人事資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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人事資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位背景人事資源部副經(jīng)理是公司人事資源管理層的緊要崗位之一,負(fù)責(zé)幫助人事資源部經(jīng)理開展部門工作,包含員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪資福利管理、員工關(guān)系維護(hù)等工作,旨在保證公司的人力資源管理體系正常運(yùn)行,為公司的發(fā)展供應(yīng)優(yōu)秀的人才支持。二、工作職責(zé)1.定制和優(yōu)化人事資源管理政策負(fù)責(zé)研究、訂立和修訂公司的人事資源管理政策、流程和制度,確保其與公司發(fā)展戰(zhàn)略相全都。分析公司內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化人事資源政策,提出合理的改進(jìn)看法,并幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推行改進(jìn)措施。2.員工招聘與錄用負(fù)責(zé)訂立并幫助執(zhí)行招聘計(jì)劃,依據(jù)公司需求組織開展招聘活動(dòng)。負(fù)責(zé)招聘流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,確保招聘程序的公正、公平、透亮。參加并直接負(fù)責(zé)高級(jí)管理人員的招聘,保證在合理時(shí)間內(nèi)招聘到優(yōu)秀的人才。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工具備所需的專業(yè)知識(shí)和技能。定期評(píng)估員工培訓(xùn)效果,依據(jù)評(píng)估結(jié)果不絕優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。4.績(jī)效管理負(fù)責(zé)訂立績(jī)效管理制度和流程,確???jī)效評(píng)估的公正、客觀和科學(xué)性。幫助部門經(jīng)理進(jìn)行員工績(jī)效考核,供應(yīng)有關(guān)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的報(bào)告和分析,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展供應(yīng)參考。5.薪資福利管理負(fù)責(zé)訂立和優(yōu)化薪酬體系和福利政策,確保員工的薪酬水平合理、公平和激勵(lì)性。監(jiān)控市場(chǎng)薪資水平和行業(yè)潮流,及時(shí)調(diào)整公司薪酬政策,提出合理的薪資調(diào)整建議,確保公司在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。6.員工關(guān)系維護(hù)建立并維護(hù)良好的員工關(guān)系,解決員工工作中的問題和矛盾,保持員工的樂觀性和滿意度。及時(shí)處理員工投訴和申訴,確保全部問題得到公正處理。7.人事信息管理負(fù)責(zé)建立和維護(hù)員工檔案和人事信息系統(tǒng),確保員工信息的準(zhǔn)確性和安全性。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,供應(yīng)人力資源相關(guān)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析,為公司決策供應(yīng)參考。三、任職要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、人力資源開發(fā)等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗(yàn)至少5年以上人力資源管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有肯定的管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)。3.知識(shí)與技能熟識(shí)勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系管理和人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)。具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng),能夠有效處理多而雜的人事問題。具備較強(qiáng)的推斷力和決策本領(lǐng),能夠在多而雜的情況下作出正確的決策。具備良好的團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng),能夠有效地與各部門進(jìn)行合作。四、績(jī)效評(píng)估1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)人事資源政策訂立與優(yōu)化本領(lǐng)招聘與錄用效果培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行和培訓(xùn)效果績(jī)效管理水平和效果薪酬福利政策訂立和調(diào)整本領(lǐng)員工關(guān)系處理本領(lǐng)人事信息管理水平和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性2.績(jī)效評(píng)估方法定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,以年度為周期進(jìn)行評(píng)估和考核。使用360度評(píng)價(jià)、定期考核、員工滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立并實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施。五、備注本制度中的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和職責(zé)僅供參考和使用,不得作為法律依據(jù),具體執(zhí)行中應(yīng)遵從國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制

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