衛(wèi)生間施工組織設計

衛(wèi)生間施工組織設計第一章、編制說明及依據(jù)根據(jù)建設單位提供的施工圖、招標文件、發(fā)標會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國家規(guī)范標準和長治市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結合我公司多年來的施工經驗，針對本工程項目的施工重點和難點，本著保證質量；保證工期的最終要求，經我公司多次研究討論和比較。最終提針對“招標范圍以內的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍外的施工管理配合管理計劃；為建設單位提供全方位、高品質的服務計劃”等方《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2011《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2011《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《建筑照明設計標準》GB50034-2013第二章、工程概況工程招標內容及范圍：本次招標范圍內沁源縣教育科技局廁所改造項我公司承諾就沁源縣教育科技局廁所改造項目工程施工，工程竣工驗第三章、施工總平面布置及說明第四章、施工準備立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、4、建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯報建設單位及監(jiān)訂貨要與廠家簽訂經濟技術合同，按照質量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。進場時必須進行嚴格的進廠檢驗，需全部五、機械設備準備（詳見附表一）第五章、施工部署為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成沁源縣教育科技局廁所改造工程項目部，項目經理由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，指定嚴格的崗位4、協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常4、制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的5、督促各種材料及時進場，并做好檢驗、試驗和成品保6、在施工技術、工程質量等方面負主要責負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材4、定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調，合理安排加班以3、在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚我公司由資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體接手監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題監(jiān)控，確保產品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)理工程師提交相應資料，按對規(guī)定使用的前需進行物理化學試驗檢測的材是監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)于監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護號建立的場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及點器具等的檢同胞工程進展狀況及需要解決的問題，是有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助建設單位協(xié)調與社會各業(yè)務部門本工程的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用現(xiàn)場臨時用水水源由建設單位提供的現(xiàn)場樓層品面的衛(wèi)生間自來水管主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結果并結合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫漏電保護開關。照明采(2)總配電箱外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連在施工現(xiàn)場設置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大為確保沁源縣教育科技局廁所改造工程施工質量，工程施工若遇雨季安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶3、臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝4、夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質完第六章各項保證措施并在此基礎對本施工組織設計進行深化和優(yōu)化，對本工程中可能出現(xiàn)的質量通病及施工中的重點進行預分析，并制訂有針對性的預防措施，每道工2、嚴格執(zhí)行技術交底和作業(yè)指導書制度，確保時做好標識。取樣時請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表在現(xiàn)場監(jiān)督見證，確保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。鋼材、水泥、防水材料等重要材料必須兩證齊全(合格證、檢驗報告)。不合格品應堅決予以退貨或調度，對各班組施工質量層層把關；施工過程中，工序交接實行交驗簽收制度，上道工序不合格，質檢員不得簽收進入下道工序。對不合格工序應堅合格分項一律進行整修、整改直至返工處理達到合格要求為止；工程技術負責人對重大質量事故有一票否決的權力，有權責令停工、返修或返工，并及時組織相關部門分析研究事故原因和提出整改方案，以確保工程順利充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質量的意見，當有異議時，應先執(zhí)器材檢驗入庫檢查確認退庫檢查自檢、互檢質量保證文件確認專業(yè)檢驗工序檢驗工程檢驗巡回檢查施工隊之間工序交接隱蔽工程檢查竣工驗收檢驗工程交工試運檢查器材檢驗入庫檢查確認退庫檢查自檢、互檢質量保證文件確認專業(yè)檢驗工序檢驗工程檢驗巡回檢查施工隊之間工序交接隱蔽工程檢查竣工驗收檢驗工程交工試運檢查業(yè)主檢查發(fā)放檢查專業(yè)測試施工檢查記工序停檢點檢查資格監(jiān)督檢操作規(guī)程檢施工程序檢工序交接證書隱蔽工程檢查記錄確整體性能試驗全部質量保證文件審查確認 全面檢查操作人員質檢員施工人員操作人員操作人員質檢員施工人員操作人員上道工序對工序控制合格技術交底部控制點全數(shù)檢查施工員安全員安全交底 指導作業(yè)工序完成技術交底部控制點全數(shù)檢查施工員安全員安全交底整工改完改完成序交接記督促整改匯總分析確定頻次統(tǒng)計員下道工序填寫整改通知書錄匯總分析確定頻次統(tǒng)計員下道工序施工員施工員求；所有的高低壓線及設備均應禁止使用破損或絕緣性能差的電線；電器易爆物品；電焊工作業(yè)時，必須清理作業(yè)場地周邊的易燃物品，消防工具技術負責人班組兼職安全員技術負責人班組兼職安全員項目經理生產副經理專職安全員班組兼職安全員各作業(yè)隊做好施工配合與前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人專項落成立以項目經理為首的文明施工領導小組，對全體施工人員進行文明施工現(xiàn)場實行分片包干責任區(qū)制度，規(guī)定職責范圍，班組長分別是操作責任區(qū)的負責人。項目部按照《文明施工中間檢查記錄表》自查評分，并在每月的生產會上總結評比。堅持日常清掃和定期現(xiàn)場設置負責管理現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作人員。禁止無關人員進入施工現(xiàn)場；加強內部治安管理，維護良好的工作和勞動紀律，禁止打架斗毆等行嚴格將施工活動限制在業(yè)主指定的范圍內，現(xiàn)場實行封閉管理，以保一般情況下的施工，均安排在醫(yī)院停診的時間進行，對施工噪音要有效控制，噪音大的工序應盡量安排在停診進行，對施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應嚴格按醫(yī)院規(guī)定事先辦好各種手建立健全成品保護制度，指定專人負責并每天檢查，同時訂立獎罰條高檔裝修材料、衛(wèi)生潔具、管線配件等成品或半成品，在裝卸及運輸已完成施工的樓地面工程、墻柱飾面板、玻璃窗和其它裝飾面，在其它工序前應采取妥善措施加以保護，易損壞的部位還要在其表面加上覆蓋貫穿樓面、墻面的管道、孔洞，均必須事先預留或預埋，嚴禁隨意打管道安裝完成后，應將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入造成管道堵對所有分部分項工程中已完工的成品，均應予以妥善保護，由專人巡工程竣工但尚未交付使用期間，應將出入口臨時封閉，且安排保衛(wèi)人各施工隊必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理責任制，所定措施應符合工地實際情況，并確定專職質量各施工隊必須服從項目部的整體管理與協(xié)調，遵守工地管理制度，相各施工隊依據(jù)工程總體進度計劃，結合自己承擔的工程項目的特點，制訂各自的施工月進度和周進度計劃，計劃中應有可靠的保證措施，經項各施工隊伍應制訂所承擔項目工程的質量目標和措施，做到誰施工誰嚴格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，樣板經認可后方可進行大面積施各施工隊應接受項目部的安全生產培訓和安全生產檢查，對查出的安全隱患應及時進行整改。凡違反安全生產操作規(guī)程的，應給予嚴厲的處罰根據(jù)該工程有腳手架上的高空施工、電焊施工作業(yè)多、施工機具設備施工單位多等特點，我們針對可能出現(xiàn)的停電停水、安全、消防、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件做出如下應急處理措施：日常高處墜落：人員從高處墜落摔傷后，除了對傷員明顯外傷和肢體骨折部位要醫(yī)治外，還要注意是否有內傷；人員傷頭部時要特別重視，尤其是傷后腦和頭兩側時，要及時送到能處理腦外傷的重大機械設備事故：現(xiàn)場發(fā)生重大機械設備事故時，項目經理首先要判斷是否傷及施工人員，是否有事態(tài)擴大的可能性。如有擴大的可能，應立即通知有關部門，組織力量進行保護，控制事態(tài)火災火險：當現(xiàn)場發(fā)生火災火險時，一方面立即判斷火災類型與險情根據(jù)火災類型采取相應的滅火方式滅火，以排除險情在搶救傷員，排除險情時，還必須注意保護現(xiàn)場，為了救人排險可以嚴格執(zhí)行國家有關工程技術檔案管理的規(guī)定，加強工程技術資料的管理，公司和項目部均應指派專人負責資料的收集、積累、整理，并按檔案認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，各項工程技術資料（準許施工的各項法定手續(xù)、圖紙會審及設計變更記錄、材質證明及復檢報告、預檢及隱蔽驗收記錄、分項和分部及單位工程驗收記錄、竣工圖等）均必須與施工進度同步予以收集和整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類且填寫清晰、字跡端正、項目齊全、記錄完整、準確真實。公司工程質量部定期對項目部進行檢查，并不定期地予以抽查，對檢查出的問題要求限進行結構中期檢查、竣工驗收時，項目部要提前二天將工程技術資料嚴格實行獎罰制度，對工程技術資料收集整理及時、記錄準確真實、清晰齊全完整，并符合歸檔要求的單位和個人，予以適當獎勵；對收集整理不及時、記錄不準確真實、有涂改或損壞或丟失、不符合歸檔要求等的單位和個人予以處罰，情節(jié)嚴重構成犯罪的各施工隊之間應顧全大局，樹立文明施工的形第七章、施工技術方案1、砂漿的準備：水泥進場使用前，應分批對其強度、安定性進行復驗。檢驗批應以同一生產廠家、同一編號為一批。嚴格按設計及施工圖紙的要求，做好砂漿配合比的設計，做好配制砂漿所用材料的準備，做好砂2、磚的準備：本工程磚墻用粘土磚。磚的品種、強度等級必須符合設計的要求，規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻；磚必須有出廠證明，分批取樣送試驗室檢驗其容重、強度合格后方能使用。在裝卸期間，要小心搬運磚，恰當?shù)囟逊旁谇鍧?、平坦的場地上，并恰當?shù)募右员Ｗo，要把斷磚澆水濕潤；含水率宜為10-15％。施工中可將磚砍斷，看其斷面四周的吸3、施工機具的準備：砌筑前，必須按施工組織設計的要求組織垂直和水平運輸機械。做好砂漿攪拌機械的進場、安裝、調試等工作。同時，砂漿或細石砼找平，使各段墻體底部標高符合設計要求。找平時使上下兩行磚墻水平灰縫厚度控制。圍墻每5m立一次皮數(shù)桿進行水平灰縫厚度控直，砂漿飽滿，并按設計要求設置構造柱及墻拉筋。轉角處和交接處應同構造柱予埋鋼筋與砌體拉結，沿高500mm配置2Φ6拉筋，先砌墻后工窗提供洞口尺寸。根據(jù)設計要求，對砌筑材料的強度、容量進行取樣檢軸線位移10mm、垂直度5mm、表面平整度8mm、門窗洞口高外墻上下窗口位移20mm。施工，外墻和頂棚的抹灰層與基層之間及各抹灰紗布，寬度為400mm(內外均設)，腰線、窗臺等上部應做＞3％的排水坡，l、材料要求：吊頂?shù)母鞣N材料必須經建設單位、設計單位和監(jiān)理方看樣，確認材質符合要求，方能定貨，各種材料、配件運至現(xiàn)場后需檢驗2、施工要點：在結構的基層上，按設計要求彈線，確定龍骨及吊點的位置，彈出吊頂標高控制線。膨脹螺栓吊桿連接固定，或預埋鐵件焊接連接固定并進行防腐處理。龍骨的安裝要求應按面板尺寸確定，龍骨的分格應盡量保證龍骨分格均勻。吊頂要根據(jù)基準線調平該吊頂分片。吊頂上設備：如燈盤和燈槽等，與吊頂面的關系要處理得當，總要求是不破壞吊后，方可在其上進行其它工序作業(yè)，并應鋪2、衛(wèi)生間防水工程所采用的防水材料應有產品合格證書和性能檢測報告，材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產3、衛(wèi)生間防水工程施工前，應建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員的“三檢”制度，并有完整的檢查記錄。每道工序完成，應經監(jiān)理單位(或建設單位)檢查驗收，合格后方可進第八章、工程重點、難點施工技術措施又相對獨立，人、材、機可在現(xiàn)場臨時調配。實施平面分段、立體分層、同步流水的方法，由于該工程專業(yè)工種較多，因此在平行交叉作業(yè)中資源的分配及各專業(yè)的配合與協(xié)調尤為重要，為確保工程目標的實現(xiàn)，特制定1、該工程同時組織施工，自成體系平行流水施工，以平衡勞動力，2、在結構施工期間進行平行流水施工時，應注意土建與安裝各專業(yè)4、認真協(xié)調各作業(yè)班組，各工序的關系，減少修改量及重復用工，配合，還存在各專業(yè)之間的配合，特別是各專業(yè)與土建專業(yè)的配合不容忽1、施工工長施工前對圖紙存在的問題，尤其是各專業(yè)管道、設備等的安裝相互沖突矛盾的地方，應及早發(fā)現(xiàn)，與設計共同研究解決，使問題2、以上各專業(yè)應本著小管道讓大管道，有壓管道讓無壓管道的原則第九章、成品保護措施1、瓷磚地面施工完成后，必須待找平層、粘結層養(yǎng)護達到一定強度后，方可在其上進行其它工序作業(yè)，并應鋪2、剛施工完成后的瓷磚地面，室內宜適當通風，一直保持到裝修工4、手推車運料應注意保護門框和已完面層，小車腳應用膠皮或布包5、面層發(fā)現(xiàn)個別松動，應及時修補，以防6、瓷磚地面施工完成后，在上鋪裝塑料彩條布，禁止在瓷磚地面上1、在管道敷設或配合預埋過程中，及時將敞口用管帽或木塞進行封2、管路敷設完后應立即進行保護，土建施工時，應注意不要將管子3、現(xiàn)澆混凝土樓板上配管時注意不要踩壞鋼筋，配合土建澆灌混凝1、敷設管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整。修補鐵件油漆2、施工用高凳時，不得碰撞墻、角、門、窗；更不得靠墻面立放高3、吊頂內燈盒配管時，不要碰壞龍骨。刷防銹漆時不應污染墻面、4、燈具進入現(xiàn)場后應碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應輕5、電氣照明器具安裝完后，不可再噴漿，必須噴漿時，應將電氣設1、預制加工好的管段，應加臨時管堵或用水泥袋紙將管口包好，以2、預制加工好的干、立、支管，要分項按編號排放整齊，用木方墊3、安裝好的管道不得用做支撐，不得踏壓，其支托卡架不得作為其4、若預留孔洞的位置不準，或因某種原因需要重新開洞或擴孔時，對鋼筋混凝土樓板不應損傷主筋，不允許隨意切割，應與土建施工人員商5、如需動用電焊、氣焊時，對已完成裝飾房間的墻面、地面，應用7、閥門的手輪在安裝時應一一卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。水表為防8、通水試驗前應檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關好，然后按層分段分戶分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位的設備部件要有保護措施，防止碰動跑水，損壞裝修第十章、質量承諾及保證措施根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—200l的規(guī)定特制定質1、檢驗批中，主控項目質量抽樣檢驗合格；抽樣檢驗中實測合格率5、施工技術資料齊全，印章、文字、復印件、照1、根據(jù)本工程的規(guī)模、工期、質量及承包方式組建強有力的項目經理部，挑選技術業(yè)務精通的工程技術管理人員參加本工程的施工管理，實書，對施工過程中的質量控制點，制定專項控制方案，指導工程施工，確各工序工作須事先做好交底工作，實行過程檢查、完工驗收制度，同時嚴4、資料管理上，自開工之日起，派專職資料員，自始至終按照工程的檔案資料規(guī)定要求，整理好各種資料，達到及時、齊全、正確、規(guī)范化5、施工過程中熟練掌握各種法律、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、標準，準確貫徹設計意圖和要求，嚴格按圖施工，嚴格質量驗收程序，做好三檢6、主動做好業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計及施工各相關單位的配合協(xié)調工作，同時認真做好土建、安裝、裝修等各專業(yè)施工單位之間的配合協(xié)調確保建設工程質量的關鍵，是施工時必須絕對遵守的強制性技術規(guī)定，為此我公司組織了相關技術人員進行重點培訓，并取得了培訓合格證，針對本工程的重要性和結構特點，按《強制性條文》的基本質量要求制定以下建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)的實施項目經理部所有管理人員均進一步加強學習《強制性條文》中相關的質量要求，做到每個管理人員都掌握并按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)質量管理崗位責任制是規(guī)定施工項目相關質量管理人員在質量管理工作中的任務、責任和權利，通過建立質量責任制，把質量工作落實到各個工作崗位，使質量管理工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有考核，形成一個嚴密的質量管理工作系統(tǒng)，根據(jù)本工程職務質量管理崗位職責項目經理2、完善項目質量管理組織機構，對項目部的質量管理工作進5、不斷改善和加強項目質量管理，使工程質量在施工過程中始終處于項目工程師4、定期召開技術研討會，經常深入施工現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的技項目主工長決施工中出現(xiàn)的問題，掌握施工進度，確保安全生產，使工程質量在施工過程5、檢查各工種的施工質量，使其符合圖紙及規(guī)范要求，并滿足項目專業(yè)工長2、按照網(wǎng)絡進度計劃，合理安排工序，使工程質量在施工過5、填寫隱驗、預檢記錄，會同技術員、質檢員辦理隱項目質量員5、掌握施工進度、確保工程質量，使其在施工過程中處于項目材料員內業(yè)技術員2、掌握施工進度，依照圖紙做好加工訂貨計劃，提出各4、組織做好水平儀、經緯儀、鋼卷尺、磅秤及各種計量器具的標試驗員機務員3、參加機械設備的安裝調試工作，檢查督促操作人員持4、認真填報機械設備運轉月、季度報表，并組織設備的報職責進行核，檢查其管理工作是否合理；施工過程中監(jiān)督是否得當；每道工序檢查是否合格；每月的質量管理工作是否完成；是否出現(xiàn)輕微、一般給予物質上和精神上的獎勵，對違反責任制的規(guī)定或造成事故者給予適當對工程質量進行驗收是施工過程中關鍵的一環(huán)。依照有關的質量標標準、規(guī)范的要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格要及時進行返修、返工，工序施工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上道工序班組應認真及要求，由雙方填寫交接檢記錄、經專業(yè)工長簽字認可后，方可進行下道工2、對物資供應商進行考察評審，建立合格供應商名冊，保存主要材4、項目試驗員對進場物資見證取樣送公司中心試驗室試驗5、所采購的物資必須經檢驗合格后方可入庫及使用，并填1、嚴重不合格物資——不能滿足規(guī)定要求，用于主體結構的A類物資，不能更換的B類物資。2、一般不合格物資——指影響工程質量，可以更換的B類和C類物錄”一式五份，送顧客、監(jiān)理、材料股及項目材料員各一份；屬嚴重不合1、工程處材料股接到不合格信息后，會同工程處技術股、質安股確定不合格物資類別。由主任工程師主持對一般不合格物資進行評審，提出2、公司生產管理部接到嚴重不合格信息后，立即報告主管領導及總3、(若有)顧客提供的不合格材料，由材料股會同顧客、監(jiān)理進行評審，提出處置建議，由材料股填寫“不合格品評審處置記錄”一式五份，顧客、監(jiān)理、材料股、項目部各存一份，屬嚴重不合格報公司生產管理部4、對提供不合格材料的供應商，按公司《物資采購管理規(guī)定》進行第十一章、安全文明施工措施遵守《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國安嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和四個規(guī)范。四個規(guī)范是：《龍門架及物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ88-92。實行標準化規(guī)范化的管理，完善項目安全責任管理體系。項目經理是施工現(xiàn)場安全生產第一責任人，要堅持安全責任制、安全技術措施制、安全獎罰制、安全教育制和安對安全重要部位和特殊環(huán)節(jié)要有專項防范措施，編制臨時施工用電、模板工程、腳手架工程、物料提升機專項施工方案；制定各專業(yè)工種安全技術操作規(guī)定。對進入工地的作業(yè)人員進行安全生產教育，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全教育和培訓合格的作業(yè)人員不得上崗全人員現(xiàn)場自檢制度，重點檢查安全防護和遵章守紀情況，消除不安全因素。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告項目經理，檢查及處理情況均記錄在案。對參與項目安裝的單位，項目經理部應當簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取法律、法令、政策，遵守勞動紀律，執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程，遵守公司的各項規(guī)章制度、愛護公共財物、學習掌握本職工作所需要的專業(yè)知識和直接經濟損失1萬元以上不滿3萬元，給予記大過處分；直接經濟損失3章操作，造成死亡事故的，對直接責任者給予記大過或開除處分。在給予事業(yè)單位的職工、由于不服從管理、違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)、因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其它嚴重后果的，處三年以下有期徒1、每月一日召開一次全員參加的安全、文明、生產、消防、保衛(wèi)工作大會，總結上月份安全文明施工情況，布置本月安全文明施工重點、難2、每周五組織一次安全、文明、保衛(wèi)、消防3、每周一由工長組織召開各作業(yè)組安全文明工作會議，布置本周安5、制定安全值班制度，填寫安全日記，分發(fā)安全6、專職安全員、消防、保衛(wèi)人員必須堅持每天巡視現(xiàn)場施工情況，作認真負責，身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；具有本工種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術知識及實踐經驗；必須經48~51mm，壁厚3～3.5mm，長度以4～6.5m和2.1～2.3m為宜，有嚴重銹護欄關：腳手架外側、斜道兩側、卸料平臺周邊要設1m高的防護欄自下而上連續(xù)設置到頂。每高4m，水平距離7m，腳手架必須同建筑物連結驗收合格，方準使用，并辦理驗收記錄，在外l、施工前，項目經理部須根據(jù)現(xiàn)場實際情況和合同要求，進行配電設施、外電防護、防雷設施的布置，并按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》提出的技術管理要求，編制臨時用電施工組織設計和安全用電技術2、各類用電人員必須經過專業(yè)培訓，持證上崗。同時，還必須做到3、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的220V/380V的低壓電力供電4、保護零線由工作接地線、配電室(總配電箱)的零線或第一級漏電保護器的零線引出。碘鎢燈必須有接零保護。做好各類電動機具的接地和5、保護零線與工作零線應分別設置，不作它用，保護零線必須采用6、配電室和總配電箱應盡量靠近負荷中心，以減少配電線路的長度和導線截面。合理選擇配電設施位置，提高配電系統(tǒng)的安全、可靠運行；堅持“三級配電、二級保護”和“一機、一閘、一漏電”制度和照明、動7、施工現(xiàn)場的每臺用電設備都應該有自己專用的開關箱，箱內刀閘(開關)及漏電保護器只能控制一臺設備，不能同時控制兩臺或兩臺以上的都從地面運往地下或高空進行搭設、組裝，運動非常頻繁，稍有疏忽，就會發(fā)生物體墜落傷人事故，從主要因素來分析，主要是施工管理不嚴格不文明，防護措施不落實，違章指揮、違章作業(yè)。為此，必須從思想上認識到建筑施工的復雜性和物體打擊的易發(fā)性，提高警惕性，時時注意，防止物體墜落事故的發(fā)生，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)，嚴格安全施工、文1、認真貫徹執(zhí)行文明衛(wèi)生施工，材料堆放整齊、平穩(wěn)，作業(yè)場地及2、在計劃安排上要盡量避免立體交叉作業(yè)，確須進行立體交叉作業(yè)3、施工工程靠近必須通行的道路時，應在道路上方搭設堅固、密封4、為了防止墜物傷害頭部，安全規(guī)程明確規(guī)定：進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須戴好符合安全標準、具有檢驗合格的安全帽，并系牢帽帶，5、高處作業(yè)人員應配帶工具袋，使用的小型工具及小型材料、配件6、清理的各樓層建筑垃圾，應集中放入垃圾箱或斗車內，并及時吊8、搭設或拆除腳手架時，必須在作業(yè)區(qū)域，設置警戒區(qū)，并由專人統(tǒng)一吊運地面，嚴禁從高處向下投擲架管、架板、扣件等。翻架板時應事9、施工工程的出入口，必須搭設堅固的防護板棚，棚的寬度要大于1、施工機械是指施工項目為了滿足生產需要，按照施工組織設計中的個體布署而進入施工現(xiàn)場的所有機械設備，包括垂直運輸設備、砼及砂漿攪拌機、輸送設備、鋼筋及木工加工設備，焊接設備及其它現(xiàn)場電動機2、所有進入施工現(xiàn)場的機械設備必須經過相關部門和專業(yè)人員檢驗3、進入施工項目現(xiàn)場的施工機械設備，必須裝置齊全，性能良好，所提供的各類證實資料必須客觀、有效、齊全。設備使用前，須在機械設4、施工機械設備使用前必須明確操作人員的崗位職責，堅持“三定”原則，即：定人、定機、定崗位責任。操作人員經過專業(yè)培訓、考試合格構造、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心養(yǎng)護、精心操作；嚴5、嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，機械負責人在每臺機械設備投入運行前，將其重點的要領對操作人員作出書面交底，在實際操作中嚴格6、操作工必須按相關的技術規(guī)程及規(guī)范要求作好機械設備的班前、齊全、檢量電氣線路安全裝置是否靈敏可靠、檢查“十字”作業(yè)是否做到潔工作未完成不走、原始記錄未填好不走、電源未切斷及開關箱未鎖好不的安全生產管理制度，把安全生產責任落到實處。為此，項目經理部組建成立安全檢查考核小組。組長：項目經理，副組長：安全員，成員由技術員、專業(yè)工長、操作班組長(兼職安全員)組成。考核依琚：JGJ59-99《建核采取交叉考核、即本人負責的安全生產職責、由別人來考核、不得自己考核自己。做到考核人對被考核人負責，考核人要簽名，做到考核檢查標準化。將檢查考核結果記錄在案，是項目部履行安全生產職責的業(yè)績?？挤ㄒ?guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行安全生產責任制和落實各項管理制度，安全生產工不違章作業(yè)，正確使用個人防護用具，愛護安全防護設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極有關人員反映并進行整改，成績突出，年終經項目評議推薦被工程處發(fā)生因工重傷事故，發(fā)生事故的除積極協(xié)助配合調查事故外，給予負責人罰款10000元，并對該事負責人扣發(fā)當月標準工的根據(jù)事故調查報告，對事故的責任者視情節(jié)輕重，給予罰款500—3000每發(fā)現(xiàn)一次，除沒收使用器具外，對當事人罰款100元；違反防火規(guī)定，體人員應遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，并采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、振動等對周圍環(huán)境造成的污染和危害。1、建筑施工垃圾按指定地點堆放，清運施工垃圾采用封閉式，并負4、工地食堂燃料嚴禁使用環(huán)保部門規(guī)定禁用的燃5、砼澆灌完畢后，及時進行清理，不得污6、施工現(xiàn)場應經常保持整潔衛(wèi)生。辦公室、職工宿舍要保持整潔、7、現(xiàn)場道路和堆料場地指定專人適量灑水，減少揚塵。出場的車輛8、堅持工完場地清，每天設專人場內清掃，施工垃圾隨時清運，適和入口處清掃，沿運土路線派人清掃沿途灑落的泥土，盡力創(chuàng)造清潔衛(wèi)生塵土飛揚。攪拌機要安裝防塵裝置。嚴禁將建1、進場前與建設單位和有關管理單位取得聯(lián)系，訂立協(xié)議，明確各3、盡量降低施工噪音和灰塵污染，并負責做好附近單位的工作，合4、現(xiàn)場裝卸及周轉鋼管、模板、鋼筋等材料須輕拿輕放；施工人員在工地上不得大聲喊叫、吹哨，遠距離聯(lián)系等用對講機通話；施工車輛在安全文明生產隔離圍護欄。施工期間所有建筑施工污水經沉淀池過濾后排入云南民族村排水管網(wǎng)內排放。公司為創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地，制定了實施意見及獎懲規(guī)定，結合本工程特點，本