2024年電氣工程師述職報(bào)告范例(四篇)_第1頁
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文檔簡介

第5頁共5頁2024年電氣工程師述職報(bào)告范例《體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班工作總結(jié)與展望一、工作總結(jié)作為本單位計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任重大。在“完善計(jì)量檢測(cè)體系”的工作中,我深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國家頒布的計(jì)量法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司號(hào)召,全面貫徹落實(shí)《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(C版)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)所有測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,完善測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,確保帳、卡、物三對(duì)照。經(jīng)過全體同志的共同努力,在由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。此外,我負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保校驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。在協(xié)助主任進(jìn)行搬遷工作的過程中,我們高度重視并充分準(zhǔn)備,保證了精密儀器安全、穩(wěn)妥地搬遷,并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了工作秩序。二、存在問題盡管我努力完成所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,但仍存在一些不足。首先,與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠充分,今后我將加強(qiáng)溝通,充分發(fā)揮副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。其次,我的工作方法有時(shí)較為單一,今后將注意方式和方法,提高綜合素質(zhì)。三、工作設(shè)想作為主任工程師,我對(duì)未來工作有以下設(shè)想:1.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,利用我們的人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì),解決生產(chǎn)上的問題,幫助基層提高水質(zhì)。2.根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高監(jiān)測(cè)能力,逐步淘汰落后方法,采用國際通用方法,使監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、有效、安全。3.進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,根據(jù)國家要求,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行計(jì)量法規(guī),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保計(jì)量工作的順利開展。我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度,繼續(xù)履行我的職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年電氣工程師述職報(bào)告范例(二)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行客觀的總結(jié)如下:1、回遷樓工程:鑒于工程的復(fù)雜性,包括施工期緊張、工作量大、設(shè)計(jì)變更頻繁以及續(xù)建部分的特殊情況,我首要任務(wù)是確保室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋的質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)。在圖紙未完成而土建已經(jīng)開始的情況下,我提出可行方案并與設(shè)計(jì)院溝通,確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。同時(shí),我協(xié)調(diào)了表箱進(jìn)場(chǎng),避免了電氣施工延誤土建的狀況,使回遷樓目前具備整體交工驗(yàn)收的條件。對(duì)于臨時(shí)鍋爐房的電力問題,我采取了借用電纜的策略,以避免不必要的二次投資,目前鍋爐房已具備冷運(yùn)行試車條件,并對(duì)鼓風(fēng)機(jī)的安裝錯(cuò)誤提出了整改,以消除潛在的安全隱患。2、九年一貫制學(xué)校工程:為打造優(yōu)質(zhì)工程,我強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理,確保臨時(shí)設(shè)施規(guī)范化。在審圖過程中,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)不合理之處并進(jìn)行了變更。在電氣設(shè)備安裝過程中,我嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,確保不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐處理,提前完成了埋地線管的施工,為明年的地上部分電氣施工做好了準(zhǔn)備。3、洋房工程:在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,我發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符的問題,并及時(shí)進(jìn)行了修改,避免了后期的二次整改。此外,我還對(duì)部分插座位置和電視主干管管徑標(biāo)注不明確的問題進(jìn)行了修正,以確保洋房的電氣使用功能更加完善??偨Y(jié)____年的工作,我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,我將調(diào)整工作思路,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)并采取措施改進(jìn)。在新的一年,我計(jì)劃制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和進(jìn)度表,積極協(xié)調(diào)臨時(shí)電和正式電的申請(qǐng)。在超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工中,我將利用我的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)格管理,力求打造優(yōu)質(zhì)配套工程。同時(shí),我將繼續(xù)優(yōu)化回遷樓二期和洋房小高層的電氣管理,提出合理化建議,減少后期施工問題。在廣場(chǎng)項(xiàng)目上,我將深入研究并提出合理的照明設(shè)計(jì),確保燈光效果、節(jié)能性和安全性。此外,我將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)電工的管理,組織好人力資源,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。我還將不斷提升自我,保持積極的工作態(tài)度,做好每一項(xiàng)工作,減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以上是____年的工作計(jì)劃,我期待在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持下,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年電氣工程師述職報(bào)告范例(三)在施工過程中,我定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,以確保碧桂園項(xiàng)目的施工質(zhì)量。針對(duì)出現(xiàn)的集中表箱設(shè)計(jì)變更,即從原計(jì)劃靠近電梯一側(cè)調(diào)整至對(duì)面墻安裝,以及空調(diào)插座的高度問題,我與祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同協(xié)商,提出并實(shí)施了解決方案。同時(shí),對(duì)于分包商在施工中出現(xiàn)的管道敷設(shè)不合理現(xiàn)象,我及時(shí)上頂板檢查,并協(xié)調(diào)分包工人進(jìn)行整改。由于碧桂園的監(jiān)理更換,對(duì)于衛(wèi)生間防雷措施和增加的鍍鋅扁鋼材料使用,我多次提醒祝剛經(jīng)理與甲方進(jìn)行簽證確認(rèn),以確保工程規(guī)范進(jìn)行。在自我反思中,我認(rèn)識(shí)到在工程管理工作中存在一些不足,包括:自身主動(dòng)性和專業(yè)能力有待提升,對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)需加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力需提高,工作方法需要改善,以及必須摒棄消極懈怠的工作態(tài)度。針對(duì)以上問題,我計(jì)劃在來年的工作中采取以下措施:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升管理水平,緊跟時(shí)代和技術(shù)發(fā)展,將理論知識(shí)有效應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高自身專業(yè)素養(yǎng)和開拓視野。二是進(jìn)一步完善施工人員管理,通過嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保施工環(huán)節(jié)緊密配合。三是強(qiáng)化技術(shù)管理,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并通知施工班組變更,避免返工簽證增加成本。四是嚴(yán)格質(zhì)量管理,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待質(zhì)檢工作,預(yù)防和控制質(zhì)量問題,對(duì)常見質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)控制。五是優(yōu)化材料管理,通過審批材料需求,加強(qiáng)使用監(jiān)督,控制材料損耗,保持工完場(chǎng)清。六是加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全技術(shù)交底和檢查,消除安全隱患。七是繼續(xù)提升自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的效率。在建筑行業(yè)工作多年,我深感市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性,特別是在乙方角色中,我將保持積極心態(tài),以公司利益為重,與甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院進(jìn)行有效溝通。我將始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)定立場(chǎng),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行。我期待新的一年里,公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn),祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利,家庭幸福!新的一年即將來臨,愿我們?cè)谛碌囊荒旯餐M(jìn)步,共創(chuàng)輝煌!2024年電氣工程師述職報(bào)告范例(四)在施工過程中,我定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,以確保碧桂園項(xiàng)目的施工質(zhì)量。針對(duì)出現(xiàn)的集中表箱設(shè)計(jì)變更,即從原計(jì)劃靠近電梯一側(cè)調(diào)整至對(duì)面墻安裝,以及空調(diào)插座的高度問題,我與祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同協(xié)商,提出并實(shí)施了解決方案。同時(shí),對(duì)于分包商在施工中出現(xiàn)的管道敷設(shè)不合理現(xiàn)象,我及時(shí)上頂板檢查,并協(xié)調(diào)分包工人進(jìn)行整改。由于碧桂園的監(jiān)理更換,對(duì)于衛(wèi)生間防雷措施和增加的鍍鋅扁鋼材料使用,我多次提醒祝剛經(jīng)理與甲方進(jìn)行簽證確認(rèn),以確保工程規(guī)范進(jìn)行。在自我反思中,我認(rèn)識(shí)到在工程管理工作中存在一些不足,包括:自身主動(dòng)性和專業(yè)能力有待提升,對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)需加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力需提高,工作方法需要改善,以及必須摒棄消極懈怠的工作態(tài)度。針對(duì)以上問題,我計(jì)劃在來年的工作中采取以下措施:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升管理水平,緊跟時(shí)代和技術(shù)發(fā)展,將理論知識(shí)有效應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高自身專業(yè)素養(yǎng)和開拓視野。二是進(jìn)一步完善施工人員管理,通過嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保施工環(huán)節(jié)緊密配合。三是強(qiáng)化技術(shù)管理,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并通知施工班組變更,避免返工簽證增加成本。四是嚴(yán)格質(zhì)量管理,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待質(zhì)檢工作,預(yù)防和控制質(zhì)量問題,對(duì)常見質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)控制。五是優(yōu)化材料管理,通過審批材料需求,加強(qiáng)使用監(jiān)督,控制材料損耗,保持工完場(chǎng)清。六是加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全技術(shù)交底和檢查,消除安全隱患。七是繼續(xù)提升自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的效率

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