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第8頁共8頁2024年財務(wù)季度工作總結(jié)范例局黨組成員在回顧半年工作歷程時,深入剖析了存在的問題與不足,并基于理性分析提出了相應(yīng)的解決策略,同時對局黨組及全局的未來發(fā)展提出了寶貴的建議。一、蘇局長明確闡述了會議的核心目的:本次會議旨在通過批評與自我批評的方式,系統(tǒng)審視學習及工作中的短板,并據(jù)此制定切實可行的整改措施。鑒于局黨組人員結(jié)構(gòu)特點,特邀請各室隊負責人列席會議,以確保審議的全面性和深入性。二、蘇建偉同志的發(fā)言內(nèi)容詳盡且具有建設(shè)性:(一)在評價分局黨組整體表現(xiàn)時,他高度評價了領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)與集體榮譽感,同時也不避諱地指出了在開拓創(chuàng)新、學習意識及組織協(xié)調(diào)能力等方面存在的不足。(二)在審視黨組成員個人表現(xiàn)時,他坦誠地指出了自身及同事在業(yè)務(wù)知識掌握、依法辦事理念深化及工作前瞻性與執(zhí)行力等方面的不足,并進行了深刻的自我剖析。(三)在評估隊伍整體狀況時,他既肯定了隊伍在艱苦條件下展現(xiàn)出的高能力與強素質(zhì),也指出了在團隊協(xié)作、創(chuàng)新意識及工作氛圍營造等方面存在的問題。三、樊局長與封局長也分別就半年來的工作與學習情況進行了總結(jié),他們不僅指出了自身在學習深度、工作主動性及協(xié)調(diào)能力等方面的不足,還提出了加強學習、改進作風及優(yōu)化工作方法等具體的改進措施。四、蘇局長在總結(jié)會議時,強調(diào)了學習、作風、紀律及創(chuàng)新在推動工作發(fā)展中的重要性,并對下一步的工作提出了明確的要求與改進方向。五、田愛華同志則結(jié)合公司當前的經(jīng)營狀況,分享了財務(wù)部在加強財務(wù)管理、優(yōu)化采購流程及推動降本增效等方面所做出的努力與成效,同時也坦誠地反思了自身在工作中存在的不足。此次會議不僅是一次深刻的自我審視與反思過程,更是推動局黨組及全局工作不斷向前發(fā)展的重要契機。2024年財務(wù)季度工作總結(jié)范例(二)在公司高層的英明指導下,今年上半年,經(jīng)營財務(wù)部堅決貫徹公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,部門全體員工共同努力,成功完成了上半年的工作任務(wù),為公司的持續(xù)發(fā)展做出了實質(zhì)性的貢獻。以下是詳細總結(jié):一、高效組織部門運作,確保工作質(zhì)量我們成功執(zhí)行了日常財務(wù)核算,及時提供了準確的財務(wù)信息。面對會計人員短缺的挑戰(zhàn),團隊間緊密協(xié)作,確保兩地核算需求得到滿足。在處理費用報銷時,我們注重溝通和理解,同時嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)定,按程序和權(quán)限辦理。我們強化了現(xiàn)金和銀行存款的管理,確保日清月結(jié),賬實相符。財務(wù)報表編制及時,準確反映了公司的基建經(jīng)營狀況。我們按時進行納稅申報,確保稅款的及時足額繳納。二、不斷提升會計管理基礎(chǔ)工作水平我們不斷完善公司的財務(wù)制度和內(nèi)部監(jiān)管機制,參照集團公司的管理制度,建立了適合公司需求的管理規(guī)定,如預(yù)算管理、資金使用審批、財務(wù)檔案管理、內(nèi)部會計管理等,推動財務(wù)工作的規(guī)范化和制度化。我們優(yōu)化了會計科目體系和核算方法,以適應(yīng)工程管理需求。同時,我們持續(xù)提升會計人員的綜合素質(zhì),通過各種方式促進學習,提升財務(wù)管理的整體水平。我們實現(xiàn)了異地財務(wù)核算,提高了工作效率,確保財務(wù)信息的準確性和及時性。三、其他關(guān)鍵工作我們嚴格把控費用支出,做好預(yù)算執(zhí)行分析。我們精心編制財務(wù)和費用預(yù)算,實現(xiàn)事前計劃、事中控制和事后總結(jié)。我們積極參與合同談判和條款審查,確保合同的執(zhí)行。我們及時落實項目資金,保障工程需求。我們及時辦理工程保險,降低工程風險。我們加強與各部門的溝通,爭取對財務(wù)工作的理解和支持,同時強化內(nèi)部團隊協(xié)作,維護公司穩(wěn)定。我們定期接受會計師事務(wù)所的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在問題。我們及時進行工程結(jié)算,確保各項付款的及時性,未影響工程進度。我們做好部門總結(jié),汲取經(jīng)驗教訓,不斷改進和提升工作效果。在上半年的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒惨庾R到存在需要改進的地方。在下半年,經(jīng)營財務(wù)部全體成員將團結(jié)一致,與其他部門緊密合作,全力以赴實現(xiàn)公司的工作目標。我們深信,通過大家的共同努力,我們的財務(wù)管理工作將更上一層樓。2024年財務(wù)季度工作總結(jié)范例(三)一、針對歷年掛賬的應(yīng)收應(yīng)付項目,財務(wù)部門已進行徹底清理。對于已支付但未收到發(fā)票的往期業(yè)務(wù),財務(wù)人員與相關(guān)執(zhí)行人員進行了深入溝通,成功追回大部分發(fā)票并完成入賬手續(xù)。對于中油堅盛個別尚未解決的發(fā)票問題,財務(wù)部已發(fā)出催繳通知,要求在規(guī)定期限內(nèi)提交,否則將啟動責任追究程序。二、確保財務(wù)報表的準確性和及時性,我們提供了月度和季度預(yù)算分析。所有對外會計報表均按時報送,統(tǒng)計報表也已完成。根據(jù)各分公司的經(jīng)濟指標完成情況,我們進行了月度和季度的預(yù)算執(zhí)行分析,并在____月下旬參與了公司領(lǐng)導主持的預(yù)算分析會議,為各考核單位的預(yù)算完成情況提供了詳實的數(shù)據(jù)和分析建議。三、強化內(nèi)部財務(wù)審計,嚴格控制成本費用。對____三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了審計,發(fā)現(xiàn)____在個別會計科目使用上不符合財務(wù)規(guī)范,部分費用報銷未按規(guī)定進行審批,倉庫監(jiān)控存在不足。針對這些問題,我們已采取措施進行糾正,并對三家醫(yī)院的財務(wù)處理給予了規(guī)范性評價。同時,我們加強了單據(jù)審核,對超出預(yù)算的支出及時提醒預(yù)算調(diào)整,嚴格不合規(guī)支出的審計,有效防范財務(wù)風險。四、在稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃方面,我們根據(jù)集團內(nèi)各分公司的配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配發(fā)票,建立了稅負平衡表,通過精細化分析平衡稅負指標。我們完善了發(fā)票入賬手續(xù),合規(guī)開具發(fā)票,有效規(guī)避稅務(wù)風險。同時,我們積極準備了____醫(yī)院的減免稅資料,與白坭地稅局溝通,組織了免稅期的減免稅材料申辦。五、我們與各部門保持緊密溝通與協(xié)作,協(xié)助資產(chǎn)部制定每月盤點計劃,配合資金部管理資金收付
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