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注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理模擬試題及答案解析(18)
(1/50)單項(xiàng)選擇題
第1題
某項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)10000元,則該項(xiàng)目的投標(biāo)保證金不得超過(guò)一萬(wàn)元。
A.80
B.100
C.200
D.50
下一題
(2/50)單項(xiàng)選擇題
第2題
工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是一。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果
B.狀態(tài)報(bào)告
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求
上一題下一題
(3/50)單項(xiàng)選擇題
第3題
可以提高或強(qiáng)化管理者所希望的行為的正式管理活動(dòng)的重要組成部分是o
A.調(diào)整
B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系
C.評(píng)價(jià)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
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(4/50)單項(xiàng)選擇題
第4題
—是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步,它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、
設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時(shí)及如何使用它們的過(guò)程。
A.編制資源消耗計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
上一題下一題
(5/50)單項(xiàng)選擇題
第5題
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的項(xiàng)目組織形式是—。
A.強(qiáng)矩陣式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項(xiàng)目式
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(6/50)單項(xiàng)選擇題
第6題
在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲
時(shí)間如下圖所示,則工作M的總時(shí)差為
圖片
A.4
B.3
C.2
D.1
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(7/50)單項(xiàng)選擇題
第7題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定,屬于承包人義務(wù)的是—。
A.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施
B.按有關(guān)法律規(guī)定納稅
C.按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款
D.按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
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(8/50)單項(xiàng)選擇題
第8題
—提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。
A.咨詢工程師
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.承包商
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(9/50)單項(xiàng)選擇題
第9題
在安裝工程概算的編制方法中,的計(jì)算比較具體、精確性較高。
A.擴(kuò)大單價(jià)法
B.概算指標(biāo)法
C.預(yù)算單價(jià)法
D.實(shí)物量法
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(10/50)單項(xiàng)選擇題
第10題
項(xiàng)目結(jié)束的主要工作不包括—。
A.項(xiàng)目結(jié)果總結(jié)與報(bào)送
B.資料整理與后續(xù)工作安排
C.宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束
D.為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作
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(11/50)單項(xiàng)選擇題
第11題
對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同,承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來(lái)對(duì)待項(xiàng)目的
成本費(fèi)用。但其根本目的都是。
A.為了保證進(jìn)度符合合同的要求
B.為了保證整體收益最大
C.為了取得相應(yīng)的報(bào)酬
D.為了保證施工成本達(dá)到最低
上一題下一題
(12/50)單項(xiàng)選擇題
第12題
不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是—o
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估
D.貸款償還管理
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(13/50)單項(xiàng)選擇題
第13題
世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)《施工合同條件》
和《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用—模式。
A.建設(shè)單位組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助管理
C.EPC
D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
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(14/50)單項(xiàng)選擇題
第14題
工程通過(guò)竣工檢驗(yàn)達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后,承包商在他認(rèn)為可以完成移交工
作前—以書面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書。
A.7天
B.14天
C.28天
D.26天
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(15/50)單項(xiàng)選擇題
第15題
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門的要求和期望是o
A.及時(shí)提供施工圖紙
B.有足夠的信息資源
C.提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良
D.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量
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(16/50)單項(xiàng)選擇題
第16題
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),造成項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工程是—。
A.分隔墻施工
B.樓地面施工
C.門窗安裝
D.外立面施工
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(17/50)單項(xiàng)選擇題
第17題
定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是。
A.列出項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
B.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析
D.制訂出初步的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
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(18/50)單項(xiàng)選擇題
第18題
―不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題。
A.項(xiàng)目界面
B.人員配備計(jì)劃要與需求一致
C.約束條件
D.有關(guān)說(shuō)明
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(19/50)單項(xiàng)選擇題
第19題
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的階段有安排有關(guān)管理與技術(shù)人員培訓(xùn)的義務(wù)。
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
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(20/50)單項(xiàng)選擇題
第20題
某工程施工到2012年4月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)
元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元,則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為。
A.1.03
B.1.07
C.0.97
D.0.94
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(21/50)單項(xiàng)選擇題
第21題
在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作—o
A.自由時(shí)差最小
B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C.耗費(fèi)資源最多
D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小
上一題下一題
(22/50)單項(xiàng)選擇題
第22題
工程項(xiàng)目管理過(guò)程中確定主要項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件是o
A.進(jìn)度計(jì)劃表
B.范圍說(shuō)明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
上一題下一題
(23/50)單項(xiàng)選擇題
第23題
評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在—人,并標(biāo)明排列順序。
A.1-3
B.2-4
C.3-5
D.4?6
上一題下一題
(24/50)單項(xiàng)選擇題
第24題
工程項(xiàng)目招標(biāo)中,關(guān)于資格審查方式的表述,不正確的是—o
A.資格預(yù)審是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
B.一般來(lái)說(shuō),資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
C.進(jìn)行資格預(yù)審的,一般不再進(jìn)行資格后審,但招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外
D.招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度或技術(shù)難度等具體情況,對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人采取資格
預(yù)審方式或資格后審方式
上一題下一題
(25/50)單項(xiàng)選擇題
第25題
對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審是業(yè)主在項(xiàng)目階段的主要任務(wù)。
A.決策
B.實(shí)施
C.實(shí)施準(zhǔn)備
D.竣工驗(yàn)收
上一題下一題
(26/50)單項(xiàng)選擇題
第26題
一是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與
計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。
A.橫道圖比較法
B.列表比較法
C.前鋒線比較法
D.S形曲線比較法
上一題下一題
(27/50)單項(xiàng)選擇題
第27題
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于O
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
C.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范
D.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
上一題下一題
(28/50)單項(xiàng)選擇題
第28題
業(yè)主委托管理模式中,—是指由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式聘請(qǐng)項(xiàng)目管理承包商,作為業(yè)主代表
或業(yè)主的延伸,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行集成化管理。
A.PMC模式
B.CM模式
C.PM模式
D.“代建制”模式
上一題下一題
(29/50)單項(xiàng)選擇題
第29題
城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為農(nóng)村的,應(yīng)納稅額按營(yíng)業(yè)額的征收。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
上一題下一題
(30/50)單項(xiàng)選擇題
第30題
咨詢工程師提出工程項(xiàng)目變更一般是由于。
A.提高項(xiàng)目的使用功能
B.考慮便于施工
C.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷
D.提高項(xiàng)目的質(zhì)量要求
上一題下一題
(31/50)單項(xiàng)選擇題
第31題
按信息的流向溝通的方式可分為—。
A.垂直溝通、橫向溝通及網(wǎng)絡(luò)狀溝通
B.語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通
D.雙向溝通和單向溝通
上一題下一題
(32/50)單項(xiàng)選擇題
第32題
某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)采取—的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
上一題下一題
(33/50)單項(xiàng)選擇題
第33題
以下關(guān)于項(xiàng)目管理組織表述錯(cuò)誤的是—。
A.組織有兩種含義:一是組織形式;二是組織行為
B.工程項(xiàng)目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的
C.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素之一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部
D.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
上一題下一題
(34/50)單項(xiàng)選擇題
第34題
M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說(shuō)明他們之間的先后順序是由決定的。
A.人力調(diào)配需要
B.材料供應(yīng)需要
C.資金調(diào)配需要
D.工作程序需要
上一題下一題
(35/50)單項(xiàng)選擇題
第35題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是—
A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望
C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
上一題下一題
(36/50)單項(xiàng)選擇題
第36題
費(fèi)用偏差值為正表示—。
A.費(fèi)用平衡
B.費(fèi)用節(jié)約
C.費(fèi)用超支
D.進(jìn)度拖后
上一題下一題
(37/50)單項(xiàng)選擇題
第37題
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
A.工作紀(jì)律
B.工作質(zhì)量
C.工作成本
D.工作效率
上一題下一題
(38/50)單項(xiàng)選擇題
第38題
糾偏的主要對(duì)象是一造成的費(fèi)用偏差。
A.物價(jià)上漲和施工原因
B.業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因
C.設(shè)計(jì)原因和客觀原因
D.設(shè)計(jì)原因和施工原因
上一題下一題
(39/50)單項(xiàng)選擇題
第39題
有關(guān)業(yè)主向承包商提供資料的表述,錯(cuò)誤的是o
A.業(yè)主有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù)
B.業(yè)主對(duì)招標(biāo)后續(xù)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性不負(fù)責(zé)任
C.業(yè)主應(yīng)對(duì)招標(biāo)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)
D.業(yè)主對(duì)承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)任
上一題下一題
(40/50)單項(xiàng)選擇題
第40題
根據(jù)合同價(jià)款管理?xiàng)l款的內(nèi)容,用于承包人履行屬于其自身責(zé)任的工程缺陷修補(bǔ),為監(jiān)理人
有效監(jiān)督承包人圓滿完成缺陷修補(bǔ)工作提供資金保證的是o
A.預(yù)付款
B.質(zhì)量保證金
C.工程進(jìn)度付款
D.竣工結(jié)算
上一題下一題
(41/50)單項(xiàng)選擇題
第41題
在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第30天,某持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有3
項(xiàng)緊前工作,他們的最早完成時(shí)間分別為第13天、第15天和第17天,則工作M的總時(shí)差
為一天。
A.17
B.13
C.10
D.6
上一題下一題
(42/50)單項(xiàng)選擇題
第42題
在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是—的工作成果。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
上一題下一題
(43/50)單項(xiàng)選擇題
第43題
關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是—O
A.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的核心是競(jìng)爭(zhēng)
B.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)中不能代替招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)中不能代替招標(biāo)人編制標(biāo)底
D.凡是在中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),都要執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定
上一題下一題
(44/50)單項(xiàng)選擇題
第44題
項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃一般是由一編寫完成。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.注冊(cè)咨詢工程師
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中任一人
上一題下一題
(45/50)單項(xiàng)選擇題
第45題
工作周期長(zhǎng),專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是—o
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
上一題下一題
(46/50)單項(xiàng)選擇題
第46題
—是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起。
A.局部偏差
B.累計(jì)偏差
C.絕對(duì)偏差
D.相對(duì)偏差
上一題下一題
(47/50)單項(xiàng)選擇題
第47題
項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃是項(xiàng)目階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.總結(jié)
上一題下一題
(48/50)單項(xiàng)選擇題
第48題
有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度的敘述錯(cuò)誤的是—。
A.內(nèi)部評(píng)審包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審
B.外部評(píng)審包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審
C.我國(guó)已經(jīng)形成先評(píng)估后決策的制度
D.項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基層負(fù)責(zé)人
上一題下一題
(49/50)單項(xiàng)選擇題
第49題
下列有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是o
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的各過(guò)程是相互作用的
B.工作定義不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的各過(guò)程與其他項(xiàng)目管理領(lǐng)域的過(guò)程相互作用
D.進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過(guò)程
上一題下一題
(50/50)單項(xiàng)選擇題
第50題
在下列工程項(xiàng)目的管理模式中,PM方式和PMC方式屬于—
A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.交鑰匙模式
C.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.建造一運(yùn)營(yíng)一移交模式
上一題下一題
(1/33)多項(xiàng)選擇題
第51題
下列屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是—。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.項(xiàng)目的資源情況
C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)
D.同類項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式
E.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
上一題下一題
(2/33)多項(xiàng)選擇題
第52題
網(wǎng)絡(luò)圖中的時(shí)問(wèn)參數(shù)包括=
A.工作最早開始時(shí)間
B.工作最早完成時(shí)間
C.自由時(shí)差
D.最長(zhǎng)總時(shí)差
E.最短總時(shí)差
上一題下一題
(3/33)多項(xiàng)選擇題
第53題
下列選項(xiàng),屬于投標(biāo)文件內(nèi)容的是。
A.設(shè)計(jì)圖紙
B.投標(biāo)
C.已標(biāo)價(jià)工程量清單
D.資格審查資料
E.合同條款
上一題下一題
(4/33)多項(xiàng)選擇題
第54題
變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成,變更令附件一般包括變更工作的—
A.工程量表
B.設(shè)計(jì)資料
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.產(chǎn)生變更的原因
E.詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
上一題下一題
(5/33)多項(xiàng)選擇題
第55題
工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通的途徑有o
A.提高發(fā)送者溝通的語(yǔ)言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
C.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.一個(gè)項(xiàng)目只可以選擇一種高效率、低成本的組織形式
E.在項(xiàng)目組織中重視雙向溝通
上一題下一題
(6/33)多項(xiàng)選擇題
第56題
安全教育的內(nèi)容主要包括=
A.職業(yè)道德知識(shí)教育
B.安全生產(chǎn)思想教育
C.典型事故教育
D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育
E.專業(yè)技術(shù)教育
上一題下一題
(7/33)多項(xiàng)選擇題
第57題
下列屬于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件的是—o
A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
B.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力
C.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)
D.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力
E.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
上一題下一題
(8/33)多項(xiàng)選擇題
第58題
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用幾種新的趨勢(shì),其中有
A.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件的開發(fā)
B.基于局域網(wǎng)(LAN)的工程項(xiàng)目管理
C.基于Internet的工程項(xiàng)目管理
D.虛擬建設(shè)
E.通過(guò)電子系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
上一題下一題
(9/33)多項(xiàng)選擇題
第59題
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有。
A.工作效率
B.工作時(shí)間
C.工作紀(jì)律
D.工作質(zhì)量
E.工作成本
上一題下一題
(10/33)多項(xiàng)選擇題
第60題
工程項(xiàng)目績(jī)效的特征是—o
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性
上一題下一題
(11/33)多項(xiàng)選擇題
第61題
設(shè)計(jì)階段要處理好哪幾者之間的關(guān)系—O
A.投資
B施工
C.質(zhì)量
D.設(shè)施。
E.進(jìn)度
上一題下一題
(12/33)多項(xiàng)選擇題
第62題
項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容包括o
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
E.工作內(nèi)容
上一題下一題
(13/33)多項(xiàng)選擇題
第63題
由于工程項(xiàng)目績(jī)效具有一等特征,因此項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)
A.多因性
B.多維性
C.靜態(tài)性
D.動(dòng)態(tài)性
E.單一性
上一題下一題
(14/33)多項(xiàng)選擇題
第64題
不屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則有—o
A.用戶至上原則
B.上下一致原則
C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則
D.形成統(tǒng)一原則
E.工作整體效率原則
上一題下一題
(15/33)多項(xiàng)選擇題
第65題
進(jìn)度計(jì)劃的表示方法不包括0
A.橫道圖
B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C.可交付成果法
D.前鋒線法
上一題下一題
(16/33)多項(xiàng)選擇題
第66題
下列關(guān)于工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的說(shuō)法正確的是—。
A.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式
B.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告應(yīng)對(duì)具有高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)予以特別注意
C.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹完成某項(xiàng)任務(wù)要多久
D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹已經(jīng)花費(fèi)了多少資金
E.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目未來(lái)的狀態(tài)和進(jìn)度
上一題下一題
(17/33)多項(xiàng)選擇題
第67題
下列關(guān)于工作定義的表述中,正確的是—。
A.工作定義形成的文件包括工作清單
B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排
C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體安排
D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理
E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果
上一題下一題
(18/33)多項(xiàng)選擇題
第68題
制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容有
A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任
B.形成一致意見的應(yīng)對(duì)措施
C.實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)
D.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
E.需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
上一題下一題
(19/33)多項(xiàng)選擇題
第69題
下列屬于在明確任務(wù)分工時(shí)需要進(jìn)行的溝通內(nèi)容有=
A.解釋工作成果要求
B.明確所期望付出的努力以及工作期限
C.盡可能告知團(tuán)隊(duì)成員可能遇到的困難以及所需要的特別信息
D.發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題或就共同的解決方法進(jìn)行溝通
E.使業(yè)主理解項(xiàng)目、項(xiàng)目過(guò)程,減少非程序干預(yù)
上一題下一題
(20/33)多項(xiàng)選擇題
第70題
按照中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)的要求,工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)“生態(tài)環(huán)境影響論
證情況的綜合評(píng)價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)包括o
A.環(huán)境影響論證情況
B.制訂環(huán)境治理措施情況
C.節(jié)能節(jié)水論證情況
D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況
E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)論證情況
上一題下一題
(21/33)多項(xiàng)選擇題
第71題
團(tuán)隊(duì)在休整階段需要進(jìn)行休止和整頓兩個(gè)方面,在進(jìn)行整頓時(shí)需要對(duì)等方面進(jìn)行調(diào)整
和整頓。
A.工作作風(fēng)
B.人員配置
C.工作態(tài)度
D.人員結(jié)構(gòu)
E.工作規(guī)范
上一題下一題
(22/33)多項(xiàng)選擇題
第72題
投標(biāo)文件可分為—。
A.技術(shù)標(biāo)文件
B.商務(wù)標(biāo)文件
C.可行性研究
D.機(jī)會(huì)研究報(bào)告
E.后評(píng)價(jià)報(bào)告
上一題下一題
(23/33)多項(xiàng)選擇題
第73題
項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容包括。
A.工作效率
B.工作質(zhì)量
C.工作成本
D.工作紀(jì)律
E.工作方式
上一題下一題
(24/33)多項(xiàng)選擇題
第74題
經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有—
A.受自然地域環(huán)境限制
B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)
C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家裝修潛在投標(biāo)人
D.擬公開投標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比不值得
E.搶險(xiǎn)救災(zāi)
上一題下一題
(25/33)多項(xiàng)選擇題
第75題
工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括—。
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.測(cè)試
D.評(píng)價(jià)
E.處理
上一題下一題
(26/33)多項(xiàng)選擇題
第76題
企業(yè)建立HSE管理體系的步驟包括
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.內(nèi)部審核
E.建立HSE作業(yè)指導(dǎo)書
上一題下一題
(27/33)多項(xiàng)選擇題
第77題
工程項(xiàng)目建設(shè)周期包含的階段有:一。
A.決策階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.驗(yàn)收階段
E.維修階段
上一題下一題
(28/33)多項(xiàng)選擇題
第78題
下列不屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容的是—O
A.用戶對(duì)設(shè)計(jì)工作的特殊要求
B,設(shè)計(jì)主要里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C,設(shè)計(jì)工作程序、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
D.組織設(shè)計(jì)策劃,并將策劃結(jié)果編入設(shè)計(jì)計(jì)劃
E.根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃的規(guī)定,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制
上一題下一題
(29/33)多項(xiàng)選擇題
第79題
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)包括o
A.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
B,較廣的人脈
C,高尚的職業(yè)道德
D.較寬的知識(shí)面
E.良好的社會(huì)道德
上一題下一題
(30/33)多項(xiàng)選擇題
第80題
減小管理幅度對(duì)組織的影響主要有o
A.所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用增加
B.信息的傳遞容易丟失和失真
C,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率
D.容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況
E.管理層次增加,相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
上一題下一題
(31/33)多項(xiàng)選擇題
第81題
繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的步驟包括—o
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個(gè)工作的開始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)
C,根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)位置號(hào)相同,如不同則應(yīng)作相
應(yīng)調(diào)整
上一題下一題
(32/33)多項(xiàng)選擇題
第82題
項(xiàng)目管理組織成員素質(zhì)的潛在能力包括。
A.智商
B.學(xué)習(xí)能力
C.應(yīng)變能力
D.凝聚力
E.價(jià)值觀
上一題下一題
(33/33)多項(xiàng)選擇題
第83題
下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)表述中,正確的包括—。
A.目標(biāo)是唯一的
B.目標(biāo)有可操作性
C.各目標(biāo)沒(méi)有沖突
D.目標(biāo)是有優(yōu)先性的
E.目標(biāo)是有層次的
上一題交卷
交卷
答題卡
答案及解析
(1/50)單項(xiàng)選擇題
第1題
某項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)10000元,則該項(xiàng)目的投標(biāo)保證金不得超過(guò)一萬(wàn)元。
A.80
B.100
C.200
D.50
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:[解析]工程招投標(biāo)的主要工作。
[解題思路]投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。
下一題
(2/50)單項(xiàng)選擇題
第2題
工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是一。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果
B.狀態(tài)報(bào)告
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(3/50)單項(xiàng)選擇題
第3題
可以提高或強(qiáng)化管理者所希望的行為的正式管理活動(dòng)的重要組成部分是
A.調(diào)整
B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系
C.評(píng)價(jià)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(4/50)單項(xiàng)選擇題
第4題
—是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步,它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、
設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時(shí)及如何使用它們的過(guò)程。
A.編制資源消耗計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(5/50)單項(xiàng)選擇題
第5題
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的項(xiàng)目組織形式是—。
A.強(qiáng)矩陣式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項(xiàng)目式
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(6/50)單項(xiàng)選擇題
第6題
在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲
時(shí)間如下圖所示,則工作M的總時(shí)差為
圖片
A.4
B.3
C.2
D.1
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:[解析]工作M的總時(shí)差為(9-2)-(7-3)=3。
上一題下一題
(7/50)單項(xiàng)選擇題
第7題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定,屬于承包人義務(wù)的是—。
A.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施
B.按有關(guān)法律規(guī)定納稅
C.按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款
D.按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(8/50)單項(xiàng)選擇題
第8題
—提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。
A.咨詢工程師
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.承包商
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(9/50)單項(xiàng)選擇題
第9題
在安裝工程概算的編制方法中,的計(jì)算比較具體、精確性較高。
A.擴(kuò)大單價(jià)法
B.概算指標(biāo)法
C.預(yù)算單價(jià)法
D.實(shí)物量法
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(10/50)單項(xiàng)選擇題
第10題
項(xiàng)目結(jié)束的主要工作不包括—。
A.項(xiàng)目結(jié)果總結(jié)與報(bào)送
B.資料整理與后續(xù)工作安排
C.宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束
D.為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(11/50)單項(xiàng)選擇題
第11題
對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同,承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來(lái)對(duì)待項(xiàng)目的
成本費(fèi)用。但其根本目的都是。
A.為了保證進(jìn)度符合合同的要求
B.為了保證整體收益最大
C.為了取得相應(yīng)的報(bào)酬
D.為了保證施工成本達(dá)到最低
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題考核的是承包商管理的目的。追求自身收益的最大化。在完成委
托合同規(guī)定的工作,并達(dá)到合同規(guī)定的要求后,承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報(bào)酬。業(yè)主支付費(fèi)用
的具體方式與合同的形式有很大關(guān)系。不同的合同形式使承包商的利益與項(xiàng)目成本的聯(lián)系程
度有所不同。對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本酬金合同,承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來(lái)
對(duì)待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是為了保證其整體收益最大。
上一題下一題
(12/50)單項(xiàng)選擇題
第12題
不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是—。
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估
D.貸款償還管理
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(13/50)單項(xiàng)選擇題
第13題
世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)《施工合同條件》
和《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用—模式。
A.建設(shè)單位組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助管理
C.EPC
D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理模式在國(guó)際上最為通用,世界銀行、亞洲
開發(fā)銀行貸款工程項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備
和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用這種模式。
上一題下一題
(14/50)單項(xiàng)選擇題
第14題
工程通過(guò)竣工檢驗(yàn)達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后,承包商在他認(rèn)為可以完成移交工
作前—以書面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書。
A.7天
B.14天
C.28天
D.26天
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(15/50)單項(xiàng)選擇題
第15題
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門的要求和期望是。
A.及時(shí)提供施工圖紙
B.有足夠的信息資源
C.提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良
D.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題考核的是工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方的要求和期望。內(nèi)部各部門的
要求和期望是松弛的工作進(jìn)度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物資資源。
上一題下一題
(16/50)單項(xiàng)選擇題
第16題
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),造成項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工程是—。
A.分隔墻施工
B.樓地面施工
C.門窗安裝
D.外立面施工
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(17/50)單項(xiàng)選擇題
第17題
定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是。
A.列出項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
B.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析
D.制訂出初步的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
參考答案:B您的答案:未作答
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(18/50)單項(xiàng)選擇題
第18題
―不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題。
A.項(xiàng)目界面
B.人員配備計(jì)劃要與需求一致
C.約束條件
D.有關(guān)說(shuō)明
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,即項(xiàng)目界面、
人員配備計(jì)劃要與需求一致和約束條件。
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(19/50)單項(xiàng)選擇題
第19題
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的階段有安排有關(guān)管理與技術(shù)人員培訓(xùn)的義務(wù)。
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
參考答案:D您的答案:未作答
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(20/50)單項(xiàng)選擇題
第20題
某工程施工到2012年4月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)
元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元,則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為。
A.1.03
B.1.07
C.0.97
D.0.94
參考答案:C您的答案:未作答
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(21/50)單項(xiàng)選擇題
第21題
在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作—o
A.自由時(shí)差最小
B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C.耗費(fèi)資源最多
D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工
期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
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(22/50)單項(xiàng)選擇題
第22題
工程項(xiàng)目管理過(guò)程中確定主要項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件是。
A.進(jìn)度計(jì)劃表
B.范圍說(shuō)明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
參考答案:B您的答案:未作答
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(23/50)單項(xiàng)選擇題
第23題
評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在—人,并標(biāo)明排列順序。
A.1-3
B.2-4
C.3-5
D.4?6
參考答案:A您的答案:未作答
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(24/50)單項(xiàng)選擇題
第24題
工程項(xiàng)目招標(biāo)中,關(guān)于資格審查方式的表述,不正確的是—o
A.資格預(yù)審是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
B.一般來(lái)說(shuō),資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
C.進(jìn)行資格預(yù)審的,一般不再進(jìn)行資格后審,但招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外
D.招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度或技術(shù)難度等具體情況,對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人采取資格
預(yù)審方式或資格后審方式
參考答案:A您的答案:未作答
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(25/50)單項(xiàng)選擇題
第25題
對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審是業(yè)主在項(xiàng)目階段的主要任務(wù)。
A.決策
B.實(shí)施
C.實(shí)施準(zhǔn)備
D.竣工驗(yàn)收
參考答案:A您的答案:未作答
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(26/50)單項(xiàng)選擇題
第26題
一是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與
計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。
A.橫道圖比較法
B.列表比較法
C.前鋒線比較法
D.S形曲線比較法
參考答案:C您的答案:未作答
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(27/50)單項(xiàng)選擇題
第27題
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于。
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
C.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范
D.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題涉及的考點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
的分解。
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(28/50)單項(xiàng)選擇題
第28題
業(yè)主委托管理模式中,—是指由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式聘請(qǐng)項(xiàng)目管理承包商,作為業(yè)主代表
或業(yè)主的延伸,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行集成化管理。
A.PMC模式
B.CM模式
C.PM模式
D.“代建制”模式
參考答案:A您的答案:未作答
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(29/50)單項(xiàng)選擇題
第29題
城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為農(nóng)村的,應(yīng)納稅額按營(yíng)業(yè)額的.征收。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題涉及的考點(diǎn)是城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率。城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人
所在地為市區(qū)的,按營(yíng)業(yè)稅的7%征收;所在地為縣鎮(zhèn)的,按營(yíng)業(yè)稅的5%征收;所在地為農(nóng)
村的,按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。
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(30/50)單項(xiàng)選擇題
第30題
咨詢工程師提出工程項(xiàng)目變更一般是由于。
A.提高項(xiàng)目的使用功能
B.考慮便于施工
C.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷
D.提高項(xiàng)目的質(zhì)量要求
參考答案:C您的答案:未作答
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(31/50)單項(xiàng)選擇題
第31題
按信息的流向溝通的方式可分為—。
A.垂直溝通、橫向溝通及網(wǎng)絡(luò)狀溝通
B.語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通
D.雙向溝通和單向溝通
參考答案:A您的答案:未作答
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(32/50)單項(xiàng)選擇題
第32題
某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)采取的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
參考答案:B您的答案:未作答
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(33/50)單項(xiàng)選擇題
第33題
以下關(guān)于項(xiàng)目管理組織表述錯(cuò)誤的是—。
A.組織有兩種含義:一是組織形式;二是組織行為
B.工程項(xiàng)目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的
C.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素之一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部
D.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割
的。
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(34/50)單項(xiàng)選擇題
第34題
M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說(shuō)明他們之間的先后順序是由—決定的。
A.人力調(diào)配需要
B.材料供應(yīng)需要
C.資金調(diào)配需要
D.工作程序需要
參考答案:D您的答案:未作答
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(35/50)單項(xiàng)選擇題
第35題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是—
A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望
C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:[解析]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有四種主要的溝通要求:①責(zé)任,每一個(gè)項(xiàng)目成員都需
要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目的哪一部分,與其他部分有哪些關(guān)聯(lián);②協(xié)作,在項(xiàng)目實(shí)
施過(guò)程中,參與項(xiàng)目建設(shè)的各方相互依賴、相互協(xié)作、相互影響,通過(guò)實(shí)施過(guò)程的溝通使相
關(guān)各方有效地協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);③決策要求,要通過(guò)溝通使項(xiàng)目成員知
道由顧客、項(xiàng)目主辦者和管理者所做出的與項(xiàng)目實(shí)施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策,從而與
相關(guān)決策保持高度一致性;④項(xiàng)目進(jìn)展情況,要通過(guò)溝通使項(xiàng)目成員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況并跟
上項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí),如果項(xiàng)目經(jīng)理能安排時(shí)間會(huì)見團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,了解他們的個(gè)人
工作進(jìn)展情況,以及他們所面臨的問(wèn)題,那么就能促使他們更有成效地工作。
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(36/50)單項(xiàng)選擇題
第36題
費(fèi)用偏差值為正表示。
A.費(fèi)用平衡
B.費(fèi)用節(jié)約
C.費(fèi)用超支
D.進(jìn)度拖后
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:費(fèi)用偏差值為正表示費(fèi)用超支。
上一題下一題
(37/50)單項(xiàng)選擇題
第37題
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
A.工作紀(jì)律
B.工作質(zhì)量
C.工作成本
D.工作效率
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題涉及的考點(diǎn)是工作效率考核的目的。工作效率考核主要是考核成
員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況,考核的主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完
成。
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(38/50)單項(xiàng)選擇題
第38題
糾偏的主要對(duì)象是一造成的費(fèi)用偏差。
A.物價(jià)上漲和施工原因
B.業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因
C.設(shè)計(jì)原因和客觀原因
D.設(shè)計(jì)原因和施工原因
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
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(39/50)單項(xiàng)選擇題
第39題
有關(guān)業(yè)主向承包商提供資料的表述,錯(cuò)誤的是。
A.業(yè)主有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù)
B.業(yè)主對(duì)招標(biāo)后續(xù)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性不負(fù)責(zé)任
C.業(yè)主應(yīng)對(duì)招標(biāo)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)
D.業(yè)主對(duì)承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)任
參考答案:B您的答案:未作答
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(40/50)單項(xiàng)選擇題
第40題
根據(jù)合同價(jià)款管理?xiàng)l款的內(nèi)容,用于承包人履行屬于其自身責(zé)任的工程缺陷修補(bǔ),為監(jiān)理人
有效監(jiān)督承包人圓滿完成缺陷修補(bǔ)工作提供資金保證的是o
A.預(yù)付款
B.質(zhì)量保證金
C.工程進(jìn)度付款
D.竣工結(jié)算
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
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(41/50)單項(xiàng)選擇題
第41題
在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第30天,某持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有3
項(xiàng)緊前工作,他們的最早完成時(shí)間分別為第13天、第15天和第17天,則工作M的總時(shí)差
為一天。
A.17
B.13
C.10
D.6
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(42/50)單項(xiàng)選擇題
第42題
在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是—的工作成果。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:
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(43/50)單項(xiàng)選擇題
第43題
關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是—o
A.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的核心是競(jìng)爭(zhēng)
B.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)中不能代替招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)中不能代替招標(biāo)人編制標(biāo)底
D.凡是在中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),都要執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:
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(44/50)單項(xiàng)選擇題
第44題
項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃一般是由一編寫完成。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.注冊(cè)咨詢工程師
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中任一人
參考答案:A您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(45/50)單項(xiàng)選擇題
第45題
工作周期長(zhǎng),專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是—。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題考核的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
[解題思路]不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合于不同類型的項(xiàng)目。一般地,小型、時(shí)間短、
專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式,而工作周期長(zhǎng),專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目、投
資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣或項(xiàng)目式的組織形式。
上一題下一題
(46/50)單項(xiàng)選擇題
第46題
—是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起。
A.局部偏差
B.累計(jì)偏差
C.絕對(duì)偏差
D.相對(duì)偏差
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:累計(jì)偏差是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起。
上一題下一題
(47/50)單項(xiàng)選擇題
第47題
項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃是項(xiàng)目階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.總結(jié)
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:[解析]本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可交付成果。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的
可交付成果包括:項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)
設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件等。
上一題下一題
(48/50)單項(xiàng)選擇題
第48題
有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度的敘述錯(cuò)誤的是—。
A.內(nèi)部評(píng)審包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審
B.外部評(píng)審包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審
C.我國(guó)已經(jīng)形成先評(píng)估后決策的制度
D.項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基層負(fù)責(zé)人
參考答案:D您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(49/50)單項(xiàng)選擇題
第49題
下列有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是o
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的各過(guò)程是相互作用的
B.工作定義不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的各過(guò)程與其他項(xiàng)目管理領(lǐng)域的過(guò)程相互作用
D.進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過(guò)程
參考答案:B您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(50/50)單項(xiàng)選擇題
第50題
在下列工程項(xiàng)目的管理模式中,PM方式和PMC方式屬于—。
A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.交鑰匙模式
C.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.建造一運(yùn)營(yíng)一移交模式
參考答案:C您的答案:未作答
答案解析:由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理有包括PM方式和PMC方式兩種。
上一題下一題
(1/33)多項(xiàng)選擇題
第51題
下列屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是—。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.項(xiàng)目的資源情況
C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)
D.同類項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式
E.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
參考答案:ABCE您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(2/33)多項(xiàng)選擇題
第52題
網(wǎng)絡(luò)圖中的時(shí)問(wèn)參數(shù)包括。
A.工作最早開始時(shí)間
B.工作最早完成時(shí)間
C.自由時(shí)差
D.最長(zhǎng)總時(shí)差
E.最短總時(shí)差
參考答案:ABC您的答案:未作答
答案解析:
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(3/33)多項(xiàng)選擇題
第53題
下列選項(xiàng),屬于投標(biāo)文件內(nèi)容的是。
A.設(shè)計(jì)圖紙
B.投標(biāo)
C.已標(biāo)價(jià)工程量清單
D.資格審查資料
E.合同條款
參考答案:BCD您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(4/33)多項(xiàng)選擇題
第54題
變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成,變更令附件一般包括變更工作的
A.工程量表
B.設(shè)計(jì)資料
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.產(chǎn)生變更的原因
E.詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
參考答案:ABC您的答案:未作答
答案解析:
上一題下一題
(5/33)多項(xiàng)選擇題
第55題
工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通的途徑有。
A.提高發(fā)送者溝通的語(yǔ)言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
C.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.一個(gè)項(xiàng)目只可以選擇一種高效率、低成本的組織形式
E.在項(xiàng)目組織中重視雙向溝通
參考答案:ABCE您的答案:未作答
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第56題
安全教育的內(nèi)容主要包括。
A.職業(yè)道德知識(shí)教育
B.安全生產(chǎn)思想教育
C.典型事故教育
D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育
E.專業(yè)技術(shù)教育
參考答案:BCD您的答案:未作答
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(7/33)多項(xiàng)選擇題
第57題
下列屬于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件的是—o
A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
B.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力
C.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)
D.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力
E.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
參考答案:ABD您的答案:未作答
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(8/33)多項(xiàng)選擇題
第58題
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用幾種新的趨勢(shì),其中有
A.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件的開發(fā)
B.基于局域網(wǎng)(LAN)的工程項(xiàng)目管理
C.基于Internet的工程項(xiàng)目管理
D.虛擬建設(shè)
E.通過(guò)電子系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
參考答案:ABCD您的答案:未作答
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第59題
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有。
A.工作效率
B.工作時(shí)間
C.工作紀(jì)律
D.工作質(zhì)量
E.工作成本
參考答案:ACDE您的答案:未作答
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第60題
工程項(xiàng)目績(jī)效的特征是—o
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性
參考答案:CDE您的答案:未作答
答案解析:工程項(xiàng)目績(jī)效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過(guò)程的結(jié)果???jī)效評(píng)價(jià)是考核實(shí)施活動(dòng)
過(guò)程的結(jié)果的基礎(chǔ)上應(yīng)用考核結(jié)果的描述來(lái)確定績(jī)效的高低,做出評(píng)價(jià)。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一
種綜合性的評(píng)價(jià)。
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第61題
設(shè)計(jì)階段要處理好哪幾者之間的關(guān)系―。
A.投資
B.施工
C.質(zhì)量
D.設(shè)施。
E.進(jìn)度
參考答案:ACE您的答案:未作答
答案解析:設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。
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(12/33)多項(xiàng)選擇題
第62題
項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容包括o
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
E.工作內(nèi)容
參考答案:ABCD您的答案:未作答
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(13/33)多項(xiàng)選擇題
第63題
由于工程項(xiàng)目績(jī)效具有一等特征,因此項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)
A.多因性
B.多維性
C.靜態(tài)性
D.動(dòng)態(tài)性
E.單一性
參考答案:ABD您的答案:未作答
答案解析:I解析]P39工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念。
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第64題
不屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則有一。
A.用戶至上原則
B.上下一致原則
C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則
D.形成統(tǒng)一原則
E.工作整體效率原則
參考答案:BD您的答案:未作答
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(15/33)多項(xiàng)選擇題
第65題
進(jìn)度計(jì)劃的表示方法不包括0
A.橫道圖
B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C.可交付成果法
D.前鋒線法
參考答案:D您的答案:未作答
答案
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