【財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的影響因素及措施8600字（論文）】

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的影響因素及措施摘要近年來，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，僅傳統(tǒng)會計就不再面臨企業(yè)之間的激烈競爭。財務(wù)會計已演變?yōu)闃I(yè)務(wù)會計，并且積極的管理參與已成為一種趨勢。盡管當(dāng)今許多傳統(tǒng)的會計慣例正在轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，但是仍然存在一些會在一定程度上影響?shù)據(jù)時代某些公司的問題，例如管理會計人才不足和管理會計困難。從管理的角度來看，財務(wù)事項是非常必要的。本文總結(jié)了當(dāng)前狀態(tài)財務(wù)會計的局限性，揭示了從財務(wù)會計向管理會計過渡的必要性，并分析了從會計向業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)移的重要性。這里有一些注意事項：向管理會計的財務(wù)過渡是基于學(xué)術(shù)界以前的研究，案例研究以及我國會計部門的現(xiàn)狀，并且已經(jīng)提出了許多建議。[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)財務(wù)會計管理會計轉(zhuǎn)型目錄TOC\o"1-3"\h\u一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型理論概述 （1）（一）財務(wù)會計與管理會計概念 （1）1、財務(wù)會計概念 （1）2、管理會計概念 （2）（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別 （2）（三）財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計的意義 （3）二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的熱點轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新應(yīng)用 （4）（一）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的熱點轉(zhuǎn)變 （4）1、云計算推動管控型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)轉(zhuǎn)變 （4）2、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上企業(yè)生產(chǎn)銷售模式的改變 （5）3、大數(shù)據(jù)為管理會計和內(nèi)部報告提供支撐 （6）（二）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的創(chuàng)新應(yīng)用 （7）1、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了商業(yè)模式變化 （7）2、“互聯(lián)網(wǎng)+”促進了財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 （7）3、“互聯(lián)網(wǎng)+”強化了管理會計職能 （8）4、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新了管理會計技術(shù) （8）三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的影響因素 （9）（一）認識上存在誤區(qū) （9）（二）信息安全上的挑戰(zhàn) （9）（三）管理會計的難度增大 （10）（四）財務(wù)資源配置有待科學(xué)規(guī)劃 （10）（五）管理會計的信息化有待加強 （11）四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的應(yīng)對措施 （11）（一）構(gòu)建前瞻性的大數(shù)據(jù)工作思維 （11）（二）實行企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè) （12）（三）構(gòu)建數(shù)字化的企業(yè)管理會計組織結(jié)構(gòu) （13）（四）加強財務(wù)隊伍的專業(yè)性建設(shè) （13）（五）提高企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì) （14）參考文獻 （16）摘要大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下，會計工作的技術(shù)要求不同于以往，特別是操作工具和信息處理方式。在信息包羅萬象的今日，企業(yè)對財務(wù)會計信息的收集處理效率已經(jīng)有了更高的要求。會計信息要為整個企業(yè)各級管理層決策提供一個相應(yīng)的大數(shù)據(jù)撐持，所以企業(yè)會計工作的職能已經(jīng)由以前傳統(tǒng)的事后核計型向事前數(shù)據(jù)預(yù)測、分析型會計轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計往往沒法與一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的步調(diào)始終維持一致。與此同時，管理會計在我國企業(yè)發(fā)展中仍占有非常主要的主導(dǎo)地位，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代下實現(xiàn)長久性的發(fā)展，需要從企業(yè)財務(wù)會計管理過渡到公司管理會計，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用涵蓋了人們生活的各個方面。同時，大多數(shù)組織都了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)對業(yè)務(wù)的重要性，并且處理和分析大量數(shù)據(jù)的能力已成為任何業(yè)務(wù)必不可少的核心競爭力。對于公司的財務(wù)管理而言，大數(shù)據(jù)時代的到來給它帶來了挑戰(zhàn)和機會。一方面，大數(shù)據(jù)除了具有處理大量數(shù)據(jù)的能力外，還為財務(wù)管理帶來了其他優(yōu)勢。分析問題和處理數(shù)據(jù)可以提取有價值的可靠信息，從而為業(yè)務(wù)管理和決策提供更有利的支持條件。另一方面，大數(shù)據(jù)也對傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求。提取和分析信息的能力應(yīng)不斷增強。同時，有必要加強財務(wù)工作，員工必須不斷提高財務(wù)人員的本質(zhì)，要從眾多的數(shù)據(jù)中提煉有用信息的能力。一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型理論概述（一）財務(wù)會計與管理會計概念1、財務(wù)會計概念財務(wù)會計注釋：完成企業(yè)資本運動的經(jīng)濟管理活動的全盤系統(tǒng)的會計和監(jiān)察，旨在提供企業(yè)投資者，債權(quán)人和相關(guān)政府部門的財務(wù)狀態(tài)和盈余能力以及外部經(jīng)濟利益等經(jīng)濟信息。注釋：完成企業(yè)資本運動的經(jīng)濟管理活動的全盤系統(tǒng)的會計和監(jiān)察，旨在提供企業(yè)投資者，債權(quán)人和相關(guān)政府部門的財務(wù)狀態(tài)和盈余能力以及外部經(jīng)濟利益等經(jīng)濟信息。2、管理會計概念管理會計是將管理和會計結(jié)合在一起的內(nèi)部會計系統(tǒng),它與外部會計（例如，會計和稅收會計）不同。它主要為企業(yè)家提供用于日常業(yè)務(wù)運營和績效管理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法以及決策支持服務(wù)。應(yīng)用管理會計的形成和發(fā)展順應(yīng)了市場競爭，實現(xiàn)了企業(yè)組織的內(nèi)部運作和管理，提高了經(jīng)濟效益。（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)相應(yīng)的分離會計是現(xiàn)代會務(wù)在計劃算中分為企業(yè)財務(wù)會計和企業(yè)管理財務(wù)會計兩大主要分支之后產(chǎn)生的不同結(jié)果。提供報告信息的服務(wù)類型、主要服務(wù)內(nèi)容、報告的呈現(xiàn)形式和發(fā)布時間以及范圍等各個方面的不同等這是企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理財務(wù)會計的最大差異。服務(wù)對象之間的差異在于兩個基本差異。在財務(wù)會計中，公司的外部用戶是服務(wù)目標(biāo)，公司的內(nèi)部控制目標(biāo)是管理會計的服務(wù)目標(biāo)。財務(wù)會計主要通過外包公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的績效來提供有關(guān)如何開展經(jīng)濟工作以服務(wù)集團的外部利益并滿足集團的外部利益需求的信息。內(nèi)部運營和公司管理是關(guān)鍵的管理會計服務(wù)，并提供信息以加強經(jīng)濟管理并增加宏觀經(jīng)濟和社會效益。（三）財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計的意義隨著大數(shù)據(jù)時代的來到，會計信息已從根本上發(fā)生了變化，在大數(shù)據(jù)時代，會生成大量數(shù)據(jù)。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以幫助分析和解決處理這些數(shù)據(jù)信息，并為公司提供許多有效的信息，以便他們做出更多決策。投資者做出決策時，他們會從大量數(shù)據(jù)中分析和識別有用的信息，收集各種信息來源，并為他們的決策提供支持。但是，會計工作在業(yè)務(wù)周期結(jié)束后完成，因此引入公司業(yè)務(wù)活動存在延遲。傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化財務(wù)會計信息和大量信息無法結(jié)合在一起，無法提供與為整個公司創(chuàng)造價值有關(guān)的所有見解。例如，它可能無法反映未來客戶或公司關(guān)鍵員工的偏好。作為角色管理的一部分提供更好的會計活動,大數(shù)據(jù)推動了從財務(wù)會計到公司會計以及從傳統(tǒng)的集成財務(wù)會計到集成管理會計的過渡。從傳統(tǒng)財務(wù)會計向企業(yè)管理會計的重要轉(zhuǎn)變就是鼓勵管理者注意財務(wù)會計中的數(shù)據(jù)，在托管財務(wù)會計中充分利用您的會計數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)更好的財務(wù)管理，并有效地促進有效實施成本管理。今天，我們公司已進入計算數(shù)據(jù)時代，內(nèi)部財務(wù)管理正在發(fā)生重大變化。二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的熱點轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新應(yīng)用（一）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的熱點轉(zhuǎn)變1、云計算推動管控型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)是信息時代的核心。數(shù)據(jù)是生產(chǎn)的新要素，被認為是創(chuàng)新力量?？焖僭鲩L，只有大價值才能說明增長率。在傳統(tǒng)企業(yè)中，大數(shù)據(jù)通常具有半導(dǎo)體結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)是結(jié)構(gòu)化的非工業(yè)數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)生成和日常業(yè)務(wù)管理活動的計劃進行分布和分配。企業(yè)會計在大數(shù)據(jù)中起著重要作用，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)會計專注于過程分析而不是結(jié)果分析，這與傳統(tǒng)會計完全不同。2、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上企業(yè)生產(chǎn)銷售模式的變換盡管Internet的出現(xiàn)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了問題，但是它也對中國傳統(tǒng)企業(yè)管理學(xué)和會計方式構(gòu)成了很大的經(jīng)濟威脅。傳統(tǒng)制造企業(yè)將低生產(chǎn)邊際和高成本和追求高質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化和負擔(dān)得起的產(chǎn)品視為其主要競爭優(yōu)勢。這28條管理原則實際上也都是在重要客戶戰(zhàn)略管理方面正確實施的,突顯出0%的重要戰(zhàn)略客戶已經(jīng)占到總銷售額的80%。傳統(tǒng)大型企業(yè)的會計管理成本會計工作成本一個是企業(yè)固定成本,另一個是變動成本。利潤至少要大于可變現(xiàn)成本，以便貢獻率可以大于零，公司競爭和定價的主要重要因素是可變現(xiàn)成本。互聯(lián)網(wǎng)公司的固定成本高，可變成本極低或為零，這就是為什么免費服務(wù)已成為互聯(lián)網(wǎng)公司最常用的策略的原因。管理會計的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，這種管理會計是在西方工業(yè)時代在我國首次引入的。如今，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面部署，我國也在積極推動管理會計的發(fā)展，財政部也已發(fā)布《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域表現(xiàn)出色的中國公司也躋身于世界領(lǐng)先公司之列。微信，滴滴快地出租車，MiBand和GudongSports等許多應(yīng)用不再是假貨，而是自主創(chuàng)新，中國企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”上的管理會計是一項沒有交通標(biāo)志的探索，也是建立具有中國特色的管理會計的最重要機會3、大數(shù)據(jù)為管理會計和內(nèi)部報告提供支持管理會計也稱為“內(nèi)部”。它的主要功能之一是使用相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息來預(yù)測公司的未來，并幫助管理人員做出正確的決定。以整個預(yù)算為例，過去，數(shù)據(jù)記錄，存檔和分析工具的使用受到限制，因此公司的內(nèi)部總運營預(yù)算主要由所有公司的內(nèi)部和外部歷史數(shù)據(jù)以及所有公司的內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)組成，而我僅限于歷史數(shù)據(jù)，不能與其他公司一起使用。對于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，全部預(yù)算可以輕松地轉(zhuǎn)變成一整組的年度游戲。金融部門成本結(jié)構(gòu)的分析基于杜邦模型。但是，由于缺乏對這些負面會計數(shù)據(jù)和其他相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的技術(shù)支持，因此很難比較國內(nèi)外行業(yè)和地區(qū)來評估會計合理性。傳統(tǒng)的金字塔式企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)正在逐漸轉(zhuǎn)變成成為一個倒金字塔,而新的集中式管理轉(zhuǎn)變正在逐漸轉(zhuǎn)變成成為與小型事業(yè)單位并肩作戰(zhàn)的一種現(xiàn)代管理能力，以了解客戶需求為業(yè)務(wù)中心的內(nèi)部自主審計決策已逐漸成為行業(yè)主流，并可以提供方法來幫助所有員工通過角色進行實時決策過程。（二）大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計在管理會計中的創(chuàng)新應(yīng)用1、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了商業(yè)模式變化互聯(lián)網(wǎng)上信息技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)逐漸改變了傳統(tǒng)的在初創(chuàng)企業(yè)與主要客戶，合作伙伴之間傳遞信息的方式。通過使用互聯(lián)網(wǎng)上的最新信息技術(shù)將您的供應(yīng)鏈與開放的公司價值鏈快速集成，公司在業(yè)務(wù)物流，信息流和公司資本流領(lǐng)域的運營方式正在不斷增加和變化。作為新一代業(yè)務(wù)模型的一部分，應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整管理會計，從而應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)收集，傳輸和聚合方面的優(yōu)勢，并且還應(yīng)考慮建立由通過互聯(lián)網(wǎng)直接建立的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行集成的會計管理和財務(wù)控制，該系統(tǒng)可以用于不斷改善企業(yè)管理層的會計。戰(zhàn)略決策,流程規(guī)劃設(shè)計和戰(zhàn)略預(yù)測風(fēng)險分析,成本風(fēng)險控制,早期管理風(fēng)險評估預(yù)警,績效考核管理以及服務(wù)質(zhì)量和運營效率的其他各個方面。2、“互聯(lián)網(wǎng)+”增加了財務(wù)管理轉(zhuǎn)換的速度收購，開發(fā)和設(shè)計項目可以在國內(nèi)或全球市場簽訂合同，也可以直接在偏遠地區(qū)設(shè)計和生產(chǎn)，同時降低了勞動力成本。但是，由于這個因素，競爭也非常激烈。考慮到日益復(fù)雜的國際經(jīng)濟和經(jīng)濟狀況以及日益激烈的市場競爭，公司的財務(wù)管理為公司可持續(xù)戰(zhàn)略，傳統(tǒng)公司會計和財務(wù)價值，意圖和決策系統(tǒng)的發(fā)展做出了貢獻。管理和財務(wù)服務(wù)需求，變更資金有助于改變公司管理決策的方式。作為一種促進企業(yè)價值觀的創(chuàng)造和戰(zhàn)略決策能力支持的重要企業(yè)財務(wù)分析工具,管理層和會計在不斷促進新的公司財務(wù)經(jīng)營管理的快速轉(zhuǎn)變中一直起著積極的推動作用，借助于einternet會計技術(shù)平臺提供的海量大數(shù)據(jù)和云計算,管理層成員可以更好地充分使用這些諸如全面管理預(yù)算和高度平衡性會計分卡之類的各種會計管理方法應(yīng)用來快速幫助新的公司經(jīng)理制定長期戰(zhàn)略決策,以及供應(yīng)鏈和價值鏈管理來管理其資產(chǎn)來優(yōu)化公司分配。3、“互聯(lián)網(wǎng)+”強化了管理會計職能互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了為企業(yè)和利益相關(guān)者創(chuàng)建，傳輸和存儲信息的速度。會計功能已從敲門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)測和流程管理，利用可靠性和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的在線業(yè)務(wù)管理技術(shù)來更好地集成業(yè)務(wù)活動，業(yè)務(wù)流程，會計，會計和內(nèi)部控制。使用集成預(yù)算管理，集成風(fēng)險管理，價值管理，成本和成本管理，財務(wù)和投資分析與管理，績效衡量以及其他可幫助您集成財務(wù)和業(yè)務(wù)的管理會計技術(shù)。我們?yōu)楣驹鲋挡⒅С止镜膽?zhàn)略決策過程，以便為公司提供更好的內(nèi)部控制服務(wù)。4、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新了管理會計技術(shù)“Internet+”改變了業(yè)務(wù)思維和哲學(xué)。電子商務(wù)模式擴展了公司業(yè)務(wù)與上游和業(yè)務(wù)下游之間的合作關(guān)系，從管理公司到管理整個供應(yīng)鏈和整個產(chǎn)業(yè)鏈（如賣方）。在線采購將分散的采購活動轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的在線管理，并加以加強采購流程財務(wù)監(jiān)控，人才價格降低了公司招聘人才的機會成本，云制造可以整合企業(yè)資源，建立資源共享平臺，為各個內(nèi)部部門提供開放的共享和協(xié)作服務(wù)，減少企業(yè)資源分配的浪費，提高服務(wù)管理效率。三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的影響因素（一）認識上存在誤區(qū)一些在傳統(tǒng)財務(wù)會計中面臨大數(shù)據(jù)的公司將被誤導(dǎo)以了解大數(shù)據(jù)。首先，某些公司（尤其是中小型企業(yè)）的會計師認為，大數(shù)據(jù)應(yīng)該是只有大公司才能學(xué)習(xí)的，這不是一個小業(yè)務(wù)需求。其次，一些財務(wù)會計師仍未完全理解大數(shù)據(jù)的重要性。根據(jù)調(diào)查，數(shù)據(jù)表明，只有49％的相關(guān)專家認為他們應(yīng)該關(guān)注大數(shù)據(jù)開發(fā)，而其他專家仍然部分理解大數(shù)據(jù)或不知道它是什么。（二）信息安全上的挑戰(zhàn)考慮到大數(shù)據(jù)時代的信息共享機制，財務(wù)會計面臨信息安全問題。在泄露了許多與客戶相關(guān)的信息之后，可以輕松地在數(shù)據(jù)收集的另一端收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)?？紤]到大量的數(shù)據(jù)源，財務(wù)會計應(yīng)將重點放在信息安全上，以更好地解決大數(shù)據(jù)帶來的重大問題。（三）管理會計的難度增高大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序可以在管理會計中定義多個管理目標(biāo)，并同時打開多個管理會計文檔。毫無疑問，公司業(yè)務(wù)和管理的主要戰(zhàn)略目標(biāo)之一是提高盈利能力，但是公司的盈利能力高度依賴于社會和經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)只有適應(yīng)并發(fā)展起來，才能生存，成長和獲利。應(yīng)該強調(diào)的是，如果企業(yè)希望調(diào)和經(jīng)濟和社會目標(biāo)之間的關(guān)系，就必須在管理會計制度中進行各種財務(wù)交易，規(guī)范部門與所有利益方之間的關(guān)系。從發(fā)展?fàn)顩r來看，大多數(shù)國有企業(yè)管理不善，管理會計不善，導(dǎo)致利益沖突和當(dāng)事方之間的矛盾，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多問題。（四）財務(wù)資源配置有待科學(xué)規(guī)劃為了確保經(jīng)濟體系的穩(wěn)定并限制各方的經(jīng)濟行為，資源的分配應(yīng)以產(chǎn)權(quán)理論為基礎(chǔ)。然而，由于對房屋所有權(quán)系統(tǒng)的研究不完整并且現(xiàn)有所有權(quán)系統(tǒng)的可靠性較低，因此難以合理地分配財務(wù)資源。但是，隨著大數(shù)據(jù)時代進入大數(shù)據(jù)時代，知識經(jīng)濟的理論已被吸收到公司的管理體系中，促進了管理會計的發(fā)展，特別是為資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的建立做出了貢獻。財務(wù)資源基于儲蓄。當(dāng)前，許多公司使用傳統(tǒng)的資源分配方法，這些方法著重于在各種活動領(lǐng)域中將資源分配給資本，從而違反了某些參與者的利益，并開始管理其業(yè)務(wù)。即使進入大數(shù)據(jù)時代之后，許多公司仍在使用傳統(tǒng)的資源分配方法，該方法側(cè)重于從用于各種活動的資本中分配資源，并且在某些情況下，將確保智力資本的平等回報。同時，公司管理層，股東和員工之間存在利益沖突。為了確保經(jīng)濟體系的穩(wěn)定并限制各方的經(jīng)濟行為，資源的分配應(yīng)以產(chǎn)權(quán)理論為基礎(chǔ)。然而，由于對房屋所有權(quán)系統(tǒng)的研究不完整并且現(xiàn)有所有權(quán)系統(tǒng)的可靠性較低，因此非常難的能夠合理的分配利益。（五）管理會計的信息化有待強化大多數(shù)國有企業(yè)保留其國有特色，許多人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一筆業(yè)務(wù)都要經(jīng)過好多道工序。在大數(shù)據(jù)和激烈競爭的時代，企業(yè)會計信息必須高效，有競爭力和完整。但是，連這些最基本的目標(biāo)有些企業(yè)都完成不了。因此，國有企業(yè)尚未實施計算機器化的管理會計，甚至沒有一個平臺。會計人員在工作上無法施展，能力也無法提高。四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的應(yīng)對措施（一）構(gòu)建前瞻性的大數(shù)據(jù)工作思維在大數(shù)據(jù)時代，信息創(chuàng)建和更改的速度更快，未來財務(wù)需要更多的關(guān)注。法律制定了針對性更強的財務(wù)會計轉(zhuǎn)換管理系統(tǒng)，合理指導(dǎo)公司和員工的轉(zhuǎn)換思想，并利用大數(shù)據(jù)的綜合分析促進發(fā)展。與發(fā)展細則一起，并預(yù)測會計信息的未來狀況，以有效地提高資本運營效率。其次,公司必須對基于市場宏觀的和市場經(jīng)濟的數(shù)據(jù)預(yù)測分析思維應(yīng)具有透徹的市場了解,徹底深入挖掘最新的經(jīng)濟信息和市場數(shù)據(jù),并將其與國際數(shù)據(jù)分析法律相緊密結(jié)合,以便及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和深入的市場風(fēng)險評估分析。資本運作,以有效避免嚴重經(jīng)濟損害危及企業(yè)永續(xù)發(fā)展。因此,在這個大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代,財務(wù)會計必須能夠具有一定的技術(shù)前瞻性和新思維,這是我們確保公司更好發(fā)展的唯一途徑。例如，如果你需要快速構(gòu)建商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)平臺，則必須正確構(gòu)建數(shù)據(jù)源層。該平臺的主要目的是完全確定數(shù)據(jù)源，包括數(shù)據(jù)庫層結(jié)構(gòu)所需的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫，按源分類的數(shù)據(jù)等。清潔和轉(zhuǎn)換后，在管理知識數(shù)據(jù)庫時，還必須根據(jù)業(yè)務(wù)主題對其進行分類，以確保大數(shù)據(jù)工作構(gòu)想強烈地面向未來。（二）進行企業(yè)財務(wù)的信息化信息技術(shù)在現(xiàn)代金融交易中變得越來越重要，為了將財務(wù)會計轉(zhuǎn)換為管理會計，必須不斷加緊研究引入各種現(xiàn)代金融信息管理技術(shù)，,以有效確保金融財務(wù)會計信息記錄的數(shù)據(jù)真實性和信息及時性。首先,人們可能需要在移動信息電子技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)上能夠投入更多的人力資金。比如，在使用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)實施管理會計時，公司率先建立了內(nèi)部會計財務(wù)操作系統(tǒng)，并在公司原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上增加了大量人力和財政物力，工作管理效果非常顯著，逐步發(fā)展形成了以運用科學(xué)信息技術(shù)管理為工作重點的企業(yè)管理內(nèi)部會計制度。其次是要建立一個互動式的信息安全技術(shù)服務(wù)平臺。在信息成千成萬的時代，公司內(nèi)部信息的交換變得越來越重要，這可以有效的讓管理人員及時的了解公司的未來發(fā)展。因此，當(dāng)現(xiàn)代公司構(gòu)建信息平臺時，應(yīng)該專注于構(gòu)建交互式平臺和交換平臺。在提高部門間合作效率的同時，還應(yīng)在群眾監(jiān)督下對公司的財務(wù)管理進行監(jiān)督，并征求不同部門的建設(shè)性意見，保持其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的誠信，為今后不斷提高公司市場綜合競爭力水平創(chuàng)造基本管理條件。（三）構(gòu)建數(shù)字化的企業(yè)管理會計組織結(jié)構(gòu)伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷完善，在業(yè)務(wù)處理過程中，企業(yè)要創(chuàng)建新式數(shù)據(jù)研究體系，要提升財務(wù)報告信息交互的及時屬性，客觀上也是要讓管理會計工作者具備更好的專業(yè)素養(yǎng)，譬如實時財務(wù)報表能力、預(yù)測現(xiàn)金資源利用能力，以及財務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘和探討能力等。不過，現(xiàn)在眾多企業(yè)未創(chuàng)建有效的人才儲備與利用機制，沒有關(guān)注數(shù)據(jù)分析模型領(lǐng)域中人才培養(yǎng)工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進入到大數(shù)據(jù)發(fā)展的全新時期，創(chuàng)建卓越的大數(shù)據(jù)財務(wù)工作團隊會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生顯著的推進作用，能夠在更大化層面上整合企業(yè)的各項優(yōu)勢資源，可以為最終的財務(wù)決策提供必要的參考依據(jù)。與之相對應(yīng)的是，企業(yè)要在人事安排中增加風(fēng)險管理崗位、財務(wù)共享服務(wù)中心崗位，以及稅務(wù)經(jīng)理人崗位等，能夠不斷完善企業(yè)管理會計組織架構(gòu)。（四）加強財務(wù)隊伍的專業(yè)性建設(shè)成立專業(yè)財務(wù)團隊的主要目的是提高員工創(chuàng)造財務(wù)價值的能力，并使用內(nèi)部培訓(xùn)等方法為他們提供專業(yè)培訓(xùn)，以適當(dāng)?shù)馗淖冐攧?wù)人員的工作方法并提高其專業(yè)素養(yǎng)。在此階段，相關(guān)公司和部門必須首先使員工熟悉大數(shù)據(jù)思維，鼓勵企業(yè)財務(wù)人員深入熟悉企業(yè)大數(shù)據(jù)管理技術(shù),并將此數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理。在大數(shù)據(jù)的時代下，總賬必須通常專注于業(yè)務(wù)發(fā)展，并促進不同部門之間的聯(lián)系，以提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率。其次，其次,公司和國家相關(guān)主管部門決定可以通過繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)信息專業(yè)技術(shù)人才教育工作來充分激發(fā)全體員工的工作積極性。在經(jīng)濟大數(shù)據(jù)的趨勢影響下,財務(wù)會計不再僅僅是一個單一的會計專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，而是逐漸集成到Internet和其他技術(shù)中。因此，企業(yè)非常需要向我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)并不斷改進人員培訓(xùn)，以便于確保企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)工作能適應(yīng)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)的實際需求。（五）提高企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)在許多基本員工的共同努力下，任何管理工作的成功實施都是成功的。為了實現(xiàn)從財務(wù)會計到公司會計的過渡，有必要對員工進行公司會計方面的教育和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。公司的簿記需要高級簿記人員，而不僅僅是對財務(wù)會計和一般簿記的理解、記賬、算賬、做賬知識，還需要具有適當(dāng)管理和計算機技能的廣泛人才。因此，要在管理會計領(lǐng)域組建一支高素質(zhì)的員工團隊，就需要在會計領(lǐng)域具有扎實的經(jīng)驗。同時，需要加強對基礎(chǔ)管理教育的促進，以創(chuàng)建一批管理會計人才。在會計方面，會計師需要誠實守信，努力提高其從事會計專業(yè)業(yè)務(wù)技能，參與業(yè)務(wù)運營并加強服務(wù)。公司應(yīng)采取多方面的方法，進行跨行業(yè)，跨渠道和全面的專業(yè)培訓(xùn)，建立企業(yè)文化，建立適當(dāng)?shù)臅嬄殬I(yè)道德，并以誠實守信為目的實現(xiàn)會計職業(yè)道德的目標(biāo)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛使用，社會進入了大數(shù)據(jù)時代，由于大數(shù)據(jù)，異構(gòu)數(shù)據(jù)和高質(zhì)量數(shù)據(jù)屬性以及信息需求的可變性和個性化屬性，大數(shù)據(jù)信息時代對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了許多新的技術(shù)要求。然而當(dāng)它作為企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)組織日常工作的重要依托,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作流程卻顯露出種種新的弊端,不能完全滿足信息時代對企業(yè)財務(wù)管理工作提出的全新要求。為了切實追求企業(yè)財務(wù)管理的持續(xù)長足發(fā)展,勢必緊迫需要對企業(yè)財務(wù)管理工作流程模式進行重大變革。進入一個新的世紀(jì)，厲害的計算機技術(shù)影響著全國。每個新興市場和每個科技公司以及我們的人類社會和每個經(jīng)濟人的生活。財務(wù)管理的發(fā)展必將受到很大的影響。它不僅為造紙實時操作人員和造紙業(yè)務(wù)員的交易操作提供了便利，還有效節(jié)省了大量使用紙張材料消耗,為我國環(huán)境資源保護工作做出了重要歷史貢獻在人工智能環(huán)境中計費的優(yōu)勢在于，可以隨時隨地通過Internet訪問所需的數(shù)據(jù)并進行在線交易。參考文獻[1]MajidulIs