2023年春4月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試卷含解析

2023年春4月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試卷一、單項選擇題1、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業(yè)人才能級結構B．企業(yè)人才層次結構C．企業(yè)人才學科結構D．企業(yè)人才智能結構2、美國Intel公司每年投入巨額經費進行研發(fā)創(chuàng)新，其采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B．領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略3、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券4、根據企業(yè)經營領域同組織結構的對應關系，對于單一經營的企業(yè)適宜采取的組織結構為______A．事業(yè)部制B．職能制C．母公司制D．混合結構5、一個企業(yè)所擁有的產品品種的平均數被稱為______A．產品組合的長度B．產品組合的廣度C．產品組合的深度D．產品組合的密度6、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化7、根據企業(yè)經營領域同組織結構的對應關系，對于非相關型多種經營的企業(yè)適宜采取的組織結構為______A．母公司制B．混合結構C．事業(yè)部制D．職能制8、企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復卡等，實現企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A．關系營銷B．文化營銷C．直復營銷D．綠色營銷9、被管理學界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學家是______A．邁克爾?波特B．伊戈爾?安索夫C．普拉哈拉德D．加里?哈默爾10、我國某企業(yè)在國內生產的自有品牌產品全部進入美國市場進行銷售，該企業(yè)采取的國際化經營戰(zhàn)略為______A．商品出口戰(zhàn)略B．境外投資戰(zhàn)略C．加工出口戰(zhàn)略D．合資經營出口戰(zhàn)略二、多項選擇題11、用人過程中需要遵循的主要原則有______A．德才兼?zhèn)涞脑瓌tB．討價還價的原則C．量才任職的原則D．授權的原則E．晉升的原則12、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．經濟因素C．生態(tài)資源因素D．社會文化因素E．技術因素13、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產品開道戰(zhàn)略B．成本領先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略14、總成本領先戰(zhàn)略的實現途徑有______A．實現生產的規(guī)模經濟B．做好對供應商的營銷C．實行業(yè)務集中化的策略D．采用新的技術和流程來降低成本E．建立以成本為核心的企業(yè)文化15、按照產品要素的分類，下列產品要素中屬于無形要素的有______A．產品的安裝B．產品的造型C．產品的調試D．產品的維修E．產品品種三、判斷改錯題16、在企業(yè)經營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務控制層的主體是企業(yè)基層管理者。17、由高、中、低不同技術水平的產品形成的比例關系被稱為產品序列結構。18、根據戰(zhàn)略經營領域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。19、企業(yè)利用環(huán)境中出現的新機會，主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。20、戰(zhàn)略經營領域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。四、名詞解釋題21、目標市場22、企業(yè)制度23、產權重組24、資產重組25、經營戰(zhàn)略重點五、簡答題26、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。27、簡述企業(yè)在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略。28、簡述企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點和缺點。29、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構成要素。30、簡述企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。六、論述題31、試述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、A2、B3、C4、B5、A6、A7、A8、C9、B10、A二、多項選擇題11、ACDE12、ABCDE13、ACDE14、ABDE15、ACD三、判斷改錯題16、×；“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。17、×；兩種改法均可：把“產品序列結構”改為“產品技術結構”，或者把“高、中、低不同技術水平的產品”改為“初級產品、中間產品、最終產品”。18、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。19、×；“失敗型”改為“調整型”。20、×；“金牛”改為“明星”。四、名詞解釋題21、是企業(yè)擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。22、在生產經營實踐活動中形成的，對人的行為帶有強制性，能保障一定權利的各種規(guī)定。23、產權重組：企業(yè)產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。24、指企業(yè)與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。25、是指那些對于實現經營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。五、簡答題26、(1)企業(yè)對過去的經營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經營目標；(2)企業(yè)在基本維持現有的產銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調整生產經營活動的秩序，為將來的大發(fā)展做好充分準備；(3)繼續(xù)用基本相同的產品或勞務為原來的顧客服務；(4)力爭保持現有的市場占有率和產銷規(guī)模或者略有增長，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現有的競爭地；(5)在戰(zhàn)略期內，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現穩(wěn)步前進。27、在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略：(1)以新領先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。28、優(yōu)點：(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本；(2)控制稀缺資源，以保證關鍵資源投入的質量或獲得新客戶。缺點：(1)不熟悉新業(yè)務領域帶來的風險；(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，增加退出壁壘。29、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進行基本構想：(1)經營理念；(2)優(yōu)勢資源；(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢；(4)資源質量。30、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇；(2)組織結構的設計；(3)文化價值觀與管理；(4)外匯風險管理。六、論述題31、(1)國內外科學技術發(fā)展的總趨勢