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文檔簡介
水利廳會議管理制度第一章總則
水利廳會議管理制度旨在規(guī)范水利廳各類會議的組織、召開和管理工作,確保會議效率,提高決策質量,加強部門間的溝通與協(xié)作。以下是水利廳會議管理制度總則的相關規(guī)定:
一、會議目的
1.水利廳會議應以研究工作、解決問題、推動項目和改進管理為主要目的。
2.會議應注重實效,減少形式主義,嚴格控制會議數量、規(guī)模和時間。
二、會議類型
1.水利廳會議分為例行會議、專題會議、臨時會議和緊急會議。
2.例行會議包括年度會議、季度會議、月度會議等。
3.專題會議針對具體項目或問題進行討論。
4.臨時會議根據工作需要臨時召開。
5.緊急會議應對突發(fā)事件或緊急情況進行應急處置。
三、參會人員
1.會議應由與會議議題相關的部門負責人及工作人員參加。
2.參會人員應具備相應的工作經驗和專業(yè)知識,確保會議討論的深度和廣度。
3.與會人員應按時參加會議,不得無故缺席、遲到或早退。
四、會議組織
1.會議應由會議主持人負責組織,明確會議議題、議程和參會人員。
2.會議組織者應在會前充分準備,確保會議資料齊全、設備設施正常運行。
3.會議組織者應負責會議通知、會場布置、會議簽到等工作。
五、會議紀律
1.與會人員應遵守會議紀律,保持會場秩序,尊重他人發(fā)言。
2.會議期間,與會人員應將手機等通訊工具調至靜音或振動狀態(tài),不得隨意離場。
3.會議內容涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的,與會人員應嚴格遵守保密規(guī)定。
六、會議決策
1.會議決策應充分討論,形成共識。
2.會議決策應明確責任人、完成時限和驗收標準。
3.會議決策應形成書面文件,及時下發(fā)相關部門和人員執(zhí)行。
七、本制度自發(fā)布之日起實施,水利廳各部門應認真貫徹執(zhí)行。如有未盡事宜,可根據實際情況予以調整。各部門可根據本制度制定實施細則,報水利廳審批后實施。
第二章會議流程
為確保水利廳會議的順利進行,提高會議效率,明確會議各環(huán)節(jié)的職責和流程,特制定以下會議流程:
一、會議籌備
1.確定會議主題:會議組織者應根據工作需要,明確會議主題,制定會議目標。
2.制定會議議程:會議組織者應根據會議主題,合理安排議程,確保會議內容充實、有序。
3.確定參會人員:會議組織者應根據會議議題,邀請相關部門負責人及工作人員參加。
4.發(fā)送會議通知:會議組織者應在會前向參會人員發(fā)送會議通知,包括會議時間、地點、議程等內容。
5.準備會議資料:會議組織者應收集、整理會議所需的資料,提前分發(fā)給參會人員。
6.會場布置:會議組織者應根據參會人數和會議需求,布置合適的會場,確保會場環(huán)境舒適、設備設施正常運行。
二、會議簽到
1.會議組織者應在會前設置簽到臺,準備簽到表。
2.參會人員應在會議開始前簽到,并領取會議資料。
3.會議組織者應實時統(tǒng)計簽到情況,確保參會人員到位。
三、會議開始
1.會議主持人宣布會議開始,介紹會議主題、議程和參會人員。
2.會議主持人引導參會人員就會議議題展開討論,鼓勵大家積極發(fā)言。
3.會議主持人應確保會議按照議程進行,控制會議時間,避免跑題。
四、會議決策
1.會議討論過程中,會議主持人應引導參會人員形成共識。
2.會議決策應明確責任人、完成時限和驗收標準。
3.會議決策形成后,會議主持人應要求參會人員在會議紀要上簽字確認。
五、會議總結
1.會議主持人應在會議結束時對會議成果進行總結,強調會議決策的執(zhí)行要求。
2.會議主持人應征詢參會人員對會議組織、會議內容和會議效果的意見和建議。
六、會議紀要
1.會議結束后,會議組織者應整理會議紀要,包括會議主題、議程、討論內容、決策事項等。
2.會議紀要應在會議結束后1個工作日內完成,并發(fā)送給參會人員。
3.會議紀要應作為工作指導和決策依據,參會人員應認真閱讀并落實。
七、會議通知與紀要歸檔
1.會議通知、會議紀要等相關資料應整理歸檔,以便查閱。
2.會議組織者應定期對會議資料進行整理、歸檔,確保資料完整、有序。
第三章會議紀要的跟蹤落實
為確保水利廳會議決策的貫徹落實,強化責任意識,提高工作執(zhí)行力,本章對會議紀要的跟蹤落實作出以下規(guī)定:
一、會議紀要的發(fā)放與傳閱
1.會議紀要應在會議結束后1個工作日內完成,由會議組織者發(fā)送給所有參會人員。
2.會議紀要應通過郵件、即時通訊工具等渠道發(fā)送,確保參會人員及時收到。
3.會議紀要應抄送相關部門,以便了解會議決策內容,協(xié)調配合執(zhí)行。
二、會議決策的分解與責任落實
1.會議紀要中明確的決策事項應進行分解,明確責任部門、責任人和完成時限。
2.各責任部門應按照會議紀要要求,制定具體的執(zhí)行計劃,明確工作步驟和節(jié)點。
3.會議組織者應跟蹤督促決策事項的執(zhí)行,確保各項工作按計劃推進。
三、會議決策執(zhí)行的監(jiān)督與檢查
1.會議組織者或指定專人負責對會議決策的執(zhí)行情況進行定期檢查。
2.檢查內容包括但不限于:工作進度、工作質量、資源協(xié)調等情況。
3.對執(zhí)行過程中出現的問題,應及時協(xié)調解決,確保會議決策得到有效落實。
四、會議決策執(zhí)行的反饋與報告
1.責任部門應在規(guī)定時限內向會議組織者報告決策執(zhí)行情況,包括進度、成果和存在的問題。
2.會議組織者應定期向水利廳領導匯報會議決策的執(zhí)行情況,以便領導掌握全局,作出決策調整。
五、會議決策的變更與調整
1.如因工作需要或實際情況發(fā)生變化,確需對會議決策進行調整的,應按照規(guī)定程序提出變更申請。
2.變更申請經水利廳領導審批同意后,會議組織者應及時通知相關部門和人員,并對會議紀要進行修訂。
3.修訂后的會議紀要應重新發(fā)放,確保參會人員了解決策調整情況。
六、會議紀要的歸檔與保管
1.會議紀要及其相關資料應按照規(guī)定進行歸檔,便于查閱和追溯。
2.會議紀要的保管期限應根據實際情況確定,確保在需要時能夠提供查閱。
第四章會議室管理規(guī)定
為確保水利廳會議室的高效利用,維護良好的會議環(huán)境,提高會議質量,特制定以下會議室管理規(guī)定:
一、會議室預訂
1.會議室預訂采用預約制度,各部門需提前向會議室管理部門提交預訂申請。
2.預訂申請應包括會議時間、會議主題、參會人數等信息。
3.會議室管理部門根據預訂申請,合理安排會議室,確保會議需求得到滿足。
二、會議室使用
1.使用會議室時,各部門應遵守會議室管理規(guī)定,保持室內整潔。
2.會議室內嚴禁吸煙、進食,禁止亂丟雜物。
3.使用會議室期間,應愛護會議室設備設施,如遇故障,應及時報告會議室管理部門。
三、會議室設備管理
1.會議室管理部門應定期檢查會議室設備,確保設備正常運行。
2.會議組織者應在會前熟悉會議室設備操作,如有需要,可向會議室管理部門申請技術支持。
3.會議室設備使用過程中,如發(fā)生損壞,使用部門應承擔相應責任。
四、會議室布置與還原
1.會議組織者應根據會議需求,提前布置會議室,包括座位安排、投影設備調試等。
2.會議結束后,會議組織者應將會議室恢復原狀,整理會場,關閉設備電源。
3.會議室管理部門應定期檢查會議室布置與還原情況,對不符合規(guī)定的部門進行提醒和整改。
五、會議室安全與保密
1.會議室管理部門應確保會議室的安全,包括消防安全、財產安全等。
2.會議期間,參會人員應遵守保密規(guī)定,禁止泄露會議內容和涉密信息。
3.會議室管理部門應定期對會議室進行安全檢查,發(fā)現問題及時整改。
六、會議室開放時間
1.會議室管理部門應明確會議室的開放時間,并在預訂系統(tǒng)中公示。
2.針對特殊會議需求,會議室管理部門可根據實際情況調整開放時間,確保會議順利進行。
七、會議室使用費用
1.會議室使用費用根據會議室規(guī)模、設備等因素制定,由會議室管理部門負責收取。
2.各部門在使用會議室時,應按時支付相應費用。
3.會議室管理部門應定期公布會議室使用費用情況,接受監(jiān)督。
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