2024年財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)范文（三篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)范文眾所周知，財務(wù)部門的工作繁重且持續(xù)，即使在年終時節(jié)，也無法中止工作的進(jìn)行。長期的人力短缺和頻繁的人員更替，使得財務(wù)部門的管理水平無法完全滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，在過去的某某年中，財務(wù)部通過全體員工的不懈努力，顯著提升了人員架構(gòu)、工作流程和職能管理的效率。以下是詳細(xì)的部門工作總結(jié)：1、出納部門：人員配置已趨于穩(wěn)定，不僅確保了日常支付的準(zhǔn)確性和賬目的及時記錄，還實施了按月分類的費用支出表、收匯明細(xì)表及匯總表，以實時掌握收匯狀況并及時解釋差異。2、成本管理：今年新設(shè)立的崗位，主要負(fù)責(zé)成本審核、核算和控制。我們按照訂單號甚至套件號進(jìn)行成本核算與控制，對每個訂單的實際成本負(fù)責(zé)。盡管增設(shè)了這個崗位，我們成功地管理了各應(yīng)付賬款和供應(yīng)商對賬，但在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，成本核算的效果未達(dá)預(yù)期。我們期望在新的一年里，各部門能更積極地配合財務(wù)部，共同提升成本核算的準(zhǔn)確性和及時性。同時，成本崗位的工作人員也需要不斷自我提升，以實現(xiàn)企業(yè)成本核算的真正價值。3、總賬部門：已在個人總結(jié)中詳細(xì)闡述，此處不再重復(fù)。4、財務(wù)團(tuán)隊：總體而言，財務(wù)部門在本年度成功地處理了內(nèi)部和外部的各項任務(wù)，與工商、稅務(wù)、銀行等外部機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系?？偠灾?，今年的工作即將成為歷史。我們期望財務(wù)部未完成或未做好的工作也能隨之成為過去。在新的一年某某年，讓我們?yōu)樽约?、為部門、為公司注入動力，共同進(jìn)步，共同成長。最后，我要衷心感謝每一位同事，是你們的卓越貢獻(xiàn)讓公司更加出色。同樣，我要感謝公司，這片充滿機遇的熱土，將孕育我們無限的希望。2024年財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)范文（二）1、財務(wù)部門一直面臨人力有限的挑戰(zhàn)，但我們通過有序的組織，確保了各項工作的妥善處理，無論工作繁簡。我們每日進(jìn)行資金的收支與財務(wù)記錄，為內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)活動提供了必要的支持。過去一年中，我們基本滿足了各部門的財務(wù)需求，確保了公司大量資金流動的安全、準(zhǔn)確和及時，未發(fā)生任何操作失誤。2、我們建立并推行了一系列財務(wù)管理制度，包括費用管理、資金管理、辦公用品管理、計算機管理以及經(jīng)濟(jì)活動分析等規(guī)范性文件，確保了公司的規(guī)范運營。3、我們制定了年度費用預(yù)算，并每月向各部門反饋，要求對管理費用進(jìn)行季度分析并上報至集團(tuán)財務(wù)部。通過精細(xì)的預(yù)算管理，管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算編制過程中，我們充分考慮各分公司的意見，提高預(yù)算透明度，增強預(yù)算的剛性，確保預(yù)算執(zhí)行效果良好。4、每半年，我們組織全公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，將其納入日常財務(wù)管理，為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全年我們共向集團(tuán)借款____億元，有效保障了各業(yè)務(wù)單位的運營資金需求。具體包括安徽公司____萬元，隧道公司____萬元，總部____萬元，以及哈大項目部和水綏項目部的相應(yīng)資金。6、我們積極爭取集團(tuán)支持，將部分設(shè)備采購轉(zhuǎn)為投資，全年共計____萬元轉(zhuǎn)為投資，其中現(xiàn)金____萬元。此舉不僅減少了公司的利息負(fù)擔(dān)，還顯著增加了公司的固定資產(chǎn)，顯著提升了公司的實力。7、我們完成了總公司上市的內(nèi)部控制審核工作，加強了財務(wù)檢查和內(nèi)控管理，有效防范了資金風(fēng)險。我們建立了定期財務(wù)檢查制度，每季度進(jìn)行____次檢查，重點關(guān)注資金、存貨、固定資產(chǎn)等管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改跟蹤?？偟膩碚f，本年度財務(wù)團(tuán)隊在繁重的工作中展現(xiàn)了高度的專業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度。盡管取得了一些成績，但我們深知還有待改進(jìn)和提升的地方。2024年財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)范文（三）1、財務(wù)部門一直面臨人力有限的挑戰(zhàn)，但我們通過有序的組織，確保了各項工作的妥善處理，無論工作繁簡。我們每日進(jìn)行資金的收支與財務(wù)記錄，為內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)活動提供了必要的支持。過去一年中，我們基本滿足了各部門的財務(wù)需求，確保了公司大量資金流動的安全、準(zhǔn)確和及時，未發(fā)生任何操作失誤。2、我們建立并推行了一系列財務(wù)管理制度，包括費用管理、資金管理、辦公用品管理、計算機管理以及經(jīng)濟(jì)活動分析等規(guī)范性文件，確保了公司的規(guī)范運營。3、我們制定了年度費用預(yù)算，并每月向各部門反饋，要求對管理費用進(jìn)行季度分析并上報至集團(tuán)財務(wù)部。通過精細(xì)的預(yù)算管理，管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算編制過程中，我們充分考慮各分公司的意見，提高預(yù)算透明度，增強預(yù)算的剛性，確保預(yù)算執(zhí)行效果良好。4、每半年，我們組織全公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，將其納入日常財務(wù)管理，為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全年我們共向集團(tuán)借款____億元，有效保障了各業(yè)務(wù)單位的運營資金需求。具體包括安徽公司____萬元，隧道公司____萬元，總部____萬元，以及哈大項目部和水綏項目部的相應(yīng)資金。6、我們積極爭取集團(tuán)支持，將部分設(shè)備采購轉(zhuǎn)為投資，全年共計____萬元轉(zhuǎn)為投資，其中現(xiàn)金____萬元。此舉不僅減少了公司的利息負(fù)擔(dān)，還顯著增加了公司的固定資產(chǎn)，顯著提升了公司的實力。7、我們完成了總公司上市的內(nèi)部控制審核工作，加強了財務(wù)檢查和內(nèi)控管理，有效防范了資金風(fēng)險。我們建立了定期財務(wù)檢查制