)貨延遲交貨期間時(shí),該采取何種措施?應(yīng)調(diào)查是采取下述哪種措施:①
向銷售部門客戶解釋說明;②更換生產(chǎn)負(fù)責(zé)人;③更新所使用的機(jī)器、鑄模、工具;
④改變加工
方法;⑤更換所使用的材料。
□有關(guān)采購操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否編制采購貨品實(shí)績報(bào)告書?如編制了,應(yīng)調(diào)查是否具體地分為下述幾方
面:①不一致產(chǎn)品種類;②不一致購入地點(diǎn);③不一致部門。
(2)如何處理索賠?應(yīng)調(diào)查使用是下述哪種作法:①換貨;②退貨;③降價(jià);④
其他。(3)改變購貨地點(diǎn)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因:①價(jià)格問題;②質(zhì)
量問題;③交貨期間問題;④支付條件問題。
(4)有無價(jià)格差異及其原因方面的分析報(bào)告書?(5)是否對(duì)延遲交貨期的次數(shù)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì)?□有關(guān)訂貨操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否編制訂貨實(shí)績報(bào)告書?如編制了,應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面:①
不一致產(chǎn)品;②不一致訂貨地點(diǎn);③不一致部門。
(2)如何處理索賠?應(yīng)調(diào)查實(shí)行的是下述哪個(gè)原因:①換貨;②退貨;③降價(jià);④其
他。(3)變更訂貨的原因何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因:①價(jià)格問題;②質(zhì)量數(shù)量問
題;③貨期問題;④支付條件問題。
□有關(guān)庫存操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否編制庫存量報(bào)告書?如編制了,應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面:①不
一致產(chǎn)品別大分類、中分類、小分類;②不一致倉庫;③不一致工廠。
(2)每隔幾個(gè)月檢查一次存貨卡與現(xiàn)存品是否相符。
(3)每隔幾個(gè)月檢查一次存貨卡與材料總帳是否一致。
(4)在超過高庫存量或者者低于最低庫存量時(shí),該采取何種應(yīng)變措施?
(5)是否調(diào)查滯銷物品?如已調(diào)查,應(yīng)調(diào)查滯銷物品占總庫存物品的百分比。
□有關(guān)設(shè)備操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無投資設(shè)備進(jìn)度管理表?
(2)有無關(guān)于設(shè)備投資預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異分析表?
(3)投資設(shè)備進(jìn)度拖延時(shí),該采取何種措施?
(4)設(shè)備投資預(yù)算不足時(shí),該采取何種權(quán)宜措施?
(5)是否每月調(diào)查設(shè)備開工率?
(6)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的修繕費(fèi)率?
(7)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用?
(8)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的預(yù)防性修理費(fèi)用與故障修理費(fèi)用?
(9)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率?
(10)是否每月繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖?
□有關(guān)輔助設(shè)備操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否計(jì)算每件輔助設(shè)備的實(shí)際開工率?
(2)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用?
(3)是否每月調(diào)查各設(shè)備的預(yù)防性修理與故障修理費(fèi)用?
(4)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率?
(5)是否每月都繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖?
□有關(guān)鑄模、工具操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否掌握各類鑄模、工具的使用量?
(2)是否掌握各類鑄模、工具在不一致設(shè)備上的使用量?
(3)是否掌握鑄模、工具損耗率的情況?
(4)是否掌握鑄模、工具費(fèi)用的情況?
(5)是否掌握鑄模、工具的現(xiàn)有庫存量?
□有關(guān)教育訓(xùn)練效益操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否檢驗(yàn)教育訓(xùn)練效益?如已檢驗(yàn),應(yīng)調(diào)查使用下述哪種方法:①測驗(yàn);②
生產(chǎn)績效③考勤;④其它。
(2)是否檢查教育訓(xùn)練預(yù)算與教育訓(xùn)練實(shí)際費(fèi)用?
(4)有無檢驗(yàn)員工能力的機(jī)構(gòu)?應(yīng)調(diào)查檢驗(yàn)的具體內(nèi)容。
□有關(guān)成本操縱的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無計(jì)劃統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本的專職部門?
(2)有無計(jì)劃統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本的專職部門?
二、財(cái)務(wù)責(zé)任檢測內(nèi)容
□基本準(zhǔn)則
經(jīng)營的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,縱使手段高明,但假如效果不佳仍然無濟(jì)于事。這里所
說的果好壞,具體來說是指經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營的效果是以金額來評(píng)估,為此,一切經(jīng)
營活動(dòng)須以金額來表現(xiàn),如把以金額來評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱之財(cái)務(wù)問題的話,那么,
財(cái)務(wù)問題就是企業(yè)首腦最關(guān)心的問題。因此,假如說進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷完全是為了企業(yè)
首腦,也并只是分。
從時(shí)間上劃分,財(cái)務(wù)問題可分為研究過去金額的流通情況與研究未來金額流通情
況這類。前者包含會(huì)計(jì)事務(wù)、實(shí)際成本計(jì)算(含標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算)、會(huì)計(jì)審計(jì)等;后者
包含編制預(yù)算、成本估算、項(xiàng)目核算等。由于我們是著眼于未來,故把財(cái)務(wù)診斷的
重點(diǎn)放在研究未來金額流通方面。當(dāng)然,前事不忘,后事之師,我們也不能忽視過
去金額流通的情況,不管如何,重視過去的財(cái)務(wù)診斷與著眼未來的財(cái)務(wù)診斷,無疑
會(huì)提高財(cái)務(wù)診斷的效益。
口有關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否建立了符合復(fù)式簿記原理的會(huì)計(jì)制度?
(2)會(huì)計(jì)制度中是否完全符合了有關(guān)稅務(wù)的規(guī)定?
(3)會(huì)計(jì)制度中是否完全符合了企業(yè)會(huì)計(jì)原則?
(4)建立了何種會(huì)計(jì)科目體系?應(yīng)調(diào)查是否劃分得很全面,因此能夠說明業(yè)務(wù)活
動(dòng)的實(shí)際狀況;還是大致劃分成大科目、中科目、小科目?
(5)是否下了工夫設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)傳票?應(yīng)調(diào)查所設(shè)計(jì)的是適合人工傳票會(huì)計(jì),還是適
合電腦化會(huì)計(jì)?
(6)是否調(diào)查了各類傳票每月的起票張數(shù)?如已調(diào)查,還應(yīng)調(diào)查開這些傳票所需
要的純工作時(shí)間。
(7)是否在帳簿類的設(shè)計(jì)上下了工夫?應(yīng)調(diào)查是直接購置了現(xiàn)成品,還是自己去
設(shè)計(jì)印刷的帳冊(cè)。
(8)是否調(diào)查了一個(gè)月的過帳總量?如調(diào)查過,還應(yīng)調(diào)查完成這項(xiàng)工作所需要的
工作時(shí)間。
(9)月末決算是在來月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)查能否趕上企業(yè)首腦作決斷,假如完
成得過遲,沒有趕上用場,應(yīng)調(diào)查其原因何在(人手不夠、還是工作效率低)。
(10)是否下工夫研究了決算書的式樣?應(yīng)從下述幾點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查:①是否表示出了
每月實(shí)績與累積實(shí)績;②是否將預(yù)算、去年實(shí)績、上個(gè)月實(shí)績等作了比較;③當(dāng)出
現(xiàn)特殊數(shù)值時(shí),是否附有原因說明。
(11)是否分析了每月決算書?如已分析,應(yīng)分下述幾方面調(diào)查具體分析的內(nèi)容:
①利潤分析;②償債能力分析;③增加生產(chǎn)率分析。
(12)是否掌握了重要客戶總帳,重要進(jìn)貨廠商總帳,重要物品庫存總帳的戶頭
帳戶。(一三)是否將重要客戶總帳,物品庫存總帳分為A、B、C三組進(jìn)行分析?如
已分析,應(yīng)調(diào)查A組、B組、C組各自的戶頭帳號(hào)是多少。
口有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng)
(D是否對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字作了認(rèn)確實(shí)分析?是否使數(shù)字形成了組織序列圖通常的關(guān)系?
(2)會(huì)計(jì)報(bào)告體系是否將組織系列圖的各個(gè)階層與數(shù)字順利地結(jié)合起來?
(3)是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值分析了所有會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)值?如是,應(yīng)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)值是下述中
的哪一種:①預(yù)算;②上一年的實(shí)際成績;③其它。
(4)有關(guān)利潤的會(huì)計(jì)報(bào)告書中,有什么部分應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類與內(nèi)容。
(5)有關(guān)償債能力的會(huì)計(jì)報(bào)告書中有什么內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類與內(nèi)
容。(6)有關(guān)增加生產(chǎn)率()的會(huì)計(jì)報(bào)告書中有什么內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方面的具
體種類與內(nèi)容。
(7)會(huì)計(jì)報(bào)告是否設(shè)計(jì)得很吸引人?應(yīng)調(diào)查使用下述什么美工技術(shù):①利用了間
隔與線;②合理使用了紅字與黑字;③總計(jì)項(xiàng)目在左邊。
□有關(guān)內(nèi)部牽制的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否規(guī)定一項(xiàng)工作務(wù)必由兩人以上來共同完成?
(2)業(yè)務(wù)事務(wù)與會(huì)計(jì)事務(wù)是否重復(fù)?
(3)是否由不一致的人擔(dān)任現(xiàn)金出納員、銀行交易員、普通會(huì)計(jì)?
(4)是否由不一致的人分別負(fù)責(zé)銷售與收款?
(5)是否由不一致的人分別負(fù)責(zé)進(jìn)貨與支付貸款?
(6)是否由不一致的人分別負(fù)責(zé)登記庫存帳與現(xiàn)場物品盤點(diǎn)?
(7)是否由不一致的人擔(dān)任存料卡發(fā)放與存料卡登記?
(8)是否由不一致的人分別擔(dān)任采購計(jì)劃與執(zhí)行采購?
(9)是否由不一致的人分別擔(dān)任設(shè)計(jì)員與檢圖員?
(10)是否由不一致的人分別負(fù)責(zé)支付計(jì)劃與實(shí)際支付?
(11)是否使用了保證人制度?所謂保證人制度是歐美國家首先實(shí)行的一種制度,
其目的是為了嚴(yán)格操縱開支,支付傳票務(wù)必包含與之有關(guān)的所有憑證(估算書、合同
書、交貨單、請(qǐng)求報(bào)告、收費(fèi)單等)。
(12)是否由不一致的人分別負(fù)責(zé)開支票與蓋章?
口有關(guān)成本計(jì)算的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否建立了成本會(huì)計(jì)制度?如已使用,應(yīng)調(diào)查所使用的是分批成本會(huì)計(jì)制度
還是
綜合成本計(jì)算制度。
(2)成本部門是如何劃分的?應(yīng)分別調(diào)查制造部門與輔助部門的名稱。
(3)成本是如何劃分的?應(yīng)分別調(diào)查直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用(間接材
料費(fèi)、間接勞務(wù)費(fèi)、間接經(jīng)費(fèi)的具體成本項(xiàng)目)。
(4)輔助部門費(fèi)用分?jǐn)傊林圃觳块T的標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)?應(yīng)調(diào)查每個(gè)人輔助部門的具體
分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)與它的合理性。
(5)制造部門費(fèi)用分?jǐn)偟匠善返臉?biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查每個(gè)制造部門的具體分?jǐn)倶?biāo)
準(zhǔn)與它的合理性。
(6)用于計(jì)算成本的有什么傳票?應(yīng)調(diào)查利用下述中的哪一種:①支付傳票;②轉(zhuǎn)
帳傳票;③出庫傳票;④計(jì)工單;⑤其它。
(7)計(jì)算成本用傳票是否標(biāo)明直接費(fèi)用與間接費(fèi)用?記有制造單編碼的傳票是直
接費(fèi)用,記有成本部門名稱的傳票是間接費(fèi)用,應(yīng)調(diào)查屬于哪一種?
(8)如何處理生產(chǎn)過程物品缺失?應(yīng)調(diào)查是采取下述哪種方式:①直接記入個(gè)別訂
貨單;②以共同費(fèi)用的名義分別記入所有訂貨單。
(9)成本計(jì)算報(bào)告書是在下月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)查是很快完成,能趕上企業(yè)主管
作決斷;還是完成得很慢,派不上用場,假如是后者,就務(wù)必調(diào)查其原因。
(10)成本報(bào)告書中有無推斷實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn)?如有,應(yīng)調(diào)查是下述中的哪一種:①標(biāo)
準(zhǔn)成本;②上月實(shí)績;③去年實(shí)績;④其它。
□有關(guān)籌措資金的調(diào)查事項(xiàng)
(1)在考慮資本結(jié)構(gòu)的同時(shí),決定從何處籌措資金?
(2)剩余資金是否轉(zhuǎn)成有利存款?
(3)是否按照償還期限擬訂了長期貸款的償還計(jì)劃?
(4)是否編制了資金籌措實(shí)績表?如已編制,應(yīng)調(diào)查它是僅限于對(duì)過去實(shí)績的記
錄,還是有助于今后制定籌措資金計(jì)劃的說明資料。
(5)所制定的籌措資金計(jì)劃的期限是多長?應(yīng)調(diào)查為一個(gè)月、二個(gè)月、三個(gè)月、
六個(gè)月,還是十二個(gè)月。
□有關(guān)成本估算的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否實(shí)施了成本估算?如已實(shí)施,應(yīng)調(diào)查是為了估計(jì)售價(jià),還是為了核實(shí)估
計(jì)成本實(shí)際成本與容許成本目標(biāo)成本,從而降低成本。
(2)由誰負(fù)責(zé)成本估算?應(yīng)調(diào)查由下述中的哪個(gè)部門負(fù)責(zé):①制造部門;②銷售
部門;③設(shè)計(jì)部門;④成本管理部門。
(3)成本估算是否使用了固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用等概念?如已使用,應(yīng)調(diào)查下述幾
點(diǎn):①是按什么標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用;②固定費(fèi)用包含什么成本項(xiàng)目;③
變動(dòng)費(fèi)用包含什么成本項(xiàng)目。
(4)有什么與固定費(fèi)用有關(guān)的成本估算資料?
(5)有什么與變動(dòng)費(fèi)用有關(guān)的成本估算資料?
(6)有什么與時(shí)間有關(guān)的成本估算資料?應(yīng)調(diào)查使用了下述哪種估計(jì)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)
值①緊要時(shí)間()。緊要時(shí)間為在作業(yè)研究計(jì)劃評(píng)核術(shù)中,操縱流程的關(guān)鍵時(shí)間;
②單位工作時(shí)間;③其它。此外,還應(yīng)調(diào)查是否列出計(jì)算這些標(biāo)準(zhǔn)值的公式。
(7)是否列出了計(jì)算成本估算數(shù)據(jù)的公式,如已列出,應(yīng)調(diào)查:假如利用該公式,
是否任何人都能進(jìn)行估算,估算出的結(jié)果是否都一樣?
(8)成本估算在哪個(gè)階段執(zhí)行,執(zhí)行幾次?假如是根據(jù)對(duì)市場的估計(jì)而進(jìn)行生產(chǎn)的
工廠,應(yīng)調(diào)查在功能設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段、工廠生產(chǎn)線配置階段分別作了幾次
成本估算;假如是根據(jù)所同意的訂貨情況而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠,應(yīng)調(diào)查在設(shè)計(jì)階段、
程序計(jì)劃階段或者其他階段分別實(shí)施了幾次成本估算。
(9)假如在成本估算的每個(gè)階段估計(jì)成本與容許成本不符的話,應(yīng)采取什么措施?
應(yīng)分別對(duì)根據(jù)市場情況而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠與根據(jù)同意訂貨情況而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠,
調(diào)查它們所采取的具體措施內(nèi)容。
(10)多長時(shí)間修改一次成本估算數(shù)據(jù)?應(yīng)調(diào)查已修改的根據(jù)是什么。
(11)是否核算了估計(jì)成本與實(shí)績成本?如已核算,應(yīng)調(diào)查核算是僅僅為了滿足好
奇心,或者是為了修改成本估算數(shù)據(jù),還是為了其它什么目的。
口有關(guān)預(yù)算的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否制定了預(yù)算?如已制定,應(yīng)調(diào)查是使用下述的哪種方法:①歸納法、;
②演繹法;③兩者兼用。
(2)為了用演繹法制定預(yù)算,準(zhǔn)備了那些說明數(shù)據(jù)?具體地說,應(yīng)調(diào)查下述幾點(diǎn):
①是否用一次方程式線性方程式、表示總成本;②是否用一次方程式表示總資本;
③是否計(jì)算出制造成本的各成本項(xiàng)目構(gòu)成比率;④是否計(jì)算出銷售費(fèi)用各成本項(xiàng)目
構(gòu)成比率;⑤是否計(jì)算出通常管理費(fèi)用的各成本項(xiàng)目構(gòu)成比率;⑥是否計(jì)算出各項(xiàng)
資本的平均周轉(zhuǎn)率;⑦是否計(jì)算出總資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的構(gòu)成比率;⑧是否計(jì)算出總
負(fù)債的各負(fù)債項(xiàng)目構(gòu)成比率;⑨是否計(jì)算出季節(jié)變動(dòng)指數(shù);10.是否計(jì)算出產(chǎn)品
構(gòu)成比率;11.是否計(jì)算出各地區(qū)、各部門、各推銷員等銷售產(chǎn)品的銷售額構(gòu)成比
率;12.是否計(jì)算出預(yù)算資金籌措的各類比率;一三.是否利用各類數(shù)據(jù)列出估算預(yù)
算的公式。
(3)用歸納法制定預(yù)算有什么程度?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查:①有什么成員參加;
②用什么方法估計(jì)銷售預(yù)算;③用什么方法估計(jì)生產(chǎn)制造、預(yù)算;④用什么方式估
計(jì)購買預(yù)算;⑤用什么方法估計(jì)銷售費(fèi)用及通常管理預(yù)算;⑥用什么方法估計(jì)投資
預(yù)算;⑦用什么方法估計(jì)資金預(yù)算;⑧如何調(diào)整各類預(yù)算方案;⑨是否制定了綜合
預(yù)算。
(4)如何審查用演繹法制定的預(yù)算與用歸納法制定的預(yù)算?
(5)制定好的預(yù)算是否分配給每個(gè)負(fù)責(zé)人?如已分配,應(yīng)調(diào)查僅僅是為了讓負(fù)責(zé)
人直接負(fù)責(zé)而分配預(yù)算額,還是要根據(jù)所攤預(yù)算來評(píng)價(jià)業(yè)績。
(6)完成預(yù)算多少與評(píng)估業(yè)績有什么關(guān)系?應(yīng)調(diào)查預(yù)算與獎(jiǎng)金、提高工資、紅利
等有何關(guān)系?
(7)是否修訂了預(yù)算?應(yīng)調(diào)查屬于下述哪種情況:①預(yù)算決不在中期修訂;②根
據(jù)實(shí)績隨時(shí)修訂預(yù)算;③在預(yù)算與實(shí)績差距明顯時(shí),才不得已修改預(yù)算。
□有關(guān)核查的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行查核的機(jī)構(gòu)?如有,應(yīng)調(diào)查是考慮到資金收入能力,還
是無視資金收入的能力。
(2)假如考慮到資金收入能力,其推斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?能夠參考的標(biāo)準(zhǔn)有:①成本
標(biāo)準(zhǔn);②銷售額標(biāo)準(zhǔn);③利潤率標(biāo)準(zhǔn);④回收率標(biāo)準(zhǔn)。
(3)假如忽視資金收入能力,其推斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?能夠參考的標(biāo)準(zhǔn)有:①成本標(biāo)
準(zhǔn);②銷售利潤率標(biāo)準(zhǔn);③投資報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn);④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)有無安排項(xiàng)目先后順序的機(jī)構(gòu)?如有,應(yīng)調(diào)查它是按單一標(biāo)準(zhǔn)安排順序,還
是按復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)安排順序。
(5)在進(jìn)行核算時(shí),是否同時(shí)考慮籌措資金問題?假如考慮到,應(yīng)調(diào)查是籌措資
金優(yōu)先于核算,還是核算優(yōu)先于籌措獎(jiǎng)金。
□有關(guān)審計(jì)小組工作的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行評(píng)估?應(yīng)調(diào)查會(huì)計(jì)師有無盡責(zé)問題。
(2)審計(jì)小組人員是否每天參與對(duì)社會(huì)工作的審視?如是,應(yīng)證實(shí)是試查還是認(rèn)
真檢查,同時(shí)應(yīng)調(diào)查監(jiān)督的具體技術(shù)(調(diào)查重點(diǎn))。
(3)有無內(nèi)部稽核組織?如有,應(yīng)調(diào)查該組織工作是把重點(diǎn)放在對(duì)會(huì)計(jì)工作的稽
核上,還是放在對(duì)業(yè)務(wù)的稽核上。止匕外,還應(yīng)調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)工作稽核的具體技術(shù)(調(diào)查
點(diǎn))o
”(4)對(duì)會(huì)計(jì)師,對(duì)審計(jì)小組人員,對(duì)內(nèi)部稽核是否保持著有機(jī)的聯(lián)系?假如保持
這種聯(lián)系,應(yīng)調(diào)查下述幾方面:①會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)小組人員及內(nèi)部稽核人員提供了何
種信息;②審計(jì)小組人員向會(huì)計(jì)師及內(nèi)部稽核人員提供了何種信息;③內(nèi)部稽核人
員向會(huì)計(jì)師及審計(jì)小組人員提供了何種信息;④三者有無機(jī)會(huì)進(jìn)行協(xié)商。
三,生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理概念
□基本準(zhǔn)則
在從事銷售活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),公司能夠自由決定各項(xiàng)條件。但是,在從事物
品流通
活動(dòng)時(shí),公司幾乎不可能任意決定各項(xiàng)條件。比如:不可能任意決定公路線路、海
空航線;由于幾乎不可能自己擁有船舶、火車、飛機(jī),頂多擁有自己的卡車。因此,
務(wù)必從下述幾個(gè)方面來診斷物品流通活動(dòng):①是否熟悉經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給予的經(jīng)營環(huán)境
條件;②利用經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給予的經(jīng)營環(huán)境條件下的經(jīng)營計(jì)劃是否完善;③是否將所
定的經(jīng)營計(jì)劃付諸實(shí)施;④是否在分析實(shí)際結(jié)果之后再制定下一個(gè)計(jì)劃。
□有關(guān)經(jīng)營商品特性的調(diào)查事項(xiàng)
(1)經(jīng)營何種商品?應(yīng)調(diào)查是經(jīng)營下述什么商品:①普通商品(書籍、文具等);
②易損物(真空管、手表等);③危險(xiǎn)品(火藥、壓縮機(jī)等);④食用品(餅干、蜜餞
等);⑤生鮮品(魚、蔬菜等);⑥龐大物品(長金屬、電線桿等);⑦特殊品(生漆等);
⑧其他。
(2)經(jīng)營商品的單位重量,應(yīng)分為重、次重、輕,并以公斤為單位調(diào)查實(shí)際重量。
(3)經(jīng)營商品的單位體積,應(yīng)分大、中、小,并以立方尺為單位調(diào)查實(shí)際體積。
(4)經(jīng)營商品的形狀如何?應(yīng)調(diào)查是下述哪種形狀:①圖形;②角象;③三角形;
④菱形;⑤圓柱形;⑥扁形⑦其他。
口有關(guān)交貨地點(diǎn)分布的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否在地圖上標(biāo)出交貨地點(diǎn)?
(2)是否確定交貨地點(diǎn)?
□有關(guān)倉庫設(shè)備的調(diào)查事項(xiàng)
(1)利用何種倉庫?請(qǐng)調(diào)查是利用上述哪種倉庫:①普通倉庫;②冷藏倉庫;③干燥
倉庫;④農(nóng)產(chǎn)品倉庫;⑤鐵路專用倉庫;⑥保管庫(貨場);⑦其它。
(2)倉庫有什么設(shè)備?應(yīng)調(diào)查是使用下述哪種設(shè)備:①升降機(jī);②起重機(jī);③傳
送帶;④全自動(dòng)倉庫;⑤其它。
□有關(guān)自建倉庫與租賃倉庫的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是利用自建倉庫,還是利用租賃倉庫?假如兩者都利用,應(yīng)調(diào)查利用的構(gòu)成
比。
(2)選擇自建倉庫或者租賃倉庫的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一點(diǎn):①是
否合算;②使用率;③資金限額;④其他。
(3)使用自建倉庫的理由何在?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)理由:①方便;②保證質(zhì)量;
③成本;④其他。
(4)使用租賃倉庫的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)理由:①管理方面煩惱少;②投
資資金問題;③保管費(fèi)問題;④易于調(diào)換;⑤利用率高;⑥保證質(zhì)量問題;⑦其他。
(5)在利用自建倉庫的情況下,是否計(jì)算出了單位量與單位保管時(shí)間的成本?
(6)是用集中倉庫形式,還是使用分散倉庫形式?
(7)現(xiàn)在使用的倉庫名稱所在地及其保管面積為何?應(yīng)分別調(diào)查自建倉庫與租賃
倉庫的實(shí)際狀況。
(8)是否掌握各個(gè)倉庫經(jīng)營物品的處理噸數(shù)?應(yīng)按照下列表格分別對(duì)自建倉庫與
租賃倉庫作實(shí)際狀況的調(diào)查。
口有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備(含裝卸設(shè)備)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)現(xiàn)有什么運(yùn)輸設(shè)備?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述什么設(shè)備:①集裝箱;②鐵路專用貨車;
③鐵路、專用線;④索道;⑤專用海路;⑥專用公路;⑦其他。
(2)現(xiàn)有什么裝卸設(shè)備?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述什么設(shè)備:①產(chǎn)業(yè)車輛;②傳送帶;③
吊車;④絞車;⑤供應(yīng)裝置;⑥裝卸裝置;⑦定位裝置;⑧礦山車輛;⑨柵架;
10其他。
(3)現(xiàn)在擁有什么運(yùn)輸工具?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述什么工具:①卡車;②鐵路車輛;③
船舶;④飛機(jī)。
(4)假如有卡車運(yùn)輸?shù)脑?,有多少自用卡車,有多少外包卡車??yīng)分別調(diào)查大型、
中型、小型車輛數(shù)。
(5)有無增加新的裝卸設(shè)備的計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查是基于下述哪種原因:①人事
費(fèi)用問題;②裝卸量增加;③貨車種類增加;④要求提高裝卸速度;⑤保證裝卸工
的安全;⑥其他。
□有關(guān)物品、包裝生產(chǎn)的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是采取由外廠包裝的政策,還是采取由本廠自己包裝的政策?
(2)采取由外廠包裝政策的理由何在?
(3)采取由本廠自己包裝政策的理由何在?
(4)是否將外廠包裝的成本與本廠包裝的成本作了比較?
□有關(guān)包裝材料的調(diào)查事項(xiàng)
(1)現(xiàn)在使用何種包裝材料?可被考慮的包裝材料有:①雙層雙面波紋紙;②兩
面波紋紙;③運(yùn)輸生鮮食品的波紋紙;④防水波紋紙;⑤纖維板箱;⑥集裝箱;⑦
木箱;⑧簡易箱;⑨膠合板箱;(10)纖絲籠;(11)框架箱;(12)墊板;(一三)
其他。
(2)是否指定了各運(yùn)輸物品應(yīng)使用的包裝材料的體積與重量?
(3)是否正確掌握了包裝材料的作用與特征?作用分為:①適合精密測定儀、大
型真空管等易損物品;②適合繁重物品;③適合貴重物品;④適合通常機(jī)械;⑤適
合生鮮食品;⑥適合家用電器;⑦適合其他。特征分為:①高度保護(hù)內(nèi)裝物品;②
可反復(fù)使用;③耐潮;④節(jié)約保管場所;⑤空氣流通;⑥節(jié)約運(yùn)費(fèi);⑦可大量節(jié)約
包材;⑧可見內(nèi)裝物品;⑨其他。
(4)是否規(guī)定了各運(yùn)輸物品的外包裝容器的選擇標(biāo)準(zhǔn)?如有規(guī)定,應(yīng)調(diào)查根據(jù)下
述什么標(biāo)準(zhǔn):①成本標(biāo)準(zhǔn);②作用標(biāo)準(zhǔn);③特征標(biāo)準(zhǔn);④破裂強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn);⑤體積重
量標(biāo)準(zhǔn);⑥其他。(5)是否制定了單位包裝材料的價(jià)格表?
(6)是否規(guī)定了各運(yùn)輸物品的捆包單位?如已規(guī)定,應(yīng)調(diào)查是否也規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)
間。
(7)現(xiàn)在使用什么捆包設(shè)備?
(8)現(xiàn)在使用什么輔助材料?可被考慮的有:①油紙;②鍍拉拉、防水紙;③蠟紙;
④防水處理玻璃紙;⑤玻璃紙;⑥硫酸紙;⑦兩面塑料膜防水紙;⑧屋頂材料;⑨
泡沫苯乙烯塑料;10.其他。
(9)是否掌握了每捆包單位的輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量及其成本?
□有關(guān)運(yùn)輸路線的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否掌握了通往各交貨地點(diǎn)的可利用路線?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查:①是否已
測定出各運(yùn)輸路線的運(yùn)輸距離;②是否計(jì)算出利用這條線路平均所需時(shí)間;③假如
在這條線路上使用卡車的話,是否計(jì)算了空車與滿載時(shí)的平均時(shí)速。
(2)是否計(jì)算出了空車與滿載時(shí)的調(diào)整平均時(shí)速?
(3)在以卡車運(yùn)輸?shù)那闆r下,是否將公路分級(jí)?假如分級(jí),應(yīng)調(diào)查是否計(jì)算出了各
級(jí)公路的平均燃耗量。
(5)假如往返交貨地點(diǎn)有兩個(gè)以上可替代線路的話,選擇該線路的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①成本;②迅速;③保證質(zhì)量;④經(jīng)營物品的特征;
⑤其它??谟嘘P(guān)運(yùn)輸量的調(diào)查事項(xiàng)
(1)以何標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測運(yùn)輸量?應(yīng)調(diào)查是下列述哪條標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測:①銷售計(jì)劃;②生產(chǎn)
計(jì)劃;③運(yùn)輸實(shí)績;④庫存計(jì)劃;⑤其他。
(2)多長時(shí)間制定一次運(yùn)輸量計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查下述哪種:①年計(jì)劃;②季計(jì)劃;③月
計(jì)劃;④旬計(jì)劃;⑤周計(jì)劃;⑥日計(jì)劃。
(3)運(yùn)輸計(jì)劃是如何劃分的?應(yīng)調(diào)查是按下述哪種形式劃分運(yùn)輸量:①按運(yùn)輸工具
劃分運(yùn)輸量;②按運(yùn)輸物品劃分運(yùn)輸量;③按出倉口劃分運(yùn)輸量;④按買主劃分運(yùn)
輸量;⑤按地區(qū)劃分運(yùn)輸量;⑥按路線劃分運(yùn)輸量;⑦按距離劃分運(yùn)輸量;⑧按大
批、小批貨物劃分運(yùn)輸量;⑨其它。
(4)運(yùn)輸次數(shù)計(jì)劃是如何劃分的?應(yīng)調(diào)查按下述哪種形式劃分運(yùn)輸次數(shù):①按運(yùn)輸
工具計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);②按出倉口計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);③按買主計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);④按地區(qū)
計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);⑤按線路計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);⑥按距離計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù);⑦其它。
口有關(guān)運(yùn)輸工具的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是否按不一致交貨地點(diǎn)考慮可替代的運(yùn)輸工具?
(2)選擇運(yùn)輸工具的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):①成本;②迅速;③
保證質(zhì)量;④運(yùn)送物品的特性;⑤地區(qū)性;⑥其它。
(3)是否積極地考慮利用回頭車,將此作為可利用運(yùn)輸工具的一種?
⑷利用外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)那闆r下,是否安排先后順序?如排了順序,應(yīng)根據(jù)下
述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)排列:①價(jià)格;②方便性;③安全性;④嚴(yán)格遵守交貨期限;⑤其它。
(5)對(duì)現(xiàn)在利用的運(yùn)輸工具,按其重要性排列順序的情況如何?可利用表742
按重要性編排順序:
口有關(guān)選擇運(yùn)輸工具計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)
(1)有無選擇運(yùn)輸工具的計(jì)劃?如有,應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)原因;①運(yùn)輸量增
加或者減少;②運(yùn)輸?shù)貐^(qū)擴(kuò)大;③運(yùn)輸物品改變;④削減運(yùn)輸成本;⑤運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
性;⑥提高運(yùn)輸速度;⑦其它。
(2)運(yùn)輸工具有什么變化?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查:①現(xiàn)有工具增加或者減少;②機(jī)
械種類的大型化或者小型化;③機(jī)械種類的多樣化與簡單化。
(3)假如運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在工具增加或者減少方面的話,其具體內(nèi)容是什么,
應(yīng)在表7.4.3的計(jì)劃指數(shù)欄內(nèi),填入具體數(shù)字。
表743運(yùn)輸工具增減表
(4)假如運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類大型化或者小型化方面的話,具體的
內(nèi)容是什么?應(yīng)在表7.4.4的該項(xiàng)劃上O:
(5)假如運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類多樣化或者簡單化方面的話,具體的內(nèi)
容是什么,應(yīng)在表7.4.5的該項(xiàng)作記號(hào):
□有關(guān)運(yùn)輸政策的調(diào)查事項(xiàng)
(1)是使用外包運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策,還是使用本廠運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策?
(2)采取外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)恼?/p>
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