水電站左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程投標(biāo)文件

水電站左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程投標(biāo)文件CHBZ/SG2007-01）；國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)；驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。本公司類(lèi)似工程成功施工方法及經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理水平等。以重點(diǎn)闡述。采用先進(jìn)的施工技術(shù)、最大限度實(shí)施機(jī)械化施工。產(chǎn)。按照建筑施工的客觀規(guī)律和本工程的實(shí)際情況合理組織施工。堅(jiān)持施工技術(shù)先合理編制施工方案。接外圍交通干道及大、中城市，交通較方便。2.2.1地質(zhì)條件1485m1485~1597m高程開(kāi)挖坡比1：0.7，1597~1697m高程開(kāi)挖坡比1：0.95，））灰白色塊狀花崗巖為主，夾少量灰色石英閃長(zhǎng)巖和深灰色輝長(zhǎng)巖團(tuán)塊?？碧浇沂荆蟀兜透叱蹋?490m）弱風(fēng)化上段（強(qiáng)卸荷）水平深度24.5m～30.5m，弱風(fēng)集中卸荷和夾層式風(fēng)化的特點(diǎn)。2.2.2氣象僅600～700mm左右，只有少數(shù)年平均年降水量593.8mm，歷年最大日降水量43.4最大風(fēng)速15.0m/s，多年平均年降水量642.9mm，歷年最大日降水量72.3mm。2.3.1對(duì)外交通G317(G213)線、G108線、G318線，東西省道S303、S306線、S305線，南北省交通較為方便。2.3.2場(chǎng)內(nèi)交通路至開(kāi)挖區(qū)內(nèi)。2.4渣場(chǎng)本工程施工區(qū)內(nèi)的主渣場(chǎng)均為響水溝渣場(chǎng)和磨子溝渣場(chǎng)，因此在本工程施工期間，兩個(gè)主要渣場(chǎng)將根據(jù)溝水處理和至渣場(chǎng)道路的修建情況陸續(xù)提供堆存棄渣條件。2.5.1工程范圍本合同工程是xx左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程。2.5.2本標(biāo)主要工程量。石方鉆爆工程量為565400m3。華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，做到“四無(wú)、一消滅、二控制、三確保”，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，配合總包方開(kāi)展安全活動(dòng)。能力，承諾本工程響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，經(jīng)考慮，我公司計(jì)劃開(kāi)工日期：暫定方簽署的工程開(kāi)工令為準(zhǔn)。本工程在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化路節(jié)點(diǎn)，按總包方的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。。人員，組成項(xiàng)目班子進(jìn)住現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，配齊質(zhì)檢、安全管理人員，在財(cái)力、物力上全面確保該項(xiàng)目順利實(shí)施。在施工過(guò)程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想。3.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工道路碎石路面。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工用水發(fā)包方修建水池。施工用水的主管路端點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面附近，接點(diǎn)以上由發(fā)包方管理維護(hù)，接點(diǎn)以下至工作面的支管路由承包方安裝維護(hù)并拆除。3.5.3施工供風(fēng)3.5.4施工用電發(fā)包方指定變壓器下接線。文明建設(shè)。布置在生活區(qū)?？諌簷C(jī)房布置于工作面附近（爆破警戒區(qū)外采用砌體石棉瓦屋面結(jié)構(gòu)。該工程為xx左岸壩肩邊坡石方鉆爆工程。石方鉆爆工程量約為565400m3。灰白色塊狀花崗巖為主，夾少量灰色石英閃長(zhǎng)巖和深灰色輝長(zhǎng)巖團(tuán)塊?？碧浇沂?，左岸低高程（1490m）弱風(fēng)化上段（強(qiáng)卸荷）水平深度24.5m～30.5m，弱風(fēng)控制性結(jié)構(gòu)面。根據(jù)工程總體安排和工期要求，為減少超欠挖、減小爆破振動(dòng)和保證開(kāi)挖后平整度，邊坡開(kāi)挖邊坡采用預(yù)裂爆破施工。采用孔間順序微差起爆網(wǎng)絡(luò)控制的擠壓爆破方法，該技術(shù)可以做到一孔一段，也可以二孔一段、三孔一段等組合。其組合形式的多樣化，可以滿足多種不同目的爆破要求。采用該技術(shù)爆破時(shí)，每段起爆單響藥量的減少，也可減小爆破震動(dòng)對(duì)保留邊坡的影響；在每茬炮爆破前，開(kāi)挖面應(yīng)有一定容積的擠壓體，以得到擠壓爆破的目的，獲取較為理想的粒徑。邊坡開(kāi)挖面進(jìn)行預(yù)裂爆破，各級(jí)馬道和平臺(tái)開(kāi)挖底層設(shè)保護(hù)層，以保證建基面完整。為了降低本標(biāo)段高峰期石方鉆爆開(kāi)挖施工強(qiáng)度，解決本工程場(chǎng)地狹小，施工場(chǎng)地布置困難的難題，邊坡石方鉆爆采取以下施工方案：將邊坡石方開(kāi)挖鉆爆分梯次和上下游兩個(gè)區(qū)進(jìn)行爆破施工。4.2.1施工分層確保邊坡穩(wěn)定。開(kāi)挖堆積體及全風(fēng)化巖層，再分別進(jìn)行強(qiáng)風(fēng)化巖層、弱風(fēng)化及以下巖層開(kāi)挖。4.2.2工作面分區(qū)為保證鉆孔、壓料不間斷，提高工作效率，減少各工序循環(huán)周期，同時(shí)考慮時(shí)可基本做到兩個(gè)區(qū)鉆孔、壓料同時(shí)進(jìn)行。4.2.3開(kāi)挖鉆爆施工方法4.2.3.1預(yù)裂爆破鉆孔爆破作業(yè)布孔裝藥置連網(wǎng)爆破鉆孔①施工程序：布孔裝藥置連網(wǎng)爆破鉆孔測(cè)量放樣在鉆孔前精確測(cè)量邊坡開(kāi)挖線，并用紅油漆標(biāo)明預(yù)裂孔位，在鉆孔時(shí)，采確保鉆孔的準(zhǔn)確無(wú)誤。因此施工前必須采取以下措施：避免和減少施工區(qū)下方產(chǎn)生不必要的影響。開(kāi)挖在表層覆蓋和土方剝離后，根據(jù)測(cè)量人員用全站儀放出開(kāi)挖邊線，由現(xiàn)場(chǎng)按爆破設(shè)計(jì)進(jìn)行布孔、按設(shè)計(jì)要求造孔。邊坡采用預(yù)裂爆破，馬道采用水平預(yù)裂，水平建基面采用留保護(hù)層分層爆破。預(yù)裂孔和輔助孔采用10支架式潛孔鉆（孔徑80mm）造孔，主爆孔采用2臺(tái)CM351高風(fēng)壓鉆（孔徑102mm）鉆孔爆破。層開(kāi)挖，確保馬道平臺(tái)平整、順直。4.2.3.2爆破設(shè)計(jì)坡產(chǎn)生不良影響。主爆孔采用臺(tái)CM351高風(fēng)壓鉆（孔徑102mm）鉆孔爆破。馬道水平預(yù)裂孔和保護(hù)層采用YT28手風(fēng)鉆（孔徑42mm）鉆孔。炸藥選2＃巖石硝銨炸藥，預(yù)裂孔藥徑根據(jù)公式a7～12）D（D=80mm560～980mm，取8m。鉆孔傾角與設(shè)計(jì)邊坡相同。根據(jù)公式a7～12）D（D=42mm294～504mm，取5m。n＝D/d＝40/32=1.25。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式△=0.188aσ0.5＝0.188×50×9800.5＝260g/m。⑤經(jīng)計(jì)算初擬邊坡爆破孔網(wǎng)參數(shù)見(jiàn)下表。施工中通過(guò)試驗(yàn)不斷調(diào)整優(yōu)化。邊坡爆破孔網(wǎng)參數(shù)表(m)(m)(m)(m)度(m)1211水平預(yù)裂及保護(hù)層爆破孔網(wǎng)參數(shù)表鉆孔名稱(m)（mm）（mm）（mm）（mm）（g/m）（kg/m3）（kg）m裝藥結(jié)構(gòu)孔34250322600.90.5間斷不耦合爆破孔242150100320.51.50.3連續(xù)不耦合好的導(dǎo)爆索和炸藥捆扎在一定長(zhǎng)度的竹皮上，竹皮向內(nèi)輕輕放入孔中，孔口填注：1－堵塞巖屑，2－導(dǎo)爆索，3－竹皮，5－炸藥，5－聚能穴起爆和聯(lián)網(wǎng)采用塑料毫秒導(dǎo)爆管或?qū)П?，其中主爆孔輔助孔導(dǎo)爆管起爆，預(yù)裂孔采用導(dǎo)爆索起爆。主爆孔采用連續(xù)耦合裝藥，孔內(nèi)統(tǒng)一裝MS20導(dǎo)爆管，按爆破設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖采用孔外微差起爆，分排用MS1導(dǎo)爆管連接，排內(nèi)用MS2分段（控制單響藥量）最大單響藥量不超過(guò)300kg，排間用MS3連接爆破網(wǎng)絡(luò)用非電毫秒導(dǎo)爆管聯(lián)結(jié)，用8#火雷管引爆。裝藥量和炮孔堵塞要嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)控制，炮孔裝藥結(jié)束后用巖屑進(jìn)行堵孔，孔口和炮孔堵塞巖屑中不允許有石塊。炮孔采用矩形布置，按照寬孔距小排距原則，采用“梯形”網(wǎng)絡(luò)連接。見(jiàn)下圖。（1）爆破材料的安全運(yùn)輸：運(yùn)送爆破材料，必須有專人押運(yùn)。運(yùn)輸爆破材料的車(chē)輛應(yīng)在指定路線行駛。不能在人多的地方，交叉路口或橋上（下）停留，不準(zhǔn)非押運(yùn)人員、非警衛(wèi)人卸汽車(chē)、拖車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)、人力車(chē)、摩托車(chē)和自行車(chē)等不安全工具運(yùn)輸。禁止爆破材料與其它物質(zhì)混裝，裝運(yùn)時(shí)應(yīng)注意摩擦撞擊、拋擲，應(yīng)輕拿輕放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)督。運(yùn)送爆破材料時(shí)，不準(zhǔn)超出運(yùn)輸車(chē)輛的額定載重量或車(chē)廂邊緣。運(yùn)載硝氨、甘油類(lèi)炸藥或雷管、裝載高度不得超過(guò)三層。用吊車(chē)裝卸爆破器材行速度5km/h，正常路面車(chē)距應(yīng)保持在50m以上，上、下坡時(shí)車(chē)距應(yīng)保持300m。發(fā)放人員姓名。領(lǐng)取民用爆炸物品的數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班用量，作業(yè)后剩余的民用爆炸物品必須當(dāng)班清退回庫(kù)。（2）爆破材料的安全銷(xiāo)毀對(duì)已變質(zhì)或過(guò)期失效的爆破器材，應(yīng)及時(shí)清理出庫(kù)，報(bào)所在地縣級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)組織監(jiān)督銷(xiāo)毀。對(duì)于不同類(lèi)型的炸藥采用不同的銷(xiāo)毀方法。如雷管、導(dǎo)爆索，以及膠質(zhì)炸藥等。一般應(yīng)采用電力起爆法，使用電雷管起爆，倍左右。（3）覆蓋防護(hù)在爆區(qū)炮孔頂部直接壓一層砂土袋，砂土袋上蓋一層竹排，在壓上一層砂土袋，然后再蓋一層尼龍網(wǎng)罩，最后在壓上一層砂土袋，以防飛石從炮區(qū)飛出。品，在朝向爆區(qū)一側(cè)懸掛竹排，當(dāng)飛石砸擊時(shí)，可以使被保護(hù)物處于安全狀態(tài)。（5）側(cè)向壓碴防護(hù)：在每個(gè)臺(tái)階靠近被保護(hù)物的一側(cè)堆壓石碴，達(dá)到自然堆積高度即可，可以防止臺(tái)階爆破側(cè)面在被保護(hù)物一側(cè)不產(chǎn)生飛石。（6）截石溝、截石?。簽榉乐贡茣r(shí)邊坡處產(chǎn)生滾石危害，在被保護(hù)建筑物一側(cè)的坡底處設(shè)截石溝和截石埂，即可截下滾石，又可減少爆破震動(dòng)強(qiáng)度。4.3.2明挖爆破作業(yè)（1）首先制定爆破設(shè)計(jì)方案，制定安技措施和計(jì)劃，以確保人身、機(jī)械設(shè)備物資器材的安全，避免中斷交通，防止中斷通訊、供風(fēng)、供水、供電等事故；防止因爆破加劇不良地質(zhì)巖石的惡化，和造成質(zhì)量事故。爆破作業(yè)開(kāi)始前，明確規(guī)定安全警界線，制定統(tǒng)一爆破時(shí)間和信號(hào)，在指定地點(diǎn)，交叉路口，設(shè)警界點(diǎn)，警界人員應(yīng)戴特殊標(biāo)志的袖標(biāo)或紅旗及口笛。（2）邊坡開(kāi)挖作業(yè)，必須先修好通道，拴上安全大繩，副大繩，然后從上至下進(jìn)行清撬，確認(rèn)安全后，方可鉆孔。裝藥前非爆破人員和機(jī)械設(shè)備均應(yīng)撤離作業(yè)面，撤離前不得將爆破器材運(yùn)至作業(yè)面。對(duì)于明挖爆破警戒音響信號(hào)統(tǒng)一規(guī)定如下：止作業(yè)，迅速撤離。20s10s（停）20s10s（停）20s10s；10s（停）10s進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。（3）裝炮前應(yīng)認(rèn)真檢查炮孔位置、角度、方向、深度是否符合要求，孔內(nèi)的炮桿，嚴(yán)禁使用金屬制作的炮桿。爆破后炮工應(yīng)檢查所裝藥孔是否全部起爆，發(fā)現(xiàn)瞎炮，應(yīng)及時(shí)按照瞎炮處理的規(guī)定妥善處理，未處理前其他人不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。險(xiǎn)范圍內(nèi)的單位建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆破通知書(shū)制度。（5）實(shí)行一炮一報(bào)制度，每次爆破都進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師和當(dāng)進(jìn)入炮區(qū)。嚴(yán)格爆破警戒工作，每次爆破必須作好附近雜散流動(dòng)人員清理工作，（6）雷雨天氣嚴(yán)禁爆破作業(yè)，如爆破施工遇到雷雨須立即停止作業(yè)，人員撤離危險(xiǎn)區(qū)并做好警戒，防止他人誤入。（7）預(yù)裂爆破穿孔時(shí)，一定要按設(shè)計(jì)的預(yù)裂線和孔位打孔，并保證炮孔的傾斜角度與階段坡面的坡度一致，并使預(yù)裂孔在一個(gè)斜面上。（8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝藥和填塞，如遇特殊情況不能按設(shè)計(jì)施工時(shí)，進(jìn)行爆破，其它時(shí)間一律禁止爆破。真負(fù)責(zé)，到崗到位，嚴(yán)格警戒工作。當(dāng)爆破危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員和機(jī)電設(shè)備全部撤到安全地點(diǎn)時(shí)，只有現(xiàn)場(chǎng)總指揮發(fā)布起爆命令方可起爆。規(guī)定處理。均需一專多能，競(jìng)爭(zhēng)上崗，杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，節(jié)約管理費(fèi)用。所有參建隊(duì)伍均需在整編、培訓(xùn)、優(yōu)化后，方可開(kāi)赴工地，確保一線生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)異、能征善戰(zhàn)，以提高工效。降低工費(fèi)開(kāi)支。實(shí)行成本預(yù)測(cè)控制，將成本控制目標(biāo)落實(shí)到科室、班組、個(gè)人，強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)懲措施，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，真正推行成本否決制。工程開(kāi)工前組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，以最優(yōu)的技術(shù)方案、勞力組合、配套機(jī)械、工序銜接來(lái)確保以較低的工程成本實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，向科學(xué)技術(shù)要效益。強(qiáng)化工程材料管理，把好工程材料和采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料；推行單機(jī)、單車(chē)及工號(hào)物耗核算，降低工程材料消耗。在臨時(shí)工程、施工便道等方面；合理規(guī)劃，正、臨結(jié)合，臨時(shí)工程盡量在永久人員均需一專多能，競(jìng)爭(zhēng)上崗，杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，節(jié)約管理費(fèi)用。所有參建隊(duì)伍均需在整編、培訓(xùn)、優(yōu)化后，方可開(kāi)赴工地，確保一線生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)異、能征善戰(zhàn)，以提高工效。降低工費(fèi)開(kāi)支。實(shí)行成本預(yù)測(cè)控制，將成本控制目標(biāo)落實(shí)到科室、班組、個(gè)人，強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)懲措施，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，真正推行成本否決制。工程開(kāi)工前組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，以最優(yōu)的技術(shù)方案、勞力組合、配套機(jī)械、工序銜接來(lái)確保以較低的工程成本實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，向科學(xué)技術(shù)要效益。強(qiáng)化工程材料管理，把好工程材料和采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料；推行單機(jī)、單車(chē)及工號(hào)物耗核算，降低工程材料消耗。在臨時(shí)工程、施工便道等方面；合理規(guī)劃，正、臨結(jié)合，臨時(shí)工程盡量在永久按照施工控制工期要求和施工總進(jìn)度安排，邊坡石方鉆爆工程主要工期為5.2.1組織機(jī)構(gòu)保證本合同工程工作量雖然大，但施工工期短，為保證如期完成，保證資源供應(yīng)，加強(qiáng)管理和各專業(yè)間配合，嚴(yán)格按計(jì)劃完成任務(wù)，以確保按期工程完工。成立定期對(duì)旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，并適時(shí)采取措施確保進(jìn)度同時(shí)健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、措施上對(duì)工期進(jìn)行控制，保證整個(gè)工程進(jìn)度按時(shí)完成。工期保證體系框圖為確保業(yè)主對(duì)工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù)，擬采取以下工期保證方案：（1）選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和施工人員，配齊配足工程項(xiàng)目所需的技術(shù)工人。嚴(yán)格按進(jìn)度施工完成。（3）采用新工藝、新材料、新設(shè)備提高施工勞動(dòng)生產(chǎn)效率。抓住物資供應(yīng)及設(shè)備維修保養(yǎng)，按照計(jì)劃足量、準(zhǔn)時(shí)及時(shí)供應(yīng)，滿足施工進(jìn)度要求，保證施工工期完成。為了確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以足夠的保障，組組高素質(zhì)和專業(yè)的施工隊(duì)伍，力爭(zhēng)早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（1）指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加快本工程的實(shí)施，我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可到位行使其職能和發(fā)揮各自的才能。（2）施工力量迅速進(jìn)點(diǎn)實(shí)施本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍已經(jīng)選定，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。配置的機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，各施工隊(duì)伍都是專業(yè)方，確保工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。盡快做好施工準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，并做好技術(shù)交底工作，預(yù)防一切質(zhì)量事故。積極配合總承包方及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)，變動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得有關(guān)部門(mén)的支持，整各分區(qū)工人，確?？傮w工期不變。完成。以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。（6）建立高效指揮系統(tǒng)建立高效指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究，制訂措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。每天召開(kāi)一次生產(chǎn)“碰頭會(huì)”，分析當(dāng)天計(jì)劃完成情況，布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整；同時(shí)安排下周施工任務(wù)，并對(duì)各工序中的主要施工難點(diǎn)制定解決方案。聽(tīng)取各方面的合理化建議，完善施工和管理，提高施工速度。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方政府各部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，確保工程施工的順利進(jìn)行。（7）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)（8）強(qiáng)化施工勞動(dòng)管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（9）執(zhí)行責(zé)任成本管理實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既承包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整各項(xiàng)目工程的施工順序，并做好預(yù)防，使工程能在雨季和冬季有序和不間斷地進(jìn)行。保證本工程工期按時(shí)按量完成。切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。流水作業(yè)。（13）保證物質(zhì)資源供應(yīng)措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃訂出材料的需用量計(jì)劃，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料，充分保證施工順利進(jìn)行。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。和維修，充分利用以滿足施工生產(chǎn)的需求。建立與施工進(jìn)度掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)工期分階段考核，不斷提高工人施工技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作技巧，提高工效，降低施工成本。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行資金獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性。5.2.4工程趕工措施（1）優(yōu)化施工組織方案，合理安排各工程，充分利用現(xiàn)有的人力，物力，設(shè)備，資源。并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn)，優(yōu)選合理的爆破參數(shù)；施工中，根據(jù)爆破效果，不斷修正完善以達(dá)到更好的效果。調(diào)整，保證開(kāi)挖的質(zhì)量滿足建筑物開(kāi)挖的要求。量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期提交監(jiān)理工程師審查?？准夹g(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的參數(shù)進(jìn)行施工，保證鉆孔精度。度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過(guò)程中，及時(shí)放出開(kāi)挖輪廓線并對(duì)坡面進(jìn)行復(fù)核檢查。數(shù)，確保施工邊坡平整度，減少超欠挖。意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持“以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)”的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān)實(shí)，保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。續(xù)作業(yè)。爆破時(shí)設(shè)置安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁人畜、機(jī)械設(shè)備入內(nèi)，做好邊坡坡面清理和支護(hù)，及時(shí)撬除危巖和不穩(wěn)定塊體。安全后方可開(kāi)放交通。制度并報(bào)批監(jiān)理工程師，按規(guī)定時(shí)間放炮，加強(qiáng)爆破警戒，保證施工的安全。取積極有效防范（護(hù)）措施，加強(qiáng)上下溝通、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，技術(shù)上采取嚴(yán)格松動(dòng)爆破，控制飛石，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有效防護(hù)，控制爆破規(guī)模，爆破方向，嚴(yán)格控制爆破方向?qū)ο虏渴┕さ挠绊?。另外我單位將服從貴局項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)上、下通訊聯(lián)系，通過(guò)爆破試驗(yàn)優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工安全警戒和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、指揮，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保下部施工安全。施工期間劃定施工范圍，在保證施工順利進(jìn)行的前提下，嚴(yán)格限制施工人員和施工機(jī)械的活動(dòng)范圍，盡可能縮小作業(yè)帶的寬度，施工結(jié)束后，及時(shí)清理現(xiàn)當(dāng)施工場(chǎng)地劃定出來(lái)后，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，修建施工便道、材料堆放場(chǎng)、工棚、廚房、洗澡房、廁所及化糞池、下水道等。然后對(duì)規(guī)劃的施工場(chǎng)地進(jìn)行圍欄隔離。圍的環(huán)境情況，減少夜間作業(yè)，避免燈光、噪聲及震動(dòng)等對(duì)周?chē)用窈退锏捏@擾。防止噪聲的措施為：④配置隔音設(shè)施。防止震動(dòng)的保護(hù)措施為：③適當(dāng)選擇機(jī)械的配置地點(diǎn)。堆積，施工結(jié)束后進(jìn)行妥善處理。防止其對(duì)重點(diǎn)地段的生態(tài)環(huán)境造成污染，特別是對(duì)河流水體及土壤的影響。防止水質(zhì)污染的保護(hù)措施為：修建固定的排放池存放施工中產(chǎn)生的廢水，不得直接排入河流中。廢水要重復(fù)利用，施工結(jié)束后再對(duì)其進(jìn)行處理，恢復(fù)原貌。機(jī)械破壞的地方都要及時(shí)修整、恢復(fù)原貌，自然的或人工的植被破壞要在施工結(jié)束后予以恢復(fù)。施工期間保持工地清潔，保持經(jīng)常灑水以控制揚(yáng)塵；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有凸不平，要及時(shí)平整，防止積水而使場(chǎng)地泥寧不堪。保習(xí)慣，施工中對(duì)生態(tài)環(huán)境的受損采取有效措施，讓其降至最低程度。定地點(diǎn)廢棄，不得防礙施工及環(huán)境保護(hù)。耕地，盡量不破壞原有植被，保護(hù)自然環(huán)境。河流、灌溉渠和水庫(kù)，污水經(jīng)處理池中凈化處理后再排放建立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，按省建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。章制度及施工總平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求。持證上崗。9.2.2場(chǎng)容場(chǎng)貌9.2.3環(huán)境控制影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動(dòng)。9.2.4辦公及生活設(shè)施面用磚鋪或做水泥砂漿地面。并定期進(jìn)行體檢。食物容器上有生熟食標(biāo)記，餐具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒。9.2.4綜合治理治安工作，得到他們支持。管理紀(jì)律。杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。十二、質(zhì)量與安全保證措施以每項(xiàng)工程的一流質(zhì)量，讓用戶滿意為質(zhì)量宗旨，實(shí)施以人為本的原則，激勵(lì)和發(fā)掘人的潛能；以質(zhì)量改進(jìn)為原則，不斷提高工程質(zhì)量，滿足用戶要求；量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程。（1）策劃本工程的質(zhì)量管理，針對(duì)本工程的施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題；（2）制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎(jiǎng)罰措施；（3）研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)。新工藝的使用；（4）研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。（1）項(xiàng)目經(jīng)理工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施，完善質(zhì)量管理機(jī)制；出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控；（2）項(xiàng)目副經(jīng)理標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)主要求；（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行；門(mén)的質(zhì)量管理工作；中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，工科技術(shù)難關(guān)；整理、匯編和移交工作；（1）按照我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、搜集、歸檔和保管工作。質(zhì)量記錄的內(nèi)容、格式的設(shè)計(jì)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）質(zhì)量記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范。（3）人力資源的控制上崗。（5）與此投標(biāo)書(shū)相關(guān)的國(guó)家法規(guī)；（6）總承包單位的相關(guān)指示和要求。1.3.2質(zhì)量保證體系的組成工程建設(shè)質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)下圖。（1）參與工程建設(shè)的所有職工，要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，特別是要加強(qiáng)各部門(mén)的各部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤其重要。（2）在整個(gè)工程建設(shè)中各部門(mén)和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，并且橫向開(kāi)展到其它部門(mén)；縱向分解到每個(gè)施工隊(duì)、班組和每個(gè)職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（3）實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門(mén)和各環(huán)內(nèi)連接起來(lái)。（4）建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)工程質(zhì)量信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。（5）整個(gè)工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、綜合管理各部門(mén)的管理活動(dòng)的同時(shí)，還要健全和完善專職的質(zhì)量檢查工作體系。群眾基礎(chǔ)上。1.3.4質(zhì)量保證體系的建立（1）建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)，作為推進(jìn)質(zhì)量管理的工作班子。分別將質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系兩個(gè)方面形成網(wǎng)絡(luò)，使之形成完整的質(zhì)量保證體系。步驟實(shí)行目標(biāo)管理。（4）建立工序管理的正常次序。完善工序檢測(cè)手段和考核手段，使生產(chǎn)過(guò)要素保持穩(wěn)定的狀態(tài)，防止不合格品流入下一道工序。理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展群眾性攻關(guān)活動(dòng)。行有效控制，確保提高質(zhì)量提供信息基礎(chǔ)。通過(guò)以往施工經(jīng)驗(yàn)，影響施工質(zhì)量主要有四個(gè)方面因素，第一是人員素質(zhì)問(wèn)題；第二是機(jī)械設(shè)備問(wèn)題；第三是材料質(zhì)量問(wèn)題；第四是施工管理問(wèn)題。針對(duì)以上四個(gè)方面，我們將在施工過(guò)程中，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量交驗(yàn)合格。1.4.2組織措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)起不斷加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，行動(dòng)，思想上筑起一道嚴(yán)格保證質(zhì)量的防線。（2）實(shí)行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際，制定可行的全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程。全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。配齊滿足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”。從原材料的驗(yàn)收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)交，實(shí)行全過(guò)程管理。把全面管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中。（3）實(shí)行施工全過(guò)程質(zhì)量控制堅(jiān)持預(yù)防為主，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，既做到事后檢驗(yàn)，更做到事先預(yù)防，不僅管好結(jié)果，而且管好因素，管好全過(guò)程。工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理。對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，對(duì)主要分項(xiàng)工程均先做樣板工程，再進(jìn)行推廣。嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，及時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢，保證工程的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過(guò)程中受到控制。（4）強(qiáng)化質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保有效運(yùn)行。加強(qiáng)質(zhì)檢的建設(shè)。（5）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗(yàn)、明，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。（6）正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系合理的施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在建設(shè)單位要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。（7）建立以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系。以行動(dòng)上重點(diǎn)控制好開(kāi)挖、爆破質(zhì)量，并以此當(dāng)作生產(chǎn)管理控制中心。1.4.3制度措施我們將貫徹和落實(shí)招標(biāo)文件和施工規(guī)范要求，在進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理辦法、施工日志等規(guī)則基礎(chǔ)上，還要健全“技術(shù)交底”制度、“工程報(bào)驗(yàn)”制度、“質(zhì)安值班”制度、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”制度和“質(zhì)量保證資料管理”制度。（1）健全“技術(shù)交底”制度部向各部位施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底；各工種的技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織進(jìn)行。底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項(xiàng)（如使用材料、機(jī)具要求、應(yīng)急處承接人進(jìn)行技術(shù)交底，并采用書(shū)面加口頭方式，但必須在交底卡上反映了技術(shù)交底后雙方必須簽字確認(rèn)，雙方各執(zhí)一份，另外分別送上工程技術(shù)部、質(zhì)量安（2）健全“質(zhì)安值班”制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)，在施工期間將實(shí)行質(zhì)安值班制度，每一施，有權(quán)利、有義務(wù)將施工人員違反操作規(guī)程情況向施工負(fù)責(zé)人和主管人員反映，要求處理直至明令停止作業(yè)。值班人員必須將當(dāng)班時(shí)發(fā)生情況作如實(shí)記錄，以備后查。行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，對(duì)不能滿足施工質(zhì)量的，將免去施工責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)，重新進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求的，停止任用。②月考核、季度檢查評(píng)比制度核；每季度末進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)好的方面進(jìn)行通報(bào)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及處罰。1.4.4技術(shù)措施（1）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。按此計(jì)劃對(duì)工程施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》中，設(shè)有檢驗(yàn)點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。質(zhì)量記錄表格使用《質(zhì)量記錄清單》中的表格、驗(yàn)收單等。按上報(bào)批準(zhǔn)的表格填寫(xiě)。根據(jù)本工程的施工圖，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點(diǎn)，結(jié)操作者的熟練程度等要求，制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主要內(nèi)容包括：工程概況，施工進(jìn)度，施工方案，技術(shù)控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查方法，驗(yàn)收依據(jù)，質(zhì)量措施，安全措施，環(huán)保措施等。（4）關(guān)鍵施工過(guò)程對(duì)關(guān)鍵工程的控制重點(diǎn)是：除建立詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外，設(shè)立監(jiān)控措施；對(duì)整個(gè)工程施工按計(jì)劃，實(shí)施，驗(yàn)證，對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。（5）人員培訓(xùn)對(duì)參與關(guān)鍵工程與特殊過(guò)程施工的人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。1.4.5落實(shí)協(xié)調(diào)措施人員、安全管理人員、材料管理人員等每天會(huì)面協(xié)商的制度，及時(shí)解決施工平衡調(diào)度等方面存在的問(wèn)題。（2）保持“四通”協(xié)調(diào)配合：進(jìn)。1.4.6落實(shí)好質(zhì)量保證的相關(guān)措施（1）層層落實(shí)內(nèi)部承包，確保完成各班當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃。（2）優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，把壓力、動(dòng)力、活力組成合力。（3）組織指揮過(guò)好“三關(guān)”：運(yùn)輸關(guān)，供需搭接關(guān)，檢查驗(yàn)收關(guān)。強(qiáng)化質(zhì)量教育，結(jié)合工程實(shí)際編制各工序工藝規(guī)劃，操作細(xì)則，安全手冊(cè)，工程師在施工時(shí)，全力做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備以及規(guī)范，細(xì)則；在施工中的貫徹，執(zhí)行，監(jiān)督，檢查，做好施工后的驗(yàn)收，總結(jié)和提高，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙會(huì)審制，編制施工組織設(shè)計(jì)制，技術(shù)交底制，開(kāi)、停、復(fù)工報(bào)告制，測(cè)量復(fù)核制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化，系統(tǒng)化。嚴(yán)格管理程序和內(nèi)部建立制度，對(duì)隱蔽工程和每道工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病做好預(yù)防、控制。層層落實(shí)崗位責(zé)任制，從而提高職工質(zhì)量。（1）測(cè)量控制點(diǎn)設(shè)在安全可靠的地方，并做好保護(hù)，防止機(jī)械破壞，建立（2）每個(gè)開(kāi)挖循環(huán)，均由測(cè)量放樣定出孔位，保證開(kāi)孔位置準(zhǔn)確。（3）在每個(gè)開(kāi)挖區(qū)鉆孔爆破前，由技術(shù)部門(mén)提出開(kāi)挖爆破設(shè)計(jì)，在鉆爆過(guò)程中由專職工程師負(fù)責(zé)控制。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的爆破設(shè)計(jì)布孔，裝藥，連網(wǎng)，起爆。（4）開(kāi)工前，對(duì)參與開(kāi)挖施工的各主要工種，進(jìn)行上崗培訓(xùn)，尤其是鉆工和炮工。（5）開(kāi)挖鉆孔定人，定區(qū)域。并設(shè)專人檢查鉆孔質(zhì)量，做好施工紀(jì)錄，保證開(kāi)挖輪廓線的開(kāi)挖質(zhì)量，最大限度的減少超挖。（6）所有基面留一層保護(hù)層用手風(fēng)鉆孔爆破開(kāi)挖。（7）爆破時(shí)采取控制爆破，防止已完工建筑物受到爆破震動(dòng)破壞。（8）施工過(guò)程中，由技術(shù)部門(mén)組織爆破試驗(yàn)和振動(dòng)測(cè)試，用質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)儀檢測(cè)爆破對(duì)已完成建筑物震動(dòng)情況，根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況，不斷優(yōu)化爆破參數(shù)。（9）開(kāi)挖施工前，由工程技術(shù)部編制詳細(xì)的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，層層組織技術(shù)交底和質(zhì)量交底，使全體施工人員尤其是關(guān)鍵崗位上的施工人員，質(zhì)量情況，提出下一步質(zhì)量要求和改進(jìn)意見(jiàn)。定期進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)，針對(duì)每個(gè)階段施工所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制訂糾正和預(yù)防措施，提高全員質(zhì)量意識(shí)。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，做到“四無(wú)、一消滅、二控制、三確?！保瑒?chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，配合總包方開(kāi)展安全活動(dòng)。（1）各級(jí)行政一把手是本單位的第一安全責(zé)任人，親自抓安全。建立嚴(yán)密的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持檢查抓效益必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織、制度上保證安全生產(chǎn)。主的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的專職安全監(jiān)察人員，設(shè)立治安防火保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安防火保衛(wèi)人員，在安全體工作。施工班組設(shè)兼職安全環(huán)保員，負(fù)責(zé)各組安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)所制定的安全制度和措施的具體執(zhí)行，并將執(zhí)行結(jié)果各上一級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)。形成上下統(tǒng)一，協(xié)調(diào)一致的安全管理體系。建立健全安全保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好人有責(zé)”。按“安全第一，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，保證施工的安全。（2）安全保障人員配備經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全檢查工程師組成安全生產(chǎn)管理小組，安全檢查工程師是安全檢查的主要執(zhí)行者。（3）主動(dòng)接受甲方檢查、監(jiān)督的承諾為了確保工程安全順利完成，我單位承諾主動(dòng)接受甲方對(duì)安全的檢查、監(jiān)督。嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容：嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及安全規(guī)則進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照技規(guī)、行規(guī)及有關(guān)行車(chē)設(shè)備施工管理辦法施工。（4）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為；對(duì)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)促進(jìn)安全、質(zhì)量、要廣泛宣傳開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動(dòng)廣大干部、職工主動(dòng)參與的積極性，做到人人關(guān)心安全，處處講安全，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)格局。承諾，其具體考核內(nèi)容和方法如下：（2）在生產(chǎn)過(guò)程中杜絕發(fā)生人為責(zé)任死亡，重傷事故，輕傷事故頻率控制在核定指標(biāo)之內(nèi)。（3）杜絕發(fā)生人為責(zé)任的道路交通事故和機(jī)械設(shè)備的事故。（4）杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故。采取臨時(shí)防護(hù)措施保證不因此發(fā)生事故，待具備整改條件是及時(shí)整改。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度所遵循的原則是“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰，制訂的制度應(yīng)合理，合法。在獎(jiǎng)懲是要分級(jí)管理，實(shí)行一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任和遵守安全操守規(guī)程，規(guī)章制度，避免生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生事故的有功集體和個(gè)人，其獎(jiǎng)勵(lì)可分為表?yè)P(yáng)，一次性發(fā)放獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)和表?yè)P(yáng)，記功，發(fā)獎(jiǎng)金，增加工資，對(duì)于忽視安全生產(chǎn)不認(rèn)真履行安全工作職章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的集體，個(gè)人都將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包括警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開(kāi)除，下崗，解除勞動(dòng)合同，對(duì)發(fā)生事故單位及個(gè)人，當(dāng)年取消評(píng)選先進(jìn)資格，通過(guò)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度來(lái)不斷加強(qiáng)安全監(jiān)察的約束力，從根本上體現(xiàn)出安全工作一票否決權(quán)。（1）安全思想意識(shí)教育，就是通過(guò)說(shuō)教訓(xùn)練清除人們頭腦中那些不正確判斷思想，而灌輸新的正確思想，愿望和安全行為，樹(shù)立人們的安全意識(shí)、方針和政策。對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育，并結(jié)合本單位的具體情況，通過(guò)各種教育方式使全體職工掌握，了解各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度的內(nèi)涵，并得以貫徹落實(shí)、執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證。（2）勞動(dòng)紀(jì)律教育，主要是使全體職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)安全的重要性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，不僅是提高單位管理水平，合理組織勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的重要條件，也是減收或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實(shí)踐證明，重視紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)就有保證，反之安全生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)。（3）安全知識(shí)教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，一般安全常識(shí)，專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的教育，要掌握安全知識(shí)，就必須同時(shí)掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，了解單位的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程，作業(yè)辦法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)辦法相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備的構(gòu)造、規(guī)格性能、操作技能和使用用品的正確使用方法，傷亡事故報(bào)告方法等。作技術(shù)規(guī)程。（5）安全技能教育，主要對(duì)職工進(jìn)行安全操作技能，安全防護(hù)技能，安全避險(xiǎn)技能，安全救護(hù)技能，安全應(yīng)急技能技術(shù)知識(shí)的教育，這種教育以班組為基礎(chǔ)，以來(lái)有優(yōu)秀技能經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐這座監(jiān)督的保證。為了適應(yīng)工程建設(shè)安全管理工作的需要，我們采取的三級(jí)安全教育。崗位教育方法：一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。不穩(wěn)定而產(chǎn)生不安全行為，針對(duì)休假的類(lèi)別進(jìn)行復(fù)工教育，教育時(shí)結(jié)合復(fù)工者的具體情況可進(jìn)行重溫本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備性能等做到有的放矢。新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新設(shè)備日益得到廣泛利用。由于“五新”作業(yè)未知因素多，人們對(duì)“五新”的危險(xiǎn)因素了解得少，缺乏操作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生事故，因此必須對(duì)操作者和有關(guān)人員加強(qiáng)安全教育和管理。一般可采取下列第二，通過(guò)對(duì)“五新”工藝在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生各種不利因素加以評(píng)估，在充分研究試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定切合實(shí)際的安全管理制度，安全操作教程，再對(duì)操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)教育和訓(xùn)練。經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，才允許使用或操作。（1）安全檢查的內(nèi)容針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各個(gè)職能部門(mén)是否執(zhí)行各項(xiàng)制度，是否否有違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。制度；違章、違紀(jì)及安全獎(jiǎng)懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個(gè)人防否有針對(duì)性；是否認(rèn)真執(zhí)行了安全技術(shù)交底，是否有隱瞞事故行為；對(duì)生產(chǎn)過(guò)和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)宣傳標(biāo)志、警示牌是否按規(guī)定張掛到有效、醒目區(qū)域等。查開(kāi)挖火工材料管理；查生產(chǎn)常用機(jī)電設(shè)備和各種工器具；查各種保險(xiǎn)裝置；查所用各種起重設(shè)施的制動(dòng)裝置、信號(hào)和通訊設(shè)施的可靠靈敏度；查個(gè)人安全位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（2）安全檢查形式負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和專業(yè)人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位進(jìn)行檢查，檢查要“三定”“四不推”的原則逐項(xiàng)整改。檢查的內(nèi)容根據(jù)本施工隊(duì)的生產(chǎn)內(nèi)容作業(yè)性質(zhì)具體情況而定。當(dāng)天施工任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，分析，那些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計(jì)到，采取相應(yīng)的防護(hù)措施來(lái)避免可能發(fā)生的事賽一切不安全的漏洞，保證生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。下班前班組必須在進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，查處不安全因素能現(xiàn)場(chǎng)處理的不準(zhǔn)推給下一班，檢查核實(shí)（3）專業(yè)安全檢查，季節(jié)安全檢查和階段安全檢查。然后進(jìn)行技術(shù)交底，保證作業(yè)過(guò)程中人身和設(shè)備安全。坡、防墜石等的檢查。夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等檢查，冬季節(jié)以防火、防化為重點(diǎn)來(lái)檢查。施工打下良好的安全基礎(chǔ)，堵塞漏洞，防止遺留不安全因素。（4）安全生產(chǎn)檢查的方法成立安全生產(chǎn)檢查小組，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有明確目的，有檢查計(jì)劃，有具體要求，有整改措施和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查要有重點(diǎn)。抓住施工難度大，危險(xiǎn)性大的的風(fēng)水管線使用與完好情況，安全支護(hù)辦法等，因?yàn)檫@些部位都是危害職工健康和機(jī)電設(shè)備的重要因素。檢查和整改隱患結(jié)合起來(lái)檢查是手段，整改隱條有著落，件件有交代。達(dá)不到檢查整改要求絕不放過(guò)。檢查要與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。對(duì)于安全管理工作做的好的單位，班組及個(gè)人要予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的較差的單位、班組及個(gè)人要給予批評(píng)，對(duì)于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險(xiǎn)的要給予嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰。樹(shù)立好的典型激勵(lì)落后共同提高。安全工作納入重要會(huì)議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與調(diào)查處理，新的設(shè)備投入使用，要求嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。（1）爆破器材運(yùn)輸及爆破施工安全保證措施制定爆炸物品安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立崗位安全責(zé)任制，教育職工群眾嚴(yán)格遵守，并根據(jù)需要設(shè)置安全管理部門(mén)或安全員。爆破材料庫(kù)必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠要求，必須有良好的通風(fēng)和防爆照明設(shè)備。由庫(kù)房往工地或由工地回庫(kù)房徒步運(yùn)送爆破材料，炸藥和雷管必須分開(kāi)運(yùn)（2）防火與防水安全措施清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的貯存。施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)做好周?chē)阑鸸ぷ鳎訌?qiáng)平時(shí)警戒巡邏。對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周?chē)?，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故?；馂?zāi)。料被盜及其它事故的發(fā)生。話，確保聯(lián)絡(luò)暢通。（3）臨時(shí)用電力及照明安全保證措施加強(qiáng)場(chǎng)地內(nèi)外的電力設(shè)施管理和規(guī)劃，在臨時(shí)工程施工中，與當(dāng)?shù)仉娏Α㈦娪嵅块T(mén)取得聯(lián)系，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置、走向，積極做好電纜和光纜的保護(hù)工作，確保電力、電訊設(shè)施的安全。在臨時(shí)用電工程施工前，編制施工用電組織設(shè)計(jì)，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的貯存。施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)做好周?chē)阑鸸ぷ?，加?qiáng)平時(shí)警戒巡邏。對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周?chē)?，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故?；馂?zāi)。料被盜及其它事故的發(fā)生。話，確保聯(lián)絡(luò)暢通。做好防洪工作，隨時(shí)掌握雨情水情，按防汛要求，備足防汛物資和器材，汛能力、引起雨水沖刷路基、既有排水設(shè)施的淤塞，注意疏通河道溝渠，確保命令全力投入搶險(xiǎn)。（5