自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法

自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法物業(yè)行字為適應(yīng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展要求，及更有效的管理控制自建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)，特制定本文件。本文件適用于對我景區(qū)自建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)的管理控制。一.職責(zé)1.物業(yè)保障部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)景區(qū)自建工程項(xiàng)目（如：小景點(diǎn)的建設(shè)、小型土木建筑物或老景點(diǎn)的改造）的設(shè)計(jì)和開發(fā)；（2）組織相關(guān)部門施工，施工期間提供技術(shù)指導(dǎo)，并做好現(xiàn)場監(jiān)理工作；（3）嚴(yán)格按照國家質(zhì)量法規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收活動；（4）負(fù)責(zé)自建工程項(xiàng)目成套文件資料的整理歸檔，對歸檔材料的符合性和完整性負(fù)責(zé)。2.相關(guān)部門職責(zé)相關(guān)部門應(yīng)極力配合物業(yè)保障部開展工作。二．控制要求1.自建工程項(xiàng)目的概念及分類（1）自建工程項(xiàng)目是指根據(jù)景區(qū)建設(shè)發(fā)展的需求，或相關(guān)部門提出要求，由物業(yè)保障部組織施工的工程項(xiàng)目；（2）自建工程項(xiàng)目的分類①根據(jù)景區(qū)建設(shè)發(fā)展需求，新設(shè)計(jì)開發(fā)的工程項(xiàng)目；②根據(jù)相關(guān)部門提出要求，需要整改的原有工程項(xiàng)目。2.自建工程項(xiàng)目管理控制流程圖自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)自建工程的提出自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)自建工程的提出自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)實(shí)地測量、收集數(shù)據(jù)自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程的可行性分析自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)預(yù)算審核自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)整體工程預(yù)算自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)繪制詳細(xì)圖紙自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)實(shí)地測量、收集數(shù)據(jù)自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程的可行性分析自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)預(yù)算審核自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)整體工程預(yù)算自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)繪制詳細(xì)圖紙自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程的確定自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程的確定 不合理合理自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)相關(guān)部門自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)相關(guān)部門自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)成套文件資料整理、歸檔自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)移交使用部門管理自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)組織施工自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程驗(yàn)收自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)現(xiàn)場管理自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)成套文件資料整理、歸檔自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)移交使用部門管理自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)組織施工自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)工程驗(yàn)收自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)現(xiàn)場管理自建工程項(xiàng)目的管理控制辦法（行字05)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)問題 配合無問題3.自建工程項(xiàng)目建設(shè)管理控制（1）根據(jù)景區(qū)建設(shè)發(fā)展需求，或相關(guān)部門提出要求，接受報建申請；（2）收集相關(guān)數(shù)據(jù)、實(shí)地測量、分析可行性、編制詳細(xì)預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，上交景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）經(jīng)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織施工；（4）施工期間，物業(yè)保障部負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)，及做好施工現(xiàn)場管理工作；（5）在施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，并做好施工記錄，填寫施工日志（見附錄）及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；（6）嚴(yán)格按照國家質(zhì)量法規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收；（7）對施工區(qū)域內(nèi)所有建筑垃圾及雜物等進(jìn)行全面清理，并組織好接收使用部門共同完成工程移交；（8）整理成套工程項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行歸檔、備案，保證可查性與可追塑性。三.記錄附錄物業(yè)行字05施工日志以上記錄表格由體系管理員制發(fā)，由現(xiàn)場管理人員形成記錄后交資料員保管，保存期限隨工程。編制：批準(zhǔn)：年月日更改記錄頁次更改單號更改標(biāo)記更改人/日期附錄施工日志物業(yè)行字05年月日天氣上午：下午：