監(jiān)獄企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
監(jiān)獄企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)_第2頁(yè)
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監(jiān)獄企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)監(jiān)獄企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一1、加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗(yàn)收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序,確保項(xiàng)目依法依規(guī)建設(shè)。2、加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺(tái)規(guī)范性文件對(duì)工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定,制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)等單位嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度,建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。3、加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開(kāi)展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)整治,促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮獨(dú)立專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用。4、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出的管理。按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處無(wú)資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請(qǐng)資質(zhì),以及政府行政管理部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)越權(quán)審批資質(zhì)的行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。5、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法。完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管體系,著力解決各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管薄弱的問(wèn)題。6、完善安全監(jiān)督管理制度。明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機(jī)制,加強(qiáng)重大安全隱患整改和治理力度。7、嚴(yán)格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故。深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問(wèn)題,按照“四不放過(guò)”的原則,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì),依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。監(jiān)獄企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二為了有計(jì)劃地開(kāi)展20年質(zhì)量管理工作,穩(wěn)步提高中心質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系,規(guī)范中心質(zhì)量管理工作,特制定本年度工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),履行質(zhì)量承諾,保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量,滿足客戶需求,保證向社會(huì)發(fā)布第三方數(shù)據(jù)的公平性。二、工作方面1.完成中心檢查法人資格變更手續(xù)。2.建立新的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編寫(xiě)和修訂,以改進(jìn)中心的質(zhì)量管理體系。3.進(jìn)行一次年度內(nèi)部審計(jì)。4.進(jìn)行一次年度管理評(píng)審。5.組織實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度驗(yàn)證。6.監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校準(zhǔn)。7、組織實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,每年不少于4次。8.開(kāi)展全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制,確保檢驗(yàn)質(zhì)量。9.組織實(shí)驗(yàn)設(shè)備的定期檢查,確保設(shè)備狀態(tài)。10、組織并參加省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)測(cè)試和評(píng)估活動(dòng),每年至少一次。11.積極組織人員學(xué)習(xí)新《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,提高中心質(zhì)量管理水平。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工作措施1.為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí),增強(qiáng)人員的職能素養(yǎng),提高人員的質(zhì)量管理水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等最新版本。同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。2.統(tǒng)籌質(zhì)量體系建設(shè),按照職能部門(mén)將質(zhì)量職能分解到各

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