辦公室裝修投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

第一章綜合說明 1 1 11.1.2.項目介紹 1 11.2.編制依據(jù)及原則 21.2.1.編制依據(jù) 21.2.2.編制原則 21.2.3.編制說明 31.2.4.施工部署 6 2.1.人材機(jī)投入計劃勞動力組織及人員職責(zé)分工 2.1.1.勞動力進(jìn)場計劃 2.1.2.項目管理人員思想 2.1.3.針對施工特點及重難點，提出施工措施及技術(shù)保障方案 2.1.4.水電工程 2.1.5.木工工程 2.1.6.油漆工程 2.2.工程款分解使用計劃及保障措施 2.2.1.工程量申報制度(含已完工質(zhì)量驗評、工程量核對確認(rèn)、進(jìn)度款請款等) 2.2.2.落實勞務(wù)作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款的保障及補救措施 2.3.施工工期計劃及保障措施 2.3.1.重要節(jié)點工期控制方案 2.3.2.工期控制保障措施 2.4.施工現(xiàn)場總平面布置 2.4.1.施工用地少、施工現(xiàn)場布置 2.4.2.施工機(jī)械、材料合理布置 2.4.3.各項施工設(shè)施布置有利生產(chǎn)、方便生活，滿足安全防火和環(huán)境保護(hù)要求 2.5.工程質(zhì)量保障措施方案 2.5.1.質(zhì)量控制責(zé)任體系及人員的優(yōu)化配置 852.5.2.涉及結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵工序、重要部位、特殊過程的質(zhì)量控制初步方案 2.5.3.見證取樣和送檢計劃，驗收、搬運、保護(hù)與交付措施 2.5.4.現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員持證上崗落實措 2.5.5.質(zhì)量通病的預(yù)防糾正措施及人員、物資保障措施 2.5.6.考評制度及獎懲措施 2.6.1.安全生產(chǎn)保障責(zé)任制度 2.6.2.安全生產(chǎn)措施費的使用計劃及保證措施1122.6.3.臨時施工用電及外電安全防護(hù)措施 2.6.4.辦理意外傷害保險的落實措施 2.6.5.考評制度及獎懲措施 3.1.文明施工管理責(zé)任體系及人員的優(yōu)化配置 3.1.1.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 3.1.2.文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系人員配置1333.1.3.文明施工措施費的使用計劃及保證措施134 3.2.應(yīng)急保障措施 3.2.1.風(fēng)險防范 3.2.2.應(yīng)急救援預(yù)案及人員 3.2.3.物資保障措施 3.3.重點、難點的保證措施 3.3.1.工期緊 3.3.2.質(zhì)量要求高 3.3.3.做好施工協(xié)調(diào)與配合 3.3.4.成品保護(hù)工作尤為重要 3.3.6.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 3.3.7.勞動力計劃表 3.3.8.臨時用地表 1第一章綜合說明品提供等提供倉儲及配送服務(wù)，自2020年7月起租用XX維龍倉A3庫1~3單元新倉共計15000m2,辦公樓共兩層約3702定345在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按照補充資料及具體設(shè)計施工6(一)項目經(jīng)理部(二)項目經(jīng)理(三)地盤管理7(四)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督(五)設(shè)計、監(jiān)理對圖紙不合理的地方向建設(shè)方提出并指出合理修改建議報(六)資金管理(七)日常事務(wù)管理(八)材料供應(yīng)8(一)宏觀調(diào)控靈活搭配。9六、施工準(zhǔn)備如中標(biāo)本工程，收到中標(biāo)通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐場調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我單位的布置原則及要進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職(2)安裝調(diào)試施工機(jī)械；(3)保安設(shè)施準(zhǔn)備。每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上自雙方協(xié)商開工日算起，總工期為20天，按照業(yè)主要系的要求，結(jié)合項目管理的實際情況編制該項目的質(zhì)量計故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級(含三級)以上事故的發(fā)生。協(xié)調(diào)好與甲方之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案(八)項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動(一)勞動力組織機(jī)構(gòu)圖項目負(fù)責(zé)項目負(fù)責(zé)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)業(yè)勞動力管資料材料施工質(zhì)檢(二)人員職責(zé)分工(2)負(fù)責(zé)來往文件、工程資料的收集、分類、整理、(3)負(fù)責(zé)來往文件的收發(fā)、登記及文件、書籍的借閱(5)及時準(zhǔn)確收集、檢查工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料及(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)(2)負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、(3)參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收(5)及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)方案(一)材料的采購(1)對于本工程由我方所采購的材料，各專業(yè)工程師(2)材料需用計劃作為制定采購計劃和向供應(yīng)商訂貨技術(shù)要求(含質(zhì)量)、進(jìn)場日期、提交樣品時間等。對物資(3)在選擇生產(chǎn)廠家時，應(yīng)事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程(1)根據(jù)合同約定、業(yè)主要求以及工程實際等情況，物品用于工程28天之前提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審驗。樣品(3)作為用于永久性工程中的物品樣品(包括材料樣品和工地現(xiàn)場制成品的樣品),經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，(二)材料進(jìn)場數(shù)量→不合格處理/退貨→檢查外觀包裝/抽樣檢查/轉(zhuǎn)入使2、材料質(zhì)量保證文件的管理(1)應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效(2)材料質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠份數(shù)，份數(shù)可在材料(三)材料保管物資保管人員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨同對質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)(四)材料出庫(五)材料供應(yīng)方面的其它保護(hù)措施將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批(一)主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則備技術(shù)性能的先進(jìn)和多種設(shè)備組合成的機(jī)械化生產(chǎn)線高效(二)主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃(一)材料要求(二)安裝要求1、建筑物內(nèi)所有開關(guān)的開、關(guān)方向一致(上合下分),6、插座接線相序為“左零右火上接地”,開關(guān)、插座(一)施工準(zhǔn)備流500V。燈卡具(爪子):塑料燈卡具(爪子)不得有裂紋和缺(二)工藝流程：燈具檢查→組裝燈具→燈具安裝及接線→線路絕緣檢穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源，都應(yīng)采取隔熱措2、將插接箱至表箱連接線拆除(表箱拆除后待用)3、吊筋打孔(依管路方向)2、拆除原有電線及開關(guān)插座3、開槽鉆孔雖然3.15標(biāo)準(zhǔn)是橫平豎直，三個彎頭一個過路盒，但4、布管之間的間距為10mm,插座離地面的高度一般至少300mm,開(一)工藝流程安裝準(zhǔn)備→材料進(jìn)貨檢驗→預(yù)制加工→干管安裝→支徑橢圓率應(yīng)<10%,管材同一截面的壁厚偏差應(yīng)<14%,內(nèi)外(三)管材切割(四)PP-R管的連接(一)基層龍骨制作為龍骨厚度的1/2,契口內(nèi)涂刷白乳膠后拼裝成一整片龍骨(二)基層龍骨安裝子固定在木砧上，開口朝外、上下貫通。龍骨采用50覆面輕加一道龍骨即可，向龍骨兩頭側(cè)邊向外折成90度與豎向龍面，至不粘手即可),將飾面板沿所彈墨線由一端向另一端慢慢壓上，飾面板上墻后用錘子墊木塊由一端向另一端敲(一)主要機(jī)具(二)工藝流程玻璃隔斷墻的制安施工程序：測量放線→材料訂購→上、下部位鋼件制安→安裝玻璃→安裝不銹鋼→涂膠→清面的標(biāo)高，玻璃墻中心軸線及上、下部位50*100鋼管的位定部件，用膨脹螺栓固定，然后把50*100鋼璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠)。5、清潔衛(wèi)生：將安裝好的玻璃塊用專用的玻璃清潔劑清洗干凈。(切勿用酸性溶液清洗)。(三)安裝玻璃1、厚玻璃就位：在邊框安裝好后，先將其槽口干凈，槽口內(nèi)不得有垃圾或積水，并墊好防振橡膠墊塊。用2-3個玻璃吸盤把厚玻璃吸牢，由2-3個手握吸盤同時抬起玻2、調(diào)整玻璃位置：先將靠墻(或柱)的玻璃推到墻(柱)兩塊厚玻璃之間接縫時應(yīng)留2-3mm的縫隙或留出與玻璃穩(wěn)定器(玻璃肋)厚度相同的縫，為打膠做準(zhǔn)備。玻璃下料時同時用聚苯憶烯泡沫嵌條嵌入槽口內(nèi)使玻璃與金屬槽接合4、邊框裝飾：一般無豎框玻璃隔墻的邊框是將邊框嵌(四)成品保護(hù)刀(一)施工工具：(二)施工流程：定做玻璃門→安裝地彈簧→檢查驗收→安裝下門夾→(三)工藝要求：(四)施工工藝：覆蓋保護(hù)，待砂漿凝固或硬化后(硬化時間不少于兩天),(一)施工流程附墻設(shè)備→安裝一面罩面板→填充隔聲材料→安裝另一面(二)操作工藝按線安裝地龍骨，用射釘固定于主體上，其射釘釘距為5、安裝龍骨：按分檔位置安裝C型豎龍骨，豎龍骨上骨短5mm,調(diào)整垂直及定位準(zhǔn)確后，用抽6、安裝橫向卡擋龍骨：根據(jù)設(shè)計要求，隔墻高度大于7、根據(jù)紙面石膏板的規(guī)格，接頭位置需要安裝橫向龍8、本工程隔墻選用貫通龍骨系統(tǒng)，低于3米的隔墻安裝一道貫通龍骨，高于3米的隔墻安裝二道貫通龍骨。(三)安裝石膏罩面板1、檢查龍骨安裝質(zhì)量、門洞口框是否符合設(shè)計及構(gòu)造2、安裝一側(cè)的紙面石膏板，從門口處開始，無門洞口螺釘進(jìn)入龍骨長度≥10,螺帽埋入板面0.5～1,應(yīng)從板中間螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm,也不得大于16mm,(一)施工流程施工準(zhǔn)備門扇與門騎縫(油漆前2mm)。(一)主要機(jī)具(二)工藝流程求的支點構(gòu)造安設(shè)隔板支點條(架)。木隔板的支點，一般(五)地柜扇安裝：木螺絲應(yīng)釘入全長1/3,擰入2/3,如框、扇為黃花楹0.9倍直徑，眼深為螺絲的2/3長度?？p處必須清潔干燥，將調(diào)色之膠水均勻涂抹于需接縫之部整齊，并保證兩塊板之間的平整，約5-10分鐘后使用小刀以保證在柜體下深等原因時因玻璃膠具備一定的韌性不致(七)玻璃膠6-10分鐘后可用水或清潔劑擦去多余的接縫客戶確需進(jìn)行表面拋光(淺色系列),其接縫膠可改用干掛云膠(可快干),玻璃膠要防霉膠，可減少膠體發(fā)黑?；鶎犹幚怼移健庩柦钦曳健蔚谝槐榈啄佔印?一)基層處理(二)基層找平等缺陷，將白水泥與石膏粉按3:7的比例用108建筑膠水(三)刮第一遍膩子白粉按7:3的比例，用108建筑膠水?dāng)噭?，然后用鐵皮刮第一遍膩子不宜過厚，這樣可以使膩子層和基層良好的結(jié)(四)第二、三遍刮大白滑石粉、聚醋酸乙烯乳液按50:25:1的比例加入108膠水(二)計量支付工程師負(fù)責(zé)每個計量周期的具體操作，單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、(二)參加工程施工質(zhì)量驗收的人員應(yīng)具備規(guī)定的資工程量核對確認(rèn)單序號分項工程部位和名稱單位乙方上報工程量雙方核對工程量簽字簽字備注每月25日左右，按規(guī)定流程申報進(jìn)度款，走相應(yīng)簽字二、對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司直接與每個勞務(wù)隊簽訂(一)勞務(wù)支付保證措施臺帳，并在開戶銀行憑身份證給每一個農(nóng)民工辦一張工資(二)材料支付保證措施(三)機(jī)械支付保證措施一、工期目標(biāo)：自雙方協(xié)商開工日算起，總工期為20天(五)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，工程施工單位要(六)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個控制過個施工過程(或工序)的工作隊(組)按照施工工藝的順序，工任務(wù)，施工隊(組)流動于整個工程的不同施工面。五、施工進(jìn)度計劃的實施(一)編制周作業(yè)計劃和施工任務(wù)書施工組織設(shè)計中編制的施工進(jìn)度計劃，是按照整個項目(二)做好記錄，掌握現(xiàn)場施工實際情況(三)做好調(diào)度工作調(diào)度工作包括檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，查找六、施工進(jìn)度的檢查一、合理組織、科學(xué)管理工程項目施工1、實行項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)工期目標(biāo)：自雙方協(xié)商開工日算起，總工期為20天，少占施工用地對于施工而言減少了場內(nèi)運輸工作量和用量油漆材料倉庫等)和有礙人體健康的設(shè)施應(yīng)滿足消防要則》,定期檢查評比。項目現(xiàn)場臨時電力線路架空必須設(shè)在專用電桿(水泥個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人采購員質(zhì)量監(jiān)督員項目生產(chǎn)副經(jīng)理施工工長施工生產(chǎn)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后(一)組織保證、制度落實(二)做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施(三)做好施工測量工作工程現(xiàn)場控制線，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使注明控制線的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽(四)施工技術(shù)文件、資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審公司職工每年必須接受一次專門的安全教育培訓(xùn)的教育培訓(xùn)形式有企業(yè)外部要求的安全教育培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)五、質(zhì)量控制程序?qū)Ρ卷椖渴┕み^程的四個階段(施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收和交工后服務(wù))的質(zhì)量加強控制，確保一切與質(zhì)量有關(guān)(一)“人”的因素這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候(二)“機(jī)”的因素(三)“物”的因素(四)環(huán)”與“法”的因素(三)做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。同時，在全期施工進(jìn)程中，堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體(四)嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實。工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、施樣和見證試驗。工程的重要部位增加有見證取樣和送檢次員負(fù)責(zé)向分承包方(供貨單位)索要進(jìn)場材料所必需的材質(zhì)將所有報驗材料報質(zhì)保部備案，并將相關(guān)材料報資料室存加過多項裝修工程施工建設(shè)，具有豐富的裝修工程施工經(jīng)工程試驗等方面專家組成的專家組，定期或不定期深入現(xiàn)變換工種工人上崗前將對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后上4、燈具重量超過3公斤沒有預(yù)埋件，燈具固定不牢，開關(guān)安裝位置不當(dāng)(在門后或距門太遠(yuǎn)大于300毫米);還需測量記錄一次，直到達(dá)24小時運行完為止。上術(shù)各項(一)門窗扇翹曲超過2mm,不得出廠使用。(二)門窗扇開啟不靈(三)門窗扇自行開關(guān)(四)門窗扇偏口過大或過小(五)門窗扇縫隙不均勻、不順直(六)門窗扇下墜(七)框與扇接觸面不平(八)雙彈簧門安裝缺陷(一)合頁安裝不符合要求合頁位置距門窗上下端宜取立挺高度1/10,并避開榫(二)拉手位置不一致因為測量工程實體位置偏移或錯位而造成后續(xù)施工進(jìn)月完后的15天之內(nèi)上交一次；否則處以相關(guān)人員50~100元突出重點，交底內(nèi)容不得有明顯的錯誤；否則處以200元/管段負(fù)責(zé)人及技術(shù)員300~500元/次的罰款。如因施工班組及照片的，處管段負(fù)責(zé)人及技術(shù)員200~500元/次的罰款。(一)定期安全生產(chǎn)檢查(二)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查(一)公司教育(二)安全生產(chǎn)獎懲制度(三)班前安全活動制度本工程按文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件中的要求進(jìn)專(兼)職消防員和義務(wù)消防員。施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生，有專(兼)職衛(wèi)生管理人員和保潔(一)施工現(xiàn)場消防措施(二)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施(二)臨時用電的安全措施6、設(shè)備安裝后(線路敷設(shè)后)必須進(jìn)行絕緣遙測，然(三)出入通道口：上部要搭設(shè)防護(hù)棚(有必要時搭設(shè)雙層防護(hù)棚),設(shè)水平安全網(wǎng)，掛警示牌，道口兩側(cè)要有防(一)建立防火安全制度(二)施工現(xiàn)場基本要求(一)一般規(guī)定(二)滅火器材適用范圍(三)消防器材的日常管理5、消防栓按室內(nèi)外(地上、地下)的不同要求定期進(jìn)(四)料場倉庫存防火(五)24米及以上建筑施工防火(六)電焊、氣焊作業(yè)防火(七)涂(噴)漆的防火序號安全技術(shù)措施項目費用(元)1三級教育以實際為準(zhǔn)2消防器材以實際為準(zhǔn)3漏電保護(hù)以實際為準(zhǔn)4宣傳標(biāo)語以實際為準(zhǔn)5臨時設(shè)施以實際為準(zhǔn)6個人防護(hù)用品以實際為準(zhǔn)7施工現(xiàn)場標(biāo)牌以實際為準(zhǔn)8其他以實際為準(zhǔn)金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。臨時用電線路應(yīng)采用絕緣良好并滿足負(fù)荷要求的橡膠電纜(線)過路必須加套管保護(hù)，空中架線高度應(yīng)滿足用電設(shè)備及其金屬外殼安全電壓除外的接地線和接零配電箱、開關(guān)及電焊機(jī)等電氣設(shè)備的15米距離內(nèi)，嚴(yán)臨時用電設(shè)備的自動開關(guān)和熔絲(片)應(yīng)根據(jù)設(shè)備和線符合下列條件之一的項目部給予處罰甚至追究相關(guān)責(zé)(一)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元。(二)氣焊工使用的乙炔發(fā)生器和氧氣瓶相距必須5米第三章文明施工保障措施方案長、有各部門負(fù)責(zé)人參加的文明施工管理體系，依照施工隊專職環(huán)保本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項要求嚴(yán)格(一)管理措施行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)(二)文明現(xiàn)場管理制度(三)施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫(一)應(yīng)急設(shè)施的配置硬板擔(dān)架1副，氧氣瓶1只，應(yīng)急車輛1部，急救箱1只(藥品應(yīng)定期核查及更換)。(二)應(yīng)急設(shè)施的管理(一)現(xiàn)場保護(hù)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必要移動的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場實物(二)人員疏散(三)現(xiàn)場醫(yī)療急救(四)易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險情或發(fā)生險情及現(xiàn)場易燃易爆物安全地帶。(疏散圖待正式進(jìn)場時繪制)。截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工(二)火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案(三)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，恐慌行為：是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。置),下肢出血結(jié)扎在大腿上處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，松一次，每次放松0.5-1分鐘。者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，頭以及鋤頭)切斷電源線。可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入采用金屬或其它絕緣性能差的物體(如潮濕木棒、布帶等)在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干來或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點8～10米的電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。組織人員搶救，參與搶救的人員必須做好安全防護(hù)措插入從口中取出異物，操作中注意防止將異物推到咽喉深任。在工程進(jìn)行中，對供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(檢修生產(chǎn)設(shè)備，停產(chǎn)檢修)或運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(運輸?shù)缆匪?、道路中斷?/p>