“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式探究

科技創(chuàng)新作為人類文明進(jìn)步的重要推手，已經(jīng)成為新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。我國科技企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)，應(yīng)當(dāng)洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式進(jìn)行主動(dòng)優(yōu)化完善，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新力度、管理水平、經(jīng)營效益。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)（一）以創(chuàng)新為發(fā)展原動(dòng)力在科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，為保證在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，必須以創(chuàng)新為發(fā)展原動(dòng)力，不斷挖掘科技企業(yè)的創(chuàng)新潛力，發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。（二）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新管理時(shí)，主要是對(duì)創(chuàng)新資源、要素進(jìn)行高度的聚合，進(jìn)而突破資源壁壘，保證資本、人才、信息、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)得到全部發(fā)揮，有效提升科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高度、深度、廣度。由此可見，科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，可實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新管理，推動(dòng)科技企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)創(chuàng)新管理高度[1]。（三）實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化在對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作分析后可知，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，使得科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)，即部分項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)時(shí)，并不需要技術(shù)人員在固定的場(chǎng)所進(jìn)行研發(fā)交流，技術(shù)人員可在其他空間位置，完成項(xiàng)目中的相關(guān)任務(wù)，保證項(xiàng)目推進(jìn)的穩(wěn)定與有效，極大地給予了技術(shù)人員自由選擇空間?，F(xiàn)代科技企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加扁平化，在科技企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，使得扁平化組織，可發(fā)揮出更大的工作效能，有效精簡企業(yè)內(nèi)部組織管理步驟，使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作效率得到質(zhì)的提升。（四）發(fā)揮靈活性和個(gè)性化特點(diǎn)科技企業(yè)具備很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性能力，通過敏銳的市場(chǎng)嗅覺，及時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。在科技企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合下，使得科技企業(yè)的靈活性與個(gè)性化更為突出，使得科技企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更加明顯，建構(gòu)具有企業(yè)文化的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，樹立科技企業(yè)的市場(chǎng)品牌形象。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景下，眾多科技公司都探索“破圈”之路，即打破傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新管理模式，嘗試建構(gòu)全新的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，使得技術(shù)人員的創(chuàng)新能力得到全部發(fā)揮，促進(jìn)科技企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。如我國動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展時(shí)，動(dòng)漫制作科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，契合市場(chǎng)用戶的需求，嘗試動(dòng)漫周更制作。在多方動(dòng)漫制作公司的合作下，建構(gòu)動(dòng)漫人物模型自動(dòng)化計(jì)算系統(tǒng)，有效縮短動(dòng)漫制作周期，對(duì)動(dòng)漫制作成本進(jìn)行合理控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理預(yù)期要求。二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式（一）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果商業(yè)應(yīng)用時(shí)，主要基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使得技術(shù)創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)收益。為縮短技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品落地的轉(zhuǎn)化周期，應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行改革，嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新，打造扁平化、靈活化、柔性化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理機(jī)制，保證科技企業(yè)具有非常強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，以及靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力[2]。筆者認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代發(fā)展背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，為科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新建構(gòu)了良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)溢出、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，提供了高速的網(wǎng)絡(luò)通道，保證科技企業(yè)具有市場(chǎng)先手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同創(chuàng)新管理工作開展下，可使得科技企業(yè)更加快速地適應(yīng)市場(chǎng)變化，在全方位考量評(píng)估下，根據(jù)決策利弊對(duì)比，保證技術(shù)創(chuàng)新管理工作開展的可行性與有效性。網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，作為科技企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，可主動(dòng)契合互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)協(xié)同創(chuàng)新工作模式進(jìn)行不斷優(yōu)化完善，發(fā)揮出協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制的工作效能。在協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行下，可針對(duì)不同利益目標(biāo)的創(chuàng)新主體進(jìn)行管理，形成一種跨機(jī)構(gòu)、獨(dú)立運(yùn)行、混合協(xié)同的全新管理形態(tài)。在協(xié)同效應(yīng)的作用下，使得科技企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新潛力得到有效激發(fā)，不斷提升科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。（二）創(chuàng)新知識(shí)挖掘鑒于科技企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性，為推動(dòng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理水平提升，應(yīng)當(dāng)對(duì)創(chuàng)新知識(shí)進(jìn)行深入挖掘。在知識(shí)挖掘工作開展時(shí)，主要是從海量的數(shù)據(jù)信息中，提煉出用戶可理解的相關(guān)知識(shí)，數(shù)據(jù)庫容量越大，則挖掘的知識(shí)準(zhǔn)確度越高，有利于科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的社會(huì)發(fā)展背景下，科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試建構(gòu)個(gè)性化數(shù)據(jù)獲取機(jī)制，僅從海量的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息中，獲取有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的專項(xiàng)知識(shí)，合理篩除無關(guān)知識(shí)數(shù)據(jù)信息，輔助科技企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行科研創(chuàng)新。為保證技術(shù)創(chuàng)新的安全性，應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新知識(shí)挖掘時(shí)，合理應(yīng)用云計(jì)算虛擬技術(shù)，對(duì)提取挖掘的數(shù)據(jù)知識(shí)進(jìn)行安全儲(chǔ)存，并對(duì)不同保密等級(jí)的數(shù)據(jù)知識(shí)進(jìn)行加密處理，以保證科技企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)的安全可靠[3]。（三）大數(shù)據(jù)資源開發(fā)全球互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，使得社會(huì)真正進(jìn)入數(shù)據(jù)信息大爆炸時(shí)代，每時(shí)每刻都產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)信息，為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展步伐，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，主要是數(shù)量龐大、種類多樣、更新快速、處理復(fù)雜、真實(shí)準(zhǔn)確，該技術(shù)已經(jīng)成為科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要技術(shù)支撐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為商業(yè)經(jīng)營的核心資源。通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析整理，可改變商業(yè)經(jīng)營模式，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)挖掘下，可使得企業(yè)始終保持市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理工作開展時(shí)，為不斷提升技術(shù)創(chuàng)新管理工作水平，應(yīng)當(dāng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)資源的合理開發(fā)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的靈活應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的深度分析，進(jìn)而找到技術(shù)創(chuàng)新管理工作優(yōu)化突破口，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水準(zhǔn)與管理效能。（四）用戶需求獲取科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，可基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支持，獲得用戶更多的數(shù)據(jù)信息，如基于網(wǎng)頁服務(wù)器的運(yùn)行，對(duì)用戶上網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集整合，發(fā)現(xiàn)用戶的潛在消費(fèi)需求，并對(duì)用戶的興趣愛好進(jìn)行合理歸納；在用戶查閱相關(guān)資料時(shí)，查詢信息成為用戶訴求的直接反饋，企業(yè)可根據(jù)用戶的查閱記錄，了解消費(fèi)者的潛在消費(fèi)需求，進(jìn)而對(duì)科技產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)完善創(chuàng)新，使得客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度不斷提升。為促進(jìn)科技公司開展高效的技術(shù)創(chuàng)新管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)于用戶反饋的信息、投訴意見、體驗(yàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容等進(jìn)行整合，全面了解用戶的消費(fèi)體驗(yàn)與消費(fèi)需求，便于企業(yè)制定技術(shù)研究方向與目標(biāo)，提高科研資源投資的可行性。三、結(jié)束語綜上，筆者基于“互聯(lián)網(wǎng)