經(jīng)濟(jì)師-工商管理-專業(yè)知識與實務(wù)-考試試題及答案

一、單項選擇題（共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）1.下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是（）。A.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備B.技術(shù)專長C.研發(fā)能力D.公司文化2.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.管理體制C.公司遠(yuǎn)景D.生產(chǎn)過程組織3.在產(chǎn)業(yè)競爭中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其（）。A.價格高低B.技術(shù)先進(jìn)程度C.生產(chǎn)批量大小D.包裝優(yōu)劣4.某石油公司對自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實施的是（）。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整性戰(zhàn)略D，后向一體化戰(zhàn)略5.某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機(jī)。該企業(yè)實施的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.調(diào)整性戰(zhàn)略6.我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期，各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極實施（）。A.差異化戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略7.從價值鏈的角度看，貼牌實現(xiàn)的是（）與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A.技術(shù)環(huán)節(jié)B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)C.財務(wù)環(huán)節(jié)D.供應(yīng)環(huán)節(jié)8.生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，其環(huán)境屬于（）。A.低度不確定B.中低度不確定C.中高度不確定D.高度不確定9.對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為（）。A.法人所有權(quán)B.原始所有權(quán)C.經(jīng)營權(quán)D.收益權(quán)10.不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實行風(fēng)險型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制11.如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的，其管理幅度（）。A.寬B.適中偏寬C.適中D.窄12.股東大會是（）的載體。A.原始所有權(quán)B.公司法人產(chǎn)權(quán)C.公司經(jīng)營權(quán)D.金融公司監(jiān)督權(quán)。13.從目前世界各國公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)（）趨勢。A.差異化B.趨同化C.多樣化D.復(fù)合化14.跨國公司的海外公司在東道國產(chǎn)生的債務(wù)（）。A.完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償B.完全由分公司的經(jīng)營者負(fù)責(zé)清償C.由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。D.由母公司和分公司按一定，。比例分擔(dān)15.母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過（）來建立的A.資金調(diào)撥管理B.生產(chǎn)管理C.利潤分配D.股權(quán)擁有16.分公司與子公司的共同點是（）。A.都具有獨立的財產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng).業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定C.都處于母公司的勢力范圍之內(nèi)D.都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利17.企業(yè)對細(xì)分市場進(jìn)行評估時-，除了要考慮細(xì)分市場的規(guī)模及其增長率、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮（）A.企業(yè)目標(biāo)及資源B.供應(yīng)商力量C.中間商數(shù)量D.替代品性能18.根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費者群體。這種作法被稱為（）。A.消費市場分析B.營銷機(jī)會分析C.市場細(xì)分D.目標(biāo)市場選擇19.慈善捐款是（）促銷方式的一種重要形式。A.廣告B.公共關(guān)系C.銷售促進(jìn)D.人員推銷20.根據(jù)我國價格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違反明碼標(biāo)價的，責(zé)令其改正，沒收其違法所得，可以并處（）元以下的罰款。A.3000B.5000C.10000D.2000021.企業(yè)利用消費者的求廉心理和投機(jī)心理，以較低價格吸引顧客而確定的價格屬于（）。A.招徠價格B.組合價格C.習(xí)慣價格D.系列價格22.由制造商自建運輸部門組織物流，這種物流被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流23.與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.工藝化C.柔性化D.集成化24.某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品，車問共有車床5臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時問占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品臺時定額為0.5，則該車間的年生產(chǎn)能力為（）件。A.16875B.33750C.53250D.8437525.某生產(chǎn)企業(yè)用x-R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知：當(dāng)n一5時，A.一0.577，n一2.115.當(dāng)又一10，各組極差值的平均值為1時，則X控制圖的上限為（）。26.IS（）14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）。B.IS（）14020C.IS014040D.IS（）1406027.技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。A.建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)B.獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益C.開拓新市場D.推出新的商品28.培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點是（）。A.學(xué)習(xí)與積累知識技能B.完善技術(shù)體系C.克服價值觀念的落后D.建立信息體系29.由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于（）。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D.根本性技術(shù)創(chuàng)新30.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是（）。A.信息守門員B.創(chuàng)新倡導(dǎo)者C.創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D.技術(shù)難題解決者31.在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，（）的非正式程度最高。A.內(nèi)企業(yè)B.創(chuàng)新小組C.技術(shù)中心D.新事業(yè)發(fā)展部32.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險防范的前提和基礎(chǔ)是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分類B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價33.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險剛剛出現(xiàn)時即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險信號，為及時防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的（）。A.識別B.預(yù)測C.評估D.防范34.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項開始到樣品試制階段的風(fēng)險稱為（）。A.財務(wù)風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.生產(chǎn)風(fēng)險D.商業(yè)風(fēng)險35.在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點的中介渠道是（）。A.人際HYPERLINK交流網(wǎng)絡(luò)B.qP介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)C.電子信息網(wǎng)絡(luò)D.大眾傳媒36.有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B.技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C.技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的防范37.技術(shù)創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是（）。A.科學(xué)技術(shù)上的重大突破B.經(jīng)濟(jì)的快速增長C.國家政策的大力扶持D.企業(yè)財務(wù)上的雄厚實力38.在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)lO臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工（）名。A.10B.8C.4D.239.企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與（）有關(guān)。A.行業(yè)勞動力市場供求狀況B.企業(yè)員工人數(shù)C.企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況D.企業(yè)技術(shù)水平40.職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于（）。A.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心B.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心C.前者重視責(zé)任，后者重視任務(wù)D.前者重視過程，后者重視結(jié)果41.通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計方法是（）。A.職務(wù)豐富化B.職務(wù)專業(yè)化C.職務(wù)擴(kuò)大化D.職務(wù)輪換42.使用建設(shè)性爭議解決技術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是（）。A.調(diào)解B.行政處理C.開放式協(xié)商D.仲裁43.追求良好的聲譽(yù)，是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和（）的體現(xiàn)。A.自我發(fā)展需要B.歸屬需要C.生理需要D.安全需要44.為了克服對海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績效考核的困難，必須使績效評價標(biāo)準(zhǔn)與（）相適應(yīng)。A.海外子公司規(guī)模B.公司戰(zhàn)略C.公司利潤率D.產(chǎn)品市場占有率45.某公司普通股每股發(fā)行價為50元，籌資費用率為5％，第1年末股利為每股10%，以后每年增長4%，那么，普通股成本為（）。46.某企業(yè)準(zhǔn)備投資100：Tj-~：購買某成套設(shè)備，預(yù)計使用壽命為8年，采用直線法計提折舊，8年后設(shè)備無殘值，假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估計為20萬元，若不考慮資金時間價值，投資回收期為（）年。A.1.6B.5C.7D.12.547.某企業(yè)預(yù)計全年釣現(xiàn)金需求總量為100000元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次450元，有價證券的利息率為1O％，根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.25000B.28000C.30000D.4000048.某企業(yè)全年需要材料100萬公斤、，采購價格為30元／公斤，每訂貨成本為800元，每公斤年儲存成本為1元，經(jīng)計算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為4000公斤。那么，其存貨總成本為（）萬元。A.3003.2B.3003C.3000.3D.3020.249.2003年，某企業(yè)回購股票50003股，并作為“庫藏股”保留。這種“庫藏股”（）。A.不參與每股收益的計算，但參加收益分配B.參與每股收益的計算，但不參加收益分配C.參與每股收益的計算和收益分配D.不參與每股收益的計算和收益分配50.當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時，最佳股利政策是（）。A.剩余股利政策B.定額股利政策.C.正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定增長的股利政策51.營業(yè)登記的對象是（）。A.所有企業(yè)法人B.所有公司C.不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營單位D.國有獨資公司52.接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動，由委托人承受其結(jié)果的受托行為是（）。A.居間B.行紀(jì)C.信托D.代理53.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理拍賣行為的主管部門是（）。A.公安部門B.國有資產(chǎn)管理部門C.HYPERLINK海關(guān)部門D.工商行政管理部54.抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過人民幣（）元。A.1000B.3000C.5000D.600055.因不正當(dāng)競爭行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最主要的是（）。A.停止侵害B.賠償損失C.罰款D.排除障礙56.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A.中華商標(biāo)協(xié)會B.國家工商行政管理總局商標(biāo)局C.國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會D.各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局57.《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)（）。A.有廣告標(biāo)記，能夠使消費者識別B.報工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C.報新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)D.報新聞宣傳主管部門備案58.依據(jù)我國《消費者權(quán)益保護(hù)法》，下列情況中屬于消費者的是（）。A.購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B.購買教學(xué)儀器的學(xué)校C.購買原材料的企業(yè)D.購買手表的家庭59.某煤氣公司在向消費者供應(yīng)煤氣時，要求消費者必須購買其經(jīng)銷的煤氣灶具，這種行為侵害了消費者的（）。A.知情權(quán)B.安全權(quán)C.公平交易權(quán)D.求償權(quán)60.消費者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（）的法定義務(wù)。A.代為賠償B.加倍賠償C.代為追償D.先行賠償二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉，是因為它們具有（）特點。A.創(chuàng)新性B.標(biāo)準(zhǔn)性C.擴(kuò)張性D.綱領(lǐng)性E.難以模仿性62.企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有（）。A.開展多元化經(jīng)營B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.尋找優(yōu)惠供應(yīng)源D.提高運作效率E.改進(jìn)生產(chǎn)工藝63.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與（）有關(guān)。A.各方對聯(lián)盟的貢獻(xiàn)B.聯(lián)盟自身規(guī)模C.資源可以共享的程度D.母國的有關(guān)規(guī)定E.各方所占股權(quán)地位64.企業(yè)外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，那么，企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有（）。A.氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B.電子計算機(jī)制造企業(yè)C.家用電器企業(yè)D.時裝生產(chǎn)企業(yè)E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)65.公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點有（）。A.戰(zhàn)略性B.程序性C.風(fēng)險性D.非程序性E.非風(fēng)險性66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是（）。A.以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手段B.以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段C全球戰(zhàn)略和一體化D.全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化E.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化67.一般來說，市場營銷過程包括的幾個大環(huán)節(jié)有（）。A.分析營銷機(jī)會B.選擇目標(biāo)市場C.開發(fā)營銷戰(zhàn)略D.計劃營銷方案E.營銷計劃的執(zhí)行和控制68.市場營銷組合的特點是（）。A.市場營銷組合的因素都是可控因素B.市場營銷組合的因素都是不可控因素C.市場營銷組合是一個多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)D.市場營銷組合是一個扁平型結(jié)構(gòu)E.市場營銷組合是一個穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)69.某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價。經(jīng)市場調(diào)研，市場上同類產(chǎn)品的銷售價格為56.8元／件，通過比較分析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價為56.8元／件。該企業(yè)應(yīng)用的定價方法是（）。A.隨行就市定價法B.習(xí)慣價格方法C.非整數(shù)價格方法D.聲望價格方法E.整數(shù)價格方法70.制造資源計劃是實現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實施要點包括（）。A.按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計劃B.連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財務(wù)等子系統(tǒng)C.建立計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)D.建立計劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)E.建立設(shè)計一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)71.如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時，可采用變動安排方式，其優(yōu)點是（）。A.節(jié)省庫存保管費用B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C.有利于適應(yīng)市場需求D.易于計劃、組織和控制E.有利于生產(chǎn)能力的均衡利用72.直方圖與X-R控制圖的相同點是（）。A.都是質(zhì)量控制的有效方法B.都能反映廢品率C.都采用抽樣方法D.都能反映工序保證能力E.都是組合圖73.職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是（）。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險控制策劃D.檢查措施E.糾正措施74.技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是（）。A.創(chuàng)新職能一般不完備B.成員自愿加盟C.成員由專業(yè)人員組成D.具有明確的目標(biāo)和任務(wù)E.管理松散75.在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險中，技術(shù)的不確定性主要源于（）。A.模仿的存在B.技術(shù)本身不成熟C.技術(shù)引進(jìn)的沖擊D.輔助性技術(shù)的缺少E.技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭76.同事關(guān)系對員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在（）。A.年齡差距B.文化共享性C.人際關(guān)系D.來自同事的工作支持或指導(dǎo)E.工作分工77.職務(wù)分析的方法有（）。A.現(xiàn)場觀察法B.面談法C.評分表法D.調(diào)查問卷法E.工作日志法78.構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項目主要有（）。A.采購成本B.訂貨成本C.留存收益成本D.短缺成本E.儲存成本79.按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括（）。A.全額發(fā)放政策B.高股利政策C.低股利政策D.無股利政策E.負(fù)股利政策80.企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括（）。A.必須是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)B.必須是經(jīng)工商行政管理部門登記的動產(chǎn)C.必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動產(chǎn)D.必須是易于保存的動產(chǎn)E.必須是收益能夠提高的動產(chǎn)三、案例分析題（共20題-每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O.5分）（一）某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計算機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)以上資料，回答以下問題：81.20世紀(jì)90年代后期以來公司實行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于（）。A.集中型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略82.根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是（）。A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小B.業(yè)務(wù)盈利性差C.相對市場占有率低D.市場增長率低（二）某針織廠擬對其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價，需要對其市場可銷價格進(jìn)行預(yù)測。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組預(yù)測值的權(quán)數(shù)為30％，社會有關(guān)人員組（包括工業(yè)、商業(yè)和消費者）預(yù)測值的權(quán)數(shù)為70％。經(jīng)過多次市場預(yù)測后得出的綜合評估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測值為21元／件；社會有關(guān)人員預(yù)測值為20.18元／件。根據(jù)上述資料，回答下列問題：83.圓領(lǐng)汗衫市場可銷價格為（）元／件。84.該針織廠根據(jù)預(yù)測的可銷價格定價時，運用的定價方法是（）。A.銷價倒推定價法B.隨行就市定價法c.拉姆塞定價法D.非整數(shù)價格法85.該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15％，進(jìn)銷差率為8％，那么，其出廠價格為（）元／件。86.如果該針織廠直接交給零售店銷售，設(shè)零廠差率為zo％，那么，其出廠價格為（）元／件。D.17.2（三）某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員抽檢了100個樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值a一28，組距h=3，經(jīng)計算∑f，u.-8，∑f.u.-300.（式中：f.表示第i組的頻數(shù)m表示第i組的代表值）根據(jù)上述資料，回答下列問題：87.分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差s為（）。88.分布的中心X為（）。89.如果用T代表公差范圍，用T.代表公差上限，用T.，代表公差下限，如果分布中心與公差中心重合，則工序能力指數(shù)的計算公式為（）。A.T.／6sB.Tl，／6SC.T／6SD.（Tu-T1.）／6S（四）某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8，b-8.5（視產(chǎn)銷量為自變量），明年企業(yè)計劃實現(xiàn)銷售10萬噸。員工變動概率矩陣高級經(jīng)理?部門經(jīng)理?業(yè)務(wù)主管?銷售人員?離職?高級經(jīng)理?0.7?0.3?部門經(jīng)理?0.1?0.7?0.2?業(yè)務(wù)主管?0.1?0.7?0.1?0.1?銷售人員?0.2?0.6?0.2?根據(jù)以上資料，回答以下問題：90.企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為（）人A.30B.26C.25D.2491.明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為（）人。A.53B.50C.40D.2492.如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足，企業(yè)需要從外部招聘。外部招聘的好處是A.有助于招聘到一流人才B.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新C.有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系D.風(fēng)險小、成本低（五）某公司擬籌資1000萬元創(chuàng)建一子公司，現(xiàn)在甲、乙兩個備選籌資方案，其相關(guān)資料經(jīng)測算列人下表，甲、乙兩個方案的其它情況相同。籌資方式?籌資方案甲?籌資方案乙?籌資額（萬元）?個別資金成本（%）?籌資額（萬元）?個別資金成本（%）?長期借款?160?8?150?7.5?公司債券?240?10?150?11?普通股票?600?15?70?15?合計?1000?-----------?1000?------------?根據(jù)以上資料，回答下列問題：93.在該公司的個別資金成本中，（）負(fù)債資金成本。A.長期借款成本屬于B.公司債券成本屬于C.普通股票成本屬于D.沒有94.僅就已給資料，該公司的籌資決策依據(jù)是（）。A.個別資金成本B.加權(quán)平均資金成本C.資金的邊際成本D.資金總成本95.乙方案的加權(quán)平均資金成本為（）。A.125.8萬元96.對該公司的籌資可作的判斷是（）。A.選擇甲方案B.兩個方案無差別，可任選其一C.選擇乙方案D.資料不全，不能做出決策（六）甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司。其中，甲為某有限責(zé)任公司的法定代表人，乙、丙、丁三人均為自然人。他們協(xié)商形成的意向書約定：公司注冊資本為人民幣1000萬元，其中甲以某有限責(zé)任公司的名義以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價400萬元和現(xiàn)金400萬元出資，乙、丙、丁三人分別以現(xiàn)金方式出資；甲承諾，其對新設(shè)立公司的全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，乙、丙、丁三人在按時出資的條件下，享受公司利潤分紅。注冊代理機(jī)構(gòu)接受委托后認(rèn)為該股份有限公司籌辦存在若干不合法之處，擬不予代理。根據(jù)以上資料，回答下列問題：97.股份有限公司設(shè)立的方式包括（）。A.協(xié)商