版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
會議預訂管理制度第一章總則
為確保會議的高效有序進行,加強會議預訂和管理的規(guī)范性,提高會議質(zhì)量和辦公效率,特制定本會議預訂管理制度。
一、目的與原則
1.本制度旨在明確會議預訂流程、規(guī)范會議室使用,保障公司各類會議的順利進行。
2.會議預訂應遵循公開、公平、公正的原則,確保各部門合理使用會議室資源。
二、適用范圍
1.本制度適用于公司內(nèi)部各類會議室的預訂、使用及管理。
2.本制度所稱會議,包括但不限于公司級會議、部門級會議、項目會議等。
三、責任主體
1.行政管理部門為公司會議預訂管理的責任部門,負責制定、解釋和修訂本制度。
2.各部門負責人為本部門會議預訂管理的第一責任人,負責本部門會議的預訂、組織和實施。
3.會議預訂人應嚴格遵守本制度,確保會議的順利進行。
四、會議類型及優(yōu)先級
1.會議類型分為公司級會議、部門級會議、項目會議等。
2.會議優(yōu)先級根據(jù)會議的重要性、緊急程度等因素確定,由行政管理部門負責制定并公布。
3.遇會議時間沖突時,按照會議優(yōu)先級順序進行調(diào)整。
五、會議預訂方式
1.會議預訂采用線上預訂方式,通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)進行。
2.預訂人需提前填寫會議主題、參會人員、會議時間等信息,并提交給行政管理部門審批。
3.行政管理部門應在收到預訂申請后1個工作日內(nèi)完成審批。
六、制度修訂
1.本制度根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際需要,由行政管理部門適時進行修訂。
2.修訂后的制度需經(jīng)公司領(lǐng)導審批后公布實施。
本制度的解釋權(quán)歸行政管理部門所有。各部門應嚴格遵守本制度,共同維護公司會議秩序。
第二章會議流程
一、會議預訂
1.預訂人需提前至少3個工作日通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)提交會議預訂申請。
2.申請內(nèi)容包括:會議主題、參會人員、會議時間(起止)、會議室需求(容納人數(shù)、設(shè)備等)。
3.行政管理部門在收到申請后1個工作日內(nèi)完成審批,并通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)通知預訂人。
4.預訂人應在收到審批通過通知后及時查看會議室安排,如有問題需及時與行政管理部門溝通。
二、會議通知
1.預訂人負責在會議召開前至少2個工作日通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)送會議通知,包括會議主題、時間、地點、參會人員等。
2.會議通知應明確會議目的、議程和預期成果,以提高會議效率。
3.參會人員收到會議通知后,應及時回復確認是否能參加,如有特殊情況需提前告知預訂人。
三、會議簽到
1.會議開始前10分鐘,預訂人負責組織會議簽到,確保參會人員準時到場。
2.簽到方式可采取紙質(zhì)簽到、電子簽到等形式,由行政管理部門根據(jù)實際情況制定。
3.預訂人應記錄未簽到人員,并在會議結(jié)束后向行政管理部門反饋。
四、會議進行
1.會議主持人應嚴格按照議程進行,確保會議有序進行。
2.會議記錄人負責記錄會議內(nèi)容、決議和待辦事項。
3.會議期間,參會人員應保持會場秩序,遵守會議紀律,如有意見或建議,可在討論環(huán)節(jié)發(fā)言。
五、會議總結(jié)
1.會議結(jié)束后,預訂人應在1個工作日內(nèi)整理會議紀要,包括會議內(nèi)容、決議、待辦事項等。
2.會議紀要應通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)送給參會人員,并抄送行政管理部門。
3.預訂人負責跟蹤會議紀要的執(zhí)行情況,確保會議決議落到實處。
六、會議反饋
1.參會人員對會議組織、會議內(nèi)容和會議效果等方面有意見或建議,可向預訂人或行政管理部門反饋。
2.行政管理部門應定期收集會議反饋,對會議流程和管理制度進行優(yōu)化和調(diào)整。
第三章會議紀要的跟蹤落實
一、會議紀要的編制與發(fā)布
1.會議紀要應由預訂人或指定的會議記錄人負責編制,確保內(nèi)容準確、完整。
2.會議紀要應包括會議主題、時間、地點、參會人員、討論內(nèi)容、決議事項、待辦任務(wù)及負責人、完成期限等關(guān)鍵信息。
3.會議紀要編制完成后,應盡快通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)送給所有參會人員,并抄送相關(guān)領(lǐng)導及行政管理部門,以便于各方了解會議內(nèi)容并執(zhí)行決議。
二、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督
1.會議紀要中明確的待辦任務(wù)應分配給具體的責任人,并設(shè)定合理的完成期限。
2.責任人應根據(jù)會議紀要的要求,制定詳細的執(zhí)行計劃,并按時推進任務(wù)。
3.預訂人應定期檢查待辦任務(wù)的執(zhí)行進度,對未按期完成的任務(wù)進行催辦,并及時報告給上級領(lǐng)導。
三、執(zhí)行進度的匯報與反饋
1.責任人應在每個任務(wù)節(jié)點完成后,向預訂人匯報執(zhí)行情況,包括已完成的任務(wù)、存在的問題及下一步計劃。
2.預訂人應整理匯報信息,形成進度報告,并在下一次會議或通過其他方式向相關(guān)人員通報。
3.如遇到重大問題或困難,預訂人應立即上報給公司領(lǐng)導,尋求支持和解決方案。
四、會議紀要的存檔與管理
1.會議紀要應作為公司重要文件進行存檔,由行政管理部門負責統(tǒng)一管理和歸檔。
2.行政管理部門應定期對會議紀要進行審查,確保各項決議得到有效執(zhí)行。
3.對于跨部門或長期任務(wù)的會議紀要,行政管理部門應建立跟蹤機制,確保任務(wù)持續(xù)推進。
五、跟蹤落實的評估與改進
1.行政管理部門應定期對會議紀要的跟蹤落實情況進行評估,分析存在的問題和不足。
2.根據(jù)評估結(jié)果,行政管理部門應提出改進措施,優(yōu)化會議紀要跟蹤落實流程。
3.改進措施應包括但不限于完善會議紀要格式、加強責任人的培訓、提高執(zhí)行效率等,以提升整體會議管理效果。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預訂與使用
1.會議室預訂需通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)進行,預訂人應按照實際需求選擇合適的會議室,并提前完成預訂流程。
2.預訂人應在會議開始前15分鐘到達會議室,檢查并確認會議設(shè)備、環(huán)境等是否符合要求。
3.會議結(jié)束后,預訂人應確保會議室整潔,關(guān)閉所有設(shè)備,并按時歸還會議室鑰匙(如有)。
二、會議室設(shè)備管理
1.會議室內(nèi)的設(shè)備應由行政管理部門定期檢查、維護,確保設(shè)備正常運行。
2.預訂人應在會議前熟悉會議室設(shè)備的使用方法,如需技術(shù)支持,應提前聯(lián)系行政管理部門。
3.使用會議室設(shè)備時,應遵循操作規(guī)范,避免損壞設(shè)備。
三、會議室環(huán)境與衛(wèi)生
1.會議室應保持干凈整潔,禁止在會議室內(nèi)吸煙、進食。
2.行政管理部門負責安排定期清潔,確保會議室環(huán)境衛(wèi)生。
3.預訂人應確保會議結(jié)束后,會議室恢復原狀,廢棄物品妥善處理。
四、會議室安全與保密
1.會議室使用期間,預訂人應確保參會人員遵守公司安全規(guī)定,不得攜帶危險物品進入會議室。
2.會議室內(nèi)禁止討論涉及公司機密信息的內(nèi)容,預訂人應提醒參會人員注意保密。
3.行政管理部門應定期對會議室進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
五、會議室預訂沖突處理
1.如遇會議室預訂沖突,行政管理部門應根據(jù)會議的重要性和緊急程度進行協(xié)調(diào),必要時可調(diào)整會議室安排。
2.預訂人應積極配合行政管理部門解決預訂沖突,確保公司各類會議的順利進行。
六、違規(guī)處理與投訴
1.對于違反會議室管理規(guī)定的行為,行政管理部門有權(quán)進行制止,并視情節(jié)嚴重程度進行相應處罰。
2.如預訂人對會議室管理有異議或投訴,可向行政管理部門提出,行政管理部門應及時核實并給予答復。
第五章附則
一、本制度的解釋權(quán)歸行政管理部門所有。
二、本制度自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年大數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)工程合同
- 2024年廣告媒體采購發(fā)布合同
- 2024城市公園環(huán)境衛(wèi)生承包協(xié)議
- 2024年工程貸款協(xié)議模板助力項目發(fā)展
- 2024年危險品運輸合同范本
- 2024年應急通信系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝合同
- 2024年工程質(zhì)量檢測居間合同
- 2024年雙方共同投資建立教育咨詢公司的合同
- 挑食偏食課件教學課件
- 2024婚姻關(guān)系解除后債務(wù)清償合同
- 河北省石家莊市長安區(qū)2023-2024學年五年級上學期期中英語試卷
- 品牌經(jīng)理招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年
- 多能互補規(guī)劃
- 珍愛生命主題班會
- 《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理條例》課件
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 第7課《回憶我的母親》課件-2024-2025學年統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 八年級歷史上冊(部編版)第六單元中華民族的抗日戰(zhàn)爭(大單元教學設(shè)計)
- 公司研發(fā)項目審核管理制度
- 《詩意的色彩》課件 2024-2025學年人美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 小學生主題班會《追夢奧運+做大家少年》(課件)
評論
0/150
提交評論