![工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/05/2D/wKhkGWbmjIOAPda5AAG8E66ftko073.jpg)
![工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/05/2D/wKhkGWbmjIOAPda5AAG8E66ftko0732.jpg)
![工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/05/2D/wKhkGWbmjIOAPda5AAG8E66ftko0733.jpg)
![工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/05/2D/wKhkGWbmjIOAPda5AAG8E66ftko0734.jpg)
![工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/05/2D/wKhkGWbmjIOAPda5AAG8E66ftko0735.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
...其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織、機(jī)械設(shè)(1)、按項(xiàng)目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理;(3)、參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評定;(5)、按規(guī)定編制材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)物資消耗的控制;施工組織設(shè)計(jì)土方開挖方案地下室防水施工方案臨時用電施工組織設(shè)計(jì)模板工程施工方案大體積混凝土施工方案型鋼懸挑腳手架施工方案屋面施工方案裝修工程施工分項(xiàng)方案外墻施工方案雨季施工方案總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師初始審批部門月月月月月月月月月項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部程技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,同時配備一臺機(jī),便技術(shù)、施工、質(zhì)量部門4CAD繪圖、方案編制、資料管理等安全、測量、試驗(yàn)部門2工程管理、文件管理1商務(wù)合同管理、預(yù)算書的編制材料部門1材料管理1保護(hù)欄桿保護(hù)欄桿激光鉛垂儀激光鉛垂儀0.000m層激光接收靶4層樓板預(yù)留孔洞(150*150mm)2層樓板激光鉛垂儀激光鉛垂儀天頂法投點(diǎn)示意圖C.鋼筋切斷:根據(jù)配料單復(fù)核鋼筋種類、直徑、尺滿足搭結(jié)長墻體厚度墻體豎筋模板木龍骨間距250mm(50*100、100*100)見下圖:僅外墻有50*10橡膠塞Φ48鋼管Φ48鋼管穿墻螺栓僅外墻有止水片50*100木方15mm厚竹膠板地下墻體配模平面示意圖),Ф48鋼管定。非承重模板拆除時,混凝土的強(qiáng)度不得低于③樓板模板:拼縫全部采用硬拼,模板與墻體、柱a.模板、鋼筋、支撐、預(yù)留預(yù)埋管線經(jīng)檢查分層澆筑,每層澆筑厚度為50cm。墻體方案→經(jīng)審批方可實(shí)施方案→經(jīng)審批方可實(shí)施人員→培訓(xùn)考核持證上崗材料→原料、半成品檢驗(yàn)周檢維修保養(yǎng)實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任技術(shù)資料保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序監(jiān)理檢查認(rèn)可三工序操作技術(shù)交底不合格不合格不合格不合格①為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前①模板設(shè)計(jì)和交底:模板設(shè)計(jì)要有穩(wěn)定性和①強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性差:施工前,編寫模②接縫不嚴(yán):縮短模板的制作、安裝周期,防(2)本工程采用商品混凝土。為保證工程質(zhì)量,在現(xiàn)場設(shè)立混凝土地泵1享,為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)g.項(xiàng)目經(jīng)理部對所有入場分包單位者要進(jìn)行定專項(xiàng)成品保護(hù)管理辦法報(bào)監(jiān)理審批,各專業(yè)分包商(含指定分包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源發(fā)電站規(guī)劃設(shè)計(jì)合同范本
- 2025年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置合同
- 2025年度物流信息系統(tǒng)集成與維護(hù)合同
- 2025年度幼兒園戶外游戲場地設(shè)計(jì)與施工合同
- 2025年度內(nèi)保溫工程設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理合同
- 2025年借款合同范本擔(dān)保人合同履行報(bào)告
- 2025年度農(nóng)民工勞務(wù)合同書(新型城鎮(zhèn)化建設(shè))
- 電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用與效果
- 2025年度企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)合同
- 2023第二學(xué)期八年級英語備課組工作總結(jié)
- 國企經(jīng)理層任期制和契約化管理任期制與契約化相關(guān)模板
- 壓力管道檢驗(yàn)員題庫
- 動脈采血操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 病理科科科內(nèi)會診記錄
- 小學(xué)生主題班會 弘揚(yáng)航天精神 課件 (27張PPT)
- 電力服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)附表
- 小學(xué)主題班會教學(xué)設(shè)計(jì)-《給你點(diǎn)個“贊”》通用版
- 【教學(xué)創(chuàng)新大賽】《系統(tǒng)解剖學(xué)》教學(xué)創(chuàng)新成果報(bào)告
- 賽意EAM設(shè)備管理IOT解決方案
- 初中語文-《桃花源記》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論