諾西勞動(dòng)合同1

篇一：勞動(dòng)合同法框架下關(guān)于諾西事件的法律分析勞動(dòng)合同法框架下關(guān)于諾西事件的法律分析王依龍2011-01-0115:18即日打開(kāi)電腦看到如下新聞標(biāo)題：“諾西通信出售深圳研發(fā)中心員工曝光其三宗罪”；“諾西與員工最新談判以再一次拖延結(jié)束”；“諾西三方協(xié)議令員工不滿(mǎn)”大意是位于深圳的諾基亞西門(mén)子深圳研發(fā)中心要將該研發(fā)中心員工外包給aricent(愛(ài)瑞森特)，一家人力資源外包公司，即所謂的勞務(wù)派遣公司，要求需要轉(zhuǎn)移的員工簽訂三方協(xié)議，設(shè)立要么簽訂要么走人的不二選擇，具體為：“諾基亞西門(mén)子公司對(duì)摩托羅拉無(wú)線資產(chǎn)的收購(gòu)，引發(fā)了摩托羅拉中國(guó)區(qū)相關(guān)員工對(duì)薪酬降低的不滿(mǎn)。轉(zhuǎn)眼間諾基亞西門(mén)子自己也遇到了同樣的麻煩。昨天，有諾西員工透露，諾西剛剛將在深圳的研發(fā)中心出售給了一家外包公司，但相關(guān)員工普遍對(duì)諾西公布的三方協(xié)議表達(dá)了不滿(mǎn)。一位諾西深圳研發(fā)中心的員工告訴記者，實(shí)際上諾西在今年7月就確定要出售研發(fā)中心，但此消息一直處于封鎖狀態(tài)，直到12月14日員工才收到了一份來(lái)自諾西wcdma產(chǎn)品總經(jīng)理的郵件。郵件稱(chēng)，深圳諾西研發(fā)中心將被賣(mài)給外包公司aricent(愛(ài)瑞森特)，員工要與公司簽訂三方協(xié)議，如果不簽署，則將于2011年1月25日和公司解除勞動(dòng)合同。據(jù)記者了解，諾西深圳研發(fā)中心共有225名員工，目前有140名未簽訂三方協(xié)議，已簽的只有85名?！皢T工百分百都不滿(mǎn)公司的做法，即使是簽了三方協(xié)議的員工也是實(shí)在沒(méi)有辦法，因?yàn)樗麄円€房貸、要撫養(yǎng)小孩。”諾西深圳研發(fā)中心工會(huì)的一位員工這樣說(shuō)。引發(fā)員工不滿(mǎn)的原因，一方面是諾西事先未就出售事宜與員工進(jìn)行溝通，讓員工有一種突然被出賣(mài)的感覺(jué)；另外，諾西也禁止這些員工轉(zhuǎn)入諾西的其他生產(chǎn)線，只給了去外包公司或離開(kāi)兩種選擇。對(duì)于諾西與員工間的分歧，北京盈科律師事務(wù)所劉永斌律師表示，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十三條：用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行，所以諾西的出售行為，是不用通知員工的；但《勞動(dòng)合同法》第四十一條中規(guī)定，用人單位依照規(guī)定裁減人員，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員，因此諾西規(guī)定員工不得轉(zhuǎn)入公司的其他產(chǎn)品線，是違反《勞動(dòng)合同法》的，應(yīng)該和勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商解決?！庇捎诳床坏饺絽f(xié)議的具體內(nèi)容，無(wú)法作進(jìn)一步的詳細(xì)分析和判斷，但上面紅色字體部分需要再一次明確，我認(rèn)為這里才是最能引起迷惑或者被鉆法律空子的地方，也是本人諾西事件法律分析的唯一要點(diǎn)所在，翻開(kāi)勞動(dòng)合同法，第三十三條：用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。以上引號(hào)內(nèi)部分是原文，里面有沒(méi)有談到通知呢？沒(méi)有，所以這個(gè)不是根本所在。那么根本是什么？就是解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金問(wèn)題，這是勞資雙方除了感情這一非法律因素以外可能較為爭(zhēng)議的重要方面（至于可不可以轉(zhuǎn)崗那是公司內(nèi)部制度既已制定并是否遵循的問(wèn)題）。先舉個(gè)例子（姑且叫做例1），比如甲公司與乙公司考慮商業(yè)利益秘密就轉(zhuǎn)讓企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行談判，最后談判成功，乙公司完全繼承甲公司的權(quán)利義務(wù)，也就當(dāng)然宣布給員工，這時(shí)候要做的就是原甲公司員工重新簽訂或者變更勞動(dòng)合同，以變更勞動(dòng)合同當(dāng)中的用人單位主體，這個(gè)時(shí)候員工會(huì)面臨什么樣的狀態(tài)？很簡(jiǎn)單，去留自便。為什么是去留自便，因?yàn)橐夜就耆欣^了甲公司的權(quán)利義務(wù)，勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利沒(méi)有受到影響，有些人會(huì)問(wèn)，那么我對(duì)甲公司是很忠誠(chéng)很留戀的，這件事侵犯了我的精神世界，我要解除，給我補(bǔ)償。你的感情受到一定的傷害公司只能表示感情上而非法律上的歉意，對(duì)不起，依法，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償一分都沒(méi)有。我們回過(guò)頭來(lái)看諾西事件，諾西公司欲將其員工“轉(zhuǎn)移”給勞務(wù)派遣公司，在由勞務(wù)派遣公司派這些員工繼續(xù)在原業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作，這樣的目的是否如“三宗罪”中講到的是諾西高層設(shè)立勞務(wù)派遣公司賺取服務(wù)費(fèi)，不可斷言，但勞務(wù)派遣被越來(lái)越多的使用，是很多企業(yè)為回避用人風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多的使用的模式，其利弊后面再探討。這一轉(zhuǎn)移但卻實(shí)實(shí)在在的發(fā)生了兩件事:與諾西公司解除勞動(dòng)合同、與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，各位看清，這是兩份合同。有人會(huì)問(wèn)例1中的情形不也類(lèi)似嗎？“類(lèi)似”不是“就是”。例1甲公司注銷(xiāo)，勞動(dòng)關(guān)系由乙公司承繼，連續(xù)工齡沒(méi)有截?cái)?，繼續(xù)計(jì)算。某員工甲公司工作3年，在乙公司工作4年，乙公司若解除與其的勞動(dòng)合同，需按照7年計(jì)算。而諾西這個(gè)就不是了，如果員工簽訂了三方協(xié)議，又如果三方協(xié)議中沒(méi)有解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的約定，勞動(dòng)者糊里糊涂的與勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動(dòng)合同，某員工在諾西工作3年，在勞務(wù)派遣公司工作4年，勞務(wù)派遣公司欲解除合同，則補(bǔ)償金按4年計(jì)算，4年后如果然發(fā)生解除情形，諾西公司完全可以已過(guò)訴訟時(shí)效或三方協(xié)議簽訂視為對(duì)該權(quán)利的放棄進(jìn)行抗辯。諾西提供的三方協(xié)議中如果沒(méi)有解除勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金項(xiàng)，則侵犯了員工的連續(xù)工齡經(jīng)濟(jì)權(quán)利，這一點(diǎn)當(dāng)事的勞動(dòng)者是絕不可以忽略的。勞務(wù)派遣這種勞務(wù)形式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，并且在減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)方面都發(fā)揮著重要作用，可是我們希望用人單位在使用勞務(wù)派遣模式時(shí)候一定要遵照相關(guān)的法律法規(guī)，這樣可以減少糾紛，也可以對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起到一定作用。關(guān)于勞務(wù)派遣的法律分析后續(xù)再探討。諾西聲明日期：2010-12-3117:38:00新浪科技訊12月31日消息，針對(duì)諾基亞西門(mén)子通信(以下簡(jiǎn)稱(chēng)諾西)將深圳研發(fā)中心出售后引發(fā)的員工糾紛，諾西中國(guó)公司發(fā)來(lái)聲明，表示，接收員工的艾瑞森特公司將保障加入員工的工資待遇不低于諾基亞西門(mén)子通信現(xiàn)有水平，此次會(huì)對(duì)加入員工提供額外的留才獎(jiǎng)金，分兩年支付。此前，深圳諾西研發(fā)中心已被明確出售給外包公司aricent(愛(ài)瑞森特)，但有員工指，在這個(gè)協(xié)議當(dāng)中，諾西對(duì)員工的解雇沒(méi)有給出賠償。以下為諾西的聲明：在與艾瑞森特公司簽訂合同的幾天之內(nèi)，諾基亞西門(mén)子通信即開(kāi)始與公司工會(huì)及上級(jí)工會(huì)反復(fù)溝通、同時(shí)在勞動(dòng)局相關(guān)部門(mén)報(bào)備方案并提出咨詢(xún)，而該部門(mén)在審核了相關(guān)材料之后，支持諾基亞西門(mén)子通信為員工提供的安置待遇。對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓計(jì)劃所涉及員工的安置方案，公司也是本著人性化的態(tài)度積極籌備計(jì)劃，方案具體內(nèi)容包括：(一)員工的勞動(dòng)合同條款將完整轉(zhuǎn)移至艾瑞森特公司，其在諾基亞西門(mén)子通信的服務(wù)年限將在新公司獲得認(rèn)可并延續(xù)；(二)艾瑞森特公司將保障加入員工的工資待遇不低于諾基亞西門(mén)子通信現(xiàn)有水平；(三)對(duì)于加入艾瑞森特的員工，其勞動(dòng)合同得以繼續(xù)履行且用人單位承認(rèn)原勞動(dòng)合同權(quán)利義務(wù)延續(xù)，公司可不支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。然而，本著人性化的態(tài)度，公司仍會(huì)對(duì)加入員工提供額外的留才獎(jiǎng)金，其額度等同于計(jì)至2010年12月31日止的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?45%。公司將在兩年內(nèi)分三期支付留才獎(jiǎng)金，第一期將于員工加入新公司第一個(gè)月月底支付至其賬戶(hù)；(四)對(duì)于不接受三方要約的員工，鑒于公司確已無(wú)法為其提供繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的條件，公司只能在支付不低于法律約定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤嵯陆獬齽趧?dòng)合同。對(duì)于“三期”(孕期、產(chǎn)假期和哺乳期)女職工，公司將繼續(xù)保留其勞動(dòng)關(guān)系至“三期”屆滿(mǎn)并保證不降低其基本工資待遇。作為長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以人為本的優(yōu)秀的企業(yè)公民，諾基亞西門(mén)子通信始終嚴(yán)格遵守中國(guó)政府以及相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)的法律法規(guī)。對(duì)于本次轉(zhuǎn)讓計(jì)劃涉及員工的切身感受，公司予以充分的理解，正因如此，公司將繼續(xù)本著認(rèn)真、嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的態(tài)度全力幫助員工度過(guò)轉(zhuǎn)型期。諾西聲明淺析2011-01-0716:13閱讀(36)評(píng)論(6)諾西聲明：“對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓計(jì)劃所涉及員工的安置方案，公司也是本著人性化的態(tài)度積極籌備計(jì)劃，方案具體內(nèi)容包括：(一)員工的勞動(dòng)合同條款將完整轉(zhuǎn)移至艾瑞森特公司，其在諾基亞西門(mén)子通信的服務(wù)年限將在新公司獲得認(rèn)可并延續(xù)；(二)艾瑞森特公司將保障加入員工的工資待遇不低于諾基亞西門(mén)子通信現(xiàn)有水平；(三)對(duì)于加入艾瑞森特的員工，其勞動(dòng)合同得以繼續(xù)履行且用人單位承認(rèn)原勞動(dòng)合同權(quán)利義務(wù)延續(xù)，公司可不支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。然而，本著人性化的態(tài)度，公司仍會(huì)對(duì)加入員工提供額外的留才獎(jiǎng)金，其額度等同于計(jì)至2010年12月31日止的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?45%。公司將在兩年內(nèi)分三期支付留才獎(jiǎng)金，第一期將于員工加入新公司第一個(gè)月月底支付至其賬戶(hù)；(四)對(duì)于不接受三方要約的員工，鑒于公司確已無(wú)法為其提供繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的條件，公司只能在支付不低于法律約定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤嵯陆獬齽趧?dòng)合同。對(duì)于“三期”(孕期、產(chǎn)假期和哺乳期)女職工，公司將繼續(xù)保留其勞動(dòng)關(guān)系至“三期”屆滿(mǎn)并保證不降低其基本工資待遇?！爆F(xiàn)在淺析如下：一、關(guān)于（三）項(xiàng)中的“可不支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”以及“公司仍會(huì)對(duì)加入員工提供額外的留才獎(jiǎng)金，其額度等同于計(jì)至2010年12月31日止的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?45%。公司將在兩年內(nèi)分三期支付留才獎(jiǎng)金，第一期將于員工加入新公司第一個(gè)月月底支付至其賬戶(hù)；”“可不支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”“留才獎(jiǎng)金，其額度等同于。。。解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?45%”試著推導(dǎo)一下諾西考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)：不希望這個(gè)研發(fā)業(yè)務(wù)停滯下來(lái)，最起碼是目前階段，因而不希望由于外包轉(zhuǎn)移人員發(fā)生重大變動(dòng)，如離職，使得研發(fā)業(yè)務(wù)停滯。如果解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放以后，很多員工會(huì)因?yàn)椴粷M(mǎn)而轉(zhuǎn)走他家，諾西出來(lái)的人還是有市場(chǎng)的。走勞務(wù)派遣模式可能是諾西的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，（關(guān)于勞務(wù)派遣的優(yōu)劣，本人在后續(xù)博客再?lài)L試論述），可是在轉(zhuǎn)型期又面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)，所以才在模棱兩可的“可不支付”這一涉嫌曲解勞動(dòng)合同法的說(shuō)辭之后，以“然而”作為轉(zhuǎn)折，以“人性化”作為出發(fā)點(diǎn)，推出“留才獎(jiǎng)金”，并且這個(gè)”獎(jiǎng)金額度““等同于解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?45%”且在兩年內(nèi)分期支付這一“優(yōu)厚”條件來(lái)吸引人，試圖解決矛盾。根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，解除勞動(dòng)合同需要支付補(bǔ)償金的，但是沒(méi)有說(shuō)明什么時(shí)候支付，按照法理勞動(dòng)關(guān)系滅失，應(yīng)當(dāng)立即支付，所謂兩清，可是發(fā)條中卻沒(méi)有明文規(guī)定，于是諾西用了一個(gè)“可”字和一個(gè)“然而”，我感覺(jué)他應(yīng)用這些詞的時(shí)候很有試探的意味，可是馬上霸氣起來(lái)，如果你認(rèn)為違法，那好，按照第四條，馬上就不違法了，談不攏可以解除嘛，你可以馬上走人，諾西依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這樣就像打太極，功夫確實(shí)厲害。可是有人說(shuō)了我要到勞務(wù)派遣公司去，我也不要留才獎(jiǎng)金，只要我的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因?yàn)橐婪阋R上支付給我，諾西說(shuō)了，我不同意你過(guò)去，我有解除你勞動(dòng)合同的權(quán)利，按第（四）項(xiàng)辦理。還是太極，厲害。二、關(guān)于員工的糾結(jié)那么員工為什么糾結(jié)呢？因?yàn)樽詈玫淖钪卑椎淖钭寙T工滿(mǎn)意的方案沒(méi)有實(shí)施。我們先看一下目前這個(gè)方案有哪些讓人感到不滿(mǎn)意的地方，不談是否涉及違法，我們只說(shuō)不滿(mǎn)意，因?yàn)檫`法已經(jīng)被第（四）項(xiàng)消滅掉了。1）不想做勞務(wù)派遣員工這一決定看來(lái)是公司戰(zhàn)略，是必須得以實(shí)施的了，作為員工沒(méi)有被賦予同意與否的表決權(quán)，這是一個(gè)關(guān)乎面子的糾結(jié)，法律不管，心內(nèi)難受。2）外包決策沒(méi)有提前告知因?yàn)檎勁械倪^(guò)程也可以以商業(yè)秘密為由對(duì)員工予以保密，我們只可能得到前兆性的信息而不是確認(rèn)的信息，因?yàn)閯趧?dòng)法沒(méi)有賦予勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)秘密的知情權(quán)，而用人單位完全可以依此抗辯。因此員工抱怨“沒(méi)有及時(shí)向員工說(shuō)明”是不容易站住腳的。這也是是一個(gè)糾結(jié)，但是可能被現(xiàn)行法律消滅掉了。即便是那些從華為等其他公司跳槽過(guò)來(lái)的員工，要求的爭(zhēng)議仲裁是否可以受理也是一個(gè)未知數(shù)，因?yàn)樽肪烤喖s責(zé)任只在民法中實(shí)施，這個(gè)半民半經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)法沒(méi)有直接的規(guī)定，硬要受理并裁決，確實(shí)為難仲裁委。3）走還是留及145%的留才獎(jiǎng)金與100%的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金我想拿到145%的留才獎(jiǎng)金，可是我對(duì)未來(lái)兩年內(nèi)分期付款的形式懷有一定的不安定心理因素，畢竟進(jìn)入另一家公司，可能接觸新的管理制度和新的企業(yè)文化，這是出于本能的自然反應(yīng)，可是如果我走，145%還是有一定誘惑力，而且或許派遣這種模式也還是不錯(cuò)的，將來(lái)或許我還是能夠接受的，可是萬(wàn)一我簽署了這份協(xié)議，那么中途我覺(jué)得派遣很糟糕，我不適應(yīng)怎么辦？這留才獎(jiǎng)金還有沒(méi)有?或者有沒(méi)有減扣，因?yàn)槁暶骼锩鏇](méi)有說(shuō)阿，那我一定要做牛做馬的干下來(lái)為了這145%。。。。要是我現(xiàn)在就走呢，人家可能拿到145%，可能派遣也不錯(cuò)，一開(kāi)始就從兩個(gè)角度出發(fā)的人全部發(fā)生了糾結(jié)。三、關(guān)于解決方案糾結(jié)已經(jīng)發(fā)生，可難道比北京治堵還要難嗎？在我看來(lái)，并不盡然，只要企業(yè)端正態(tài)度，明確戰(zhàn)略，把方案細(xì)化，是完全不必要有這些煩惱的。比如可以這樣做：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在與諾西公司解除合同之時(shí)，一次性支付，簽訂三方協(xié)議者諾西與派遣公司保證其薪資待遇不降低，另，如工作期滿(mǎn)兩年者給予45%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額度的留才獎(jiǎng)金，發(fā)放辦法：。。。?；蛘咴谠ǚ桨傅幕A(chǔ)上增加在勞務(wù)派遣公司工作期間發(fā)放留才獎(jiǎng)金的具體辦法，如發(fā)生離職如何辦理，等等，這樣可以進(jìn)一步解除員工的后顧之憂。四、一點(diǎn)擔(dān)心由于中國(guó)政府對(duì)外商政策的適時(shí)變動(dòng)以及世界經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有完全走出低谷的影響，篇二：2011勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例大全(附專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng))盤(pán)點(diǎn)2011勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列勞動(dòng)法律法規(guī)的出臺(tái)，一方面勞動(dòng)法律體系越來(lái)越規(guī)范，另一方面勞動(dòng)者對(duì)于自身權(quán)益的維護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。這都對(duì)企業(yè)的用工規(guī)范化程度提出了更高的要求。企業(yè)在用工管理過(guò)程中，要更加注重通過(guò)建立預(yù)防用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，來(lái)避免或者降低勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的發(fā)生，這就要求企業(yè)hr管理人員具備較專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法律知識(shí)。希望通過(guò)2011年比較有代表性的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例，幫助hr提升解決問(wèn)題的能力!1、百事員工維權(quán)潮蔓延，稱(chēng)“要改嫁先賠錢(qián)”2、諾基亞西門(mén)子裁員，員工企業(yè)年金或不保3、深圳黛麗斯主管罵員工，引發(fā)400余人停工4、不滿(mǎn)“被離職”，廣州40余環(huán)衛(wèi)工索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償5、入職體檢查出乙肝，疾控中心被訴后補(bǔ)償7000元6、借口司機(jī)車(chē)品不佳，旅行社扣留押金被判賠7、同意解約引歧義，職工終獲經(jīng)濟(jì)賠償8、三江購(gòu)物上海員工遭遣散9、普華永道白領(lǐng)猝死受關(guān)注10、開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)“先簽約再解約”11、奧客文化公司員工獲欠薪保障金12、女工遭工廠藏獒撕咬還被炒魷魚(yú)13、小肥羊招聘廣告被指違反最低工資規(guī)定14、山東一女經(jīng)理拒絕五一加班被停職1、百事員工維權(quán)潮蔓延，稱(chēng)“要改嫁先賠錢(qián)”【案例回放】11月4日，康師傅控股和百事中國(guó)宣布，百事將其在中國(guó)的裝瓶廠持有的權(quán)益資產(chǎn)全部出讓給康師傅飲品控股，換取康師傅飲品控股在中國(guó)的控股公司———康師傅飲品9.5%的權(quán)益，相當(dāng)于百事間接持有康師傅飲品的母公司康師傅飲品控股5%的權(quán)益。11月14日，百事可樂(lè)位于重慶、成都、南昌、福州、長(zhǎng)沙的五家瓶裝廠員工開(kāi)始停工維權(quán)。當(dāng)日上午，五家工廠的員工集體遞交15～16日請(qǐng)假的假條。有員工稱(chēng)，百事將中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓給康師傅，侵害了員工權(quán)益。成都百事員工提出以下要求：首先，并購(gòu)前解除所有員工的勞動(dòng)合同，百事公司須一次性支付每位員工工齡經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)賠付金;其次，百事公司向所有員工一次性支付不低于8000元/月(按工齡計(jì)算)的遣散費(fèi);第三，并購(gòu)后對(duì)愿與新公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工“兩年不變”的承諾應(yīng)包括不得低于當(dāng)前的薪資福利，不得低于當(dāng)前的工作職務(wù)及行使的權(quán)利、工作地點(diǎn)不變，兩年內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工須無(wú)條件續(xù)簽等。11月15日，百事大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)總監(jiān)樊志敏表示，百事公司正與員工積極溝通：“百事是一家負(fù)責(zé)任的雇主。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議有待政府批準(zhǔn)。若獲批準(zhǔn)，灌裝廠系統(tǒng)勞動(dòng)合同將繼續(xù)履行?！薄娟P(guān)注指數(shù)】★★★★★【爭(zhēng)議焦點(diǎn)】百事公司員工的要求是否合理?【法律解析】勞動(dòng)合同的承繼模式中，股權(quán)收購(gòu)不同于合并分立。由于股權(quán)收購(gòu)中勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方即用人單位和勞動(dòng)者均未發(fā)生變化，所以目標(biāo)企業(yè)對(duì)員工的所有承諾繼續(xù)有效，原有的勞動(dòng)合同不會(huì)受任何影響，目標(biāo)企業(yè)不能以投資人或股東變化為由隨意變更或解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者也不能以用人單位變更為由提出解除勞動(dòng)合同并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。但是，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部《集體合同規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，職工與用人單位具有平等的提出協(xié)商要約的權(quán)利。代表職工向用人單位提出開(kāi)展集體協(xié)商簽訂集體合同的要約，是法律授予工會(huì)的權(quán)利，也是啟動(dòng)協(xié)商、簽約的重要法定程序。《集體合同規(guī)定》第三十二條規(guī)定：“集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同以及相關(guān)事宜，以書(shū)面形式向?qū)Ψ教岢鲞M(jìn)行集體協(xié)商的要求。一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的，另一方應(yīng)當(dāng)在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書(shū)面形式給以回應(yīng)，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕進(jìn)行集體協(xié)商?！笨祹煾悼毓珊桶偈轮袊?guó)聯(lián)盟不能侵犯員工合法的知情權(quán)和參與決定權(quán)。2、諾基亞西門(mén)子裁員，員工企業(yè)年金或不?！景咐胤拧?月的裁員風(fēng)波尚未結(jié)束，諾西此次全球1.7萬(wàn)裁員再次引起輿論關(guān)注。除質(zhì)疑諾西的“歧視性裁員”，被裁員工重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)年金問(wèn)題依然“迷霧重重”。此前有被裁員工表示，在2000年12月31日前入職的員工都有企業(yè)年金，截至被裁，這些員工的企業(yè)年金絕大多數(shù)在10萬(wàn)～20萬(wàn)元。諾西收購(gòu)摩托羅拉相關(guān)資產(chǎn)時(shí)簽訂的《三方協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》對(duì)企業(yè)年金部分有相關(guān)約定，除對(duì)補(bǔ)充養(yǎng)老福利賬戶(hù)余額予以注明外，還表示“根據(jù)摩托羅拉相關(guān)福利政策，支付條件得以滿(mǎn)足后，諾西屆時(shí)將向員工支付上述款項(xiàng)”。但幾位被裁員工表示，收購(gòu)?fù)瓿珊螅Z西尚無(wú)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人士負(fù)責(zé)企業(yè)年金事宜，“不知這筆錢(qián)現(xiàn)在究竟在何處，更不用說(shuō)幾十年后退休時(shí)怎么領(lǐng)取?！薄娟P(guān)注指數(shù)】★★★★★【爭(zhēng)議焦點(diǎn)】諾基亞西門(mén)子被裁員工的企業(yè)年金應(yīng)如何處理?【法律解讀】企業(yè)年金是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的重要組成部分。國(guó)家提倡和鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)狀況，為本企業(yè)職工建立企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金所需費(fèi)用，由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納。企業(yè)繳費(fèi)額度，每年不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一。企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的六分之一。職工個(gè)人繳納的費(fèi)用，可由企業(yè)統(tǒng)一代為扣繳，但企業(yè)和職工個(gè)人的兩個(gè)繳費(fèi)比例之間各自獨(dú)立使用，不合并計(jì)算。企業(yè)年金采用個(gè)人賬戶(hù)方式進(jìn)行管理，個(gè)人繳費(fèi)部分全額記入個(gè)人賬戶(hù)，企業(yè)繳費(fèi)分配給個(gè)人的，按年金方案中明確的條款一般可分為已歸屬個(gè)人和未歸屬個(gè)人兩部分，應(yīng)按其歸屬類(lèi)別分別記入個(gè)人賬戶(hù)的相應(yīng)字段。企業(yè)調(diào)整個(gè)人賬戶(hù)記賬額時(shí)應(yīng)遵循“無(wú)過(guò)錯(cuò)歸屬”的原則，對(duì)合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)關(guān)系或因企業(yè)原因解除勞動(dòng)關(guān)系的，企業(yè)繳費(fèi)已記入個(gè)人賬戶(hù)的部分應(yīng)全部歸屬職工個(gè)人。但是，諾基亞西門(mén)子被裁員工的企業(yè)年金不可能支付給本人。職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的，不得從個(gè)人帳戶(hù)提前提取資金。職工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，可從本人企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金。出國(guó)定居人員的企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)資金，可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。職工或退休人員死亡后，其企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。諾基亞西門(mén)子被裁員工離職后，新就職企業(yè)建有企業(yè)年金計(jì)劃的，則其個(gè)人賬戶(hù)可轉(zhuǎn)入新的年金計(jì)劃。問(wèn)題在于，參加企業(yè)年金計(jì)劃的員工離職后，如失業(yè)或新就職企業(yè)未建立企業(yè)年金計(jì)劃，應(yīng)如何處理?應(yīng)由受托人通知賬戶(hù)管理人按計(jì)劃內(nèi)保留賬戶(hù)進(jìn)行處理，賬戶(hù)管理人將其賬戶(hù)保留在諾基亞西門(mén)子原計(jì)劃中繼續(xù)參與投資，其賬戶(hù)狀態(tài)為保留狀態(tài)。3、深圳黛麗斯主管罵員工，引發(fā)400余人停工【案例回放】在引發(fā)集體停工的一起事件中，全球最大的女性胸圍、內(nèi)衣制造企業(yè)———香港黛麗斯集團(tuán)屬下的深圳黛麗斯內(nèi)衣有限公司，一名女主管居然叫員工“去跳樓，去死吧!”400多名員工決定采取集體停工的方式抗議，以維護(hù)自己的權(quán)益。員工李女士于2008年8月入職深圳黛麗斯。公司每月只發(fā)給她500元工資，其余的全部靠完成廠里下達(dá)的任務(wù)賺取計(jì)件工資。深圳黛麗斯一直發(fā)500元工資，已違反深圳勞動(dòng)部門(mén)所制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。但自今年2月起，該公司連低于法定標(biāo)準(zhǔn)的500元工資都取消了，全部改為計(jì)件工資制，員工每天必須完成公司規(guī)定的根本無(wú)法完成的任務(wù)，由此逼得她們必須加班加點(diǎn)才能勉強(qiáng)完成任務(wù)。即使如此，公司還克扣她們的加班費(fèi)?！娟P(guān)注指數(shù)】★★★★【爭(zhēng)議焦點(diǎn)】深圳黛麗斯內(nèi)衣有限公司應(yīng)否支付員工加班費(fèi)?【法律解析】計(jì)件工資制，指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資制度。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果(含實(shí)物和服務(wù))來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。無(wú)論計(jì)時(shí)還是計(jì)件工作制，只要?jiǎng)趧?dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，其工資就不應(yīng)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。一般認(rèn)為，當(dāng)員工完成計(jì)件定額后，用人單位又在法定工作時(shí)間之外安排其工作的，才可認(rèn)定加班事實(shí)的存在。但企業(yè)的勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)合理?！秳趧?dòng)法》規(guī)定，對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)根據(jù)工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班，用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)?！睂?shí)踐中一般認(rèn)為，只有當(dāng)80%以上的員工都能在法定工作時(shí)間內(nèi)完成的勞動(dòng)定額，才是合理的。勞動(dòng)仲裁可根據(jù)實(shí)際情況，裁定企業(yè)合理的勞動(dòng)定額，并要求企業(yè)按規(guī)定支付加班費(fèi)。篇三：2011年勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例2011年勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例131309142袁麗萍13文秘11、百事員工維權(quán)潮蔓延，稱(chēng)“要改嫁先賠錢(qián)”【案例回放】11月4日，康師傅控股和百事中國(guó)宣布，百事將其在中國(guó)的裝瓶廠持有的權(quán)益資產(chǎn)全部出讓給康師傅飲品控股，換取康師傅飲品控股在中國(guó)的控股公司———康師傅飲品9.5%的權(quán)益，相當(dāng)于百事間接持有康師傅飲品的母公司康師傅飲品控股5%的權(quán)益。11月14日，百事可樂(lè)位于重慶、成都、南昌、福州、長(zhǎng)沙的五家瓶裝廠員工開(kāi)始停工維權(quán)。當(dāng)日上午，五家工廠的員工集體遞交15～16日請(qǐng)假的假條。有員工稱(chēng)，百事將中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓給康師傅，侵害了員工權(quán)益。成都百事員工提出以下要求：首先，并購(gòu)前解除所有員工的勞動(dòng)合同，百事公司須一次性支付每位員工工齡經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)賠付金；其次，百事公司向所有員工一次性支付不低于8000元/月（按工齡計(jì)算）的遣散費(fèi)；第三，并購(gòu)后對(duì)愿與新公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工“兩年不變”的承諾應(yīng)包括不得低于當(dāng)前的薪資福利，不得低于當(dāng)前的工作職務(wù)及行使的權(quán)利、工作地點(diǎn)不變，兩年內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工須無(wú)條件續(xù)簽等。11月15日，百事大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)總監(jiān)樊志敏表示，百事公司正與員工積極溝通：“百事是一家負(fù)責(zé)任的雇主。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議有待政府批準(zhǔn)。若獲批準(zhǔn)，灌裝廠系統(tǒng)勞動(dòng)合同將繼續(xù)履行?！薄緺?zhēng)議焦點(diǎn)】百事公司員工的要求是否合理？【法律解析】勞動(dòng)合同的承繼模式中，股權(quán)收購(gòu)不同于合并分立。由于股權(quán)收購(gòu)中勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方即用人單位和勞動(dòng)者均未發(fā)生變化，所以目標(biāo)企業(yè)對(duì)員工的所有承諾繼續(xù)有效，原有的勞動(dòng)合同不會(huì)受任何影響，目標(biāo)企業(yè)不能以投資人或股東變化為由隨意變更或解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者也不能以用人單位變更為由提出解除勞動(dòng)合同并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。但是，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部《集體合同規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，職工與用人單位具有平等的提出協(xié)商要約的權(quán)利。代表職工向用人單位提出開(kāi)展集體協(xié)商簽訂集體合同的要約，是法律授予工會(huì)的權(quán)利，也是啟動(dòng)協(xié)商、簽約的重要法定程序?！都w合同規(guī)定》第三十二條規(guī)定：“集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同以及相關(guān)事宜，以書(shū)面形式向?qū)Ψ教岢鲞M(jìn)行集體協(xié)商的要求。一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的，另一方應(yīng)當(dāng)在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書(shū)面形式給以回應(yīng)，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕進(jìn)行集體協(xié)商?！笨祹煾悼毓珊桶偈轮袊?guó)聯(lián)盟不能侵犯員工合法的知情權(quán)和參與決定權(quán)。2、諾基亞西門(mén)子裁員，員工企業(yè)年金或不?！景咐胤拧?月的裁員風(fēng)波尚未結(jié)束，諾西此次全球1.7萬(wàn)裁員再次引起輿論關(guān)注。除質(zhì)疑諾西的“歧視性裁員”，被裁員工重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)年金問(wèn)題依然“迷霧重重”。此前有被裁員工表示，在2000年12月31日前入職的員工都有企業(yè)年金，截至被裁，這些員工的企業(yè)年金絕大多數(shù)在10萬(wàn)～20萬(wàn)元。諾西收購(gòu)摩托羅拉相關(guān)資產(chǎn)時(shí)簽訂的《三方協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》對(duì)企業(yè)年金部分有相關(guān)約定，除對(duì)補(bǔ)充養(yǎng)老福利賬戶(hù)余額予以注明外，還表示“根據(jù)摩托羅拉相關(guān)福利政策，支付條件得以滿(mǎn)足后，諾西屆時(shí)將向員工支付上述款項(xiàng)”。但幾位被裁員工表示，收購(gòu)?fù)瓿珊?，諾西尚無(wú)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人士負(fù)責(zé)企業(yè)年金事宜，“不知這筆錢(qián)現(xiàn)在究竟在何處，更不用說(shuō)幾十年后退休時(shí)怎么領(lǐng)取?！薄緺?zhēng)議焦點(diǎn)】諾基亞西門(mén)子被裁員工的企業(yè)年金應(yīng)如何處理？【法律解讀】企業(yè)年金是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的重要組成部分。國(guó)家提倡和鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)狀況，為本企業(yè)職工建立企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金所需費(fèi)用，由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納。企業(yè)繳費(fèi)額度，每年不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一。企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的六分之一。職工個(gè)人繳納的費(fèi)用，可由企業(yè)統(tǒng)一代為扣繳，但企業(yè)和職工個(gè)人的兩個(gè)繳費(fèi)比例之間各自獨(dú)立使用，不合并計(jì)算。企業(yè)年金采用個(gè)人賬戶(hù)方式進(jìn)行管理，個(gè)人繳費(fèi)部分全額記入個(gè)人賬戶(hù)，企業(yè)繳費(fèi)分配給個(gè)人的，按年金方案中明確的條款一般可分為已歸屬個(gè)人和未歸屬個(gè)人兩部分，應(yīng)按其歸屬類(lèi)別分別記入個(gè)人賬戶(hù)的相應(yīng)字段。企業(yè)調(diào)整個(gè)人賬戶(hù)記賬額時(shí)應(yīng)遵循“無(wú)過(guò)錯(cuò)歸屬”的原則，對(duì)合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)關(guān)系或因企業(yè)原因解除勞動(dòng)關(guān)系的，企業(yè)繳費(fèi)已記入個(gè)人賬戶(hù)的部分應(yīng)全部歸屬職工個(gè)人。但是，諾基亞西門(mén)子被裁員工的企業(yè)年金不可能支付給本人。職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的，不得從個(gè)人帳戶(hù)提前提取資金。職工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，可從本人企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金。出國(guó)定居人員的企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)資金，可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。職工或退休人員死亡后，其企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。諾基亞西門(mén)子被裁員工離職后，新就職企業(yè)建有企業(yè)年金計(jì)劃的，則其個(gè)人賬戶(hù)可轉(zhuǎn)入新的年金計(jì)劃。問(wèn)題在于，參加企業(yè)年金計(jì)劃的員工離職后，如失業(yè)或新就職企業(yè)未建立企業(yè)年金計(jì)劃，應(yīng)如何處理？應(yīng)由受托人通知賬戶(hù)管理人按計(jì)劃內(nèi)保留賬戶(hù)進(jìn)行處理，賬戶(hù)管理人將其賬戶(hù)保留在諾基亞西門(mén)子原計(jì)劃中繼續(xù)參與投資，其賬戶(hù)狀態(tài)為保留狀態(tài)。3、深圳黛麗斯主管罵員工，引發(fā)400余人停工【案例回放】在引發(fā)集體停工的一起事件中，全球最大的女性胸圍、內(nèi)衣制造企業(yè)———香港黛麗斯集團(tuán)屬下的深圳黛麗斯內(nèi)衣有限公司，一名女主管居然叫員工“去跳樓，去死吧！”400多名員工決定采取集體停工的方式抗議，以維護(hù)自己的權(quán)益。員工李女士于2008年8月入職深圳黛麗斯。公司每月只發(fā)給她500元工資，其余的全部靠完成廠里下達(dá)的任務(wù)賺取計(jì)件工資。深圳黛麗斯一直發(fā)500元工資，已違反深圳勞動(dòng)部門(mén)所制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。但自今年2月起，該公司連低于法定標(biāo)準(zhǔn)的500元工資都取消了，全部改為計(jì)件工資制，員工每天必須完成公司規(guī)定的根本無(wú)法完成的任務(wù)，由此逼得她們必須加班加點(diǎn)才能勉強(qiáng)完成任務(wù)。即使如此，公司還克扣她們的加班費(fèi)?！緺?zhēng)議焦點(diǎn)】深圳黛麗斯內(nèi)衣有限公司應(yīng)否支付員工加班費(fèi)？【法律解析】計(jì)件工資制，指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資制度。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果（含實(shí)物和服務(wù)）來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。無(wú)論計(jì)時(shí)還是計(jì)件工作制，只要?jiǎng)趧?dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，其工資就不應(yīng)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。一般認(rèn)為，當(dāng)員工完成計(jì)件定額后，用人單位又在法定工作時(shí)間之外安排其工作的，才可認(rèn)定加班事實(shí)的存在。但企業(yè)的勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)合理?！秳趧?dòng)法》規(guī)定，對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)根據(jù)工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班，用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)。”實(shí)踐中一般認(rèn)為，只有當(dāng)80%以上的員工都能在法定工作時(shí)間內(nèi)完成的勞動(dòng)定額，才是合理的。勞動(dòng)仲裁可根據(jù)實(shí)際情況，裁定企業(yè)合理的勞動(dòng)定額，并要求企業(yè)按規(guī)定支付加班費(fèi)。4、不滿(mǎn)“被離職”，廣州40余環(huán)衛(wèi)工索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償【案例回放】11月8日上午，廣州市文沖街道辦40多名環(huán)衛(wèi)工人因不滿(mǎn)“被離職”而聚集在街道辦公大樓，要求雇主嘉仁芝物業(yè)服務(wù)有限公司支付兩年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。文沖社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人之前的雇主是黃浦區(qū)環(huán)衛(wèi)局，后環(huán)衛(wèi)改制，改由街道辦以招投標(biāo)方式來(lái)管理文沖街道市容環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)。2009年9月1日，嘉仁芝公司中標(biāo)后，雇主發(fā)生變化，區(qū)環(huán)衛(wèi)局不再擔(dān)任環(huán)衛(wèi)工人雇主角色，在同其解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，按相關(guān)法規(guī)向環(huán)衛(wèi)工人支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。今年9月，文沖街道市容環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告發(fā)布，廣州柯林清潔服務(wù)有限公司取代嘉仁芝公司，成了這一招標(biāo)項(xiàng)目的新中標(biāo)人。但嘉仁芝公司未立即與環(huán)衛(wèi)工人解除勞動(dòng)合同。11月4日，嘉仁芝公司召集環(huán)衛(wèi)工人，要求他們自動(dòng)終止勞動(dòng)合同并在文件上簽字，同時(shí)告知他們?nèi)绮缓炞謱⒛貌坏街拔醋泐~發(fā)放的1600元工資。嘉仁芝公司負(fù)責(zé)人曾女士表示，環(huán)衛(wèi)工人想和嘉仁芝公司解除勞動(dòng)合同，只能是主動(dòng)提出離職申請(qǐng)，嘉仁芝公司不會(huì)主動(dòng)解除其勞動(dòng)合同。據(jù)稱(chēng)，嘉仁芝公司副總經(jīng)理對(duì)環(huán)衛(wèi)工人說(shuō)，不同意主動(dòng)與嘉仁芝公司解約，公司可同其續(xù)約，但可能會(huì)把他們派往其他地方?！緺?zhēng)議焦點(diǎn)】嘉仁芝公司應(yīng)否對(duì)離職員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？【法律解讀】《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第