2024年人事專員年度工作總結(jié)范文（3篇）

第5頁共5頁2024年人事專員年度工作總結(jié)范文關(guān)于職工職稱評(píng)審、人事制度改革及內(nèi)業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告一、職稱評(píng)審工作我們嚴(yán)格遵循評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)條件的職工進(jìn)行了申報(bào)，并精心組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)。經(jīng)過評(píng)審，____名職工符合初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件，____名已獲專業(yè)技術(shù)職稱的職工成功申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。評(píng)審結(jié)果已按照工作程序進(jìn)行張貼公示，確保了評(píng)審過程的公正性和透明度。二、退休人員及勞保用品管理我們認(rèn)真處理退休人員的工作，為____名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù)，并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí)，為保障職工的身體健康和生命安全，今年共發(fā)放勞保用品650套。三、人事制度改革及人才工作我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。具體工作包括：1.制定《____市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，提升職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略，結(jié)合單位實(shí)際，引進(jìn)____名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生____人，為事業(yè)發(fā)展積累了人才。3.制定《____市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開制度，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況擇優(yōu)聘任，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。四、內(nèi)業(yè)管理我們重視內(nèi)業(yè)管理，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及時(shí)、準(zhǔn)確。具體工作包括：1.對(duì)全局各單位的職工花名冊(cè)、勞動(dòng)工資臺(tái)帳等進(jìn)行重新整理和工作核查，實(shí)現(xiàn)工資微機(jī)化管理，確保上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。2.對(duì)全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。3.加強(qiáng)檔案管理，完成人事檔案的再清理，建立了規(guī)范化的檔案管理制度。展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善用人機(jī)制，發(fā)揮人才作用。具體工作計(jì)劃如下：1.按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。2.建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，特別是高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)。4.加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，確保管理科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力和辦事效率。2024年人事專員年度工作總結(jié)范文（二）在人力資源管理領(lǐng)域：1、關(guān)于員工招聘。本公司雖專注于高科技技術(shù)，但員工人數(shù)相對(duì)有限，目前有____多人。如同眾多企業(yè)，我們?cè)谀瓿踔贫ㄕ衅赣?jì)劃，由各部門提出用人需求，經(jīng)總經(jīng)理和董事長審批后，由人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求進(jìn)行招聘。招聘渠道多元化，包括當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)站、職業(yè)介紹所合作，員工推薦，以及我們自行在街頭張貼招聘廣告。過去一年中，曾兩次出現(xiàn)短暫的用工短缺（分別在____月和____月初），其他時(shí)段基本滿足了公司的生產(chǎn)和擴(kuò)張需求。2、員工入職管理。我們優(yōu)化了入職手續(xù)和流程，盡管我們?cè)趧趧?dòng)人事管理方面已超越了許多企業(yè)，但仍存在改進(jìn)空間。我們對(duì)如入職時(shí)的宿舍保證金制度、員工入職通知單的運(yùn)用等進(jìn)行了修訂，強(qiáng)化了入職管理工作。3、員工考勤管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行員工的日常請(qǐng)休假制度，確保每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩呛怂銌T工報(bào)酬的重要依據(jù)。盡管公司前臺(tái)人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致了一段時(shí)間的考勤混亂，但經(jīng)過整治，已恢復(fù)秩序，確保了考勤管理的有效性。全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無誤，順利完成了任務(wù)。4、考勤紀(jì)律監(jiān)督。員工出勤異常情況顯著減少，遲到早退現(xiàn)象得到有效控制。行政部對(duì)異常情況及時(shí)通過OA系統(tǒng)通知相關(guān)部門，并在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的監(jiān)督已形成規(guī)范，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了公告和處罰，加強(qiáng)了監(jiān)管力度。5、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同管理。人事行政部遵循勞動(dòng)法，及時(shí)與新入職員工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率高達(dá)____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。我們致力于維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工權(quán)益。6、離職面談與員工關(guān)系。我們對(duì)離職員工進(jìn)行面談，了解離職原因，以及時(shí)挽留優(yōu)秀人才，維護(hù)企業(yè)形象，為未來的合作奠定基礎(chǔ)。7、員工保險(xiǎn)管理。確保員工保險(xiǎn)的增減及時(shí)，為新入職員工辦理工傷保險(xiǎn)，并在一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。在行政管理工作方面：1、確保安全保衛(wèi)。加強(qiáng)傳達(dá)室管理，定期召開安全會(huì)議，增強(qiáng)晚間巡查，防止外部人員非法進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門禁系統(tǒng)，并更新了巡更器，提高了安全防范水平。2、執(zhí)行門檢制度。全年公司未發(fā)生重大安全事故，安全管理制度得到了有效執(zhí)行。我們持續(xù)強(qiáng)化員工的安全防范教育，完善來訪登記制度，充分利用監(jiān)控設(shè)備。3、6S管理體系檢查。自下半年起，我們定期對(duì)各部門的6S管理體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，提升了公司的整體形象。4、網(wǎng)絡(luò)管理。我們確保了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了限制，為公司電腦系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，有效保障了生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。5、建言獻(xiàn)策的跟進(jìn)。對(duì)所有總經(jīng)理批示的提案，我們進(jìn)行了跟蹤檢查，并在每月____日公布處理結(jié)果，確保了員工意見的有效落實(shí)。6、固定資產(chǎn)管理。我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移和折舊管理，確保資產(chǎn)的使用透明，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到了____%?；仡欉^去，我們?cè)赺___年取得了一定的成就，展望未來，____年我們將更加努力。在新的一年里，我們將繼續(xù)改進(jìn)和完善上述工作，同時(shí)也會(huì)在工作計(jì)劃中突出新的挑戰(zhàn)和改進(jìn)點(diǎn)。2024年人事專員年度工作總結(jié)范文（三）____年度，作為我院創(chuàng)三沖刺與關(guān)鍵之年，人事科緊密圍繞醫(yī)院整體目標(biāo)，以____為行動(dòng)指南，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，并恪守以人為本的服務(wù)理念。在此期間，我們致力于提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，圓滿完成了人事科的各項(xiàng)任務(wù)。1.創(chuàng)三工作作為科室的核心任務(wù)，我們始終圍繞其精神，參照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查與改進(jìn)。通過向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，我們建立了醫(yī)生的簡易檔案，并進(jìn)一步完善了人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。2.為加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，我們于____月____日成功舉辦了第____屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)。本次答辯會(huì)共有____名青年醫(yī)生參加，其中____位被選拔為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。通過進(jìn)一步選拔，我們將推薦其中一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材前往國外進(jìn)修，以提升其業(yè)務(wù)水平。3.在人才引進(jìn)方面，我們采取多渠道、全方位的策略，將人才招聘作為日常工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。本年度共錄用____位人才，其中碩士____名，本科____名；包括副主任____名，主治____名。4.在人才培養(yǎng)方面，我們遵循“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，加大青年人的在職學(xué)歷教育力度。今年共有____人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士____人，本科____人，大專____人。同時(shí)，我們重視在職人員的研究生培養(yǎng)工作，邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師進(jìn)行考前輔導(dǎo)。共有將近____名職員參加輔導(dǎo)班，其中____名報(bào)考交大在職研究生，錄取____名碩士、____名博士。5.為確保新職工順利融入醫(yī)院，我們于____月份完成了____名口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)工作，并在____月份對(duì)____名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，確保新職工全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并掌握院感、醫(yī)療事故處理等相關(guān)知識(shí)。6.針對(duì)____應(yīng)屆生的招聘工作，我們?cè)赺___月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，并將招聘計(jì)劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們計(jì)劃在本月底完成護(hù)理人員的理論、實(shí)踐考試、面試及錄用工作。7.根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》，我們完成了崗位設(shè)置后____位聘任職員職務(wù)（崗位）變動(dòng)工作的調(diào)整，并重新修訂了《____上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任____》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。自____年下半年起，我們開始對(duì)我院已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作，收集其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件。我們計(jì)劃在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。8.在留人政策方面，我們積極落實(shí)對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的購房、住房等優(yōu)惠條件。9.其他工作方面，我們完成了____名初、中級(jí)職員考試報(bào)名工作，以及____名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)工作；按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放工作；完成了對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作；完成了每