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文檔簡介
教師崗位晉升方案
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20__〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(R)〔20__〕6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20__〕99號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、設(shè)置崗位情況
本校核準(zhǔn)崗位總量250個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位236個,工勤技能崗位7個,管理崗位7個。已聘專業(yè)技術(shù)崗位224個,工勤崗位6個,管理崗位5個。
(一)本次專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
專業(yè)技術(shù)崗位的基數(shù)為現(xiàn)有人員即20__.1.1在編在職人員,然后按照高級中的五級六級七級比例(2:4:4)、中級中的八級九級十級比例(3:4:3)和初級十一十二比例(1:1)重新分配等級職數(shù),然后根據(jù)已聘情況考慮有空崗才可競聘。本次崗位等級內(nèi)部晉升六級晉升五級5人,七級晉升六級__人,十級晉升九級5人,十二級晉升十一級4人。本校具體數(shù)據(jù)見下表:
(二)按照上級要求本次管理、工勤崗位暫不變化。
四、崗位職責(zé)與任職條件
三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20__〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(R)[20__]6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20__]99號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)管理崗位職責(zé)
認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計劃;按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實施學(xué)校的教育教學(xué)計劃,開展教科研活動,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
(三)工勤技能崗位職責(zé)
全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
五、崗位聘用
按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20__]99號)等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。
(一)崗位聘用基本程序
1.公布崗位實施方案、聘用崗位任職條件等事項;
2.應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
3.崗位設(shè)置工作班子對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;
4.崗位設(shè)置工作班子對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;
5.聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;
6.公示擬受聘人員情況;
7.聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)組織機構(gòu)
為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)工作職責(zé)
崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位內(nèi)部晉升與聘用工作:
1.依據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定和上級批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定本校崗位內(nèi)部等級晉升實施方案和崗位任職一覽表;
2.按規(guī)定程序,對本校崗位內(nèi)部等級晉升組織實施工作;
3.按規(guī)定時間,完成崗位內(nèi)部等級晉升實施工作。
七、實施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20__年5月25日完成崗位內(nèi)部等級晉升和聘用工作。具體分以下五個步驟
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