應(yīng)急救援月工作總結(jié)6篇

應(yīng)急救援月工作總結(jié)6篇應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇1十堰至天水國(guó)家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路st04合同段yk555+518-k561+400zk555+274-k561+400應(yīng)急救援體系編制人：審核人：st04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20__年2月27日十堰至天水高速公路甘肅段項(xiàng)目應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著和諧社會(huì)，以人為本的理念，以“安全第一，預(yù)防為主的”為原則，結(jié)合我部的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，確保職工及施工人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全，保證項(xiàng)目部施工安全有序進(jìn)行，制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，在可預(yù)料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭(zhēng)將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系。中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為st04合同段，路線起點(diǎn)樁號(hào)yk555+518(zy555+274)，位于胡家河村，順接st03合同段路線終點(diǎn),本合同段路線終點(diǎn)（k561+400）位于李家河趙家壩，路線全長(zhǎng)5.939km。本標(biāo)段線路主要控制點(diǎn)：胡家河村、老虎咀、李家河。主要工作內(nèi)容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費(fèi)站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計(jì)共設(shè)短隧道584.5m/2座。1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)十天四標(biāo)是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項(xiàng)目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機(jī)械傷害、食物中毒等。1.1一般性事故隧道、炸藥庫會(huì)有火藥爆炸危險(xiǎn)。所有施工作業(yè)的空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐等存在壓力容器爆炸危險(xiǎn)。起重機(jī)器、裝載機(jī)、攪拌機(jī)都可能造成機(jī)械傷害。項(xiàng)目部生活區(qū)、施工隊(duì)生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。1.2季節(jié)性事故夏季可能會(huì)有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理吳邦安為組長(zhǎng)，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部等部門和施工隊(duì)?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。2.2項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)2.2.1總指揮的職責(zé)a貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，解決應(yīng)急工作中的`重大問題；c根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時(shí)向十天建設(shè)指揮部及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況；d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練，指揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。2.2.2副總指揮的職責(zé)a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；d組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。2.2.3自救組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。2.2.4救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。2.2.5疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。2.2.6保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。2.2.7善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。2.2.8調(diào)查組職責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng)估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。3、應(yīng)急預(yù)案的編制項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對(duì)十天四標(biāo)特定危險(xiǎn)源的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等十余個(gè)專項(xiàng)方案。預(yù)案包括了危險(xiǎn)源的詳細(xì)信息，應(yīng)急救援小組組成，事故預(yù)防、控制，事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng)，事故報(bào)告程序，應(yīng)急救援物資等。項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新，確保預(yù)案的完善度，針對(duì)性及可操作性。4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)遇到人手不夠，資料不足的問題。項(xiàng)目部部分人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主的原則不夠深入人心，對(duì)開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費(fèi)不到位，安全應(yīng)急演練無法進(jìn)行。安全意識(shí)薄弱，安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。5、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議針對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題，項(xiàng)目部應(yīng)該加強(qiáng)安全人員配置。加強(qiáng)全部職工的安全意識(shí)，增加全員安全會(huì)議的次數(shù)，讓安全第一，預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識(shí)，確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè)，保證安全應(yīng)急演練的有效的實(shí)施，確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)該組織各類專家針對(duì)十白八標(biāo)內(nèi)的特定危險(xiǎn)源，召開應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)編制會(huì)議，確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對(duì)性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，減少損失.6、安全保證措施1、施工中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全副經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)全員的安全教育，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4、堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇2我公司于20__年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，綜合部主任為副組長(zhǎng)，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的'演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（四）本次演練大家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇3為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時(shí)30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會(huì)議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、演練基本情況本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個(gè)部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線yk110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時(shí)20分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作?？偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場(chǎng)地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對(duì)性的.演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時(shí)，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)：四、今后工作打算今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個(gè)方面：1、要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。2、要健全體制，要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)。應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇4一、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況__區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里，人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，共8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個(gè)。__區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個(gè)（__中隊(duì)、公館中隊(duì)，其中__中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站）?，F(xiàn)役官兵34人，其中干部10人，士官17人，義務(wù)兵5人，合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛，其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險(xiǎn)救援車1輛、登高平臺(tái)車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場(chǎng)泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛，10噸泡沫供給車2輛）。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個(gè)人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，在大隊(duì)全體官兵的共同努力下，作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位，我大隊(duì)積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持，加大投入，整合資源，完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，于20__年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險(xiǎn)救援于一身的__區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)。二、20__年以來消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入情況及取得的成效（一）精心謀劃，以“三個(gè)依托”拉開應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕一是依托政府主導(dǎo)，精心組織統(tǒng)籌安排。1、消防部門積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。20__年以來，兩任大隊(duì)長(zhǎng)好教導(dǎo)員先后10次到__區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報(bào)、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作，闡明試點(diǎn)工作的目的和意義，使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性，取得黨委和政府的`主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊(duì)專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行大隊(duì)主官、一般干部分工包干責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20__年5月13日，省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作，并會(huì)見了__區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長(zhǎng)，重點(diǎn)研討了__區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20__年5月25日，__區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)。20__年6月3日，__區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在__區(qū)公安消防大隊(duì)舉行__區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式，標(biāo)志__區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立。3、黨委政府及時(shí)配套規(guī)章制度。消防大隊(duì)以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí)，推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道，為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障，促進(jìn)工作開展的健康有序。__區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于成立__區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》，從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，__區(qū)政府出臺(tái)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案，明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。二是依托鐵軍建設(shè)，提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力，__大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn)，立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案，拓展訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)范救援程序，突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí)，不斷提高訓(xùn)練的針對(duì)性和科學(xué)性。三是依托社會(huì)宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。__大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)，針對(duì)工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀，通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育，形成良好的社會(huì)輿論氛圍，強(qiáng)化全民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)，提高全民應(yīng)急能力。（二）按“以消防為主，其它部門輔助”的要求，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作1、確定隊(duì)伍組建模式，促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合__區(qū)的實(shí)際，確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式。首先，區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建，名稱為“__區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”，分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報(bào)道六個(gè)小組構(gòu)成。其次，成立__區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)第一政委1名，由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任；設(shè)政委、大隊(duì)長(zhǎng)各1名，分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任；每個(gè)小組各設(shè)組長(zhǎng)1名。2、完善指揮體系建設(shè)，提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面，建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長(zhǎng)為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部，明確在政府統(tǒng)一指揮下，以公安消防部隊(duì)為主力軍，各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；另一方面，建立完善指揮平臺(tái)。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)，依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺(tái)，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。3、推進(jìn)保障體系建設(shè)，確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20__年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給，從20__年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化，從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議，依托商場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。三是加快訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)。__區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施，建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前，__區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場(chǎng)地改造和購置裝備。三、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求1、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問題（1）應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立，但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā)，給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請(qǐng)市政府發(fā)文工作，僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知，并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。（2）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門聯(lián)系較少，消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多，又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同，根本不能同消防部隊(duì)效率相比，致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動(dòng)上，加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開展活動(dòng)較少、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動(dòng)為主。成員單位、部門間聯(lián)動(dòng)、協(xié)同開展活動(dòng)困難，難以形成合力，與國(guó)家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。（3）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng)。基層綜合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托，建立或確定“一專多能”的縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車2臺(tái)（其中一臺(tái)為城市多功能主戰(zhàn)車），登高平臺(tái)消防車1臺(tái)，搶險(xiǎn)救援消防車1臺(tái)。目前，尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個(gè)人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。2、縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求目前，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備，極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展。現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消防大隊(duì)尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個(gè)人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20__年，我大隊(duì)將全力爭(zhēng)創(chuàng)鐵軍中隊(duì)，望各級(jí)政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī)，盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障，加大裝備投入力度，引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備，不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇5一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的`信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。目前，項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估，針對(duì)今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故