2023年春4月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略練習試題含解析

2023年春4月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略練習試題一、單項選擇題1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領域同組織結構的對應關系，對于單一經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結構為______A．事業(yè)部制B．職能制C．母公司制D．混合結構2、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．資本積聚戰(zhàn)略B．合資經(jīng)營戰(zhàn)略C．負債經(jīng)營戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略3、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．表層文化D．制度與行為層文化4、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業(yè)人才能級結構B．企業(yè)人才層次結構C．企業(yè)人才學科結構D．企業(yè)人才智能結構5、國內某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠，并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B．商品出口戰(zhàn)略C．境外投資戰(zhàn)略D．加工出口戰(zhàn)略6、某企業(yè)通過發(fā)行股票進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．負債經(jīng)營戰(zhàn)略B．合作經(jīng)營戰(zhàn)略C．資本積聚戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略7、根據(jù)企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質層文化C．精神層文化D．理念層文化8、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化9、關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本10、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為______A．產(chǎn)品組合的長度B．產(chǎn)品組合的深度C．產(chǎn)品組合的密度D．產(chǎn)品組合的廣度二、多項選擇題11、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A．預測未來原則B．放松控制原則C．重點控制原則D．經(jīng)濟合理原則E．獎懲結合原則12、產(chǎn)品要素指構成產(chǎn)品的元素及其素質，下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A．產(chǎn)品數(shù)量B．產(chǎn)品品質C．產(chǎn)品的包裝D．產(chǎn)品的花色E．產(chǎn)品的安裝13、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有______A．容易引發(fā)消極經(jīng)營B．影響員工的積極性C．抑制企業(yè)的發(fā)展D．快速發(fā)展破壞資源平衡E．過快的發(fā)展導致應變能力下降14、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A．全局性B．長遠性C．競合性D．綱領性E．應變性與相對穩(wěn)定性15、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有______A．國內市場風險太大B．經(jīng)濟全球化的需要C．我國企業(yè)成長壯大、變強的內在要求D．拓寬企業(yè)發(fā)展空間E．利用外國資源三、判斷改錯題16、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務控制層的主體是企業(yè)基層管理者。19、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。20、在市場營銷新謀略中，突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。四、名詞解釋題21、資產(chǎn)重組22、資產(chǎn)重組23、人才24、市場定位25、反回頭戰(zhàn)略五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡述總成本領先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。30、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結構分析的主要內容。

參考答案一、單項選擇題1、B2、C3、D4、A5、C6、D7、B8、A9、D10、D二、多項選擇題11、ACDE12、ABCD13、ABC14、ABCDE15、BCDE三、判斷改錯題16、正確17、×；“失敗型”改為“調整型”。18、×；“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。19、×。兩種改法均可：把“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統(tǒng)。20、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”。四、名詞解釋題21、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。22、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關系進行調整和優(yōu)化。23、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。24、在目標市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標市場上的位置。25、企業(yè)通過引進國外先進技術，改造落后產(chǎn)品，滿足國內需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術又比較先進，產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力，進而打入國際市場(包括技術輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。五、簡答題26、(1)改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質低價戰(zhàn)略；(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。27、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)以新領先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。28、(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟；(2)做好對供應商的營銷；(3)采用新的技術和流程來降低成本；(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。29、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇；(2)組織結構的設計；(3)文化價值觀與管理；(4)外匯風險管理。30、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區(qū)分性。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標必