生產(chǎn)車間安全管理規(guī)范

生產(chǎn)車間安全管理規(guī)范一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

生產(chǎn)車間安全管理規(guī)范旨在確保生產(chǎn)過程中人員安全、設(shè)備完好、環(huán)境整潔，降低安全事故發(fā)生率，提升整體生產(chǎn)效率。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.人人有責(zé)，全員參與，共同防范。

3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.杜絕重大安全事故，降低一般事故發(fā)生率。

2.提高員工安全意識，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋。

3.完善安全管理體系，確保體系運(yùn)行有效。

原則：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

2.分級負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

3.過程控制，動態(tài)管理。

4.事故查處，嚴(yán)肅處理。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和審批安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理制度，組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，對安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

（2）設(shè)立安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的制定和監(jiān)督執(zhí)行，組織開展安全教育培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

（3）設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參與事故調(diào)查處理。

（4）設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督部，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，跟蹤事故處理結(jié)果。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)如下：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）制定并落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃；

（3）組織對車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；

（4）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行整改；

（5）制定并完善車間應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；

（6）對車間安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）組織編制車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施，指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作；

（2）對車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行安全評估，確保生產(chǎn)過程安全；

（3）參與車間安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出整改措施；

（4）組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用研究，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)；

（5）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織及管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；

（2）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序；

（3）對車間設(shè)備進(jìn)行安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

（4）組織車間生產(chǎn)過程中的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展車間安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；

（6）參與車間安全事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要職責(zé)如下：

（1）建立并完善車間安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系有效運(yùn)行；

（2）組織制定車間安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行；

（3）對車間生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改；

（4）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工安全質(zhì)量意識；

（5）參與車間安全事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施；

（6）定期對車間安全生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）保障車間安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，確保物資質(zhì)量；

（2）對采購的安全生產(chǎn)物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）負(fù)責(zé)車間安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)裝備的配置與管理；

（4）組織對車間物資存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理；

（5）參與車間安全事故調(diào)查處理，對物資管理方面的問題進(jìn)行整改；

（6）定期對物資供應(yīng)商進(jìn)行評估，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高物資保障能力。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)車間行政、后勤及人力資源管理，其主要職責(zé)如下：

（1）組織制定車間安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

（2）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識；

（3）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)人力資源配置，確保安全生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定；

（4）組織車間安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題；

（5）參與車間安全事故調(diào)查處理，對行政、后勤管理方面的問題進(jìn)行整改；

（6）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)信息收集、整理、上報(bào)，為決策提供支持。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)保障工作，其主要職責(zé)如下：

（1）編制車間安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)資金；

（2）保障車間安全生產(chǎn)所需資金的及時(shí)、足額到位；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（4）參與評估車間安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目，提供財(cái)務(wù)分析；

（5）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)成本控制，提高安全生產(chǎn)投資效益；

（6）參與車間安全事故調(diào)查處理，對財(cái)務(wù)保障方面的問題進(jìn)行整改。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要職責(zé)如下：

（1）指導(dǎo)車間生產(chǎn)技術(shù)工作，確保生產(chǎn)技術(shù)安全；

（2）參與編制車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施，推動技術(shù)改進(jìn)；

（3）對車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題提供解決方案，確保生產(chǎn)安全；

（4）組織車間技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力；

（5）參與車間安全事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（6）跟蹤新技術(shù)、新工藝、新材料在車間安全生產(chǎn)中的應(yīng)用效果，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需材料的采購、保管和發(fā)放工作，其主要職責(zé)如下：

（1）按照生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)采購合格的材料，確保生產(chǎn)需求；

（2）對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；

（3）負(fù)責(zé)材料的儲存、保管，確保材料安全、環(huán)保、整齊；

（4）合理發(fā)放材料，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；

（5）對車間材料使用情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)；

（6）參與車間安全事故調(diào)查處理，對材料管理環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行整改。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行國家和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；

（2）組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能；

（3）負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，確保生產(chǎn)安全；

（4）對本隊(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理，并上報(bào)隊(duì)長和相關(guān)部門；

（5）組織本隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力；

（6）參與本隊(duì)安全事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作，其主要職責(zé)如下：

（1）對本隊(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行安全評估，確保技術(shù)安全；

（2）制定本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

（3）解決本隊(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持；

（4）組織本隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)安全水平；

（5）參與本隊(duì)安全事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，提出技術(shù)改進(jìn)建議；

（6）推動本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率。

12、班組長安全職責(zé)

班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其主要職責(zé)如下：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

（2）組織本班組員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)；

（3）負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境安全；

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改本班組生產(chǎn)過程中的安全隱患；

（5）督促本班組員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)裝備；

（6）參與本班組安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是生產(chǎn)過程中的直