企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度包括哪些

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度包括哪些一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，以保障員工的生命安全與健康為最高宗旨。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)全年事故為零，逐步提高安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。以下是我們安全生產(chǎn)管理的原則：

1.遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

3.確保安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)條件。

4.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

5.開展安全風(fēng)險評估和事故應(yīng)急預(yù)案制定，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。主要職責(zé)：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查；

（3）審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故應(yīng)急預(yù)案；

（4）研究解決安全生產(chǎn)重大問題；

（5）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理、監(jiān)督和檢查，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，開展安全風(fēng)險評估等。

（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)管理，制定和落實安全技術(shù)措施，組織工程項目安全驗收等。

（3）安全質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

（4）物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和發(fā)放，確保物資質(zhì)量。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報，協(xié)助開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理是企業(yè)工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，確保項目安全生產(chǎn)；

（2）組織制定項目安全生產(chǎn)計劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；

（3）建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級管理人員和作業(yè)人員履行安全職責(zé)；

（4）組織項目安全風(fēng)險評估，制定事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

（6）對項目安全生產(chǎn)投入進(jìn)行審批，確保安全生產(chǎn)所需資金；

（7）組織項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

（8）發(fā)生事故時，及時組織救援和事故調(diào)查處理。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，制定和完善安全技術(shù)措施；

（2）組織編制和審核工程項目安全技術(shù)方案；

（3）對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題；

（4）監(jiān)督項目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保工程技術(shù)安全；

（5）參與項目安全風(fēng)險評估，提供技術(shù)支持；

（6）組織新技術(shù)、新工藝、新材料在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用；

（7）對工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)企業(yè)工程部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定工程部門安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)；

（2）組織工程部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）對工程項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程安全；

（4）負(fù)責(zé)工程項目安全設(shè)施的驗收；

（5）組織工程部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全意識和技能；

（6）參與工程項目安全事故的調(diào)查和處理；

（7）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長是企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé)：

（1）制定企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)計劃，確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)；

（2）組織質(zhì)量安全檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求；

（3）負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

（4）對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)措施進(jìn)行檢查，確保其符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；

（5）組織對事故隱患的排查和整改工作，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；

（6）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施；

（7）開展質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長是企業(yè)物資采購和管理的責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購工作，確保物資質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對供應(yīng)商進(jìn)行評估，確保采購的物資具備合格的質(zhì)量和安全性能；

（3）建立健全物資管理制度，對物資的儲存、保管、發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理；

（4）定期對庫存物資進(jìn)行安全檢查，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場；

（5）配合安全生產(chǎn)部門，確保安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)；

（6）對物資使用過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行跟蹤處理，防止事故發(fā)生；

（7）開展物資管理人員的安全培訓(xùn)，提高其安全意識和業(yè)務(wù)能力。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理和后勤保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報工作；

（3）組織企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高全體員工的安全意識；

（4）對企業(yè)辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確保后勤保障設(shè)施的安全；

（5）配合安全生產(chǎn)部門，開展安全培訓(xùn)、演練等工作；

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂，組織應(yīng)急演練；

（7）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，形成合力，共同提高安全生產(chǎn)水平。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長是企業(yè)財務(wù)管理和資金保障的責(zé)任人，在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)所需資金的充足；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用，合理分配資源，提高資金使用效率；

（3）參與重大安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)評估，為項目決策提供財務(wù)支持；

（4）保障企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品等物資的采購資金；

（5）配合安全生產(chǎn)部門，確保安全生產(chǎn)獎勵和處罰措施的落實；

（6）定期對安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（7）參與安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險理賠工作，確保合法權(quán)益。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師是企業(yè)在工程項目中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)安全，確保施工過程中的技術(shù)安全措施得到有效執(zhí)行；

（2）對工程項目中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行安全評估，并提出安全措施；

（3）指導(dǎo)并監(jiān)督下屬工程師和技術(shù)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)方案；

（4）參與項目安全風(fēng)險評估，提供技術(shù)專業(yè)意見；

（5）對工程項目中的安全技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決；

（6）組織技術(shù)交底，確保作業(yè)人員了解并遵守安全技術(shù)要求；

（7）參與安全事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員是企業(yè)負(fù)責(zé)物資采購、保管和發(fā)放的基層管理人員，其安全職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備、防護(hù)用品等；

（2）對到貨的物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保物資安全性能合格；

（3）按照規(guī)定妥善保管物資，防止因保管不善導(dǎo)致的安全事故；

（4）及時為施工現(xiàn)場提供所需的安全生產(chǎn)物資，保障施工安全；

（5）對施工現(xiàn)場物資使用情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施；

（6）參與物資的回收和廢料處理工作，確保環(huán)保和安全管理要求得到遵守；

（7）配合上級部門進(jìn)行物資安全檢查，提供所需資料和信息。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長管理作業(yè)隊伍的日常工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行企業(yè)及項目部下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，確保作業(yè)過程安全；

（2）負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全管理工作，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）組織作業(yè)前的安全交底，確保作業(yè)人員了解并掌握安全操作規(guī)程；

（4）定期開展作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）對作業(yè)隊成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能；

（6）參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生；

（7）協(xié)調(diào)作業(yè)隊與其他部門的安全生產(chǎn)工作，確保作業(yè)順利進(jìn)行。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的技術(shù)指導(dǎo)與安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定和落實作業(yè)技術(shù)安全措施，確保施工技術(shù)安全；

（2）對作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題進(jìn)行研究與解決；

（3）參與作業(yè)隊的安全風(fēng)險評估，提供技術(shù)支持；

（4）指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和設(shè)備，遵守安全技術(shù)規(guī)范；

（5）對新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用進(jìn)行安全評估；

（6）組織技術(shù)交底，確保作業(yè)人員了解并遵循安全技術(shù)要求；

（7）參與安全事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。

12、班組長安全職責(zé)

班組長是作業(yè)隊伍中的基層管理人員，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保班組作業(yè)安全；

（2）組織本班組作業(yè)前的安全檢查和交底；

（3）監(jiān)督本班組作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并采取措施整改；

（5）對本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)；

（6）參與本班組安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；

（7）協(xié)調(diào)本班組與其他班組之間的安全生產(chǎn)工作。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是企業(yè)安全生