【廣告策劃-】消費報創(chuàng)刊聯(lián)合主辦方案

“心動耀世時尚之滇”《精品消費報》創(chuàng)刊慶典

—暨昆明精品名流新春酒會（）—精品明星名人高爾夫球賽（）前言活動背景組織機構嘉賓構成活動規(guī)劃活動亮點活動流程合作方式權利義務費用構成心動耀世時尚之滇心動耀世——尋求時尚萌芽，回顧時尚演進，把握時尚脈絡。在昆明這樣一座四季如春的城市里，對流行、潮流都是“舶來品”，作為我們，就是要通過我們的創(chuàng)作標榜時尚、代言時尚，并堅定地在這條路上走下去。時尚之滇——春城無處不飛花，流光溢彩在昆明。彩云之南的秀美風光恰遇昆明的迷人氣候，匯聚出惹人心醉的盛世美景，迸發(fā)出世界驚詫美麗。前言10月16日《精品消費報》在昆明試刊，該報由云南日報報業(yè)集團與精品購物指南報社跨地區(qū)合作的報紙。該報定位于時尚生活周報，也是昆明第一份時尚生活周報，旨在為昆明人提供“完全時尚生活手冊”。《精品消費報》由云報集團旗下原《大眾消費報》更名改刊，并依據(jù)《精品購物指南》為代表的時尚生活周報模式進行了全新的產(chǎn)品設計?；顒颖尘敖M織機構主辦：云南日報報業(yè)集團聯(lián)合主辦：《精品購物指南》報社協(xié)辦媒體：優(yōu)品雜志、風尚志、世界雜志、數(shù)字商業(yè)時代、精品網(wǎng)、玩家旅游、時尚生活導報、精品生活嘉賓構成明星15人名流50人名仕50人名企150人嘉賓構成賽事嘉賓構成——明星擬邀請明星名單：著名導演：顧長衛(wèi)、何平、馮小剛、田壯壯著名舞蹈家：楊麗萍著名演員：黃曉明、

趙琳、苗圃、馬伊琍、劉飛兒著名主持人：戴軍、索妮著名設計師：謝峰著名模特：謝東娜、李曄、春曉賽事嘉賓構成——名流、名企、名仕活動總覽活動主題：心動耀世時尚之滇

——《精品消費報》創(chuàng)刊慶典活動承辦：北京精品風格企業(yè)策劃有限公司活動時間：2010年1月28日晚上活動地點：翠湖賓館參與人群：明星、政企領導活動人數(shù)：300人活動形式：心動創(chuàng)刊晚宴+慶典酒會活動總覽活動主題：心動耀世時尚之滇

——精品明星名人高爾夫球賽

（）活動承辦：云南精品文化傳媒有限公司活動時間：2010年1月29日活動地點：滇池高爾夫參與人群：明星、政企領導活動人數(shù)：60人（含明星）、贊助方嘉賓30人活動形式：名流商業(yè)聯(lián)誼賽活動規(guī)劃1.活動主題及詮釋心動耀世時尚之滇時尚地標不僅僅是一個概念，它們更是一種時尚策源地，在它們身上，有這個城市對生活的隱喻?！毒废M》將作為這座城市時尚生活的引領者，打造“滇之時尚”……活動規(guī)劃2.活動調(diào)性關鍵詞：時尚、高雅、炫目、細節(jié)、服務具有地域特點的報春花裝飾炫目的顏色，烘托時尚感細節(jié)布置體現(xiàn)格調(diào)高雅禮儀小姐提供高標準服務活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-時間/地點時間：2010年1月28日（周四）晚上地點：翠湖賓館金色大廳（五星級酒店接待）環(huán)境調(diào)性：時尚、優(yōu)雅活動調(diào)性：時尚、高端、互動、歡快創(chuàng)刊典禮/自助晚宴明星及嘉賓紅毯典禮時尚之滇體驗館++活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式/基調(diào)+昆明時尚十年人物頒獎“滇之尚品”體驗區(qū)活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點：酒店序廳時間：慶典開始前擺放形象宣傳展板、圖片，將氛圍營造為高雅時尚；品牌展示區(qū)，數(shù)量根據(jù)招商情況而定；茶歇區(qū)，自由交流活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點：酒店序廳時間：慶典開始前明星及嘉賓走紅毯紅毯區(qū)媒體拍照、采訪茶歇區(qū)，自由交流明星及嘉賓紅毯典禮活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點：金色大廳時間：慶典進行時領導及明星、嘉賓入座時尚秀開場領導致辭創(chuàng)刊啟動儀式自助冷餐服務創(chuàng)刊典禮/自助晚宴活動規(guī)劃創(chuàng)刊典禮-形式地點：金色大廳時間：慶典后，自由交流藍調(diào)現(xiàn)場演奏嘉賓自由交流互動幸運抽獎Afterparty/抽獎、交流酒會活動規(guī)劃名流商務高爾夫聯(lián)誼賽-時間/地點時間：2010年1月29日（周五）白天地點：滇池高爾夫環(huán)境調(diào)性：高雅、優(yōu)雅活動調(diào)性：商務、高端、休閑、品味頒獎典禮明星揮桿商務交流++活動規(guī)劃高端聯(lián)動+商業(yè)交友+商務宴請商務交流/明星揮桿地點：滇池高爾夫時間：到達后形式：自由交流·活力開心，明星互動·競技感受，尊顯魅力·

商務休閑，完美搭配活動規(guī)劃商務高爾夫-形式頒獎地點：滇池高爾夫時間：比賽后形式：激情的釋放·現(xiàn)場頒獎，魅力彰顯·心動時刻，留下記憶·收獲時間，皆大歡喜活動規(guī)劃商務高爾夫-頒獎形式活動流程—創(chuàng)刊慶典時間：14：00-活動流程（簡版）17：30～18：30第一篇章序曲——嘉賓簽到、時尚之滇體驗交流、明星走秀18：30～19：30第二篇章慶典——慶典主題時間、致辭、啟動儀式19：30～21：30第三篇章Afterparty+互動式抽獎活動流程—創(chuàng)刊慶典（細化流程）時間：14：00-第一篇章：序曲地點：二層序廳17:30～18:30嘉賓簽到，領取座位號胸貼，互動抽獎卡片，自由交流，“時尚之滇”體驗。18:10金色大廳開放。18:10～18:30已到場嘉賓可安排進大宴會廳座位區(qū)就座。18:10～18:35明星及重要嘉賓走秀時間。其他嘉賓可選擇在大宴會廳觀看（LED）。18:30～18:40過渡時間。所有人就座?；顒訙蕚溟_始。序廳內(nèi)布置及設計：紅酒、茶點飲料水果、鮮花、鋼琴演奏、人物素描、“時尚之滇”產(chǎn)品展示體驗區(qū)活動流程—創(chuàng)刊慶典（細化流程）時間：14：00-第二篇章：慶典地點：二層金色大廳18:40～18:42開場表演，云南印象-模特秀（每位模特手中拿一本創(chuàng)刊號，屏幕定格創(chuàng)刊號）18:42～18:48

主持人上場，開場辭，介紹重要嘉賓。

18:48～18:53主持人上場，致開場詞。18:53～19:03VCR云南昆明時尚度調(diào)查（街頭尋訪，調(diào)查昆明當?shù)貙r尚的理解，形象指數(shù)）19:03～19:08時尚形象打造秀（請出三位預先經(jīng)造型師打造形象的行業(yè)客戶，與之前形象進行對比）～19:08～19:18知名造型師現(xiàn)場點評，暢談時尚流行趨勢19:18～19:38云報集團領導致辭19:38～19:55《精品》領導致辭19:00～19:30《精品消費》總編發(fā)布《精品消費報》價值報告（ppt)19:55～20:05嘉賓發(fā)言20:05～20:10節(jié)目表演20:10～20:20創(chuàng)刊啟動儀式（邀請創(chuàng)刊號封面明星、各方領導、啟動創(chuàng)刊號）全體舉杯同慶20:20～20:30節(jié)目表演，創(chuàng)刊儀式結束。

大廳內(nèi)布置及設計：飲料紅酒水果、鮮花、重要嘉賓及媒體前排就坐，其余嘉賓可以站立，高臺立桌。整個活動時間穿插昆明時尚十年人物頒獎環(huán)節(jié)?；顒恿鞒獭獎?chuàng)刊慶典（細化流程）時間：14：00-第三篇章：Afterparty+互動抽獎地點：二層金色大廳19:30～20:30自助晚餐、自由交流。（外籍藍調(diào)樂隊表演，背景音樂）20:00～20:20互動抽獎。（憑簽到領取的卡片，核對上面的數(shù)字）20:30～21:20嘉賓自由交流21:30結束，嘉賓領取禮品離開。大廳內(nèi)布置及設計：自助餐、紅酒、鮮花、自由交流、禮儀小姐服務?；顒恿鞒獭魃虅崭郀柗蚵?lián)誼賽（細化流程）開賽前5天公布活動亮點——高端商業(yè)資源活動亮點——媒體影響力全國時尚類媒體：優(yōu)品雜志、風尚志、世界雜志、數(shù)字商業(yè)時代、精品網(wǎng)、玩家旅游、尚生活導報、精品生活本地影響力媒體：春城晚報、都市時報、云南信息報、FM95.4、FM91.8、云南網(wǎng)、世通華納、云南電視臺等高端聯(lián)合高頻次投放。在最短的時間最強的形態(tài)展現(xiàn)精品時尚風范，傳遞精品時尚形象。必將在昆明形成精品漩渦，成為人們關注的焦點，為合作伙伴帶來未有的宣傳價值?；顒恿咙c——主持人擬邀請主持人：索妮（女）、戴軍（男）戴軍：內(nèi)地主持人兼歌手、演員，是少有的兼影視、戲劇和主持的三棲藝人，靠唱歌出道的戴軍，卻因為主持而越來越紅，主持節(jié)目《超級訪問》、《超級震撼》、《勇者勝》和《女人百分百》、《春華秋實》。索妮：職業(yè)：主持人、演員?！秺蕵番F(xiàn)場》當家主持之一。主持經(jīng)歷豐富?；顒恿咙c——場地場地：云南昆明翠湖賓館二層金色大廳

翠湖賓館是昆明歷史最悠久的酒店，早在1956年就已開業(yè)。2004年，酒店經(jīng)過大規(guī)模的翻新和新樓興建工程，躋身于昆明最杰出的酒店之列。酒店富麗堂皇的大堂、客房和套間，將歐陸風格與現(xiàn)代科技融為一體，為客人提供最超值的享受。酒店提供風格獨特的美食體驗和活動場所。功能齊備的休閑與健身設施，專業(yè)優(yōu)質的車輛提供接送服務，精深體貼的24小時專職管家服務均使貴賓充分體驗酒店的至尊享受。

活動亮點——明星“星耀時尚之滇”必將引發(fā)媒體關注，制造新聞點?；顒恿咙c——心動啟動儀式創(chuàng)刊啟動：“精品消費報”將為昆明時尚翻開華麗的第一頁！VCR:大屏幕上一顆在昆明上空跳動的時尚之心!我們的舞臺上準備一個魔力球，而每位嘉賓都象征著一種時尚潮流的必備力量：成功的工作、優(yōu)雅的生活、絕妙的著裝、成熟的情感等。各位嘉賓依次把右手放到彩云魔力球上，將他們的力量傳遞出去，啟動起來。大屏幕時尚之心跳動間，幻化做“創(chuàng)刊號”，《精品消費》創(chuàng)刊號隆重的出現(xiàn)在媒體面前，媒體拍照。

活動亮點——發(fā)行我們進一步細分市場，一網(wǎng)打盡時尚人群。我們的渠道——時尚街區(qū)，主流商場，高端餐飲、娛樂場所、休閑地帶高星級酒店，機場貴賓廳，高檔辦公寫字樓，社會名流贈閱……合作方式——活動冠名1、活動現(xiàn)場背景版醒目位置出現(xiàn)冠名方企業(yè)名稱；

2、活動現(xiàn)場擺放冠名方展示車輛，或企業(yè)展示形象背景版，尺寸雙方協(xié)商制定；

3、創(chuàng)刊期的當期整版廣告；

4、現(xiàn)場嘉賓代表發(fā)言；

5、可現(xiàn)場贈送來賓帶有冠名方企業(yè)標志的精美紀念品；

6、參加兩天的創(chuàng)刊晚宴和高爾夫聯(lián)誼活動，并做重點嘉賓引見；

7、協(xié)調(diào)與明星、領導合影留念；

8、晚宴開始前播放冠名方企業(yè)文化視頻或音頻，時間為30秒共2次；

9、冠名方提供試駕車輛，主要車輛供明星接送和車輛展示試駕使用；

10、冠名方品牌車輛車型PPT展示；

11、時尚之滇體驗館產(chǎn)品展示;12、攜手明星走紅地毯；

13、高爾夫商務聯(lián)誼賽聯(lián)合主辦；

14、冠名方品牌文化歷史（改變該行業(yè)、市場的大記事）?？瘓蟮拦诿仞仚嗬x務——義務1、冠名方須按主辦方要求著正裝出席活動；

2、冠名的嘉賓統(tǒng)一按照主辦方安排和流程參與活動，對不按照統(tǒng)一安排所導致的后果，冠名方負全部責任；

3、冠名方在活動期間提供明星專用車輛8臺；

4、冠名方在活動中展示的展板等物料須經(jīng)雙方商議后進行布置；

5、為保護雙方的權益必須在確認合作后簽訂關于此次活動的文本合同；

費用構成——權益1、活動現(xiàn)場背景版醒目位置出現(xiàn)冠名方企業(yè)名稱；

2、活動現(xiàn)場擺放冠名方展示車輛，或企業(yè)展示形象背景版，尺寸雙方協(xié)商制定；

3、創(chuàng)刊期的當期整版廣告一期；

4、可在現(xiàn)場嘉賓代表發(fā)言；

5、參加兩天的創(chuàng)刊晚宴和高爾夫聯(lián)誼活動；

6、與明星、領導合影留念；

7、晚宴開始前播放冠名方企業(yè)文化視頻或音頻，時間為30秒共2次；8、主持人對冠名單位做重點答謝；9、時尚之滇體驗館產(chǎn)品圖片資料展示；

10、攜手明星走紅地毯；

11、詳細內(nèi)容在活動合同中體現(xiàn)。合作費用——費用分解40萬元冠名費用可按回饋中約定事項給與回報80萬元冠名費用除上述回饋內(nèi)容之外，增加以下回饋：

1、冠名方可自定30位客戶參與晚宴和次日的活動；

2、擁有高爾夫活動項目為冠名方聯(lián)合主辦權；

3、精品消費報A碟整版廣告10期，1/2版軟文6期；

謝謝如何進行房地產(chǎn)市場分析學習內(nèi)容理論部分案例學習為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的基礎。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項目市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析（一）基本內(nèi)容+對當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（二）基本資料的獲得數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質量為主，數(shù)量與質量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結構是否合理的基礎性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預警預報指標體系第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析（住宅）1、住宅類土地供應情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析（按面積進行劃分）3、住宅商品房成交結構、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項目市場分析（微觀層面）對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性項目自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應目標客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機會點最終目標STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項目+環(huán)境+競爭）SWOT分析的價值要素S/W（優(yōu)勢/劣勢）的價值要素

地段要素

環(huán)境要素

地塊要素

項目要素?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎。?在分析的過程中，我們強調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會利用機會，克服劣勢減少劣勢，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅優(yōu)勢S機會O威脅T劣勢W進行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目，只關注外圍共性，忽視項目差異性3。過于偏重對“二手資料”的應用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會賣得好房地產(chǎn)市場是變化的，因此市場分析應貫穿于整個項目開發(fā)過程，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！補充幾點市場分析方法的建議：市場分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話－－事實勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計（尤其是區(qū)域類繁雜項目），便于整理分析；基于事實的分析要提出結論性的建議和觀點，或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2學習內(nèi)容理論部分案例學習如何進行房地產(chǎn)市場分析學習內(nèi)容理論部分案例學習為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的基礎。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項目市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析（一）基本內(nèi)容+對當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（二）基本資料的獲得數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質量為主，數(shù)量與質量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結構是否合理的基礎性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預警預報指標體系第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國