500KV電力工程業(yè)主項目質(zhì)量管理手冊

500KV電力工程業(yè)主項目質(zhì)量管理手冊

業(yè)主項目部質(zhì)量管理主要內(nèi)容包括質(zhì)量策劃管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理、質(zhì)量通病防治管

理、強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理、重點環(huán)節(jié)及工序質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、設(shè)備材料質(zhì)量管理、數(shù)碼

照片管理、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理等。

5.1管理工作內(nèi)容與方法

5.L1質(zhì)量策劃管理

（1）執(zhí)行工程質(zhì)量的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及AA電網(wǎng)公司的有關(guān)要求，強(qiáng)化現(xiàn)

場質(zhì)量管理，根據(jù)項目質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行管控，提出完善和改

進(jìn)意見。

（2）編制工程建設(shè)管理綱要中的質(zhì)量管理內(nèi)容，制定質(zhì)量目標(biāo)，明確工程建設(shè)各參建

單位的質(zhì)量管理責(zé)任。

（3）嚴(yán)格推行工程建設(shè)“質(zhì)量終身制”，強(qiáng)化各級工程管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識，組織

建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽署《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》（見附錄B中YZL1）,

并上傳基建管理信息系統(tǒng)。（開發(fā)系統(tǒng)流程功能）

（4）組織審查設(shè)計策劃、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）和監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量保

證措施、創(chuàng)優(yōu)措施。

（5）在基建管理信息系統(tǒng)中審批施工單位質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表。（開發(fā)系統(tǒng)流程

功能）

5.L2標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理

（1）在工程建設(shè)管理綱要中明確標(biāo)準(zhǔn)工藝實施的目標(biāo)和要求，組織參建各方開展標(biāo)準(zhǔn)

工藝實施策劃。

（2）組織參建單位開展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫和培訓(xùn)。

（3）施工圖會檢時，組織審查標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計。

（4）組織對標(biāo)準(zhǔn)工藝實體樣板進(jìn)行檢查、驗收。

（5）在工程檢查、中間驗收等環(huán)節(jié)，檢查標(biāo)準(zhǔn)工藝實施情況。

（6）組織召開標(biāo)準(zhǔn)工藝實施分析會，完善措施、交流工作經(jīng)驗。

（7）配合建設(shè)管理單位對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作進(jìn)行評價。

5.L3質(zhì)量通病防治管理

（1）對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位下達(dá)《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》（見附錄B中YZL2）。

（2）審批設(shè)計單位編制的《質(zhì)量通病防治設(shè)計措施》（見附錄B中YZL3）,在基建管

理信息系統(tǒng)中，審批施工單位編制的《質(zhì)量通病防治措施》及監(jiān)理單位編制的《質(zhì)量通病防

治控制措施》。

（3）參與設(shè)計交底及施工圖會檢工作，重點審查質(zhì)量通病防治措施的落實情況。

（4）督促設(shè)計單位和施工、監(jiān)理項目部做好工程質(zhì)量通病防治總結(jié)工作。

（5）工程投運(yùn)后，應(yīng)用綜合管理評價機(jī)制對施工、監(jiān)理項目部及設(shè)計單位質(zhì)量通病防

治進(jìn)行評價考核。

5.1.4強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理

（1）工程開工前，審批勘察設(shè)計單位編制的《輸變電工程設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表》

（見附錄B中YZL4）,在基建管理信息系統(tǒng)中審批施工單位編制的《輸變電工程施工強(qiáng)制性

條文執(zhí)行計劃表》。（開發(fā)系統(tǒng)流程功能）

（2）工程施工階段，督促施工項目部填寫《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》。

督促監(jiān)理項目部按分項工程檢查施工項目部強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。

（3）工程竣工驗收階段，組織相關(guān)單位對照經(jīng)審批的強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃，對勘察設(shè)

計、施工強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行核查，并對《輸變電工程設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》、

《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》進(jìn)行簽證。

5.1.5重點環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量管理

根據(jù)GIS安裝重點管控措施、主要電氣設(shè)備安裝質(zhì)量工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控等質(zhì)量管理要求，

對以下重點環(huán)節(jié)和工序制定有效管控措施。

（1）變電工程：①土建施工：坐標(biāo)點、基準(zhǔn)點的控制樁：預(yù)應(yīng)力帆；試樁和地基驗槽；

大體積混凝土施工；地下室和屋面防水等。②電氣安裝：等徑桿焊接；主接地網(wǎng)敷設(shè)；管

母線焊接；軟母線壓接：變壓器、電抗器、換流變等內(nèi)部檢查及安裝；GIS（HGIS）安裝等。

③設(shè)備調(diào)試：主變壓器、電抗器、換流變、GIS（HGIS）等特殊試驗、交接試驗。

（2）輸電線路工程：①基礎(chǔ)施工：江中、海中基礎(chǔ)；在工程首次應(yīng)用的新型基礎(chǔ)；大

體積混凝土基礎(chǔ)等。②鐵塔工程：高塔、耐張塔結(jié)構(gòu)傾斜等。③架線工程：導(dǎo)地線弧垂控

制、防磨損措施；導(dǎo)地線壓接；對鐵路、高速公路、UOkV及以上電壓等級輸電線路等特殊

跨越的凈空距離等。④電纜工程：電纜敷設(shè)、電纜頭制作及交接試驗。參與施工首次試點，

加強(qiáng)對牽張設(shè)備、液壓設(shè)備、滑車等影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量

的跟蹤檢查。

5.L6質(zhì)量檢查

（1）按AA電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，通過組織召開質(zhì)量分

析會、質(zhì)量專項檢查等方式，監(jiān)督工程質(zhì)量管理制度、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病

防治措施、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等執(zhí)行情況。

（2）編制質(zhì)量例行檢查計劃，對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位投入本工程的技術(shù)力量、人

力和設(shè)備等資源情況進(jìn)行檢查。

（3）組織申辦各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，并組織相關(guān)參建單位迎接階段性現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)

督檢查，組織落實問題的閉環(huán)整改工作。

（4）每月至少召開一次質(zhì)量工作例會，協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量管理中存在的問題，提出改

進(jìn)措施并閉環(huán)整改。

（5）督促監(jiān)理項目部做好對工程質(zhì)量的檢查、控制工作，填報《質(zhì)量檢查問題整改通

知單》（見附錄B中YZL5）,并在基建管理信息系統(tǒng)中簽發(fā)。配合省級公司及建設(shè)管理單位

做好工程項目質(zhì)量巡檢，督促責(zé)任單位對質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)整改，填報《質(zhì)量檢查問題整改

反饋單》（見附錄B中YZL6）,并在基建管理信息系統(tǒng)中審批確認(rèn)整改結(jié)果。

（6）組織參建單位參加質(zhì)量管理競賽活動，對有條件的大型項目，組織不同標(biāo)段、不

同參建單位之間的質(zhì)量競賽活動。

（7）參與或受建設(shè)管理單位（部門）委托組織工程質(zhì)量中間驗收，督促問題閉環(huán)整改，

嚴(yán)控轉(zhuǎn)序條件，組織形成《中間驗收報告》（見附錄B中YZL7）。

（8）督促工程應(yīng)用質(zhì)量管理體系程序文件；組織各參建單位對照《質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)

評價記錄表》，分別在項目施工過程及竣工驗收階段，至少各開展一次效果評價。

（9）在基建管理信息系統(tǒng)中簽發(fā)《質(zhì)量檢查問題整改通知單》，審批《質(zhì)量檢查問題整

改反饋單》；審批施工單位編制的《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表》；審批施工單位

編制的《質(zhì)量通病防治措施》和監(jiān)理單位編制的《質(zhì)量通病防治控制措施》；審批監(jiān)理單位

填報的中間驗收申請表。

5.L7設(shè)備材料質(zhì)量管理

（1）督促監(jiān)理項目部組織好導(dǎo)線、絕緣子、鐵塔、光纜（線路工程）和主變壓器（換

流變壓器、高壓并聯(lián)電抗器）、換流閥、GIS（HGIS）、斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器、

繼電保護(hù)及監(jiān)控屏（變電工程）等主要設(shè)備材料的到場驗收，以及設(shè)備材料的進(jìn)場檢驗、試

驗、見證取樣工作，并對檢驗結(jié)果進(jìn)行抽檢、復(fù)核。

（2）組織審查鋼筋、低壓電纜、水泥、砂石等乙供原材料的試驗報告、設(shè)備抽檢等工

作。

（3）安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時，提請物資管理部門協(xié)調(diào)

解決。

（4）配合運(yùn)檢部門開展輸變電設(shè)備專項技術(shù)監(jiān)督工作。

5.1.8數(shù)碼照片管理

（1）組織工程項目各參建項目部管理人員按要求做好輸變電工程安全質(zhì)量過程數(shù)碼照

片的采集、整理工作。

（2）對數(shù)碼照片采集與整理情況開展檢查，督促整改，并對相關(guān)單位和人員提出考核

意見。

（3）在工程竣工后，組織各參建項FI部及時完成各自數(shù)碼照片整理及歸檔工作，按要

求移交保管。

5.1.9達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理

（1）配合建設(shè)管理單位落實國網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程評比相關(guān)工作。

（2）參與建設(shè)管理單位組織的工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程自檢工作，組織參建單位

配合省級公司、AA電網(wǎng)公司完成優(yōu)質(zhì)工程復(fù)檢、核檢工作。

（3）針對參與國家級優(yōu)質(zhì)工程評選的工程，及時編寫創(chuàng)優(yōu)工作方案、計劃，并上報省

級公司建設(shè)部，組織參建單位按照省級公司工作部署完成啟動、推進(jìn)、申報、復(fù)查配合等工

作。

5.2管理流程

質(zhì)量管理主要單項業(yè)務(wù)流程包括輸變電工程質(zhì)量通病防治流程、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用流程、質(zhì)

量檢查管理流程、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程，分別見圖5-1?圖54。

輸變電工程質(zhì)量通病防治流程

建設(shè)管理單位業(yè)主項目部?建單位過程描述

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圖5-1輸變電工程質(zhì)量通病防治流程

輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用流程

業(yè)主項目部過程描述

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圖5-2輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用流程

輸變電工程質(zhì)■:檢查管理流程

業(yè)主項目部參建單位過程描述

開始

流程開始.

1.業(yè)主項口部根據(jù)工程項目實際

2開展底量檢青工作品況?提的設(shè)劃.編制一仆直小

或檢無表開展例行檢查、專項檢

克、隨機(jī)檢行和肪量巡查等活

動.

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單，重大向提交建設(shè)管理單

1￡.業(yè)主頂口部絹織監(jiān)理、酶工項

位研究解決2

II：：」,印二：“心度II--

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3.業(yè)主項H部針時各類質(zhì)fit檢查

中發(fā)現(xiàn)的煩垃陷思和問題?卜發(fā)

質(zhì)疥檢吏問題整改通知單,要求

責(zé)任的位進(jìn)行整改，重大問題提

交建諛管理單位研究解次.

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蛆織向KS整改,對因故不能立叩

程整改的問題.責(zé)任單位應(yīng)采取臨

實時指施，井制定整改措施計劃報

施業(yè)主項目部批準(zhǔn),分階段女旅!0

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5.整改貴任單位埴弓成量檢查問

段題整改反饋單.

6復(fù)核問題整改情6.業(yè)主項n部對參建單位問題整

況改情況進(jìn)行復(fù)核。

7.業(yè)主項目部對沒有真正得到桃

改的向即，督促參建單位繼續(xù)整

7何超是否整改改。

8.業(yè)主項目部針對質(zhì)*檢杳中發(fā)

是現(xiàn)的句題進(jìn)行通報和專題分析，

督促也任單位制定針對性措施.

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對存在的質(zhì)量通病提出根治通病

通報、分析

8的措施.保證現(xiàn)場質(zhì)量受控.

問破情況

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9.業(yè)主、監(jiān)理、施T.項目部總結(jié)

冷杳I：作,總結(jié)提高膠量管理水

平.

9.1業(yè)主項目9.2監(jiān)理、的工

部總結(jié)提高項目都總結(jié)虛高流程結(jié)束.

9總結(jié)提高

編制說明：

1、編制目的：本流程適用于業(yè)主項口部項城檢查?論理?提出了業(yè)主項口部項口啦量

檢查的全過程工作要求，明確了業(yè)主項H部、參建單位項H部的工作取出，規(guī)范了

項目旗量檢查管理工作.

2,編制依據(jù)：貨國箓業(yè)網(wǎng)公司基建班報留?理通用規(guī)定》等相關(guān)文件.

圖5-3輸變電工程質(zhì)量檢查管理流程

■受虹鈕標(biāo)和ftlilg訐定螂

麗公司釜建部省級公司建波管理單位蛀蚱部參建單位過程勢述

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