2018年山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施”賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程

一、賽項(xiàng)名稱高職組“智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施”。二、競(jìng)賽目的現(xiàn)代物流業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和建設(shè)生態(tài)文明具有重要意義。國(guó)務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014—2020年）》和國(guó)家發(fā)展改革委《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見》相關(guān)文件，明確要求物流職業(yè)教育，要積極適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，順應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)與物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新趨勢(shì)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，為物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供智力和人才支撐。對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流發(fā)展的職業(yè)技能大賽，將對(duì)職業(yè)教育物流人才培養(yǎng)模式改革、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力、促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)與物流職業(yè)教育深度融合，加快教學(xué)資源轉(zhuǎn)換，起到積極的推進(jìn)作用，是加快高素質(zhì)物流技術(shù)技能人才培養(yǎng)的催化劑和倍增器。三、競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)間賽項(xiàng)是以第三方物流企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)管理為背景，參照現(xiàn)階段我國(guó)物流企業(yè)中的典型業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)管理模式，以案例的形式呈現(xiàn)，參賽選手置身其中，收集案例企業(yè)運(yùn)作數(shù)據(jù)，分析問題，解決問題。目的是使選手掌握企業(yè)正確的工作方法；掌握理論應(yīng)用于實(shí)際的工作方法；培養(yǎng)職業(yè)能力。競(jìng)賽不僅檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)以致用的能力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能培養(yǎng)以及工作方法與思路的訓(xùn)練；而且更注重校企深度合作，讓企業(yè)檢驗(yàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)中存在的問題，更好促進(jìn)物流管理專業(yè)建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革起到示范與引領(lǐng)作用。（一）競(jìng)賽內(nèi)容競(jìng)賽由物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)（以下簡(jiǎn)稱知識(shí)測(cè)評(píng)）、智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段（以下簡(jiǎn)稱方案設(shè)計(jì)）、智慧物流作業(yè)方案實(shí)施賽段（以下簡(jiǎn)稱方案實(shí)施）三部分組成。其中：設(shè)計(jì)和實(shí)施兩個(gè)賽段的內(nèi)容，存在邏輯關(guān)系，設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)與實(shí)施的設(shè)施設(shè)備、工具、操作系統(tǒng)相互嵌套。參賽隊(duì)通過方案實(shí)施環(huán)節(jié)可對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行自我驗(yàn)證和自我調(diào)整。知識(shí)測(cè)評(píng)全面考核選手的職業(yè)知識(shí)，知識(shí)測(cè)評(píng)的題目主要源于國(guó)家、行業(yè)有關(guān)物流領(lǐng)域的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，考核準(zhǔn)物流人是否了解、熟悉國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的判斷能力。競(jìng)賽進(jìn)行的時(shí)間順序：首先進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；其次進(jìn)行知識(shí)測(cè)評(píng)，最后進(jìn)行實(shí)施賽段。序號(hào)賽段競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)1方案設(shè)計(jì)210分鐘2知識(shí)測(cè)評(píng)30分鐘3方案實(shí)施50分鐘第一賽段：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段滿分為100分,占總分30%此賽段為能力考核賽段。參賽隊(duì)從物流作業(yè)設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)包，獲取的物流作業(yè)場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺(tái)、客戶基本信息、客戶需求、配送點(diǎn)及路徑信息、運(yùn)輸調(diào)度信息、過路過橋費(fèi)、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進(jìn)行訂單處理及生成揀選單；路線優(yōu)化方案；編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。依據(jù)三級(jí)指標(biāo)要求，設(shè)計(jì)編制在安全的基礎(chǔ)上，最優(yōu)的物流作業(yè)方案。主要包括：

運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃編制

出、入庫作業(yè)計(jì)劃編制

配送作業(yè)計(jì)劃編制

作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制

資金預(yù)算表的編制第二賽段：物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)滿分100分,占總分10%此賽段為知識(shí)考核賽段。主要包括:

物流領(lǐng)域各類術(shù)語

物流領(lǐng)域設(shè)備管理要求

物流領(lǐng)域勞動(dòng)安全管理要求

物流領(lǐng)域生產(chǎn)安全管理要求

物流領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量要求

物流領(lǐng)域從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)

物流領(lǐng)域作業(yè)規(guī)范

物流領(lǐng)域防塵防毒技術(shù)規(guī)范

物流領(lǐng)域管理規(guī)范

物流領(lǐng)域包裝（物、材料）、襯墊（物、材料）規(guī)范

物流園區(qū)分類與基本要求

物流中心作業(yè)通用規(guī)范

物流成本構(gòu)成與計(jì)算

常用各類危險(xiǎn)品標(biāo)志

物流基本常識(shí)全面評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)物流職業(yè)能力的理解和認(rèn)識(shí)。第三賽段：智慧物流作業(yè)實(shí)施賽段最低成本為滿分，系統(tǒng)將成本自動(dòng)轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)，占總分60%此賽段為實(shí)操考核賽段。參賽隊(duì)根據(jù)第一賽段的物流作業(yè)方案，分工協(xié)作，選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃設(shè)備和必備的工具等。執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃，入庫作業(yè)計(jì)劃，執(zhí)行配送作業(yè)計(jì)劃。在實(shí)操中檢驗(yàn)作業(yè)方案的可行性和優(yōu)化程度。在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識(shí)、操作技能，團(tuán)隊(duì)合作，精益管理，服務(wù)質(zhì)量與安全意識(shí)。選手實(shí)施方案過程中，可修改方案。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等要素為依據(jù)，計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。下附框架圖和指標(biāo)體系。

項(xiàng)目指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說明制定智慧物流作業(yè)方案工作準(zhǔn)備1.封面題目：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施參賽隊(duì)名稱：本隊(duì)抽簽序號(hào)，如01選手：胸牌號(hào)碼如01A、01B、01C、01D2.隊(duì)員分工智慧物流作業(yè)方案執(zhí)行時(shí)的分工，01A為主管（隊(duì)長(zhǎng)）運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃﹡3.運(yùn)輸車輛調(diào)度根據(jù)采購計(jì)劃，填寫運(yùn)單，選取合適的車型、噸位、線路并派車入庫作業(yè)計(jì)劃4.物動(dòng)量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果5.收貨檢驗(yàn)編制收貨檢驗(yàn)單6.編制托盤條碼編制托盤條碼并打印。碼制：CODE39、8位、無校驗(yàn)碼7.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖8.上架存儲(chǔ)貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲(chǔ)情況反映在存儲(chǔ)示意圖上，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱﹡9.就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲(chǔ)所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長(zhǎng)、寬、高（箱數(shù)）出庫作業(yè)計(jì)劃10.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷，對(duì)確定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期11.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)劃分以確定各自的分配量，并闡明理由12.庫存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)順序制定庫存分配計(jì)劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額13.揀選作業(yè)計(jì)劃揀選作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全，揀選作業(yè)流暢；揀選單的設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間，注重效率﹡14.補(bǔ)貨計(jì)劃根據(jù)客戶需求，做出拆零分揀區(qū)補(bǔ)貨計(jì)劃。15.月臺(tái)分配示意圖將月臺(tái)在客戶間進(jìn)行分配，便于月臺(tái)集貨16.車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法，完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計(jì)17.配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客戶繪制，不顯示貨物品種）外包準(zhǔn)備18.外包委托書各參賽隊(duì)都要撰寫外包委托書，要求格式規(guī)范，內(nèi)容齊全，主要包括委托事項(xiàng)、受托人、委托人、委托時(shí)間等，但要留存空白項(xiàng)，以便發(fā)生委托時(shí)填寫。當(dāng)各參賽隊(duì)在進(jìn)行貨物入庫、揀選、出庫、貨物配裝等作業(yè)過程中，遇到不能獨(dú)立解決的問題時(shí)，可委托外包給本隊(duì)的指導(dǎo)教師協(xié)助解決，此時(shí)要填寫委托書交與裁判備案，無需委托時(shí)則不需填寫編制計(jì)劃19.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖），包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案20.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實(shí)施智慧物流作業(yè)方案租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時(shí)機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃移動(dòng)揀選車、托盤、叉車、地牛、手推車等執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃2.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)3.驗(yàn)貨、組托驗(yàn)收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上4.啟動(dòng)WMS完成貨物信息錄入5.入庫完成貨物入庫操作并操作堆高車進(jìn)行上架作業(yè)執(zhí)行揀選作業(yè)計(jì)劃6.揀選作業(yè)根據(jù)客戶訂單及揀選作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝7.出庫完成各客戶所要貨物的出貨復(fù)核、月臺(tái)點(diǎn)檢、理貨實(shí)施配裝配載方案8.貨物配裝選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物的配裝（車型不同成本不同）送達(dá)服務(wù)9.貨物送達(dá)只進(jìn)行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整后的路線順序）貨物卸貨交接說明表中帶﹡號(hào)三級(jí)指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過程中不執(zhí)行（二）競(jìng)賽時(shí)間“智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施”競(jìng)賽自2018年11月2日開始，至2018年11月4日結(jié)束，持續(xù)3天。競(jìng)賽日程表日期/時(shí)間事項(xiàng)地點(diǎn)聯(lián)系人11月1日20:00前參賽隊(duì)、裁判、仲裁、監(jiān)督報(bào)到；上交、領(lǐng)取相關(guān)材料住宿酒店曲偉11月2日上午9:00-9:30專家（裁判）會(huì)會(huì)議室徐權(quán)上午9:30-10:00大賽開幕式會(huì)議室顏軍上午10:00-10:30領(lǐng)隊(duì)會(huì)議會(huì)議室徐權(quán)上午10:30-11:00抽簽加密（第一輪抽順序號(hào)、第二輪抽比賽序號(hào)）抽簽教室王魯陽上午11:00-11:30選手、老師熟悉方案實(shí)施賽場(chǎng)物流技術(shù)技能訓(xùn)練中心陳嘉學(xué)中午11:30-12:10午餐學(xué)校餐廳曾茜下午12:30-12:50大賽檢錄檢錄教室姜鵬飛下午12:50-13:00抽取比賽試題、布置比賽環(huán)境機(jī)房徐權(quán)下午13:00-16:30方案設(shè)計(jì)賽段機(jī)房徐權(quán)下午16:30-17:00方案及條碼打印機(jī)房徐權(quán)下午16:30-17:00物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分機(jī)房徐權(quán)下午17:00晚餐學(xué)校餐廳曾茜11月3日上午07:30參賽隊(duì)到達(dá)競(jìng)賽場(chǎng)地前集合競(jìng)賽場(chǎng)地前姜鵬飛上午7:30-7:50大賽檢錄、抽取比賽場(chǎng)地（1、2、3）技能競(jìng)賽候賽區(qū)姜鵬飛上午08:00-12:00方案實(shí)施賽段第一場(chǎng)物流技術(shù)技能訓(xùn)練中心徐權(quán)下午12:00-12:40午餐學(xué)校餐廳曾茜下午12:40-13:00大賽檢錄、抽取比賽場(chǎng)地（1、2、3）技能競(jìng)賽候賽區(qū)姜鵬飛下午13:00-18:00方案實(shí)施賽段第二場(chǎng)物流技術(shù)技能訓(xùn)練中心 徐權(quán)下午18:00晚餐學(xué)校餐廳曾茜11月4日上午07:40-08:00大賽檢錄抽取比賽場(chǎng)地（1、2、3）技能競(jìng)賽候賽區(qū)姜鵬飛上午08:00-12:00方案實(shí)施賽段第三場(chǎng)物流技術(shù)技能訓(xùn)練中心徐權(quán)下午12:00-12:40午餐學(xué)校餐廳曾茜下午12:40-13:00大賽檢錄、抽取比賽場(chǎng)地（1、2、3）技能競(jìng)賽候賽區(qū)姜鵬飛下午13:00-18:00方案實(shí)施賽段第四場(chǎng)物流技術(shù)技能訓(xùn)練中心陳嘉學(xué)根據(jù)評(píng)判，實(shí)時(shí)通知成績(jī)發(fā)布（專家點(diǎn)評(píng)、作品展示）會(huì)會(huì)議室顏軍（以上時(shí)間點(diǎn)僅供參考，可根據(jù)實(shí)際安排）（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)本次比賽獎(jiǎng)項(xiàng)為團(tuán)體獎(jiǎng)，設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；一等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)伍排名前10%，二等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)伍排名前10%—30%，三等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)伍排名前30%—60%。團(tuán)體一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)伍的指導(dǎo)教師將獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。四、競(jìng)賽方式競(jìng)賽采取團(tuán)隊(duì)比賽方式，參賽選手須為山東省各職業(yè)院校、技工院校全日制2018年在籍二、三年級(jí)在校學(xué)生。中職學(xué)生組選手年齡限制在20周歲（當(dāng)年）以下，高職學(xué)生組選手年齡限制在24周歲（當(dāng)年）以下。五年制高職學(xué)生報(bào)名參賽的，二至三年級(jí)（含三年級(jí)）學(xué)生可參加中職學(xué)生組比賽，四至五年級(jí)學(xué)生可參加高職學(xué)生組比賽。技師學(xué)院學(xué)生參加高職學(xué)生組比賽，技工學(xué)校學(xué)生參加中職學(xué)生組比賽。凡在往屆全國(guó)、全省技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生，不得再參加同一項(xiàng)目同一組別的比賽。參加比賽的職業(yè)院校、技工院校學(xué)生資格審查，分別由省教育廳、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)。團(tuán)體賽不得跨校組隊(duì)，同一學(xué)校相同項(xiàng)目參賽隊(duì)不超過1支；個(gè)人賽同一學(xué)校相同項(xiàng)目參賽人數(shù)不超過2人。參加團(tuán)體比賽的隊(duì)伍和參加個(gè)人賽的選手均可指定指導(dǎo)教師，每名指導(dǎo)教師不限于指導(dǎo)一名參賽選手。指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師，團(tuán)體賽每隊(duì)限報(bào)2名指導(dǎo)教師，個(gè)人賽每名選手限報(bào)1名指導(dǎo)教師。賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后，由專家對(duì)賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過程等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。五、競(jìng)賽命題本賽項(xiàng)采用建立試題庫的方式，試題庫包括3套試題方案，每套方案賽題重復(fù)率不超過20%。本賽項(xiàng)的命題工作由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的命題專家組負(fù)責(zé)，按照競(jìng)賽規(guī)程的內(nèi)容要求，在方向和難度上依據(jù)教育部頒發(fā)的職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合高職物流管理人才培養(yǎng)要求和物流企業(yè)崗位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，命題專家在完成命題后，會(huì)交由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的專家進(jìn)行審核。賽題相關(guān)信息等通知請(qǐng)加入QQ群：115083560。六、競(jìng)賽規(guī)則1．參賽選手須為山東省各職業(yè)院校2018全日制在籍在校學(xué)生。參加比賽的職業(yè)院校學(xué)生資格審查，分別由省教育廳、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)。2.參賽選手憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽憑證和有效身份證件（身份證、學(xué)生證）參加競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng)，在賽場(chǎng)內(nèi)操作期間應(yīng)當(dāng)始終佩帶參賽憑證以備檢查。3.參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從指揮，著裝整潔，儀表端莊，講文明禮貌。各地代表隊(duì)之間應(yīng)團(tuán)結(jié)、友好、協(xié)作，避免各種矛盾發(fā)生。4.參賽隊(duì)在比賽前一天由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一組織熟悉賽場(chǎng)。5.參賽選手須提前20分鐘入場(chǎng)，入場(chǎng)必須佩戴參賽證并出示身份證和學(xué)生證。不得私自攜帶任何軟硬件工具（各種便攜式電腦、各種移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等）、技術(shù)資源、通信工具。按序號(hào)入座，檢查比賽所需競(jìng)賽設(shè)備齊全后，由參賽選手簽字確認(rèn)方可開始比賽。選手在比賽中應(yīng)注意隨時(shí)存盤。遲到超過10分鐘不得入場(chǎng)。競(jìng)賽期間不準(zhǔn)出場(chǎng)，競(jìng)賽結(jié)束后方可離場(chǎng)。6.競(jìng)賽過程中，每個(gè)參賽隊(duì)內(nèi)部成員之間可以互相溝通，但不得向任何其它人員討論問題，也不得向裁判、巡視和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員詢問與競(jìng)賽項(xiàng)目的操作流程和操作方法有關(guān)的問題，如有競(jìng)賽題目文字不清、軟硬件環(huán)境故障的問題時(shí)，可向裁判員詢問，成員間的溝通談話不得影響到其他競(jìng)賽隊(duì)伍。7.競(jìng)賽過程中除裁判和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員外，任何其它非競(jìng)賽選手不得進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)地。8.競(jìng)賽結(jié)束（或提前完成）后，參賽隊(duì)要確認(rèn)成功提交競(jìng)賽要求的文件，裁判員與參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一起簽字確認(rèn)（簽抽簽后的隊(duì)號(hào)），參賽隊(duì)在確認(rèn)后不得再進(jìn)行任何操作。9.其它未盡事宜，將在競(jìng)賽指南或賽前說明會(huì)向各領(lǐng)隊(duì)做詳細(xì)說明。七、競(jìng)賽環(huán)境1.保證智慧物流方案設(shè)計(jì)賽段所有參賽選手處于相同環(huán)境:每隊(duì)兩臺(tái)電腦，隊(duì)伍之間相對(duì)隔離，保證各隊(duì)在方案設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性，不受外界干擾。2.智慧物流作業(yè)實(shí)施賽段使用設(shè)備規(guī)格詳見設(shè)備清單。3.智慧物流作業(yè)實(shí)施賽段使用的設(shè)施設(shè)備，規(guī)格、型號(hào)，新舊程度一致，保證競(jìng)賽的公平。八、技術(shù)規(guī)范《物流術(shù)語》（GB/T18354-2006）《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》（GB/T20523-2006）《倉儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》（GB/T21070-2007）《倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》（GB/T21071-2007）《通用倉庫等級(jí)》（GB/T21072-2007）《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》（GB/T22126-2008）《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-90》。《物流師國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》；企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范等；九、技術(shù)平臺(tái)(一)硬件技術(shù)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格1基站(EnGenius)EAP-366054M高速連接

符合IEEE

802.11b/g標(biāo)準(zhǔn)

輸出功率最高達(dá)28dbm支持點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)(P2MP)無線連接和WDS分布系統(tǒng)11g保護(hù)模式，使b/g混合模式下11g的效率更高支持WPA/WPA2/802.1x認(rèn)證及加密方式PoE供電，兼容802.3af標(biāo)準(zhǔn)輸出功率可調(diào)2條碼打印機(jī)熱敏和熱轉(zhuǎn)印；分辨率203dpi；最大打印寬度：104mm，最大打印長(zhǎng)度：2286mm3標(biāo)簽耗材優(yōu)質(zhì)紙材標(biāo)簽打印紙等(滿足大賽使用要求)標(biāo)準(zhǔn)為80×60mm4塑料托盤規(guī)格：1200×1000×160（mm）托盤材質(zhì)為塑料，承重能力在500KG以上5貨架3層，1排，2×3貨位，立柱高度：3200mm，貨位參考尺寸：L2300×W900×1350（mm）。貨架材質(zhì)及承重以工業(yè)級(jí)中型貨架為參考依據(jù)立柱尺寸：90mm,橫梁尺寸：120mm（雙貨位承重不少于1000KG）；貨架每棵立柱必須配備護(hù)腿及斜撐6堆高車半電動(dòng)堆高車，荷載能力1500公斤，提升高度3.5米，滿負(fù)荷持續(xù)作業(yè)能力5小時(shí)（考慮作業(yè)間隙，應(yīng)該可以支持10小時(shí)以上的總體作業(yè)時(shí)間）7地牛額定負(fù)載2.5噸，最大高度200mm8RF手持終端C5000W操作方式：WindowsEmbeddedCE6.0處理器：SamsungARM920T@533MHz顯示屏：彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用觸摸屏，65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD內(nèi)存：128MBRAM/1GBFlash存儲(chǔ)無線通訊：WWAN、WLAN802.11b/g、WPAN藍(lán)牙(CLASSII標(biāo)準(zhǔn))掃描引擎：一維激光引擎分辨率：0.013cm掃描距離4-40cm電池2000或4000mAH標(biāo)準(zhǔn)電池配置抗摔強(qiáng)度1.0米反復(fù)跌落水泥地面工業(yè)等級(jí)IP64:重量：145g重量輕、省電、含主機(jī)、電池、通訊座含“RF技能操作軟件”一套，能夠?qū)崿F(xiàn)無線出入庫、盤點(diǎn)、庫內(nèi)作業(yè)管理以及與物流技能大賽軟件－倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。9智能電子標(biāo)簽揀貨臺(tái)車電子標(biāo)簽：含有9個(gè)五位電子標(biāo)簽(5位數(shù)碼雙色顯示)，物料箱：9個(gè)；控制器：CAN-串口轉(zhuǎn)接板1個(gè)，MC9S08DZ60中央處理器，平板：存儲(chǔ)容量：16GB；處理器:MSM8939；操作系統(tǒng):Android5.1；藍(lán)牙掃描槍1個(gè)。10智能臺(tái)車揀貨軟件1.智能臺(tái)車揀貨軟件支持Android4.0及以上系統(tǒng)，采用無線wifi通信，協(xié)議采用HTTP與服務(wù)端進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，支持使用藍(lán)牙條碼掃描槍掃描條碼，同時(shí)支持使用移動(dòng)設(shè)備攝像頭掃描條碼；2.移動(dòng)設(shè)備登錄軟件，選擇出庫作業(yè)單，點(diǎn)擊開始作業(yè)操作進(jìn)行揀貨。根據(jù)出庫作業(yè)單及庫存信息選擇要揀貨的貨物信息。使用藍(lán)牙條碼掃描搶掃描貨物條碼，揀選臺(tái)車自動(dòng)判斷貨品條碼是否正確。正確的貨品條碼APP通過HTTP協(xié)議發(fā)送指令到揀選臺(tái)車中，揀選臺(tái)車根據(jù)指令顯示揀選信息；3.根據(jù)揀選臺(tái)車顯示的信息揀選貨物。APP包含以下功能：顯示出庫作業(yè)單；開始作業(yè)；條碼掃描；顯示出庫作業(yè)單：顯示出庫作業(yè)單單號(hào)、日期、狀態(tài)等信息。選擇出庫單進(jìn)行開始作業(yè)操作。開始作業(yè)：顯示要揀選的貨品編號(hào)、貨品名稱及數(shù)量，庫存信息的倉位編號(hào)、貨品名稱、庫存數(shù)量、單位。選擇貨品揀選貨品。條碼掃描：掃描待揀選貨品的貨品條碼，根據(jù)揀選臺(tái)車顯示的信息進(jìn)行揀貨。4.系統(tǒng)可以與電子揀選臺(tái)車、智慧物流方案設(shè)計(jì)與實(shí)施平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，以上功能要點(diǎn)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提供光盤或者U盤錄像演示。11電子標(biāo)簽揀選設(shè)備（DPS/DAS）和RFID設(shè)備電子標(biāo)簽輔助揀貨DPS/分揀DAS系統(tǒng)(Pick-to-Light)為分布式管理系統(tǒng)。以中央計(jì)算機(jī)為上位機(jī)，以多組安裝在貨物儲(chǔ)位上的電子標(biāo)簽為下位機(jī)。12流利貨架寬度:W1500＊深度:D700＊高度:H1800；層數(shù):3層；承重:500kg/層。13配送車輛（按比例微縮）承重:500KG。尺寸：A型1.35*0.9*0.88米、B型1.6*1.06*1.38米14競(jìng)賽的軟件平臺(tái)1.職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)軟件知識(shí)測(cè)評(píng)主要包括物流基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，物流基本設(shè)施設(shè)備的認(rèn)知，物流作業(yè)流程的了解，物流作業(yè)活動(dòng)安全注意事項(xiàng)的掌握，物流從業(yè)人員的職業(yè)道德等。全面評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)物流職業(yè)知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)。2.倉儲(chǔ)與配送管理軟件系統(tǒng)管理:對(duì)用戶及用戶組及客戶信息的管理?；A(chǔ)資料：對(duì)倉庫、倉位、托盤、物料信息的初始化；完成一級(jí)庫、二級(jí)庫、三級(jí)庫的建設(shè)。訂單管理：錄入入庫計(jì)劃、客戶訂單、訂單處理和補(bǔ)貨計(jì)劃。入庫管理：入庫作業(yè)、RF組托上架、入庫完成及入庫單打印（RF手持的對(duì)接應(yīng)用）。出庫管理：揀貨計(jì)劃、RF揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、立體倉庫揀貨、BtoC播種、揀貨單打印、出庫完成。補(bǔ)貨管理：補(bǔ)貨計(jì)劃、出庫理貨、補(bǔ)貨入庫、補(bǔ)貨完成。庫存管理：庫存查詢、可視化庫存、庫存優(yōu)化設(shè)置、庫存監(jiān)控。3.RF管理軟件主要功能包含RF組托，RF上架，RF揀選，RF配送簽收等可與RF手持無縫鏈接。(二)方案設(shè)計(jì)平臺(tái)操作系統(tǒng)：MicrosoftWindows7操作系統(tǒng)，office2010，InternetExplorer8.0、預(yù)裝QQ拼音、QQ五筆等中文輸入法和英文輸入法。十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分依據(jù)1.方案設(shè)計(jì)賽段：各參賽隊(duì)制定儲(chǔ)配方案賽段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件，并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn)，由賽場(chǎng)統(tǒng)一提供提取數(shù)據(jù)的工具。2.物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)：測(cè)評(píng)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)分。3方案實(shí)施賽段：裁判記錄和填寫的各參賽隊(duì)實(shí)施方案過程的成本核算表。只計(jì)團(tuán)體競(jìng)賽成績(jī)，不計(jì)參賽選手個(gè)人成績(jī)。競(jìng)賽成績(jī)分三部分計(jì)算，滿分100分。其中：物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)部分占10%；智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)部分占30%；智慧物流作業(yè)方案實(shí)施部分占60%。物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)部分由計(jì)算機(jī)計(jì)分，以分?jǐn)?shù)的形式給出；智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)部分由裁判計(jì)分，以分?jǐn)?shù)的形式給出；實(shí)施智慧物流作業(yè)部分以執(zhí)行過程成本與費(fèi)用核算為依據(jù)，以成本與費(fèi)用作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在核定成績(jī)時(shí)，成本折合成分?jǐn)?shù)。按分?jǐn)?shù)從高到低排列參賽隊(duì)的名次，當(dāng)分?jǐn)?shù)相同時(shí)，作業(yè)時(shí)間短的名次在前。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)題型為單選題、多選題，單選題為40題，每題1.5分；多選題為20題，每題2分；共計(jì)100分。2.智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則分值小計(jì)1工作準(zhǔn)備封面及人員分工24文本規(guī)范22運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃填寫運(yùn)單410選取合適的車型、噸位、線路并派車63入庫作業(yè)計(jì)劃ABC分析632收貨檢驗(yàn)單4編制托盤條碼信息表2貨物組托示意圖6上架存儲(chǔ)圖6就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃84出庫作業(yè)計(jì)劃訂單有效性分析330無效訂單處理1客戶優(yōu)先權(quán)分析4庫存分配計(jì)劃表4補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃5缺貨訂單處理2揀選單8客戶與月臺(tái)對(duì)照表1月臺(tái)點(diǎn)檢單（圖）25配送作業(yè)計(jì)劃路線優(yōu)化及車輛調(diào)度設(shè)計(jì)811配裝配載方案36編制計(jì)劃作業(yè)進(jìn)程計(jì)劃圖（考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢）611編制預(yù)算57應(yīng)急預(yù)案22合計(jì)1003.方案實(shí)施評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方案實(shí)施從作業(yè)質(zhì)量、計(jì)劃的執(zhí)行情況、熟練程度、安全意識(shí)強(qiáng)弱、資源占用與耗費(fèi)量、團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞、成本控制總量、人員和貨物的安全性，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，賽場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施的完好性等要素為評(píng)價(jià)依據(jù)，計(jì)算綜合成本作為參賽隊(duì)最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。綜合成本最低者為100分，綜合成本最高者為0分。本隊(duì)實(shí)際得分=100*最高成本?本隊(duì)成本序號(hào)項(xiàng)目備注1租賃成本按實(shí)際租賃量計(jì)2重型(托盤)貨架庫區(qū)作業(yè)成本按實(shí)際成本計(jì)3電子標(biāo)簽貨架區(qū)、閣樓貨架庫區(qū)、重型貨架散貨區(qū)出庫作業(yè)成本按實(shí)際成本計(jì)4月臺(tái)理貨及裝車作業(yè)成本按實(shí)際成本計(jì)57S管理未進(jìn)行7S管理的罰款6人工費(fèi)用按實(shí)際成本計(jì)7團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度按作業(yè)成本5%計(jì)算%8操作安全隱患按作業(yè)成本的50%加扣十一、評(píng)分方法（一）組織與分工1、參與大賽賽項(xiàng)成績(jī)管理的組織機(jī)構(gòu)包括裁判組、監(jiān)督組和仲裁組，受賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。2、裁判組實(shí)行“裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，設(shè)裁判長(zhǎng)1名，全面負(fù)責(zé)賽項(xiàng)的裁判管理工作并處理比賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題，副裁判長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)協(xié)助裁判長(zhǎng)工作，以及一定數(shù)量的裁判員。3、裁判員根據(jù)比賽需要分為檢錄裁判、加密裁判、現(xiàn)場(chǎng)裁判和評(píng)分裁判：檢錄裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍（選手）進(jìn)行點(diǎn)名登記、身份核對(duì)等工作；加密裁判負(fù)責(zé)組織參賽隊(duì)伍（選手）抽簽，對(duì)參賽隊(duì)信息、抽簽代碼等進(jìn)行加密；現(xiàn)場(chǎng)裁判按規(guī)定做好賽場(chǎng)記錄，維護(hù)賽場(chǎng)紀(jì)律，評(píng)定參賽隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)得分；評(píng)分裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍（選手）的比賽作品、比賽表現(xiàn)按賽項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。4、監(jiān)督組對(duì)裁判組的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)競(jìng)賽成績(jī)抽檢復(fù)核。5、仲裁組負(fù)責(zé)接受由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)提出的對(duì)裁判結(jié)果的申訴，組織復(fù)議并及時(shí)反饋復(fù)議結(jié)果。（二）成績(jī)?cè)u(píng)定方法成績(jī)?cè)u(píng)定是根據(jù)競(jìng)賽考核目標(biāo)、內(nèi)容對(duì)參賽隊(duì)或選手在競(jìng)賽過程中的表現(xiàn)和最終成果做出評(píng)價(jià)。本賽項(xiàng)的評(píng)分方法分為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和結(jié)果評(píng)分?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)分?，F(xiàn)場(chǎng)裁判依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打分表，對(duì)參賽隊(duì)的操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果由參賽選手、裁判員、裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)。結(jié)果評(píng)分。結(jié)果評(píng)分是對(duì)參賽選手提交的設(shè)計(jì)方案等資料，依據(jù)賽項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分。所有的評(píng)分表、成績(jī)匯總表備案以供核查，最終的成績(jī)由裁判長(zhǎng)進(jìn)行審核確認(rèn)并上報(bào)大賽組委會(huì)智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)部分由評(píng)分裁判組計(jì)分，以分?jǐn)?shù)的形式給出（精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，下同）；物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)部分由計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)分，以分?jǐn)?shù)的形式給出；智慧物流作業(yè)方案實(shí)施部分由現(xiàn)場(chǎng)裁判組計(jì)分。（三）總成績(jī)比賽總成績(jī)=物流方案設(shè)計(jì)部分*30%+物流方案實(shí)施*60%+物流職業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)*10%各參賽隊(duì)按總分?jǐn)?shù)從高到低排列參賽隊(duì)的名次，當(dāng)分?jǐn)?shù)相同時(shí)，作業(yè)時(shí)間短的名次在前。（四）成績(jī)公布方法賽項(xiàng)成績(jī)?cè)谫愴?xiàng)結(jié)束后由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)公布最終成績(jī)。任何組織和個(gè)人，不得擅自對(duì)大賽成績(jī)進(jìn)行涂改、偽造或用于欺詐等違法犯罪活動(dòng)、如需使用大賽成績(jī)，應(yīng)報(bào)大賽執(zhí)委會(huì)審批。十二、申訴與仲裁（一）申訴1．參賽隊(duì)對(duì)不符合競(jìng)賽規(guī)定的設(shè)備、儀器，有失公正的檢測(cè)、評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì)做法，以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。2．申訴時(shí)，應(yīng)遞交由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)親筆簽字同意的書面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時(shí)間、涉及的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。3．申訴時(shí)效：本輪次競(jìng)賽結(jié)束后1小時(shí)內(nèi)提出，超過時(shí)效將不予受理申訴。4．申訴處理：賽場(chǎng)專設(shè)仲裁工作組受理申訴，收到申訴報(bào)告之后，根據(jù)申訴事由進(jìn)行審查，2小時(shí)內(nèi)書面通知申訴方，告知申訴處理結(jié)果。申訴人不得無故拒不接受處理結(jié)果，不允許采取過激行為刁難、攻擊工作人員，否則視為放棄申訴。（二）仲裁1．組委會(huì)下設(shè)仲裁工作組，負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進(jìn)行仲裁，以保證競(jìng)賽的順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。2．仲裁工作組的裁決為最終裁決，參賽隊(duì)不得因?qū)χ俨锰幚硪庖姴环Ｖ贡荣惢蜃淌拢駝t按棄權(quán)處理。本賽項(xiàng)在比賽過程中若出現(xiàn)有失公正或有關(guān)人員違規(guī)等現(xiàn)象，代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)可在比賽結(jié)束后1小時(shí)之內(nèi)向賽項(xiàng)仲裁組提出申訴。大賽采取兩級(jí)仲裁機(jī)制。賽項(xiàng)設(shè)仲裁工作組，大賽執(zhí)委會(huì)設(shè)仲裁委員會(huì)。大賽執(zhí)委會(huì)選派人員參加賽項(xiàng)仲裁委員會(huì)和仲裁組工作。賽項(xiàng)仲裁工作組在接到申訴后的1小時(shí)內(nèi)組織復(fù)議，并及時(shí)反饋復(fù)議結(jié)果。申訴方對(duì)復(fù)議結(jié)果仍有異議，可由市（高職校）領(lǐng)隊(duì)向仲裁委員會(huì)提出申訴。仲裁委員會(huì)的仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。十三、競(jìng)賽觀摩在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行競(jìng)賽全過程網(wǎng)絡(luò)直播，讓領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師實(shí)時(shí)觀看競(jìng)賽。在方案實(shí)施階段，每隊(duì)允許一名指導(dǎo)教師入場(chǎng)進(jìn)行觀摩，但是不得參與比賽。在方案實(shí)施階段最后一場(chǎng)比賽，開放網(wǎng)絡(luò)直播。十四、競(jìng)賽須知（一）參賽隊(duì)伍須知1．統(tǒng)一使用規(guī)定的學(xué)校代表隊(duì)名稱，不接受跨地市、跨校組隊(duì)報(bào)名。2．參賽選手在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，選手因故不能參賽，所在院校需出具書面說明并按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)充人員并接受審核；競(jìng)賽開始后，參賽隊(duì)不得更換參賽選手，允許選手缺席比賽。3．參賽隊(duì)按照大賽賽程安排，憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。4．參賽選手需要購買保險(xiǎn)。5.參賽隊(duì)提交的所有文件、單據(jù)等，凡要求參賽選手簽字確認(rèn)的，均屬簽參賽隊(duì)抽簽序號(hào)。6.參賽隊(duì)在設(shè)計(jì)賽段所完成的方案及所有相關(guān)紙質(zhì)資料等競(jìng)賽成果文件均由參賽選手自行密封（一式四份），交競(jìng)賽裁判組保存，禁止在競(jìng)賽成果上做任何與競(jìng)賽無關(guān)的記號(hào)。電子文件由競(jìng)賽裁判組裁判提取。在實(shí)施賽段時(shí)，由裁判交還參賽隊(duì)一份，并由參賽選手自行開啟。7.執(zhí)行物流作業(yè)方案時(shí)，各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)方案執(zhí)行，不得修改方案。8.競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等