版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。辦公樓火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案演練方案為落實(shí)好《xxx202X年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和防范自救能力,完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司活動(dòng)要求,現(xiàn)決定組織一次辦公樓火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案演練。為確保演練順利進(jìn)行,特制定本演練方案。一、演練人員及場(chǎng)景說明(一)演練參加人員參演人員:廠長(zhǎng)、黨委書記、副廠長(zhǎng)、總工、辦公室發(fā)電部、設(shè)備部、檢修部、安監(jiān)部、燃料供應(yīng)部、燃料質(zhì)檢部、計(jì)劃營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)、人力資源部、物資管理部、思想政治工作部、紀(jì)委辦公室、后勤服務(wù)部等部門員工。(二)演練目的1、確?;馂?zāi)事故發(fā)生時(shí)采取有效措施,進(jìn)行疏散和滅火,保證員工生命安全,力爭(zhēng)使火災(zāi)損失降低至最低程度。2、明確滅火組織系統(tǒng)人員的職責(zé)及疏散流程,熟悉疏散逃生路線。3、辦公室人員全面了解火場(chǎng)指揮工作,有效組織人員疏散,考驗(yàn)各部門在遭遇緊急情況時(shí)的應(yīng)變處置能力。4、測(cè)試消防設(shè)施的運(yùn)行情況。(三)演練原則明確責(zé)任,落實(shí)細(xì)節(jié);安全第一,確保有序(四)演練時(shí)間202X年06月20日(五)演練地點(diǎn)辦公樓區(qū)域(六)演練場(chǎng)景共有1個(gè)場(chǎng)景。場(chǎng)景:辦公樓二樓東側(cè)一辦公室發(fā)生火情,伴有煙霧及有蔓延趨勢(shì)現(xiàn)象,員工被迫從辦公樓內(nèi)部撤離。二、組織機(jī)構(gòu)(一)現(xiàn)場(chǎng)演練組1.公司演練組組長(zhǎng):梁三博(兼總指揮)、米歐(兼副總指揮)副組長(zhǎng):張無忌、梅超風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)指揮員:房中先現(xiàn)場(chǎng)副指揮員:楊毅斌成員:朱子豪、廖冰清、楊濤、朱子怡、梅明輝、黃丹琳、吳梓豪、張素蘭、黃素芳、李彩英職責(zé):(1)負(fù)責(zé)對(duì)演練的組織、指揮、協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、指導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)演練的啟動(dòng)與終止。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)演練方案進(jìn)行修編、對(duì)暴露問題閉環(huán)整改。(5)按照本演練方案要求,模擬可能發(fā)生的情況,采取相應(yīng)的響應(yīng)行動(dòng),處理不同場(chǎng)景下的突發(fā)事件。(6)演練指揮部下設(shè)置演練裁判組、演練監(jiān)護(hù)組、搶險(xiǎn)救援組、保衛(wèi)、醫(yī)療組、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及輿情控制組,2.辦公樓演練組組長(zhǎng):包晴美成員:辦公樓區(qū)域內(nèi)所有員工職責(zé):(1)擔(dān)任本次演練的過程演練,做好演練的準(zhǔn)備工作。(2)熟悉演練方案及處理流程,注意演練的連續(xù)性,對(duì)模擬的場(chǎng)景要有真實(shí)感。(3)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,安全穩(wěn)妥地進(jìn)行與事故處理有關(guān)的各項(xiàng)操作。(4)根據(jù)導(dǎo)演組的要求,有條不紊處理不同場(chǎng)景下的火災(zāi)事件。參演員工注意事項(xiàng):(1)參演員工不得穿高跟鞋,以免跌滑摔傷。(2)參演員工聽到疏散命令后,要聽從指揮,成一路縱隊(duì)統(tǒng)一靠樓梯扶手方向向安全樓層撤離。(3)參演員工嚴(yán)禁相互推拉,嬉戲打鬧,惡意擁擠,制造混亂。(二)演練裁判組組長(zhǎng):文仲華成員:2人職責(zé):(1)負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的審查,并監(jiān)督各應(yīng)急小組的應(yīng)急演練工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督異常情況處理時(shí)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)向演練總指揮匯報(bào)。(4)設(shè)定演練中的問題、障礙,控制參演人員的進(jìn)度。(5)解答演練中參演人員的疑問;解決演練中出現(xiàn)的問題。(6)組織實(shí)施應(yīng)急結(jié)束后恢復(fù)工作所必須采取的監(jiān)督工作。(四)演練監(jiān)護(hù)組組長(zhǎng):鄺關(guān)彬成員:2人職責(zé):(1)監(jiān)護(hù)各部門演練人員的一切行為,防止演練過程中可能出現(xiàn)的誤操作;(2)防止發(fā)生危及人身和設(shè)備安全的事故。(3)檢查疏散、救援人員裝備是否符合演練要求。(五)搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):唐永勝成員:陳天橋、陳英杰、黃偉波、張洋、鄭子喬、譚云建職責(zé):(1)組織設(shè)備部、檢修部、發(fā)電部志愿消防人員攜帶滅火救援必要的防護(hù)裝備和器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。(正壓式空氣呼吸器、防煙面罩、手電筒、對(duì)講機(jī)、滅火器等)(2)開展火情偵查,及時(shí)向火場(chǎng)指揮部反饋火場(chǎng)火勢(shì)發(fā)展情況,并組織被困人員的搜救和滅火撲救行動(dòng)工作。(3)負(fù)責(zé)向演練總指揮匯報(bào)火場(chǎng)處置開展情況。(六)保衛(wèi)、醫(yī)療組組長(zhǎng):林俊才成員:4人職責(zé):(1)接到報(bào)警后應(yīng)迅速趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),依照現(xiàn)場(chǎng)指揮部的命令,對(duì)辦公樓50m范圍內(nèi)所有無關(guān)人員和車輛進(jìn)行疏散并警戒,非救援人員不得入內(nèi)。(2)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即將受傷人員后撤到安全地帶,視傷員傷勢(shì)情況進(jìn)行緊急處理或急救后,送醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查和治療。(七)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及輿情控制組組長(zhǎng):葉清波成員:朱曉華、伍燕華、及科室人員職責(zé):(1)根據(jù)火情、救援情況和總指揮的指示,向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管單位和地方政府報(bào)告事故情況。(2)辦公室負(fù)責(zé)與地方政府溝通、通報(bào)事件;設(shè)備部負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)消防隊(duì)、友鄰單位,請(qǐng)求社會(huì)性應(yīng)急救援(3)黨群工作部做好發(fā)生火災(zāi)事故后外界負(fù)面消息的澄清及報(bào)道工作的準(zhǔn)備。(4)負(fù)責(zé)收集記錄演練現(xiàn)場(chǎng)影像資料,做好輿情處置和信息發(fā)布工作。三、運(yùn)行方式辦公樓內(nèi)各部門正常上班工作,無前期異常。四、演練內(nèi)容本次演練為辦公樓火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方應(yīng)急響應(yīng)。五、演練物資準(zhǔn)備(1)口罩、毛巾、安全帽等演練物品由參演部門自行準(zhǔn)備。(2)防煙面罩、手電筒、對(duì)講機(jī)、正壓式空氣呼吸器(兩臺(tái))、干粉滅火器(4具)、煙霧彈(3顆)等演練物品由設(shè)備部準(zhǔn)備。六、總體演練要點(diǎn)(1)本次演練為辦公樓火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。(2)辦公樓發(fā)生火災(zāi)事故后,設(shè)備部主任作為現(xiàn)場(chǎng)處置的第一指揮人員,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置程序。(3)報(bào)警人員應(yīng)按以下內(nèi)容向礦區(qū)消防部門報(bào)警:著火地點(diǎn)、燃燒物及大約數(shù)量、有無被困人員、報(bào)警人姓名及電話。(3)礦區(qū)火警電話:座機(jī)119;手機(jī)撥:XXXX;XXXX(4)消防人員隊(duì)趕到后,應(yīng)立即派人進(jìn)入火場(chǎng)偵查,隨即展開被困人員搜救及滅火戰(zhàn)斗工作。進(jìn)入火場(chǎng)時(shí),消防人員必須著防火服,佩戴正壓式空氣呼吸器。嚴(yán)禁未佩戴防護(hù)用品的人員參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。(5)各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)本部門疏散人員人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)人數(shù)不齊,立即報(bào)告火場(chǎng)指揮部,嚴(yán)禁擅自返回火場(chǎng)尋找。(6)演習(xí)指揮地點(diǎn)設(shè)在:應(yīng)急疏散A區(qū)。(7)為防止演習(xí)指令和正常指令相混淆,所有演習(xí)人員與在演習(xí)聯(lián)系過程中,應(yīng)加“演習(xí)”二字,以示區(qū)別,防止混淆。七、演練步驟設(shè)備部主任(火場(chǎng)指揮員)向總指揮申請(qǐng):“報(bào)告總指揮,辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練參演人員已到位,安全交底已完畢,可以開始演習(xí),請(qǐng)指示。總指揮:現(xiàn)在是10時(shí)10分,《辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練》現(xiàn)在開始。演練裁判組人員開始釋放煙霧彈場(chǎng)景:場(chǎng)景交待:辦公樓員工譚超明發(fā)現(xiàn)綜合辦公樓二樓東側(cè)一辦公室有冒煙現(xiàn)象。(1)辦公樓員工譚超明向當(dāng)值值長(zhǎng)報(bào)告:“報(bào)告值長(zhǎng),我是辦公樓二樓演練人譚超明,發(fā)現(xiàn)辦公樓二樓東側(cè)一辦公室內(nèi)部有冒煙現(xiàn)象。請(qǐng)派人查看。”(2)值長(zhǎng)譚子蘭接到演練人員譚超明火災(zāi)應(yīng)急疏散演練報(bào)警后:值長(zhǎng)譚子蘭向設(shè)備部負(fù)責(zé)人XXX通知:“現(xiàn)在是火災(zāi)疏散演練,辦公樓員工發(fā)現(xiàn)辦公樓二樓東側(cè)一辦公室內(nèi)部有冒煙現(xiàn)象,請(qǐng)速去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,并及時(shí)匯報(bào)。”(3)設(shè)備部主任xxx、指派消防員到就地核實(shí)后,匯報(bào)值長(zhǎng)譚子蘭:“火情已確認(rèn),辦公室二樓東側(cè)一辦公室內(nèi)部發(fā)生火情,現(xiàn)申請(qǐng)啟動(dòng)《辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》?!?4)設(shè)備部主任xxx、向xxxxxx應(yīng)急救援總指揮xxx(電話:7001.)報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是設(shè)備部xxx、,現(xiàn)在是火災(zāi)應(yīng)急演習(xí),接到值長(zhǎng)譚子蘭火災(zāi)報(bào)警:辦公樓二樓東側(cè)一辦公室發(fā)生火情,且火勢(shì)有向辦公樓其他區(qū)域蔓延趨勢(shì),我已向礦區(qū)消防隊(duì)報(bào)火警?,F(xiàn)申請(qǐng)啟動(dòng)《辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,請(qǐng)指示?!?5)總指揮xxx、在接到設(shè)備部主任的火災(zāi)演習(xí)報(bào)警后命令:“同意啟動(dòng)《辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,通知各救援小組,按照火災(zāi)預(yù)案,立即組織人員投入滅火搶救及人員疏散工作?!?6)設(shè)備部主任開始電話通知各應(yīng)急救援組組長(zhǎng)(廠長(zhǎng)辦公室主任、檢修部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、后勤服務(wù)部主任、思政部主任等),并告知應(yīng)急疏散臨時(shí)指揮部設(shè)置在應(yīng)急疏散A區(qū)。均需說明是火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)。(7)設(shè)備部主任xxx、向總指揮xxx、報(bào)告:“我是設(shè)備部XXX,現(xiàn)在是火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。辦公樓二樓東側(cè)一辦公室發(fā)生火情,《辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》已啟動(dòng),各應(yīng)急救援組正在趕赴火場(chǎng),請(qǐng)指示!”(8)總指揮xxx、:“立即疏散綜合辦公樓內(nèi)所有人員到指定區(qū)域,并盡快開展滅火救援工作”。(9)設(shè)備部主任xxx、:“是,立即執(zhí)行”。(10)各小組組長(zhǎng)陸續(xù)向現(xiàn)場(chǎng)指揮xxx、報(bào)到。(11)現(xiàn)場(chǎng)指揮XXX向各小組組長(zhǎng)命令:“辦公樓二樓東側(cè)一辦公室發(fā)生火情,立即疏散本部所有人員到指定區(qū)域A區(qū),并清點(diǎn)好人數(shù)后待命?!?12)各應(yīng)急組組長(zhǎng):“是,立即執(zhí)行?!?13)辦公室主任向辦公樓內(nèi)所有辦公人員發(fā)出疏散重復(fù)通知:“辦公樓內(nèi)所有人員請(qǐng)注意!現(xiàn)在是火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,辦公樓二樓東側(cè)一辦公室發(fā)生火情,請(qǐng)各樓層人員迅速撤離辦公室,到指定地點(diǎn)A區(qū)集合?!?14)搶險(xiǎn)滅火組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮員xxx、:“報(bào)告指揮員,辦公樓東側(cè)一辦公室火情已被撲滅,無人員受傷,請(qǐng)指示?!?15)現(xiàn)場(chǎng)指揮員XXX向搶險(xiǎn)滅火組命令:“檢查清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無殘留火種?!?16)各小組組長(zhǎng)陸續(xù)向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告工作完成情況:“報(bào)告指揮員:人員疏散已全部清點(diǎn)完成,無遺漏,無受傷情況?!?17)現(xiàn)場(chǎng)指揮員xxx、在得到各小組組長(zhǎng)情況報(bào)告信息后,命令:“各小組整理裝備器材,到指定地點(diǎn)集合。(18)現(xiàn)場(chǎng)指揮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年碎石加工技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新合同
- 2025年度綠色生態(tài)園區(qū)沙石資源承包協(xié)議3篇
- 二零二五年度桉樹木材加工廢棄物回收利用合同3篇
- 2024版產(chǎn)品陳列協(xié)議書
- 2024年派遣勞務(wù)合作合同樣本版B版
- 2024版工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議3篇
- 2025年度學(xué)校后勤保潔服務(wù)人員招聘及管理合同3篇
- 2025年度綠色生態(tài)社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同模板3篇
- 2024純電動(dòng)轎車租賃合同-附帶充電樁安裝及維護(hù)條款3篇
- 二零二五年度電子商務(wù)法律環(huán)境評(píng)估與合同標(biāo)的合規(guī)審查3篇
- 2024-2025學(xué)年遼寧省沈陽市高一上學(xué)期1月期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 物理(四川)-【八省聯(lián)考】河南、山西、陜西、內(nèi)蒙古、四川、云南、寧夏、青海八省2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練聯(lián)考試題和答案
- 2025年西藏拉薩市柳梧新區(qū)城市投資建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- DB51T 1069-2010 四川泡菜生產(chǎn)規(guī)范
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書
- 2023-建筑施工技02課件講解
- 2025年部編版一年級(jí)語文上冊(cè)期末復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 2024高考物理一輪復(fù)習(xí):觀察電容器的充、放電現(xiàn)象(練習(xí))(學(xué)生版+解析)
- 2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)家電網(wǎng)招聘之電工類綜合練習(xí)試卷A卷附答案
- 零售服務(wù)質(zhì)量提升
- 2024-2030年中國(guó)電子郵箱行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論