人員調(diào)動和崗位變動管理制度

人員調(diào)動和崗位更改管理制度第一章總則第一條為了充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人力資源，優(yōu)化崗位配置，提高生產(chǎn)效率，特訂立本《人員調(diào)動和崗位更改管理制度》。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工的調(diào)動和崗位更改管理事宜。第二章人員調(diào)動第三條人員調(diào)動分為內(nèi)部調(diào)動和外部調(diào)動。第四條內(nèi)部調(diào)動是指員工在本企業(yè)內(nèi)部不轉(zhuǎn)變用工地方的情況下，由一崗位調(diào)至另一崗位。第五條外部調(diào)動是指員工由本企業(yè)調(diào)往其他企業(yè)或單位。第六條人員調(diào)動的原則包含公平、公正、公開、公告。第七條內(nèi)部調(diào)動的程序如下：1.員工提出調(diào)動申請；2.員工所在部門審核申請，包含與調(diào)動有關(guān)的相關(guān)資料；3.人力資源部門依據(jù)調(diào)動申請情況進(jìn)行綜合評估；4.人力資源部門與員工所在部門共同商討調(diào)動事宜；5.人力資源部門和員工所在部門擬定調(diào)動計(jì)劃；6.人力資源部門將調(diào)動計(jì)劃提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批；7.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批通過后，將員工調(diào)動通知書發(fā)給員工。第八條外部調(diào)動的程序如下：1.員工提出外部調(diào)動申請，同時(shí)供應(yīng)外部崗位的招聘信息；2.員工所在部門審核申請及外部崗位招聘信息；3.人力資源部門將員工申請及招聘信息發(fā)布到企業(yè)內(nèi)部適當(dāng)渠道；4.有心向員工提交申請，人力資源部門與涉及部門聯(lián)合面試、評估；5.經(jīng)過綜合評估，確定最適合外部崗位的員工；6.人力資源部門將擬調(diào)動員工的相關(guān)信息報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批；7.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批通過后，將員工調(diào)動通知書發(fā)給員工。第三章崗位更改第九條崗位更改是指員工所在崗位在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)變，包含職責(zé)、職級、職務(wù)等。第十條崗位更改的原則包含公平、公正、適應(yīng)崗位需求和員工發(fā)展。第十一條崗位更改的程序如下：1.員工所在部門提出崗位更改申請；2.員工所在部門審核申請，包含崗位更改的理由、崗位要求等相關(guān)資料；3.人力資源部門依據(jù)崗位更改申請情況進(jìn)行綜合評估；4.人力資源部門與員工所在部門共同商討崗位更改事宜；5.人力資源部門和員工所在部門擬定崗位更改計(jì)劃；6.人力資源部門將崗位更改計(jì)劃提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批；7.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批通過后，將員工崗位更改通知書發(fā)給員工。第十二條員工在崗位更改后，應(yīng)及時(shí)完成崗位更改相關(guān)的培訓(xùn)與考核，確保能勝任新崗位。第四章考核和評估第十三條針對人員調(diào)動和崗位更改，企業(yè)將依照肯定的考核和評估機(jī)制進(jìn)行綜合評估。第十四條人員調(diào)動和崗位更改的評估重要包含員工本領(lǐng)、適應(yīng)程度、發(fā)展?jié)摿?、工作表現(xiàn)等方面。第十五條評估結(jié)果將作為員工績效考核、薪酬調(diào)整、晉升等決策的參考依據(jù)。第五章附則第十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有調(diào)整和更改，將及時(shí)進(jìn)行修訂并重新發(fā)布。第十七條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止與本制度相沖突的舊規(guī)章制度。第十九條本制度相關(guān)規(guī)定如有違反勞動法律法規(guī)的情況，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十條未盡事宜由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依